一、概況:

根據(jù)公司在茶山嶺煤礦2012年1月8日上午召開的2012年春節(jié)前檢修計劃會精神,為了在新的一年實現(xiàn)安全、生產(chǎn)開門紅,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定:在2012年1月18日停產(chǎn),并對部分機電運輸設(shè)備、運輸?shù)兰熬镞M行檢修。為了確保我礦2011年年底停產(chǎn)檢修及停、復(fù)工工作的順利進行,特編制本實施方案,望作業(yè)人員認真遵照執(zhí)行。

二、施工組織:

為了加強我礦春節(jié)前檢修施工的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,礦成立以礦長、書記為組長,其他領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各隊隊長、工程技術(shù)人員、安監(jiān)人員、組室負責(zé)人等為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)各項檢修工作組織與執(zhí)行,具體分工如下:

組長:劉清仕、周春山;全面負責(zé)檢修施工工作的統(tǒng)一指揮工作。

副組長:馮友良、陳建軍、谷禮宜、蔣勇生、王中煜;負責(zé)修理施工設(shè)計和安全技術(shù)措施編制。

副組長:付文輝、劉建華、雷小青、羅大資、陳建榮、陳紅文、鄧金華;負責(zé)施工人員的組織和執(zhí)行。

副組長:雷冬根、黎志堅;負責(zé)檢修施工中停、送電及各項檢修工作的指揮管理。

副組長:劉建軍、鐘小利;負責(zé)檢修施工方案、安全技術(shù)措施落實的檢查和安全督促工作。

副組長:龍正文、;負責(zé)檢修施工設(shè)備、材料、后勤保障協(xié)調(diào)管理工作。

安監(jiān)站長:葉小平、李定元;對檢修施工中行使安全監(jiān)察工作、并把好安全質(zhì)量關(guān)。

小組成員:各隊隊長、工程技術(shù)人員具體負責(zé)安全技術(shù)措施的實施和工程質(zhì)量;分管技術(shù)員負責(zé)修理施工方案設(shè)計、特殊情況安全技術(shù)措施的編制,確保業(yè)務(wù)保安。

三、檢修內(nèi)容

見附表

四、安全技術(shù)措施

1、所有的檢修項目必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機電設(shè)備檢修完好標(biāo)準》及本安全技術(shù)措施。

2、檢修中,作業(yè)人員必須嚴肅勞動紀律,聽從統(tǒng)一指揮,不準遲到、早退;不準違章指揮和違章作業(yè),嚴禁酒后作業(yè)。

3、所有參加檢修人員都必須穿戴好防護用品,并帶好自救器。井下停風(fēng)期間,檢修人員只能在指定的范圍內(nèi)活動,嚴禁亂走動。

4、檢修人員應(yīng)無條件接受公司、礦安監(jiān)部門對檢修工作中的安全監(jiān)察。

5、凡采用局扇機供風(fēng)的工作面,在停風(fēng)前必須設(shè)置好合格的柵欄,掛好警示牌。

提升及運輸管理

1、開工前,施工負責(zé)人應(yīng)通知絞車司機及井口信號掛鉤工,作業(yè)地點必須安裝好移動式點鈴(或人車信號)及電話,絞車司機開車前,必須待聽清楚開車信號后,并回信號點鈴才能開車。

2、斜井開車前,必須通知所有人員進入保險硐等安全地點,信號掛鉤工必須在保險硐內(nèi)發(fā)出開車信號,車輛在經(jīng)過作業(yè)地點必須慢速行駛。

3、絞車司機、掛鉤工必須持證上崗,堅守工作崗位,信號不清嚴禁開車。

4、掛鉤工經(jīng)常檢查鉤頭、連環(huán)、鋼絲繩、礦車等完好情況,如有異常,必須停止作業(yè),并及時向礦調(diào)度室匯報,待安排專職人員修復(fù)后,方可繼續(xù)作業(yè)。

5、礦車停在作業(yè)地點時,必須安裝使用好安全保險鏈條,并確保牢固可靠。

6、作業(yè)前,施工人員必須跟井上、下掛鉤工聯(lián)系好,嚴禁開車作業(yè),作業(yè)開車。

7、施工隊在施工過程中必須隨時注意電機車的進出;電車司機必須在電機車行駛到距施工地點20m時停車,與施工隊聯(lián)系后可以通車才能開車通過。運輸隊嚴禁頂車運行。

