策劃經理工作職責內容
1.研究互聯網、影視、娛樂、演出、餐飲市場宏觀方面的信息,包含市場動態(tài)、技術發(fā)展動態(tài)、國家與地方政策變化及趨勢等,并收集相關市場信息。
2.設計公司項目、品牌的市場定位,策劃具體的市場實施方案。
3.組織、編制大型市場活動的規(guī)劃、設計方案。
4.編寫方案設計報告、實施方案報告。
5.獨立完成大
篇2:公司發(fā)展規(guī)劃部策劃經理崗位職責
標題發(fā)展規(guī)劃部策劃經理崗位職責編號
頁碼共1頁
修改第1次
1、協助總經理和副總經理的工作。
2、負責起草公司年度"工作目標"和"工作計劃",擬訂年度主要技術經濟財務指標,報上級審核。
3、負責對宏觀經濟和行業(yè)發(fā)展的分析、評估,確定公司面臨的主要風險,草擬戰(zhàn)略策劃報告為公司宏觀決策和管理創(chuàng)新建議提供依據。
4、負責公司核心競爭力的分析,編寫公司中長期發(fā)展規(guī)劃書。
5、負責組織公司對重大問題的決策論證與策劃。
6、收集國內外同行業(yè)先進企業(yè)資料,總結先進經營理念、管理體制、管理方法,為提高公司競爭力提供決策建議。
7、負責對公司經營、管理的重大問題進行調研,向總經理提供建議。
8、負責對公司新項目的應用與開發(fā)做好調查研究和可行性分析,向總經理匯報。
9、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務需求,找出管理難點和技術缺陷,組織專家顧問團進行專題研討,提出解決方案。
10、協助業(yè)務部門完成投標項目總體策劃方案。
11、負責組織對專家顧問資料收集、整合、分類、錄入并建立專家顧問資料庫。
12、負責專家顧問的聘請、協助行政人事部管理專家顧問團隊。
13、收集、整理專家顧問對公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的意見,以書面形式上報總經理。
14、負責對項目處和分公司設立的相關文件起草,并交上級審核。
15、負責項目處和分公司設立的審查,根據項目處和分公司設立《經營管理承包協議書》規(guī)定,監(jiān)督項目處和分公司的經營情況、業(yè)務工作,定期對工作狀態(tài)總結上報,對項目處和分公司的機構調整提出建議。
16、負責項目處、分公司股份轉讓、兼并、聯營與合作工作的準備,合同編寫和具體執(zhí)行。
17、負責對公司不同發(fā)展階段組織結構進行分析總結,提出改進的具體建議。
18、完成上級交辦的其它工作。
編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準/日期
修改人集體修改處數全文修改/日期2009.03.06
篇3:策劃經理崗位工作職責
策劃經理工作職責范文一:
1、主持本部門策劃、活動、設計工作。
2、根據醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,配合經營部擬訂年度總體營銷計劃,監(jiān)控本部門對醫(yī)院戰(zhàn)略決策的執(zhí)行情況,對醫(yī)院市場競爭形勢作出分析和評估,為總經理制定公司戰(zhàn)略決策提供依據。
3、領導部屬按照年度總體營銷計劃的要求,應節(jié)慶日、季節(jié)性、階段性銜接的要求切實可行的實施方案。
4、負責本醫(yī)院自身綜合研究、市場調研、同業(yè)競爭者的調研與企業(yè)實態(tài)研究,建立信息儲存庫,為醫(yī)院各類決策提供信息,使醫(yī)院各類決策信息化。
5、在全醫(yī)院樹立“仁和醫(yī)院”的品牌意識,構建仁和醫(yī)院的品牌方陣,進行以“平價”品牌為核心的整合傳播。
6、積極推動醫(yī)院文化建設,增強醫(yī)院的品牌凝聚力。
7、組織部屬完成醫(yī)院的形象塑造和管理工作即企業(yè)形象策劃和實施。
8、整理各部運作管理機制,使之更趨合理化、科學化。
9、負責本部門員工的培訓和業(yè)績考核,為醫(yī)院的發(fā)展建立梯級人才儲備。
10、完成醫(yī)院交付的其他工作任務。
策劃經理工作職責范文二:
1、策劃部經理在總經理的領導下,負責公司的市場開發(fā),營銷推廣策劃工作,策劃經理制定部門管理制度,工作職能,領導下屬員工監(jiān)督實施。
2、根據公司的整體經營計劃方案,策劃并協同各部門執(zhí)行公司CI成略,努力改公司經營目標。
3、定期組織市場調研,收集市場信息,掌握娛樂市場動向,市場競爭動態(tài),發(fā)展狀況趨勢,及時匯報情況,并有效針對性策劃相關策略。
4、配合公司重大推廣活動,配合策劃整體及各部環(huán)境布置,及時提出建議及督導實施方案,協助計劃順利完成。
5、策劃部經理要定期策劃經營計劃營銷推廣活動方案。呈:送總經辦審批,與調整組識實施。
6、策劃的宣轉廣告,統籌設計及制作,努力開拓創(chuàng)新創(chuàng)造公司良好的廣告宣傳效應。
