1概述

眾所周知,加強技術創新,加快技術進步,是新形勢下實施科教興煤戰略的重要內容,是改善煤炭行業面貌的系統工程。煤炭生產企業“安全第一,預防為主,綜合治理”,加強技術管理則又是實現煤礦安全生產的前提。煤礦事故,特別是重大惡性事故的發生,有相當一部分是由于技術管理不到位或出現漏洞而造成的。因為技術管理具有超前性,規劃性和指導性的特點,因此,加強技術管理,提高技術管理水平是實現安全生產的前提。

要做到煤礦安全生產,就必須綜合地運用多種生產技術和管理技術。因為煤礦安全管理時刻存在于煤礦生產管理工作之中。涉及到煤礦生產的方方面面和各個環節,而煤礦生產的過程又十分復雜,環節眾多。因此。我們必須把技術管理看成是煤礦安全生產的重要組成部分,滲透到煤礦生產管理的全過程,指導煤礦生產管理工作,使煤礦生產的各個環節相互配合,相互適應,避免因某一環節發生問題而打亂正常生產秩序甚至釀成大禍。

礦井開拓,開采設計的合理與否,直接關系到煤礦的安全生產。礦井的開拓和開采設計是對巷道布置,采區的劃分,生產工藝流程,設備造型以及安全技術措施的制定等都要有總體規劃和安排,為了滿足礦井開拓,開采部署合理化的需要,在設計時就必須對地質勘探,巷道布置力求簡單,各系統的設施和設備能力首先要經濟實用,全礦性的防治事故措施要得力,上述都必須要有技術的支持,必須進行充分的技術論證,技術分析和技術方案的比較,最終制定出最佳方案。一座礦井的開拓設計,甚至一個采區的開采設計,關系到整個礦井的壽命和效益的好壞,所以技術管理是在制定開拓、開采設計時的作用就顯得尤為重要。

煤礦井下生產過程中,本身就受著水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大自然災害的制約,在生產過程中,采、掘、機、運、通等工序和環節配合不當就會造成故障和事故,甚至可以釀成大禍,嚴重危及職工的安全,只有通過不斷查處事故隱患,明確安全上的工作重點,有針對性地采取合理措施,才能確保煤礦安全生產。眾所周知,煤礦生產隱患與事故是密切相關的,那么預防事故的重點就是消滅隱患,如果對小的隱患或一般的隱患重視不夠,治理不及時,不徹底,也可能使小的隱患上升為重大隱患直至造成事故。煤礦在開采過程中,水、火、瓦斯、煤塵、頂板問題始終伴隨著礦井的開采,因此對這些長期性隱患要加強基礎工作,建立健全規章制度,完善監測手段,實施防治措施,使其不出現危險狀態。如果在開采過程中,對出現的局部瓦斯超限,開掘工作面接近含水層,采煤工作面頂板初次來壓和周斯來壓以及過斷層等這些短期隱患,應明確責任,制定臨時措施,加強管理,使其盡快消除。所以說,煤礦短期性隱患又是技術管理的重點,不僅要有定期分析,還要盡可能做到定量分析,根據理論分析和實踐經驗探討隱患與事故的關聯度,科學合理地制訂出切實可行的措施,把事故消滅在萌芽狀態。

2一通三防技術管理

近年來,煤礦瓦斯事故頻繁發生,給國家和人民生命財產造成重大損失,慘痛的教訓說明:“一通三防”技術管理工作決不可疏忽大意,如果稍有不慎,思想上稍有松弛就會釀成大禍,安全生產就沒有保證,更重要的是會給國家和人民的生命財產造成無法彌補的損失,因此,要想把握安全生產的主動權,就必須把“一通三防”工作作為安全工作的重點,狠抓“一通一防”技術管理工作,堅決控制瓦斯、煤塵等重特大事故的發生。因此要搞好“一通三防”技術管理工作就應做好以下幾點:

