后勤管理處后勤服務(wù)集團(tuán)會(huì)議制度
后勤管理處/后勤服務(wù)集團(tuán)會(huì)議制度(試行)
為規(guī)范議事程序,提高工作效率,本著多辦事,少開(kāi)會(huì),開(kāi)實(shí)會(huì)的原則,制定本部門會(huì)議制度。
一、黨政聯(lián)席會(huì)議
參加人員:黨委書記、處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)。黨政辦公室主任可列席會(huì)議。必要時(shí)黨委書記和處長(zhǎng)可商定其他有關(guān)人員列席會(huì)議。
召集人和主持人:黨委書記和處長(zhǎng)共同召集,根據(jù)會(huì)議議題內(nèi)容分別由黨委書記和處長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持。
會(huì)議內(nèi)容:
(一)貫徹執(zhí)行上級(jí)和學(xué)校重要決議的工作計(jì)劃、工作方案,以及在貫徹執(zhí)行過(guò)程中遇到重要問(wèn)題的解決辦法;后勤管理處/后勤服務(wù)集團(tuán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出的重要請(qǐng)示。
(二)發(fā)展規(guī)劃、重要改革措施與機(jī)構(gòu)變動(dòng)、年度計(jì)劃與總結(jié),內(nèi)部管理制度的制定與修改。
(三)經(jīng)費(fèi)的測(cè)算、管理和使用方案,重大項(xiàng)目、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用,創(chuàng)收經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支使用原則等。
(四)小型維修項(xiàng)目立項(xiàng)審核。
(五)對(duì)外合作中的重大事項(xiàng),與其他單位簽訂的合同、協(xié)議。
(六)干部及高層次人才的推薦、考察、考核、管理等。
( 七)人才引進(jìn)和內(nèi)部人事調(diào)配工作。
(八)員工專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、進(jìn)修、因公出國(guó)(境)、年度考核及評(píng)先推優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)與處分等方面的建議或意見(jiàn)。
(九)黨的建設(shè)及紀(jì)律檢查、思想政治工作、安全穩(wěn)定工作、精神文明建設(shè)等工作中的重要事項(xiàng)。
(十)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)的研究與部署。后勤管理處/后勤服務(wù)集團(tuán)重大事件的應(yīng)急措施、預(yù)案。
(十一)黨政聯(lián)席會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)檢查與匯報(bào)。
(十二)黨政主要負(fù)責(zé)人認(rèn)為需要由黨政聯(lián)席會(huì)議討論決定的其它事項(xiàng)。
時(shí)間:一般每?jī)芍苷匍_(kāi)一次或根據(jù)情況臨時(shí)確定。
黨政聯(lián)席會(huì)議是后勤管理處/后勤服務(wù)集團(tuán)“三重一大”事項(xiàng)的決策機(jī)構(gòu)。要認(rèn)真貫徹民主集中制原則,充分聽(tīng)取與會(huì)人員意見(jiàn),提高民主、規(guī)范、科學(xué)的決策水平。凡涉及“三重一大”事項(xiàng)的會(huì)議,要以會(huì)議通知、議程、記錄、紀(jì)要、決定、備忘錄等形式留下文字資料,并存檔備查。
黨政聯(lián)席會(huì)議議事規(guī)則按照《洛陽(yáng)理工學(xué)院教學(xué)、教輔部門黨政聯(lián)席會(huì)議議事規(guī)則》執(zhí)行。
二、后勤辦公會(huì)
參加人員:處長(zhǎng)兼總經(jīng)理、黨委書記、副處長(zhǎng)、副處級(jí)中心經(jīng)理、辦公室主任。必要時(shí)處長(zhǎng)兼總經(jīng)理、黨委書記可商定其他有關(guān)人員列席會(huì)議。
主持人:處長(zhǎng)兼總經(jīng)理
會(huì)議內(nèi)容:學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級(jí)和學(xué)校有關(guān)文件和會(huì)議精神,研究、部署后勤管理處、后勤服務(wù)集團(tuán)各項(xiàng)具體工作;討論、決定后勤管理處、后勤服務(wù)集團(tuán)重要問(wèn)題,安排布置重要工作。
時(shí)間:根據(jù)情況臨時(shí)確定。
三、后勤處務(wù)會(huì)
參加人員:處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)、辦公室主任。
主持人:處長(zhǎng)
會(huì)議內(nèi)容:學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級(jí)和學(xué)校有關(guān)文件和會(huì)議精神,研究、部署后勤管理處有關(guān)工作;討論決定后勤服務(wù)集團(tuán)有關(guān)管理服務(wù)以及經(jīng)費(fèi)測(cè)算等問(wèn)題;安排布置重要工作。
時(shí)間:根據(jù)情況臨時(shí)確定。
