1.掌握酒店各部門物資需求及各種物資的市場(chǎng)供應(yīng)情況,掌握財(cái)務(wù)部及采購(gòu)部對(duì)各種物資采購(gòu)成本及采購(gòu)資金控制情況,熟悉各種物資的采購(gòu)計(jì)劃。

2.嚴(yán)格審核合同款項(xiàng),訂購(gòu)業(yè)務(wù)必須上報(bào)經(jīng)理或主管,經(jīng)研究后方可實(shí)施。

3.采購(gòu)物品應(yīng)做到擇優(yōu)選擇、物美價(jià)廉。時(shí)鮮、季節(jié)性物資如部門尚未提出申購(gòu)計(jì)劃,應(yīng)及時(shí)提供樣品、信息,供經(jīng)營(yíng)部門參考。

4.經(jīng)常到柜臺(tái)和倉(cāng)庫(kù)了解商品銷售情況,以銷定購(gòu)。積極組織適銷對(duì)路的貨源,防止盲目進(jìn)貨。盡量避免積壓商品,提高資金周轉(zhuǎn)率。經(jīng)常與倉(cāng)庫(kù)保持聯(lián)系,了解庫(kù)存情況,全面掌握庫(kù)存商品的情況,有計(jì)劃、有步驟地安排好各項(xiàng)事務(wù)。

5.嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),對(duì)不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決拒收。根據(jù)銷售動(dòng)向和市場(chǎng)信息,積極爭(zhēng)取訂購(gòu)貨源,按“暢銷多進(jìn)、滯銷不進(jìn)”的原貝IJ,保證貨源充足。

6.各部門急需的物品要優(yōu)先采購(gòu),并做到按計(jì)劃采購(gòu)。認(rèn)真核實(shí)各部的申購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)倉(cāng)庫(kù)存貨情況,訂出采購(gòu)計(jì)劃。對(duì)常用物資按庫(kù)存規(guī)定及時(shí)辦理,與倉(cāng)管員經(jīng)常溝通,防止物資積壓,做好物資使用的周期性計(jì)劃工作。

7.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,遵紀(jì)守法,不索賄、受賄,在平等互利的前提下開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)。購(gòu)進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行交倉(cāng)管員驗(yàn)收,報(bào)賬要及時(shí),不得隨意拖賬掛賬。

8.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,接待來(lái)訪業(yè)務(wù)要熱情有禮,外出采購(gòu)時(shí)要注意維護(hù)酒店的禮儀、利益和聲譽(yù),不謀私利。

9.嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的分工安排。

篇2:天然氣裝置采購(gòu)員工作職責(zé)

對(duì)采購(gòu)的物資做到,品種對(duì)路,規(guī)格齊全,數(shù)量準(zhǔn)確、價(jià)格低廉,質(zhì)量?jī)?yōu)良,包裝完整,運(yùn)輸合理,費(fèi)用節(jié)省,爭(zhēng)取用最小的消耗,取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

(1)采購(gòu)員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)物資管理的有關(guān)規(guī)定和法令,以及財(cái)經(jīng)制度,認(rèn)真執(zhí)行,總公司下發(fā)的有關(guān)物資管理制度?？偣径c(diǎn)供貨的廠商,所供應(yīng)的品種,不得任意在別處采購(gòu)。

(2)采購(gòu)員在采購(gòu)工作中,三無(wú)產(chǎn)品嚴(yán)禁購(gòu)買(無(wú)廠名、無(wú)規(guī)格、無(wú)包裝)價(jià)格過(guò)高不買、質(zhì)量、規(guī)格于所標(biāo)不符不買,不經(jīng)供應(yīng)主管同意的不買,無(wú)計(jì)劃單據(jù)不買。

(3)天然氣裝置,液化氣裝置其關(guān)鍵件,必須具有法定部門出具的許可證,質(zhì)量體系認(rèn)證書,檢驗(yàn)報(bào)告,檢驗(yàn)合格證。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行和遵守本公司財(cái)經(jīng)制度,做到票據(jù)齊全帳目清楚。

(5)采購(gòu)員在采購(gòu)工作中嚴(yán)禁和供貨方協(xié)商操縱物資價(jià)格,采購(gòu)員應(yīng)熟悉供應(yīng)物資渠道,積極掌握物資價(jià)格動(dòng)態(tài),及時(shí)匯報(bào),加強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃管理和保管員及時(shí)聯(lián)系,掌握庫(kù)存余缺和生產(chǎn)所需物資的輕、重、緩、急的情況,積極主動(dòng),有計(jì)劃的購(gòu)買進(jìn)貨保證生產(chǎn)所需材料。

(6)采購(gòu)員在采購(gòu)工作中因工作不慎,進(jìn)貨質(zhì)量規(guī)格不符未能及時(shí)更換,對(duì)本公司造成經(jīng)濟(jì)損失,由采購(gòu)員承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任,積極完成計(jì)劃物資采購(gòu)工作和廠長(zhǎng)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作,主動(dòng)向廠長(zhǎng)匯報(bào)采購(gòu)工作情況和下步采購(gòu)工作安排,嚴(yán)禁在采購(gòu)工作中加代私人采購(gòu)物資入庫(kù)。

(7)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,在不影響本職工作的情況下,積極參加庫(kù)區(qū)勞動(dòng),利用時(shí)間修好車輛,以備急用,搞好本室衛(wèi)生。

篇3:安全部質(zhì)量安全科采購(gòu)員職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)材料、勞動(dòng)防護(hù)用品、辦公用品、設(shè)備設(shè)施、低值易耗品、設(shè)備的采購(gòu)工作。

2.根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃按時(shí)、按數(shù)、按量的將物品采購(gòu)到位。

3.購(gòu)置材料必須是正規(guī)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品,工程材料要嚴(yán)格把關(guān),達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

4.對(duì)物品價(jià)格做到:詢價(jià),議價(jià),比價(jià),定價(jià)。確保為公司采購(gòu)到物美價(jià)廉的物品。

5.制定供應(yīng)商考察表,對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行考察,選擇合格供應(yīng)商,建立供應(yīng)商檔案。

6.維護(hù)老供應(yīng)商關(guān)系的同時(shí)開(kāi)辟新的供應(yīng)商,確保公司有良好的供貨資源。

7.根據(jù)庫(kù)存數(shù)量,提前做好物資采購(gòu)計(jì)劃,保障物資供應(yīng)。

8.根據(jù)公司各部門的采購(gòu)申請(qǐng),按時(shí)、按數(shù)、按質(zhì)及時(shí)采購(gòu),如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)與廠商聯(lián)系維修或更換。

9.負(fù)責(zé)本部門文件資料的歸檔工作及供應(yīng)商的資料管理工作。

10.負(fù)責(zé)所購(gòu)商品的開(kāi)票工作。

11.積極參加安全大檢查工作,做好相關(guān)記錄。