(1)、建立健全各級領導及各業務部門的“一通三防”管理工作的責任制,明確責任,狠抓落實,實行齊抓共管協同作戰。堅持“先抽后掘、監測監控、以風定掘”的瓦斯治理十二字方針,構建“通風可靠、抽掘達標、監控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理體系。從設計、培訓、裝備、管理入手,齊抓共管,綜合治理。做到人員到位、裝備到位、材料到位、職責到位、工作到位、落實到位。人人必須樹立“瓦斯超限就是事故,電氣設備失爆就是事故”的理念,全面提升煤礦瓦斯煤塵的抗災能力,杜絕瓦斯煤塵事故,保證施工安全,牢固構筑高標準的“一通三防”管理體系。

(2)、高度重視礦井通風技術管理工作提高礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作,在具體工作中,要加強通風系統的管理,調整改造不合理的通風系統優化通風系統,管好用好通風設施,建立和完善礦井通風管理制度,做到合理供風、配風。同時要教育廣大員工愛護好通風防塵防滅火設施,杜絕人為的破壞,確保礦井通風系統的合理、穩定、可靠。

(3)、加大“一通三防”安措資金的投入,配齊通風防塵防滅火設施,也就是說在“一通三防”設施的資金使用上,該花的錢,堅決一分不少,以確保通風、防塵防滅火設施安全可靠,做到萬無一失。

要想實現煤礦安全生產,必須依靠科技進步,改進采煤工藝,大力推廣新技術,新工藝,新設備,新材料,提高廣大員工的綜合素質,努力改善井下的工作環境,大家都知道,煤礦安全狀況不好,除受地質和開采的特殊條件制約外。很大程度上是由于裝備和工藝落后,安全技術管理人員素質和員工的綜合素質不高而造成的。因此依靠科技進步來加強技術管理是實現煤礦安全生產的最大動力。但推廣新技術應因地制宜,做好可行性研究和技術論證工作,不要盲目行事,另外還要有足夠的資金投入來保證,對改善安全條件的新技術和新設備應予以充分重視。如果重視不夠,新技術和新設備不能減少隱患反而會增加隱患。

煤礦安全生產的大量事實證明,加強對生產技術的領導。明確責任分工,建立以總工程師技術負責人為首的技術責任制的技術體系是十分必要的。沒有一套有效的技術管理機制,沒有一個完善的技術管理機構,技術管理就必然帶有隨意性,也必然會給煤礦安全生產帶來隱患。

技術管理同樣應堅持以人為本,為了適應安全生產的需要,各部門一定要從生活上關心工程技術人員,工作上幫助支持工程技術人員,工資、待遇上傾斜工程技術人員,充分把工程技術人員的積極性創造性調動起來,使他們全身心地投入到煤礦安全生產建設中去,發揮聰明才智。

3結論

總之,“一通三防”是煤礦安全生產的重要前提。只有把安全放在首位,健全各項規章制度,合理加大安全投入,重視技術管理,才能從根本上解決煤礦事故的發生。在實施科技興煤戰略的新形勢下,煤礦安全管理體制和安全監察體制也在進行改革,要實現煤礦安全生產的根本好轉,穩定煤礦安全生產的良好局面,必須大力加強安全技術管理工作,只有這樣,才能促進煤礦安全生產的健康發展。

篇2:一通三防現場管理制度范本

一通三防現場管理規定

一、局扇管理部分

(1)局部通風機的運送、安裝及接火工作由施工單位按標準化施工。

(2)局扇由施工單位指定專人負責管理并掛牌管理。嚴禁無計劃停風停電,否則罰施工單位1000元,造成瓦斯超限罰款2000~5000元,對責任人罰款500/次。

(3)開掘面風筒由施工隊負責吊掛維護;換分流器、插接風筒、換彎頭短節及續接風筒需要正頭停工時,正頭必須停止施工,操作完畢方可正常施工,施工單位未接好風筒當頭做工罰款200元/次。