四、黨務(wù)工作會(huì)議
(一)黨委委員會(huì)議
參加人員:全體黨委委員。
主持人:黨委書記
會(huì)議內(nèi)容:
1、學(xué)習(xí)學(xué)校黨委重要文件精神。
2、開(kāi)展黨內(nèi)學(xué)習(xí)、組織生活。
3、討論黨委重要事項(xiàng)。
時(shí)間:每月召開(kāi)一次或根據(jù)情況臨時(shí)確定。
(二)黨支部委員會(huì)議
參加人員:支部書記、支部委員。
主持人:支部書記
會(huì)議內(nèi)容:
1、學(xué)習(xí)上級(jí)重要文件精神。
2、研究支部工作。
3、開(kāi)展黨內(nèi)學(xué)習(xí)、組織生活。
時(shí)間:根據(jù)黨務(wù)工作實(shí)際情況臨時(shí)確定。
(三)黨員大會(huì)
參加人員:全體黨員(包括預(yù)備黨員)
主持人:黨委書記。
會(huì)議內(nèi)容:
1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)的決議、指示的具體措施和計(jì)劃。
2、聽(tīng)取黨委會(huì)的報(bào)告,對(duì)黨委會(huì)的工作進(jìn)行審查和監(jiān)督,討論并決定黨委會(huì)的重大問(wèn)題。
3、組織全體黨員開(kāi)展黨內(nèi)學(xué)習(xí)、組織生活。
4、發(fā)展黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、推選優(yōu)秀黨員。
5、選舉中共后勤委員會(huì)等。
時(shí)間:黨員大會(huì)根據(jù)黨務(wù)工作實(shí)際確定。
(四)后勤中心組學(xué)習(xí)會(huì):
參加人員:副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、支部書記;必要時(shí)擴(kuò)大到各部門負(fù)責(zé)人。原則上每月一次。
(五)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì):
參加人員:副處級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,按要求半年一次或一年一次。
黨務(wù)工作會(huì)議按照組織原則和學(xué)校黨委要求進(jìn)行。
五、日常工作會(huì)議(例會(huì))
參加人員:處長(zhǎng)兼總經(jīng)理,黨委書記,副處長(zhǎng),各中心、科、室經(jīng)理,必要時(shí)各中心、科、室副經(jīng)理參加。
主持人:處長(zhǎng)兼總經(jīng)理召集和主持。
會(huì)議內(nèi)容:傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)和學(xué)校文件和會(huì)議精神,研究落實(shí)意見(jiàn);安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或培訓(xùn);分析形勢(shì),通報(bào)情況,部署工作。討論決定工作中的重大問(wèn)題。
時(shí)間:每?jī)芍苷匍_(kāi)一次,一般在周五上午,或根據(jù)情況臨時(shí)確定。
六、職工代表會(huì)議
參加人員:處/集團(tuán)職工代表。
主持人:黨委書記(分工會(huì)主席)或委托有關(guān)人員召集和主持。
會(huì)議內(nèi)容:職工參與決策后勤管理處、后勤服務(wù)集團(tuán)有關(guān)重要事宜和關(guān)系職工切身利益的問(wèn)題。傳達(dá)并解釋學(xué)校、后勤的有關(guān)政策和規(guī)定;征求對(duì)后勤發(fā)展的建議;聽(tīng)取對(duì)后勤工作的意見(jiàn)和建議。
時(shí)間:按照工會(huì)工作要求組織。
七、員工大會(huì)
參加人員:根據(jù)情況,由員工骨干參加或分區(qū)召開(kāi)全體員工會(huì)議。
主持人:處長(zhǎng)或委托副處長(zhǎng)召集和主持。
會(huì)議內(nèi)容:傳達(dá)上級(jí)和學(xué)校的主要指示、決定和決議;總結(jié)部署學(xué)期工作;表彰先進(jìn)。
時(shí)間:根據(jù)情況臨時(shí)確定。
八、專題會(huì)議
(一)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)
參加人員:處長(zhǎng)兼總經(jīng)理、黨委書記、副處長(zhǎng),學(xué)校后勤產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)和各中心、科、室經(jīng)理、副經(jīng)理。
主持人:處長(zhǎng)兼總經(jīng)理或委托副處長(zhǎng)召集和主持。
會(huì)議內(nèi)容:分析經(jīng)營(yíng)形勢(shì),通報(bào)各部門經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況,部署有關(guān)經(jīng)營(yíng)工作;研究經(jīng)營(yíng)工作和發(fā)展中的重大問(wèn)題。
時(shí)間:根據(jù)情況臨時(shí)確定。
(二)服務(wù)質(zhì)量分析會(huì)
參加人員:處長(zhǎng)兼總經(jīng)理、黨委書記、副處長(zhǎng)和各中心、科、室經(jīng)理、副經(jīng)理。
主持人:處長(zhǎng)兼總經(jīng)理或委托副處長(zhǎng)召集和主持。