8、人力推車時,兩車間距必須大于30m,推車工必須使用剎車棍,確保礦車慢速行駛,過岔道、局扇機處及風(fēng)門、轉(zhuǎn)彎處,要鳴笛發(fā)出警告。

9、大巷返修施工過程中要保護好電纜、風(fēng)水管線;放炮前必須用硬膠管先包扎好電纜、風(fēng)水管線,再用鐵溜槽蓋好,否則不準放炮施工。

篇2:公司礦井機電運輸設(shè)備計劃性檢修管理制度

煤礦機電、運輸設(shè)備是礦井生產(chǎn)工藝的重要組成部分,設(shè)備運行狀態(tài)的優(yōu)劣,直接影響到礦井的安全生產(chǎn)與高產(chǎn)高效。為認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范礦井機電運輸設(shè)備的計劃性檢修工作,保證機電設(shè)備高效、安全運行,特制定《**公司機電運輸設(shè)備計劃性檢修管理制度》。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作職責(zé)

1、機電副總經(jīng)理是礦井停產(chǎn)檢修工作的第一責(zé)任者,負責(zé)檢修工作的總體安排和組織、制定實施方案,掌握總體進度和監(jiān)督安全措施的落實。

2、總工程師負責(zé)組織制定檢修安全技術(shù)措施,分管副總工程師具體負責(zé)組織分管范圍內(nèi)檢修項目安全技術(shù)措施的編制和審核。

3、分管副總經(jīng)理是所轄范圍內(nèi)檢修工作的直接責(zé)任者,負責(zé)檢修項目安全技術(shù)措施的具體落實。

4、機電運輸部負責(zé)編制礦井檢修計劃、停產(chǎn)檢修總體措施,組織會審單項檢修項目的安全技術(shù)措施。機電運輸部對機電、運輸范圍內(nèi)的計劃和措施負責(zé)。工程技術(shù)部對采掘工程范圍內(nèi)的計劃和措施負責(zé);通防部對一通三防范圍內(nèi)的計劃和措施負責(zé)。

5、調(diào)度室是檢修工作的指揮部門,負責(zé)檢修工作的調(diào)度、協(xié)調(diào)、指揮。

6、安監(jiān)部負責(zé)監(jiān)督各檢修項目安全技術(shù)措施的落實,重大檢修項目必須派人現(xiàn)場盯班。

7、承擔(dān)檢修項目的單位,區(qū)(隊)長對本項目的檢修質(zhì)量和安全施工負直接責(zé)任,區(qū)隊技術(shù)員負責(zé)編制項目施工安全技術(shù)措施,項目施工負責(zé)人負責(zé)安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)、貫徹和落實,對項目施工全過程的措施落實和檢修質(zhì)量負責(zé)。項目安全負責(zé)人對項目的施工安全負責(zé)。

二、礦井機電、運輸設(shè)備的計劃檢修管理規(guī)定

1、機電運輸設(shè)備的檢修按日檢、月檢、年檢方式進行。

2、日檢:全礦每日計劃停產(chǎn)檢修時間:(按每礦實際確定,如規(guī)定12:00-14:00)進行;檢修范圍包括主、副井提升系統(tǒng),井上、下供電系統(tǒng)、煤流運輸系統(tǒng)、采掘生產(chǎn)設(shè)備及輔助生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的檢修等等。上述檢修時間包括檢修前的準備和檢修后試運轉(zhuǎn)所占用時間。

3、月檢:全礦每月有計劃停產(chǎn)檢修一天,時間限制在22小時以內(nèi);延長檢修時間或增加檢修班次等特殊情況由機電運輸部提出計劃,報機電副總同意、經(jīng)礦委會研究確定并上報鑫龍公司機電運輸部審批。

4、年檢:礦井每年年底進行一次年度停產(chǎn)檢修,檢修天數(shù)不少于2天,檢修日期定在春節(jié)期間。特殊情況提請礦委會根據(jù)實際生產(chǎn)需要研究確定。

5、礦井停產(chǎn)檢修范圍,包括:采、掘、機、運、通各主要系統(tǒng)受檢修影響的區(qū)域以及壓風(fēng)、清水、通訊等輔助系統(tǒng)的停產(chǎn)檢修。

