一通三防技術(shù)管理與安全生產(chǎn)措施
1概述
眾所周知,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,加快技術(shù)進(jìn)步,是新形勢(shì)下實(shí)施科教興煤戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,是改善煤炭行業(yè)面貌的系統(tǒng)工程。煤炭生產(chǎn)企業(yè)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”,加強(qiáng)技術(shù)管理則又是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的前提。煤礦事故,特別是重大惡性事故的發(fā)生,有相當(dāng)一部分是由于技術(shù)管理不到位或出現(xiàn)漏洞而造成的。因?yàn)榧夹g(shù)管理具有超前性,規(guī)劃性和指導(dǎo)性的特點(diǎn),因此,加強(qiáng)技術(shù)管理,提高技術(shù)管理水平是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。
要做到煤礦安全生產(chǎn),就必須綜合地運(yùn)用多種生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)。因?yàn)槊旱V安全管理時(shí)刻存在于煤礦生產(chǎn)管理工作之中。涉及到煤礦生產(chǎn)的方方面面和各個(gè)環(huán)節(jié),而煤礦生產(chǎn)的過(guò)程又十分復(fù)雜,環(huán)節(jié)眾多。因此。我們必須把技術(shù)管理看成是煤礦安全生產(chǎn)的重要組成部分,滲透到煤礦生產(chǎn)管理的全過(guò)程,指導(dǎo)煤礦生產(chǎn)管理工作,使煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)相互配合,相互適應(yīng),避免因某一環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題而打亂正常生產(chǎn)秩序甚至釀成大禍。
礦井開(kāi)拓,開(kāi)采設(shè)計(jì)的合理與否,直接關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)。礦井的開(kāi)拓和開(kāi)采設(shè)計(jì)是對(duì)巷道布置,采區(qū)的劃分,生產(chǎn)工藝流程,設(shè)備造型以及安全技術(shù)措施的制定等都要有總體規(guī)劃和安排,為了滿足礦井開(kāi)拓,開(kāi)采部署合理化的需要,在設(shè)計(jì)時(shí)就必須對(duì)地質(zhì)勘探,巷道布置力求簡(jiǎn)單,各系統(tǒng)的設(shè)施和設(shè)備能力首先要經(jīng)濟(jì)實(shí)用,全礦性的防治事故措施要得力,上述都必須要有技術(shù)的支持,必須進(jìn)行充分的技術(shù)論證,技術(shù)分析和技術(shù)方案的比較,最終制定出最佳方案。一座礦井的開(kāi)拓設(shè)計(jì),甚至一個(gè)采區(qū)的開(kāi)采設(shè)計(jì),關(guān)系到整個(gè)礦井的壽命和效益的好壞,所以技術(shù)管理是在制定開(kāi)拓、開(kāi)采設(shè)計(jì)時(shí)的作用就顯得尤為重要。
煤礦井下生產(chǎn)過(guò)程中,本身就受著水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大自然災(zāi)害的制約,在生產(chǎn)過(guò)程中,采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等工序和環(huán)節(jié)配合不當(dāng)就會(huì)造成故障和事故,甚至可以釀成大禍,嚴(yán)重危及職工的安全,只有通過(guò)不斷查處事故隱患,明確安全上的工作重點(diǎn),有針對(duì)性地采取合理措施,才能確保煤礦安全生產(chǎn)。眾所周知,煤礦生產(chǎn)隱患與事故是密切相關(guān)的,那么預(yù)防事故的重點(diǎn)就是消滅隱患,如果對(duì)小的隱患或一般的隱患重視不夠,治理不及時(shí),不徹底,也可能使小的隱患上升為重大隱患直至造成事故。煤礦在開(kāi)采過(guò)程中,水、火、瓦斯、煤塵、頂板問(wèn)題始終伴隨著礦井的開(kāi)采,因此對(duì)這些長(zhǎng)期性隱患要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,建立健全規(guī)章制度,完善監(jiān)測(cè)手段,實(shí)施防治措施,使其不出現(xiàn)危險(xiǎn)狀態(tài)。