會(huì)議內(nèi)容:分析后勤管理處/后勤服務(wù)集團(tuán)管理服務(wù)質(zhì)量情況;討論、研究提高服務(wù)質(zhì)量的途徑;解決在管理服務(wù)工作中遇到的問(wèn)題。
時(shí)間:根據(jù)情況臨時(shí)確定。
(三)安全形勢(shì)分析會(huì)
參加人員:處長(zhǎng)兼總經(jīng)理、黨委書記、副處長(zhǎng)和各中心、科、室經(jīng)理、副經(jīng)理。
主持人:處長(zhǎng)兼總經(jīng)理或委托副處長(zhǎng)召集和主持。
會(huì)議內(nèi)容:通報(bào)后勤安全工作情況,分析安全形勢(shì),研究部署安全工作。
時(shí)間:根據(jù)情況臨時(shí)確定。
九、后勤管理處/后勤服務(wù)集團(tuán)各類會(huì)議的組織工作,由黨政辦公室負(fù)責(zé),并做好相關(guān)文字記錄。
十、各中心、科、室應(yīng)做好會(huì)前準(zhǔn)備工作,需要在會(huì)議上討論決定的重要事項(xiàng),應(yīng)事先報(bào)處/集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)。會(huì)議決定的事項(xiàng),各中心、科、室必須及時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行,黨政辦公室會(huì)同監(jiān)督管理科做好督查、督辦。
十一、各中心、科、室參照本制度制定相應(yīng)會(huì)議制度。
十二、本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。
為規(guī)范議事程序,提高工作效率,本著多辦事,少開(kāi)會(huì),開(kāi)實(shí)會(huì)的原則,制定本部門會(huì)議制度。
一、黨政聯(lián)席會(huì)議
參加人員:黨委書記、處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)。黨政辦公室主任可列席會(huì)議。必要時(shí)黨委書記和處長(zhǎng)可商定其他有關(guān)人員列席會(huì)議。
召集人和主持人:黨委書記和處長(zhǎng)共同召集,根據(jù)會(huì)議議題內(nèi)容分別由黨委書記和處長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持。
會(huì)議內(nèi)容:
(一)貫徹執(zhí)行上級(jí)和學(xué)校重要決議的工作計(jì)劃、工作方案,以及在貫徹執(zhí)行過(guò)程中遇到重要問(wèn)題的解決辦法;后勤管理處/后勤服務(wù)集團(tuán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出的重要請(qǐng)示。
(二)發(fā)展規(guī)劃、重要改革措施與機(jī)構(gòu)變動(dòng)、年度計(jì)劃與總結(jié),內(nèi)部管理制度的制定與修改。
(三)經(jīng)費(fèi)的測(cè)算、管理和使用方案,重大項(xiàng)目、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用,創(chuàng)收經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支使用原則等。
(四)小型維修項(xiàng)目立項(xiàng)審核。
(五)對(duì)外合作中的重大事項(xiàng),與其他單位簽訂的合同、協(xié)議。
(六)干部及高層次人才的推薦、考察、考核、管理等。
( 七)人才引進(jìn)和內(nèi)部人事調(diào)配工作。
(八)員工專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、進(jìn)修、因公出國(guó)(境)、年度考核及評(píng)先推優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)與處分等方面的建議或意見(jiàn)。
(九)黨的建設(shè)及紀(jì)律檢查、思想政治工作、安全穩(wěn)定工作、精神文明建設(shè)等工作中的重要事項(xiàng)。
(十)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)的研究與部署。后勤管理處/后勤服務(wù)集團(tuán)重大事件的應(yīng)急措施、預(yù)案。
(十一)黨政聯(lián)席會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)檢查與匯報(bào)。
(十二)黨政主要負(fù)責(zé)人認(rèn)為需要由黨政聯(lián)席會(huì)議討論決定的其它事項(xiàng)。
時(shí)間:一般每?jī)芍苷匍_(kāi)一次或根據(jù)情況臨時(shí)確定。
黨政聯(lián)席會(huì)議是后勤管理處/后勤服務(wù)集團(tuán)“三重一大”事項(xiàng)的決策機(jī)構(gòu)。要認(rèn)真貫徹民主集中制原則,充分聽(tīng)取與會(huì)人員意見(jiàn),提高民主、規(guī)范、科學(xué)的決策水平。凡涉及“三重一大”事項(xiàng)的會(huì)議,要以會(huì)議通知、議程、記錄、紀(jì)要、決定、備忘錄等形式留下文字資料,并存檔備查。
黨政聯(lián)席會(huì)議議事規(guī)則按照《洛陽(yáng)理工學(xué)院教學(xué)、教輔部門黨政聯(lián)席會(huì)議議事規(guī)則》執(zhí)行。