三、計劃檢修項目的申報

1、日檢項目由各單位根據(jù)設(shè)備檢修需求自行確定實施,不再上報。

2、月份、年度計劃檢修項目必須申報,各單位申報的檢修項目應(yīng)突出重點,主要申報因日常檢修時間短無法完成的檢修項目或施工影響安全生產(chǎn)時間較長的項目。

3、能在日常檢修時施工的項目,原則上不得列入月份、年度停產(chǎn)檢修計劃。

4、檢修申報的項目,按照下發(fā)的檢修計劃模板,將項目的名稱、施工地點、檢修項目的主要內(nèi)容、計劃時間、施工負責(zé)人、安全負責(zé)人、參加施工的班組、人數(shù)等填寫齊全,經(jīng)主管隊長簽字后上報機電運輸部。

6、各單位每月15日前上報檢修計劃。機電運輸部于18日前組織有關(guān)部室對礦井停產(chǎn)檢修計劃項目預(yù)審,審查內(nèi)容包括各單位檢修項目的時間安排,檢修內(nèi)容及人員組織是否妥當(dāng),并安排、落實各單位上報檢修用的各種材料或備件計劃。

7、各單位10月下旬上報年度檢修計劃的項目,機電運輸部于11月上旬組織有關(guān)部室對年底停產(chǎn)檢修計劃項目預(yù)審,中旬確定檢修項目并報礦審批,11月下旬報鑫龍公司審核批準。

四、檢修計劃的審定:每月20日前,機電運輸部組織相關(guān)單位召開月份停產(chǎn)檢修預(yù)備會。機電副總工程師、機電副總經(jīng)理、礦總工程師參加,主持審定礦井計劃停產(chǎn)檢修項目并材料、備件采購計劃。

五、停產(chǎn)檢修計劃的變更:凡列入計劃的檢修項目,必須按計劃完成施工。因生產(chǎn)原因需要調(diào)整檢修項目時,由變更單位提出書面申請上報,填寫項目變更原因,時間等相關(guān)內(nèi)容,機電運輸部根據(jù)變更項目內(nèi)容,協(xié)調(diào)各有關(guān)單位,并報礦領(lǐng)導(dǎo)批準后方可變更。

六、檢修計劃的報送:機電運輸部在礦審定項目后,應(yīng)立即編制正式計劃,于當(dāng)月22日前完成審批下發(fā),同步上報鑫龍機電運輸部。

七、檢修項目安全技術(shù)措施的管理

1、檢修項目必須“一工一措施”,由承擔(dān)檢修任務(wù)的單位工程技術(shù)人員編寫,經(jīng)會審、簽批后貫徹執(zhí)行。嚴禁多個項目一份措施,嚴禁無安全技術(shù)措施施工。

2、安全技術(shù)措施的編制,必須符合實際,用詞規(guī)范、語句簡練、表達準確,頁面清晰整潔。

3、安全技術(shù)措施應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:1).施工時間安排;2).施工勞動組織,確定施工負責(zé)人、安全負責(zé)人及參加施工人員;3).施工方法及程序,重大項目應(yīng)繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖;4).施工工具及準備;5).工程設(shè)備、備件及材料;6).檢修質(zhì)量要求;7).施工安全措施;8).有關(guān)安全系數(shù)計算;9).有關(guān)施工圖紙。

4、安全技術(shù)措施內(nèi)容還應(yīng)包括:施工用的主要材料及備件的型號、規(guī)格、數(shù)量;凡項目施工影響供壓風(fēng)、供水、供電、排水及其它系統(tǒng)的,必須編制停風(fēng)、水、電申請表,經(jīng)各生產(chǎn)部室及分管領(lǐng)導(dǎo)簽批同意后執(zhí)行。

5、安全技術(shù)措施的審報:措施最少一式四份(分別報送礦調(diào)度室、安檢部、主管部室及區(qū)隊自用),由機電運輸部、生產(chǎn)部、通防部、調(diào)度室、安檢部、機電副總工程師、機電副總經(jīng)理、總工程師審批,于每月26日前會審結(jié)束。上報公司的措施還要經(jīng)總經(jīng)理審批。

6、安全技術(shù)措施的宣貫、落實:施工單位至少提前一天組織學(xué)習(xí)、貫徹項目安全技術(shù)措施,所有參加施工人員必須認真聽取措施傳達,熟悉施工方法及安全注意事項,并簽字備查;兩個以上單位共同施工的項目,相關(guān)單位也必須學(xué)習(xí)措施;未學(xué)習(xí)措施者不準參加施工。因此造成影響檢修的,對責(zé)任人追究責(zé)任并給予經(jīng)濟處罰。