7、了解裝潢、工藝、美術等專門知識,掌握布場及廣告宣傳的專業(yè)知識,培養(yǎng)一支公司的策劃專業(yè)隊伍。
8、嚴格控制物料及公司策劃費用開支范圍和標準監(jiān)督策劃費用及物料的合理有效使用,減少浪費杜絕損耗。
9、策劃經理定期的了解策劃方案實施結果,根據不同季節(jié)、節(jié)日提出活動計劃方案,適時的更變策略及時的改進措施。
10、協條各文化及團體組織關系,經常保持各外本部門密切聯系,建立長期的良好協作關系。
11、協條好公司其它部門的協作關系,經常了解經營情況,善于總結定期向總經理匯報工作總結及提交建議。
12、認真完成公司及領導交待的其他工作任務。
策劃經理工作職責范文三:
職責一:搜集市場信息,參與客戶開發(fā),編制項目方案
任務1:通過各種渠道搜集物流市場的相關信息
任務2:參與部分客戶的開發(fā)
任務3:根據客戶情況擬定調研計劃,搜集有關數據
任務4:對搜集的數據進行分析診斷,指導或直接擬定解決方案
任務5:開標講解或者與客戶溝通,向客戶講解方案的優(yōu)勢
任務6:根據客戶需求擬定商務報價,并及時提交與客戶溝通
任務7:對運作的項目跟進并對方案不斷完善,維護客戶關系
職責二:部門內制度建設,以及所屬員工的日常管理
任務1:根據部門的計劃擬定制定本中心的年度、季度、月度經營/工作計劃
任務2:根據部門總經理指派,負責擬定部門規(guī)章制度
任務3:貫徹實施公司及部門的各種規(guī)章制度
任務4:對直接下屬的工作情況進行監(jiān)督
任務5:監(jiān)督、審核本中心的費用支出
職責三:組織部門內的培訓工作
任務1:參加社會及公司組織的其他培訓活動,并將相關內容轉述給本部門員工
任務2:分析部門內員工的培訓需求,擬定本部門年度培訓計劃
任務3:根據員工需求,整理、編制培訓材料
任務4:組織本部門的培訓工作
任務5:對員工進行培訓考核,并對培訓工作進行總結
職責四:負責與相關部門的協調工作
任務1:負責與國外代理、客戶的信息交流
任務2:負責與合作伙伴或區(qū)域公司物流信息溝通
工作依據(與該崗位工作緊密相關的規(guī)范、制度、標準):
總公司制定的《物流發(fā)展五年規(guī)劃》和《年度實施計劃》,本公司指定的“發(fā)展規(guī)劃”及“實施計劃”
策劃經理工作職責范文四:
1負責處理部門日常工作,確保部門整體目標的實現高質量完成目標。
2負責制定部門管理制度、工作程序、工作標準并確保其有效實施切合實際、行之有效、不流于形式。
3密切關注國家政策及行業(yè)發(fā)展趨勢,并進行整理分析,為領導決策提供參考書面提供準確及時全面的分析材料。
4負責組織部門人員和參與相關部門進行項目前期的市場調研,參與項目定位,并提供可行性分析報告所提報告具有參考、借鑒價值。
5負責制定公司項目營銷策劃方案,對具體營銷活動組織實施,評價活動效果,與計劃目標相比較,撰寫活動總結報告,為后續(xù)工作提供經驗和指導策劃方案行之有效、總結報告符合實際。
6負責編制公司項目銷售計劃,并在下屬中間進行目標分析及日常管理,考核工作務實、可行。
7對下屬工作進行檢查、督導,協助下屬完成工作目標耐心細致。
8審核下屬工作報告,對下屬的工作結果進行考核公正、公平、公開,保證目標實現。
9負責組織銷售代表進行培訓及經驗交流,不斷提高下屬的營銷知識和技能長期堅持有所提高。
10按規(guī)定向公司報送報表及相關資料真實、可信、準確。
11負責協調、處理部門內部的矛盾、糾紛并報公司批準化解糾紛平息矛盾。
12負責處理部門內部及營銷中突發(fā)性、偶然性的重大事件,并酌情上報靈活及時降低影響。
13負責與新聞媒體銜接,負責公司形象及營銷宣傳,控制媒體的負面報道公司品牌得到提升。
14根據項目的定位,審核廣告公司的廣告主題和內容認真負責。
15對公司促銷費用進行統計,并按費用預算進行控制基本達到平衡。
16協調本部門與其他部門之間的關系,為相關部門提供支持,協助相關部門完成其目標強調服務意識按要求提供支持。
17完成上級交辦的其它工作按要求完成。
策劃經理工作職責范文五:
1、規(guī)化企業(yè)整體的發(fā)展戰(zhàn)略、目標、新店的籌備及規(guī)化、并組織安排落實具體實施方案和相應的公關策略。
2、設計百貨、超市的整體經營架構,包括賣場區(qū)域分布、賣場裝飾、商品的規(guī)范陳列等。
3、節(jié)假日/季節(jié)性促銷活動策劃、制定、實施、執(zhí)行、管控、評估。
4、計劃并組織廣告宣傳計劃、階段目標及效果評估。
5、控制公司支出的廣告費用/日常管理費用,并執(zhí)行廣告/制作費用的預算和總結。
6、進行行業(yè)/顧客服務市場調研,了解同行動態(tài)/消費者的心理狀態(tài),從而調整商場經營方式/顧客滿意服務及促銷活動。
7、負責年度、季度廣告策略及預算、媒體計劃、廣告執(zhí)行及品質管控、媒體廣告投放及效果評估、商場發(fā)展規(guī)劃。
8、定期回顧商場在本地及周邊市場的表現,包括商品銷售、商品價格、商品陳列、商品質量、顧客服務、活動促銷的進展并提出建議。
9、對下屬人員進行工作指導和工作考核。