二、后勤辦公會(huì)
參加人員:處長(zhǎng)兼總經(jīng)理、黨委書記、副處長(zhǎng)、副處級(jí)中心經(jīng)理、辦公室主任。必要時(shí)處長(zhǎng)兼總經(jīng)理、黨委書記可商定其他有關(guān)人員列席會(huì)議。
主持人:處長(zhǎng)兼總經(jīng)理
會(huì)議內(nèi)容:學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級(jí)和學(xué)校有關(guān)文件和會(huì)議精神,研究、部署后勤管理處、后勤服務(wù)集團(tuán)各項(xiàng)具體工作;討論、決定后勤管理處、后勤服務(wù)集團(tuán)重要問(wèn)題,安排布置重要工作。
時(shí)間:根據(jù)情況臨時(shí)確定。
三、后勤處務(wù)會(huì)
參加人員:處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)、辦公室主任。
主持人:處長(zhǎng)
會(huì)議內(nèi)容:學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級(jí)和學(xué)校有關(guān)文件和會(huì)議精神,研究、部署后勤管理處有關(guān)工作;討論決定后勤服務(wù)集團(tuán)有關(guān)管理服務(wù)以及經(jīng)費(fèi)測(cè)算等問(wèn)題;安排布置重要工作。
時(shí)間:根據(jù)情況臨時(shí)確定。
四、黨務(wù)工作會(huì)議
(一)黨委委員會(huì)議
參加人員:全體黨委委員。
主持人:黨委書記
會(huì)議內(nèi)容:
1、學(xué)習(xí)學(xué)校黨委重要文件精神。
2、開(kāi)展黨內(nèi)學(xué)習(xí)、組織生活。
3、討論黨委重要事項(xiàng)。
時(shí)間:每月召開(kāi)一次或根據(jù)情況臨時(shí)確定。
(二)黨支部委員會(huì)議
參加人員:支部書記、支部委員。
主持人:支部書記
會(huì)議內(nèi)容:
1、學(xué)習(xí)上級(jí)重要文件精神。
2、研究支部工作。
3、開(kāi)展黨內(nèi)學(xué)習(xí)、組織生活。
時(shí)間:根據(jù)黨務(wù)工作實(shí)際情況臨時(shí)確定。
(三)黨員大會(huì)
參加人員:全體黨員(包括預(yù)備黨員)
主持人:黨委書記。
會(huì)議內(nèi)容:
1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)的決議、指示的具體措施和計(jì)劃。
2、聽(tīng)取黨委會(huì)的報(bào)告,對(duì)黨委會(huì)的工作進(jìn)行審查和監(jiān)督,討論并決定黨委會(huì)的重大問(wèn)題。
3、組織全體黨員開(kāi)展黨內(nèi)學(xué)習(xí)、組織生活。
4、發(fā)展黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、推選優(yōu)秀黨員。
5、選舉中共后勤委員會(huì)等。
時(shí)間:黨員大會(huì)根據(jù)黨務(wù)工作實(shí)際確定。
(四)后勤中心組學(xué)習(xí)會(huì):
參加人員:副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、支部書記;必要時(shí)擴(kuò)大到各部門負(fù)責(zé)人。原則上每月一次。
(五)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì):
參加人員:副處級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,按要求半年一次或一年一次。
黨務(wù)工作會(huì)議按照組織原則和學(xué)校黨委要求進(jìn)行。
五、日常工作會(huì)議(例會(huì))
參加人員:處長(zhǎng)兼總經(jīng)理,黨委書記,副處長(zhǎng),各中心、科、室經(jīng)理,必要時(shí)各中心、科、室副經(jīng)理參加。
主持人:處長(zhǎng)兼總經(jīng)理召集和主持。
會(huì)議內(nèi)容:傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)和學(xué)校文件和會(huì)議精神,研究落實(shí)意見(jiàn);安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或培訓(xùn);分析形勢(shì),通報(bào)情況,部署工作。討論決定工作中的重大問(wèn)題。
時(shí)間:每?jī)芍苷匍_(kāi)一次,一般在周五上午,或根據(jù)情況臨時(shí)確定。
六、職工代表會(huì)議
參加人員:處/集團(tuán)職工代表。
主持人:黨委書記(分工會(huì)主席)或委托有關(guān)人員召集和主持。
會(huì)議內(nèi)容:職工參與決策后勤管理處、后勤服務(wù)集團(tuán)有關(guān)重要事宜和關(guān)系職工切身利益的問(wèn)題。傳達(dá)并解釋學(xué)校、后勤的有關(guān)政策和規(guī)定;征求對(duì)后勤發(fā)展的建議;聽(tīng)取對(duì)后勤工作的意見(jiàn)和建議。
時(shí)間:按照工會(huì)工作要求組織。
七、員工大會(huì)
參加人員:根據(jù)情況,由員工骨干參加或分區(qū)召開(kāi)全體員工會(huì)議。
