酒店物業(yè)能耗分析(附件2)

由于自來水沒裝水表,此次分析只針對用電情況,而且有3臺水景泵燒毀、5組燈跳閘、泳池設(shè)備大部分未修復(fù),此部分設(shè)備若修復(fù)投入使用后實際用電量還要更多。

從附件1的數(shù)據(jù)看出,每月用電量超過70000度電,售樓中心用電量約40000度,其他區(qū)域用電量約30000度,售樓中心主要是空調(diào)及照明用電量較大,通過一定的措施可降低少量能耗,周邊區(qū)域主要是水景泵及夜間高桿照明燈用電量較大,此區(qū)域可通過調(diào)整運行時段和技術(shù)改造能明顯降低用電量。

節(jié)能方式

一、建立全員節(jié)能意識,制定標(biāo)準(zhǔn),從而達到節(jié)能目的。具體方法

1、空調(diào)溫度設(shè)定不能低于25℃

2、各辦公室需做到人離燈滅

3、VIP接待室沒客人時關(guān)閉照明燈

二、在不影響服務(wù)的情況下調(diào)整各水景泵、路燈的開停時間,從而達到節(jié)能目的。具體方法

1、入口水景泵、車場入口水景泵開停時間調(diào)整為8:30~18:00

2、其余水景泵開停時間調(diào)整為8:30~12:00;14:30~18:00

3、金城路燈開停時間調(diào)整為18:00~23:00

4、泳池高桿燈只開一個回路,開停時間調(diào)整為18:00~21:30

5、車場高桿燈沒接待時不開啟

6、庭院燈開停時間調(diào)整為18:00~21:30

7、草坪燈開停時間調(diào)整為18:00~6:00

8、特色燈柱開停時間調(diào)整為18:00~21:30

以上調(diào)整時間已經(jīng)與經(jīng)營部門、安管部門取得共識

三、把原屬于市政的路燈移交給相關(guān)部門,從而達到節(jié)能目的。具體方法

1、盡快把金城路的高桿彎燈移交給市政部門

四、通過選用節(jié)能產(chǎn)品或技術(shù)改造,從而達到節(jié)能目的。具體方法

1、草坪燈與樹頭射燈分開回路控制

篇2:某酒店能耗預(yù)算控制方法

源消耗是否得到合理控制,是賓館工程管理者的中心任務(wù)。在能源的控制過程中,賓館管理者在很大程度上能,都很難掌握一種很好的計算依據(jù)。

(1)賓館酒店對能源指標(biāo)控制感到非常困難,由于各賓館規(guī)模、客源結(jié)構(gòu)、客房出租率、客房價格、設(shè)備系統(tǒng)及地理位置氣象條件等的差異,所以能源消耗差異較大,難以判斷本酒店的能耗是否合理。

(2)各賓館橫向相互了解較少,各賓館能源消耗預(yù)算的主要依據(jù)是靠歷年同期能耗經(jīng)驗做出預(yù)算。

(3)各賓館一般使用直觀的單位費用指標(biāo)來比較,考核的標(biāo)準(zhǔn)使用總能源費/建筑面積或總能源費/房間數(shù)或總能源/總營業(yè)收入這三個指標(biāo)。在賓館管理中,特別要明確的是總能源消耗的合理性,使用消耗范圍和各大系統(tǒng)的能源費用所占比例是否合理。避免過量地消耗能源來控制客房服務(wù)區(qū)域的環(huán)境溫度和濕度,有效使用酒店總的能源費用支出。下面是北京的某兩家賓館得出的數(shù)據(jù):

確定賓館能源消耗的使用范圍:

生活服務(wù)辦公區(qū)+客房服務(wù)區(qū)=賓館能源消耗量

其中生活服務(wù)辦公區(qū)能源消耗量在正常營業(yè)情況下相對穩(wěn)定,客房能源消耗量隨出租率和餐廳上座率變化而變化。年總能源費/建筑面積和年總能源費/總營業(yè)數(shù)這兩個指標(biāo)在出租率不同的條件下,從以上比較中,不能作為酒店間橫向比較的指標(biāo)?？偰茉促M/總營業(yè)收入中涉及客房的銷售單價、客房的出租率等因素影響,當(dāng)市場很好時客房銷售單價和客房出租率和餐廳上座率都會相對較高,再由于各賓館的采暖方式不同等,使該比值相

對減小或增大,但這樣并不意味能源的消耗是合理的,很大程度上會出現(xiàn)在營業(yè)額大幅提高的掩蓋下,造成能源使用浪費的現(xiàn)象。

總能源費/總營業(yè)收入,由于客房收入的年均單價和各賓館的能源使用方式不同,與酒店內(nèi)部能源使用是否合理無關(guān),所以進行橫向比較時會因這兩個因素帶來較大誤差。

在賓館進行年度能源預(yù)算中存在以下一些問題:

1)、沒有正確的理論依據(jù)。賓館管理者對新建賓館第一年的能源消耗預(yù)算大多簡單地參考本地的一些賓館的年度預(yù)算,沒有切實的對自己賓館的設(shè)備特點進行分析,只是套用別家賓館年度消耗的總能源費除以本賓館的建筑面積,來估算本賓館的總能源費,再相應(yīng)地估計出各能源指標(biāo)的使用量。不能充分的結(jié)合不賓館實際條件和設(shè)備使用狀況,所以第一年的預(yù)算與實際用量相差很大,第二年的預(yù)算只好參考第一年的實際用量作出依此類推,至于能源消耗是否合理,節(jié)能是否存在空間,如何合理使用能源,本賓館是一概不知。

2)、許多賓館為了保證年度任務(wù)的完成,在確定完成任務(wù)上,一般是能源預(yù)算在先總營業(yè)額預(yù)算在后,從主觀上就改變了正常營業(yè)條件下營業(yè)收入決定能源消費這個客觀事實,勢必造成總能耗值失控。根本談不上合理預(yù)算、控制能源消耗。

能源預(yù)算、控制的原則:

以上述兩家賓館為標(biāo)準(zhǔn),先確立一個共同的修正系數(shù),用客房年度總均價/年度能源費用,得到修正系數(shù),滿足(能源消耗預(yù)算額/營業(yè)額收入預(yù)算額)×修正系數(shù)。如上面兩家賓館的平均房價為339元,而年度的能源平均費用為202萬,修正系數(shù)大約為0.17。那么,年度的費用可以在它的平均值9.2%為目標(biāo)。節(jié)約空間大約在總費用以下的0.17%之間作為控制目標(biāo)。

能源預(yù)算的一般布驟:

1、制定出賓館每月能源消耗的范圍

首先獲得賓館每月銷售營業(yè)額預(yù)算,利用修正系數(shù)求出各月的合理性能源費使用范圍,9.2%作為計算能源費范圍的均值,取11%作為計算能源消耗范圍的上限,小于9.2%能源消耗作為節(jié)能空間。

2、制定賓館每月各部門能源指標(biāo)消耗量

在新開業(yè)的賓館中可以按照上述賓館能源消耗平均值,預(yù)算總能源費按該比例定出各部門消耗量,最后求出總的能源消耗指標(biāo),作為第一年的預(yù)算。第二年的預(yù)算要根據(jù)第一年統(tǒng)計客房出租率與能源各項指標(biāo)消耗量的關(guān)系,計算出各項能源費用比例,再參考周邊賓館的能源消耗,制定出本賓館的各項能源指標(biāo)。在對各部門的能源費用預(yù)算中,要參考各部門預(yù)算的營業(yè)額制定出各部門的能源消耗指標(biāo)。以后每年的預(yù)算作法都一樣,關(guān)鍵是

根據(jù)本賓館的統(tǒng)計數(shù)據(jù),從實際情況作出比較,確定能源費用各項指標(biāo)的費用比例。

在預(yù)算中,顯然總能源費用中電的消耗比例最大,其中空調(diào)系統(tǒng)年平均用電占總用電的35%左右,照明用電占40%左右,其他用電如輸送設(shè)備、給排水設(shè)備占25%左右;其次是蒸汽的消耗比例,冬季平均來說空調(diào)系統(tǒng)北方采暖、加濕使用蒸汽量占總量的40%左右,洗衣房占30%左右,廚房占20%左右,洗澡用熱水占10%左右。

水的使用量比例夏季平均來說,廚房占20%左右,洗衣房占20%左右,空調(diào)用補充水占5%左右,內(nèi)部人員用水占15%左右,其余40%為客房使用。

在實際運行中,空調(diào)系統(tǒng)耗能比例最大,在改善室內(nèi)空氣質(zhì)量的同時應(yīng)注意合理地使用能源。

篇3:酒店客房能耗估算規(guī)范

1.用電消耗-----,照明部分,現(xiàn)在房間內(nèi)多采取,射燈,節(jié)能燈,T5燈帶和LED燈帶等照明設(shè)備,這樣配置一個光線照度和背景效果的整體光源,它的用電量在2.5KW/H以內(nèi)。還有就是電源部分(插座)客房的插座主要是為冰箱,熱水壺,電熨斗,電視,電腦,臺燈,地?zé)?閱讀燈及衛(wèi)生間的干手器,座便沖洗器等設(shè)備進行供電,這些用電器的使用高峰用電量在3WK/H以內(nèi)。在采用集中供熱水,和中央空調(diào)的情況下,房間內(nèi)部存在即時加熱設(shè)備和分體空調(diào)時本房間用電量在5.5KW/H以內(nèi),如果采用分體供熱水和分體空調(diào)還要再加上4KW/H。

2.用水的消耗-------熱水的用量標(biāo)準(zhǔn)間兩人/次,淋浴在40-60升,浴缸用水量在100升。熱水在60攝氏度以上時冷水占用水量的30%,也就是每間房在淋浴和浴缸同時使用的情況下熱水130升左右。冷水在30升左右。

3.每平米制冷量在550W—200W,每平米制熱量在110W---150W因為不知道沒間房的實

際面積無法給出具體消耗。要參照設(shè)計方案來計算數(shù)據(jù)。