(4)施工單位施工時必須把風筒吊掛平直,做到靠邦靠頂,破口及時修補。風筒做到篷環必掛,少一環罰款10元。

二、通風設施管理

(1)各施工單位的通風設施如風門、擋風墻等由所在使用單位管理,維護由通風區通風工負責,在過人及運送物料時,嚴禁用車頂撞風門,凡損壞風門及通風設施,視所壞程度,每道罰損壞單位1000~5000元,對責任人罰500元。

(2)井下嚴禁兩道風門同時打開(風門敞開不關)和損壞連鎖裝置,違反者對責任人罰款1000元,找不到責任人罰管理單位3000元。

(3)對損壞擋風墻、柵欄、調節風窗、風簾視損壞程度分別給與500~1000元的罰款,對責任單位罰1000~5000元罰款。

三、綜合防塵

(1)各開掘工作面的防塵管路由施工單位負責協助通風區安裝,噴霧及凈化水幕由通風區安裝,防塵管道不到位,噴霧不能正常使用,罰管理人員50元,對施工單位罰300元。各轉載點開機不開水罰開機員50元。

(2)施工單位在掘進工作面至少安裝二道噴霧裝置,距離工作面30~50m安裝一道風流凈化水幕,距離工作面出口10~15m安裝一道風流凈化水幕。不能正常使用每道罰300元,安裝少一道罰施工單位1000元。

(3)煤塵沖洗清掃的責任范圍:施工單位負責工作地點所在運輸線的煤塵沖刷清掃工作。

(4)運輸大巷的防塵管路,凈化水幕及沖塵由通風區負責。

(5)開掘頭正頭必須按規定,放炮前后灑水;正頭30米外每周沖塵二次,發現少一次罰300元。

(6)隔爆水棚管理,主隔爆由通風區管理,輔隔爆由所在施工單位管理,丟失一個水袋罰100元,并在沖刷巷道時加足水量,水量不足者罰施工單位50/個。

(7)防塵管路、噴霧的安裝和使用嚴格按質量標準化進行,否則給與100~1000元的罰款。

四、安全監測

(1)瓦斯探頭的安裝由通風區監測維護人員安裝,安裝結束后將監測裝置移交施工單位使用管理。

(2)施工地點放炮時(扒渣),放炮前施工單位班組長負責將傳感器移到安全位置,以防崩壞。放炮后施工班長將其回復正確位置,吊掛位置必須符合規定,由通風區瓦檢員監督執行吊掛,不符合規定吊掛罰100/次,損壞監測探頭、電纜等按破壞生產予以嚴懲重罰。

以上規定請嚴格執行,未盡事宜按東筍礦《一通三防管理制度》執行

篇3:一通三防綜合管理科業務保安責任制

第一條貫徹執行國家有關煤礦安全及?“一通三防”法律、法規和煤業公司相關規定,確保所屬礦井的通防技術管理安全、合理。

第二條負責各礦通風系統、瓦斯治理、局部通風等技術管理工作,負責礦井通防質量標準化建設管理工作,對通防部各種技術資料、文件、臺賬、記錄等歸檔管理工作,及時上報有關報表。

第三條經常深入基層,動態掌握煤業公司礦井通風系統、通風設施、瓦斯管理、瓦斯抽放、局部通風、通風質量標準化等方面存在的技術問題,發現問題及時向部長匯報,督促各礦落實處理,杜絕通防重特大事故的發生。

第四條負責本部室工作會議的組織、會務和記錄,起草會議紀要,督促檢查會議議定事項的落實。

第五條積極參加煤業公司安全大檢查和?“一通三防”專業檢查,落實“一通三防”所管業務方面隱患整改及跟蹤處理。

第六條積極推進礦井通防各種技改工作。

第七條完成上級和領導交辦的其它工作。