主持人:處長(zhǎng)或委托副處長(zhǎng)召集和主持。
會(huì)議內(nèi)容:傳達(dá)上級(jí)和學(xué)校的主要指示、決定和決議;總結(jié)部署學(xué)期工作;表彰先進(jìn)。
時(shí)間:根據(jù)情況臨時(shí)確定。
八、專題會(huì)議
(一)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)
參加人員:處長(zhǎng)兼總經(jīng)理、黨委書記、副處長(zhǎng),學(xué)校后勤產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)和各中心、科、室經(jīng)理、副經(jīng)理。
主持人:處長(zhǎng)兼總經(jīng)理或委托副處長(zhǎng)召集和主持。
會(huì)議內(nèi)容:分析經(jīng)營(yíng)形勢(shì),通報(bào)各部門經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況,部署有關(guān)經(jīng)營(yíng)工作;研究經(jīng)營(yíng)工作和發(fā)展中的重大問(wèn)題。
時(shí)間:根據(jù)情況臨時(shí)確定。
(二)服務(wù)質(zhì)量分析會(huì)
參加人員:處長(zhǎng)兼總經(jīng)理、黨委書記、副處長(zhǎng)和各中心、科、室經(jīng)理、副經(jīng)理。
主持人:處長(zhǎng)兼總經(jīng)理或委托副處長(zhǎng)召集和主持。
會(huì)議內(nèi)容:分析后勤管理處/后勤服務(wù)集團(tuán)管理服務(wù)質(zhì)量情況;討論、研究提高服務(wù)質(zhì)量的途徑;解決在管理服務(wù)工作中遇到的問(wèn)題。
時(shí)間:根據(jù)情況臨時(shí)確定。
(三)安全形勢(shì)分析會(huì)
參加人員:處長(zhǎng)兼總經(jīng)理、黨委書記、副處長(zhǎng)和各中心、科、室經(jīng)理、副經(jīng)理。
主持人:處長(zhǎng)兼總經(jīng)理或委托副處長(zhǎng)召集和主持。
會(huì)議內(nèi)容:通報(bào)后勤安全工作情況,分析安全形勢(shì),研究部署安全工作。
時(shí)間:根據(jù)情況臨時(shí)確定。
九、后勤管理處/后勤服務(wù)集團(tuán)各類會(huì)議的組織工作,由黨政辦公室負(fù)責(zé),并做好相關(guān)文字記錄。
十、各中心、科、室應(yīng)做好會(huì)前準(zhǔn)備工作,需要在會(huì)議上討論決定的重要事項(xiàng),應(yīng)事先報(bào)處/集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)。會(huì)議決定的事項(xiàng),各中心、科、室必須及時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行,黨政辦公室會(huì)同監(jiān)督管理科做好督查、督辦。
十一、各中心、科、室參照本制度制定相應(yīng)會(huì)議制度。
十二、本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。
篇2:道路運(yùn)輸安全會(huì)議制度
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)道路運(yùn)輸行業(yè)安全監(jiān)督管理,杜絕各類事故特別是道路運(yùn)輸安全事故的發(fā)生,使我所各項(xiàng)工作走向規(guī)范化管理的軌道,結(jié)合交通部門安全監(jiān)督管理工作實(shí)際,特制定本制度。
一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月第一個(gè)星期的星期一上午十點(diǎn)為安全工作例會(huì),特殊情況或節(jié)假日順延到下個(gè)星期的星期一。
二、各成員必須準(zhǔn)時(shí)參加安全會(huì)議,會(huì)議實(shí)行簽到制,特殊情況不能到會(huì)的必須寫請(qǐng)假條,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)同意,并在請(qǐng)假條上簽字確認(rèn)方可請(qǐng)假。參會(huì)人員不得無(wú)故缺席例會(huì),不得遲到、早退。
三、例會(huì)由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持、由副組長(zhǎng)總結(jié)上階段工作,分析各方面存在的問(wèn)題,通過(guò)各成員討論,布置下階段工作。
所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在年初組織由道路運(yùn)輸企業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)大會(huì),總結(jié)過(guò)去一年的安全工作,表彰先進(jìn),部署當(dāng)年工作。
所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召集一次安全監(jiān)督管理工作分析會(huì),明確安全監(jiān)督管理工作重點(diǎn),督促整改安全隱患。