如果在開(kāi)采過(guò)程中,對(duì)出現(xiàn)的局部瓦斯超限,開(kāi)掘工作面接近含水層,采煤工作面頂板初次來(lái)壓和周斯來(lái)壓以及過(guò)斷層等這些短期隱患,應(yīng)明確責(zé)任,制定臨時(shí)措施,加強(qiáng)管理,使其盡快消除。所以說(shuō),煤礦短期性隱患又是技術(shù)管理的重點(diǎn),不僅要有定期分析,還要盡可能做到定量分析,根據(jù)理論分析和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)探討隱患與事故的關(guān)聯(lián)度,科學(xué)合理地制訂出切實(shí)可行的措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2一通三防技術(shù)管理
近年來(lái),煤礦瓦斯事故頻繁發(fā)生,給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失,慘痛的教訓(xùn)說(shuō)明:“一通三防”技術(shù)管理工作決不可疏忽大意,如果稍有不慎,思想上稍有松弛就會(huì)釀成大禍,安全生產(chǎn)就沒(méi)有保證,更重要的是會(huì)給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失,因此,要想把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),就必須把“一通三防”工作作為安全工作的重點(diǎn),狠抓“一通一防”技術(shù)管理工作,堅(jiān)決控制瓦斯、煤塵等重特大事故的發(fā)生。因此要搞好“一通三防”技術(shù)管理工作就應(yīng)做好以下幾點(diǎn):
(1)、建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門的“一通三防”管理工作的責(zé)任制,明確責(zé)任,狠抓落實(shí),實(shí)行齊抓共管協(xié)同作戰(zhàn)。堅(jiān)持“先抽后掘、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定掘”的瓦斯治理十二字方針,構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽掘達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理體系。從設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、裝備、管理入手,齊抓共管,綜合治理。做到人員到位、裝備到位、材料到位、職責(zé)到位、工作到位、落實(shí)到位。人人必須樹立“瓦斯超限就是事故,電氣設(shè)備失爆就是事故”的理念,全面提升煤礦瓦斯煤塵的抗災(zāi)能力,杜絕瓦斯煤塵事故,保證施工安全,牢固構(gòu)筑高標(biāo)準(zhǔn)的“一通三防”管理體系。
(2)、高度重視礦井通風(fēng)技術(shù)管理工作提高礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作,在具體工作中,要加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)的管理,調(diào)整改造不合理的通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),管好用好通風(fēng)設(shè)施,建立和完善礦井通風(fēng)管理制度,做到合理供風(fēng)、配風(fēng)。同時(shí)要教育廣大員工愛(ài)護(hù)好通風(fēng)防塵防滅火設(shè)施,杜絕人為的破壞,確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠。
(3)、加大“一通三防”安措資金的投入,配齊通風(fēng)防塵防滅火設(shè)施,也就是說(shuō)在“一通三防”設(shè)施的資金使用上,該花的錢,堅(jiān)決一分不少,以確保通風(fēng)、防塵防滅火設(shè)施安全可靠,做到萬(wàn)無(wú)一失。
要想實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn),必須依靠科技進(jìn)步,改進(jìn)采煤工藝,大力推廣新技術(shù),新工藝,新設(shè)備,新材料,提高廣大員工的綜合素質(zhì),努力改善井下的工作環(huán)境,大家都知道,煤礦安全狀況不好,除受地質(zhì)和開(kāi)采的特殊條件制約外。很大程度上是由于裝備和工藝落后,安全技術(shù)管理人員素質(zhì)和員工的綜合素質(zhì)不高而造成的。因此依靠科技進(jìn)步來(lái)加強(qiáng)技術(shù)管理是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動(dòng)力。但推廣新技術(shù)應(yīng)因地制宜,做好可行性研究和技術(shù)論證工作,不要盲目行事,另外還要有足夠的資金投入來(lái)保證,對(duì)改善安全條件的新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)予以充分重視。如果重視不夠,新技術(shù)和新設(shè)備不能減少隱患反而會(huì)增加隱患。