八、檢修項目的施工管理

1、日常檢修項目,檢修負責(zé)人要認真填寫日常檢修記錄(或報表等),檢修結(jié)束并進行試運轉(zhuǎn),無問題后由設(shè)備司機(或操作人員)簽字驗收認可,檢修不合格的設(shè)備司機(或操作人員)不得簽字驗收。

2、較長時間的檢修項目因故中斷時,所有物件都必須恢復(fù)到穩(wěn)定靜止位置,電氣設(shè)備停電閉鎖,經(jīng)項目負責(zé)人做全面檢查后方可離開。重新開工時必須由項目負責(zé)人做全面檢查,無問題后方可開工。倒班作業(yè)的必須在靜止?fàn)顟B(tài)下交接班,必須把現(xiàn)場的安全狀況交接清楚。

3、重大檢修項目由機電運輸部和安監(jiān)部分別派人現(xiàn)場盯班監(jiān)督實施。嚴禁兩個互相影響的項目同時檢修。

4、多個單位共同完成一項檢修任務(wù)時,由機電運輸部統(tǒng)一指揮,或者由機電礦長指定現(xiàn)場負責(zé)人組織檢修工作。

5、各級管理人員對檢修工作的安全、質(zhì)量都具有監(jiān)督權(quán),但嚴禁越級指揮。

6、本礦的檢修項目由外單位承擔(dān)時,必須簽訂施工合同,并由承擔(dān)檢修項目的施工單位編制安全技術(shù)措施,經(jīng)審批后貫徹執(zhí)行。

7、檢修結(jié)束后,所檢修設(shè)備或系統(tǒng)按規(guī)定進行試運轉(zhuǎn),恢復(fù)生產(chǎn)必須明確責(zé)任人按措施進行,特別是恢復(fù)通風(fēng)的安全技術(shù)措施必須嚴格落實措施的安全規(guī)定。

九、檢修項目的驗收、總結(jié)

1、日檢項目由施工單位自行組織驗收,及時填寫設(shè)備檢修記錄、驗收報告存隊備查。

2、月份、年度檢修項目由機電運輸部組織有關(guān)單位驗收,并填寫驗收報告,一式兩份,施工單位一份,機電運輸部一份。

3、對檢修項目未按計劃完成施工的單位,機電運輸部組織追查、分析原因,對責(zé)任單位、相關(guān)人員責(zé)任追究并給予經(jīng)濟處罰。

4、檢修總結(jié):各單位在月份檢修結(jié)束三日內(nèi),寫出項目檢修總結(jié),一式兩份,機電運輸部、施工單位各一份。總結(jié)要認真,應(yīng)包括以下內(nèi)容:1)、檢修項目的名稱、時間、地點,設(shè)備檢修的主要部位;2)、設(shè)備檢修的主要內(nèi)容;3)、檢修中發(fā)現(xiàn)、處理的問題;4)、檢修質(zhì)量及有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù);5)、檢修更換的各種配件。6)、本次檢修獲得的經(jīng)驗或需改進的不足之處。

5、礦井的檢修總結(jié)由機電運輸部在五日內(nèi)完成,并存檔備查。

6、檢修涉及礦井大型固定設(shè)備的,設(shè)備的檢修技術(shù)報告和數(shù)據(jù)資料要記錄齊全,及時歸檔;并應(yīng)及時更新設(shè)備檔案中的設(shè)備履歷薄及檢修記錄。

十、本管理制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

?二〇一四年五月二十三日

篇3:機電運輸設(shè)備檢修工程安全措施要求

1、檢修前的準備工作

(1)各單位要成立檢修小組,負責(zé)全部檢修工作。要有主要領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),具體分工。

(2)檢修項目落實后,每項都要落實施工負責(zé)人,安全負責(zé)人及參加人員,并對配件、材料、施工組織、安全事項做一次檢查,明確任務(wù),落實責(zé)任。

(3)每個項目都要編制施工圖表,填寫安全單,停送電要要工作票。

(4)檢修用配件、設(shè)備、材料要事先核對尺寸,查明數(shù)量、質(zhì)量,提前二十四小時送到檢修施工地點,擺平放靠,保證不受損傷。油桶必須放置在不被點燃和高溫的地點。