春運(yùn)、“五一”、“十一”黃金周前,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)組織交通運(yùn)輸企業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)會(huì)議,專題布置節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。
四、遇有特殊情況或必須討論解決的事務(wù),安全領(lǐng)導(dǎo)小組可不定期召開(kāi)小組會(huì)議。
五、發(fā)生重特大責(zé)任事故,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)安全事故現(xiàn)場(chǎng)告誡會(huì),應(yīng)到人員必須到會(huì)。
六、每次會(huì)議必須有記錄,并由專人負(fù)責(zé)。重要安全會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要或簡(jiǎn)報(bào)。
安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。
七、鼓勵(lì)和提倡安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員提出合理化建議和對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全管理人員工作上的意見(jiàn)。討論會(huì)議上提出的各種建議和意見(jiàn)。
八、會(huì)議決定的執(zhí)行,采取少數(shù)服從多數(shù)的原則實(shí)施決議。會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。
九、本制度從公布之日起執(zhí)行。
篇3:高速公路安全生產(chǎn)會(huì)議制度
第一章總則
第一條為加強(qiáng)安全管理,規(guī)范安全生產(chǎn)會(huì)議制度,及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。依據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門有關(guān)文件精神,結(jié)合****高速公路工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況,制定本制度。
第二條****公司安全會(huì)議主要有兩種:
1、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。隨時(shí)召開(kāi),重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)管理過(guò)程中突發(fā)事件和根據(jù)安全形勢(shì)需要即時(shí)或盡快解決的安全問(wèn)題。
2、安全生產(chǎn)工作例會(huì)。定期召開(kāi),對(duì)階段性安全形勢(shì)和工程安全管理進(jìn)行安排,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),實(shí)施獎(jiǎng)罰,同時(shí)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和上級(jí)的文件批示精神,全面部署安全生產(chǎn)管理工作。
第二章****公司安全生產(chǎn)例會(huì)
第三條****公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)工作管理例會(huì):
1、每一個(gè)季度召開(kāi)一次,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(即****公司安全部)召集,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持,各部門負(fù)責(zé)人及各從業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加。時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。
2、會(huì)議主要內(nèi)容:
①研究、討論如何貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)機(jī)關(guān)頒布的的安全生產(chǎn)管理的方針<>、政策和決議,對(duì)下階段安全工作進(jìn)行全面部署;
②審定、分解、考核****公司內(nèi)部及各從業(yè)單位的階段安全目標(biāo)管理<>計(jì)劃及執(zhí)行情況;
③研究解決重、特大安全事故隱患,且在會(huì)上提出對(duì)策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各單位及部門在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限;
④審議工程項(xiàng)目出現(xiàn)的安全事故,審定并通過(guò)對(duì)安全事故的處理決定和通報(bào)等;
⑤學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和上級(jí)的文件批示精神。
3、會(huì)議記錄由公司辦公室進(jìn)行,會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及做出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)各從業(yè)單位及上報(bào)總公司。辦公室和安全部應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議<>的執(zhí)行情況并形成記錄。