煤礦安全生產(chǎn)的大量事實(shí)證明,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)。明確責(zé)任分工,建立以總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)責(zé)任制的技術(shù)體系是十分必要的。沒(méi)有一套有效的技術(shù)管理機(jī)制,沒(méi)有一個(gè)完善的技術(shù)管理機(jī)構(gòu),技術(shù)管理就必然帶有隨意性,也必然會(huì)給煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患。
技術(shù)管理同樣應(yīng)堅(jiān)持以人為本,為了適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要,各部門一定要從生活上關(guān)心工程技術(shù)人員,工作上幫助支持工程技術(shù)人員,工資、待遇上傾斜工程技術(shù)人員,充分把工程技術(shù)人員的積極性創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái),使他們?nèi)硇牡赝度氲矫旱V安全生產(chǎn)建設(shè)中去,發(fā)揮聰明才智。
3結(jié)論
總之,“一通三防”是煤礦安全生產(chǎn)的重要前提。只有把安全放在首位,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,合理加大安全投入,重視技術(shù)管理,才能從根本上解決煤礦事故的發(fā)生。在實(shí)施科技興煤戰(zhàn)略的新形勢(shì)下,煤礦安全管理體制和安全監(jiān)察體制也在進(jìn)行改革,要實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn),穩(wěn)定煤礦安全生產(chǎn)的良好局面,必須大力加強(qiáng)安全技術(shù)管理工作,只有這樣,才能促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
篇2:一通三防現(xiàn)場(chǎng)管理制度范本
一通三防現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定
一、局扇管理部分
(1)局部通風(fēng)機(jī)的運(yùn)送、安裝及接火工作由施工單位按標(biāo)準(zhǔn)化施工。
(2)局扇由施工單位指定專人負(fù)責(zé)管理并掛牌管理。嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃停風(fēng)停電,否則罰施工單位1000元,造成瓦斯超限罰款2000~5000元,對(duì)責(zé)任人罰款500/次。
(3)開(kāi)掘面風(fēng)筒由施工隊(duì)負(fù)責(zé)吊掛維護(hù);換分流器、插接風(fēng)筒、換彎頭短節(jié)及續(xù)接風(fēng)筒需要正頭停工時(shí),正頭必須停止施工,操作完畢方可正常施工,施工單位未接好風(fēng)筒當(dāng)頭做工罰款200元/次。
(4)施工單位施工時(shí)必須把風(fēng)筒吊掛平直,做到靠邦靠頂,破口及時(shí)修補(bǔ)。風(fēng)筒做到篷環(huán)必掛,少一環(huán)罰款10元。
二、通風(fēng)設(shè)施管理
(1)各施工單位的通風(fēng)設(shè)施如風(fēng)門、擋風(fēng)墻等由所在使用單位管理,維護(hù)由通風(fēng)區(qū)通風(fēng)工負(fù)責(zé),在過(guò)人及運(yùn)送物料時(shí),嚴(yán)禁用車頂撞風(fēng)門,凡損壞風(fēng)門及通風(fēng)設(shè)施,視所壞程度,每道罰損壞單位1000~5000元,對(duì)責(zé)任人罰500元。
(2)井下嚴(yán)禁兩道風(fēng)門同時(shí)打開(kāi)(風(fēng)門敞開(kāi)不關(guān))和損壞連鎖裝置,違反者對(duì)責(zé)任人罰款1000元,找不到責(zé)任人罰管理單位3000元。