(5)對使用的工具及室內(nèi)外起重吊架進行檢查,確認可靠后、方可使用。

(6)對檢修的設(shè)備要檢查,一旦查出新的隱患,要立即匯報,采取可靠措施予以處理防止檢修中出現(xiàn)新的故障。對要拆卸的部件事先要清除積垢毛刺,必要時再進行浸滲,洗油,防止在檢查是缷不下來。

2、開工前;

(1)開工前一小時,各單項施工負責(zé)人到現(xiàn)場檢查停電、火源、爆源,以防發(fā)生火災(zāi),瓦斯事故。

(2)罐籠、礦車、工作面設(shè)備等要停放到安全位置,防止滑動。怕凍的設(shè)備要放水,大繩要提到井上處于不受下滑力的狀態(tài)下,并鎖牢以防凍住或跑繩。水倉要排凈。皮帶溜子上的煤拉凈,煤倉煤要放凈,流入水量多的煤倉要派人定時定放泄。壓風(fēng)機冷卻水要放凈,絞車檢修前要留足供檢修后試運轉(zhuǎn)用的飽車及把勾工人。主扇檢修時要打開風(fēng)門

(3)檢修人員要提前半小時到達現(xiàn)場,嚴禁喝酒。要檢查檢修人員的精神狀態(tài),身體狀況,不宜工作的不許參加施工。

(4)施工負責(zé)人要明確任務(wù)、要向參加檢修人員詳細貫徹施工質(zhì)量要求及安全單制定的安全措施。

(5)清點工具、材料是否齊全,配件是否運到現(xiàn)場,否則當(dāng)考慮補救措施,檢查領(lǐng)導(dǎo)小組同意后方準施工。

(6)變電所在停電前一小時,調(diào)度要向現(xiàn)場負責(zé)人取得聯(lián)系,作好停電準備,以便按時停電。

3、施工

(1)設(shè)備在正式停運前,負責(zé)人要向檢修指揮及設(shè)備主管單位調(diào)度匯報,取得同意后,方可停運設(shè)備,開始檢修工作。

(2)施工中嚴格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準和操作規(guī)程,按施工圖表進行施工。安全員負責(zé)施工中的安全工作。

(3)電氣設(shè)備檢修時,其電源側(cè)必須掛有“有人工作,嚴禁送電”的標(biāo)志牌、停送電要專人聯(lián)系,專人操作。

(4)檢修人員工作前對電氣設(shè)備必須執(zhí)行驗電、放電、三相短路接地。在變電所內(nèi)的停電設(shè)備上工作,值班員在完成上述停電措施后應(yīng)會同工作負責(zé)人到現(xiàn)場,再次檢查所做的安全措施并確定設(shè)備確實無電時方準工作。

(5)井筒、井下電火焊的場所,要嚴格執(zhí)行保安規(guī)程198條的規(guī)定。

(6)凡檢修現(xiàn)場未經(jīng)指揮人員批準不許進圍欄的警示內(nèi),不準隨意操作。用電設(shè)備停電后檢查,并對可能由其它設(shè)備返饋來的電源,做防護措施。

(7)檢修負責(zé)人隨時掌握工程進度、發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)及時平衡,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報,以保證按時按質(zhì)量完成。

4、竣工后驗收

(1)各項檢修工程。每一工序完成后要及時驗收;整個檢修過程完成后,必須按質(zhì)量標(biāo)準由施工負責(zé)人、技術(shù)人員進行驗收。

(2)驗收中發(fā)現(xiàn)不合格的工程,要馬上返工,并報上級。

(3)設(shè)備檢修驗收合格后,要清點工具、材料,并清理現(xiàn)場。試運轉(zhuǎn)時,安全負責(zé)人要部署專人對電氣設(shè)備先拆除接地線,人員撤離現(xiàn)場后方可送電。設(shè)備送電時要先通知調(diào)度,取得同意后方可送電,機械轉(zhuǎn)動部分要進行盤車,嚴禁在試驗過程中進行觸及轉(zhuǎn)動或帶電部分的調(diào)檢工作。

(4)供電線路送電前要確實聽到線路所的各個施工現(xiàn)場匯報聯(lián)系后方可送電,并按操作票由專人操作,嚴禁約會時間送電。

(5)所有檢修人員必須在設(shè)備試運轉(zhuǎn)正常并征得指揮人員同意后方可撤離檢修現(xiàn)場。