第四條****公司工程安全生產(chǎn)工作管理例會(huì):
1、工程安全生產(chǎn)例會(huì),每月至少一次,由****公司安全部召集,分管安全生產(chǎn)的副總工主持。參加會(huì)議的人員一般有:****公司各高管、安全部和工程部全體成員、其他各部門負(fù)責(zé)人;監(jiān)理單位總監(jiān)或總監(jiān)代表、高級(jí)駐地監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師;施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員、主要管理和技術(shù)人員,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)決定,地點(diǎn)由召集人決定。
2、會(huì)議主要內(nèi)容:
①檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;
②傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,并研究提出本項(xiàng)目中的貫徹落實(shí)措施;
③對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行通報(bào),并按照“四不放過(guò)”的原則做出處理和決定;
④結(jié)合安全生產(chǎn)管理檢查情況,對(duì)安全生產(chǎn)管理不到位的單位提出批評(píng)和處罰,表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型和事跡;
⑤對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱患研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法等
3、會(huì)議記錄由安全部進(jìn)行,會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及做出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)單位。****公司安全部應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
第三章****公司安全生產(chǎn)其他會(huì)議
第五條****公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
1、可隨時(shí)召開(kāi),地點(diǎn)可在各從業(yè)單位辦公或施工現(xiàn)場(chǎng),目的是解決安全生產(chǎn)管理過(guò)程中突發(fā)事件和根據(jù)安全形勢(shì)需要即時(shí)或盡快解決的安全問(wèn)題。
2、由安全部和工程部負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員、駐地業(yè)主代表召集,根據(jù)需要組織相關(guān)人員參加。要做好有關(guān)會(huì)議記錄和簽到的事項(xiàng),由駐地業(yè)主代表負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況。
第六條專業(yè)性安全會(huì)議
指對(duì)施工中有特殊技術(shù)要求或采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的工程和特殊結(jié)構(gòu)的工程以及對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專門組織的安全評(píng)審會(huì)或討論會(huì)。可由建設(shè)單位、監(jiān)理單位召集,根據(jù)需要確定參會(huì)人員。由召集人負(fù)責(zé)簽到和記錄,由召集單位或部門形成會(huì)議紀(jì)要,由監(jiān)理單位對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
第七條安全事故分析會(huì)
指在一段時(shí)間內(nèi),針對(duì)所發(fā)生的安全事故進(jìn)行分析、總結(jié)和從中吸取教訓(xùn),并對(duì)所發(fā)生的安全事故提出處理建議的會(huì)議。
第四章監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理會(huì)議規(guī)定
第八條及時(shí)召開(kāi)安全監(jiān)理會(huì)議是做好監(jiān)理單位安全管理工作的重要措施之一,各監(jiān)理單位應(yīng)制定相應(yīng)的安全會(huì)議制度,使監(jiān)理安全管理制度化、規(guī)范化。
第九條根據(jù)工程項(xiàng)目安全管理的任務(wù)和要求,結(jié)合不同會(huì)議形式要達(dá)到的目的和要求,監(jiān)理單位安全會(huì)議要滿足但不限于以下形式:
1、監(jiān)理單位第一次安全工地會(huì)議:要求在進(jìn)入工地后正式大面積開(kāi)工前,由監(jiān)理單位總監(jiān)召集第一次施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理會(huì)議,進(jìn)行安全監(jiān)理交底,聽(tīng)取各施工單位安全生產(chǎn)匯報(bào)。