(3)對(duì)損壞擋風(fēng)墻、柵欄、調(diào)節(jié)風(fēng)窗、風(fēng)簾視損壞程度分別給與500~1000元的罰款,對(duì)責(zé)任單位罰1000~5000元罰款。
三、綜合防塵
(1)各開(kāi)掘工作面的防塵管路由施工單位負(fù)責(zé)協(xié)助通風(fēng)區(qū)安裝,噴霧及凈化水幕由通風(fēng)區(qū)安裝,防塵管道不到位,噴霧不能正常使用,罰管理人員50元,對(duì)施工單位罰300元。各轉(zhuǎn)載點(diǎn)開(kāi)機(jī)不開(kāi)水罰開(kāi)機(jī)員50元。
(2)施工單位在掘進(jìn)工作面至少安裝二道噴霧裝置,距離工作面30~50m安裝一道風(fēng)流凈化水幕,距離工作面出口10~15m安裝一道風(fēng)流凈化水幕。不能正常使用每道罰300元,安裝少一道罰施工單位1000元。
(3)煤塵沖洗清掃的責(zé)任范圍:施工單位負(fù)責(zé)工作地點(diǎn)所在運(yùn)輸線的煤塵沖刷清掃工作。
(4)運(yùn)輸大巷的防塵管路,凈化水幕及沖塵由通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)。
(5)開(kāi)掘頭正頭必須按規(guī)定,放炮前后灑水;正頭30米外每周沖塵二次,發(fā)現(xiàn)少一次罰300元。
(6)隔爆水棚管理,主隔爆由通風(fēng)區(qū)管理,輔隔爆由所在施工單位管理,丟失一個(gè)水袋罰100元,并在沖刷巷道時(shí)加足水量,水量不足者罰施工單位50/個(gè)。
(7)防塵管路、噴霧的安裝和使用嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行,否則給與100~1000元的罰款。
四、安全監(jiān)測(cè)
(1)瓦斯探頭的安裝由通風(fēng)區(qū)監(jiān)測(cè)維護(hù)人員安裝,安裝結(jié)束后將監(jiān)測(cè)裝置移交施工單位使用管理。
(2)施工地點(diǎn)放炮時(shí)(扒渣),放炮前施工單位班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)將傳感器移到安全位置,以防崩壞。放炮后施工班長(zhǎng)將其回復(fù)正確位置,吊掛位置必須符合規(guī)定,由通風(fēng)區(qū)瓦檢員監(jiān)督執(zhí)行吊掛,不符合規(guī)定吊掛罰100/次,損壞監(jiān)測(cè)探頭、電纜等按破壞生產(chǎn)予以嚴(yán)懲重罰。
以上規(guī)定請(qǐng)嚴(yán)格執(zhí)行,未盡事宜按東筍礦《一通三防管理制度》執(zhí)行
篇3:一通三防綜合管理科業(yè)務(wù)保安責(zé)任制
第一條貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全及?“一通三防”法律、法規(guī)和煤業(yè)公司相關(guān)規(guī)定,確保所屬礦井的通防技術(shù)管理安全、合理。
第二條負(fù)責(zé)各礦通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯治理、局部通風(fēng)等技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)礦井通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理工作,對(duì)通防部各種技術(shù)資料、文件、臺(tái)賬、記錄等歸檔管理工作,及時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表。
第三條經(jīng)常深入基層,動(dòng)態(tài)掌握煤業(yè)公司礦井通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、瓦斯管理、瓦斯抽放、局部通風(fēng)、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面存在的技術(shù)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào),督促各礦落實(shí)處理,杜絕通防重特大事故的發(fā)生。
第四條負(fù)責(zé)本部室工作會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)和記錄,起草會(huì)議紀(jì)要,督促檢查會(huì)議議定事項(xiàng)的落實(shí)。
第五條積極參加煤業(yè)公司安全大檢查和?“一通三防”專業(yè)檢查,落實(shí)“一通三防”所管業(yè)務(wù)方面隱患整改及跟蹤處理。
第六條積極推進(jìn)礦井通防各種技改工作。
第七條完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。