2、安全生產(chǎn)監(jiān)理例會(huì):通常不少于每月一次,由總監(jiān)或總監(jiān)指定的監(jiān)理工程師主持召開(kāi),對(duì)本期施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)、文明施工各類情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng);分析問(wèn)題,查找原因;商討解決辦法;對(duì)有關(guān)重要的安全生產(chǎn)管理事項(xiàng)做出決定。
3、安全生產(chǎn)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)會(huì):針對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的有普遍教育意義的現(xiàn)象或狀況以及安全管理緊急狀況,在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
第五章施工單位安全生產(chǎn)管理會(huì)議規(guī)定
第十條施工單位要更好的承擔(dān)施工安全生產(chǎn)主體責(zé)任,就必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,狠抓落實(shí),強(qiáng)調(diào)實(shí)效。各施工單位應(yīng)落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,制定全面和完善的安全生產(chǎn)管理會(huì)議制度,特別是班組工前安全會(huì)和安全生產(chǎn)教育會(huì)。
第十一條班組工前安全會(huì):指班組在開(kāi)工作業(yè)之前對(duì)本班次、本小組成員進(jìn)行作業(yè)布置、提醒作業(yè)注意事項(xiàng)及說(shuō)明安全警示的會(huì)議。
1、由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi),班組成員必須全部參加。在每天上班前15分鐘開(kāi)始,時(shí)間一般5-10分鐘,地點(diǎn)自定。
2、會(huì)議主要內(nèi)容:;布置、檢查、交流、總結(jié)作業(yè)注意事項(xiàng);學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章規(guī)定等;結(jié)合本班組特點(diǎn)開(kāi)展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù)控等。
3、班組要整理已召開(kāi)的工前會(huì)材料,包括時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、主持人、主要內(nèi)容等,并要?dú)w檔留存。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和專職安全管理人員必須每月進(jìn)行定期檢查并簽字。
第十二條安全生產(chǎn)教育會(huì)
1、會(huì)議根據(jù)每次安全教育重點(diǎn)內(nèi)容,考慮部門、班組、崗位輪班情況,決定參加安全教育會(huì)議名單人數(shù);
2、每月至少開(kāi)一次,具體時(shí)間由項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)管理需要決定,由項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)或?qū)B毎踩芾砣藛T召集并主持;
3、會(huì)議主要內(nèi)容是根據(jù)一些事故案例、安全操作技能知識(shí)、安全注意事項(xiàng)等向員工講解、宣傳及教育,以達(dá)到增強(qiáng)員工安全意識(shí),提高安全操作技能,避免發(fā)生安全事故的目的。
第十三條施工單位其他安全會(huì)議管理制度根據(jù)建設(shè)單位和監(jiān)理單位要求,以及安全生產(chǎn)管理需要自行制定。
第六章安全會(huì)議組織及其他要求
第十四條會(huì)議召集者在開(kāi)會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
第十五條通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要內(nèi)容、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。
第十六條被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì)之前和召集人說(shuō)明情況,并得到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
第十七條安全會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。
第十八條每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。
第十九條安全會(huì)議完整內(nèi)業(yè)資料應(yīng)由會(huì)議通知、會(huì)議簽到、會(huì)議記錄,會(huì)議紀(jì)要組成。
第二十條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,由****公司安全部負(fù)責(zé)解釋。