一、應急準備

1、組織機構及職責

(1)項目部坍塌事故應急準備和響應領導小組

組長:項目經(jīng)理

組員:生產(chǎn)負責人?安全員?各工長?技術員?質(zhì)檢員?保衛(wèi)人員

值班電話:023-6******

(2)坍塌事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)坍塌事故的應急處理。

2、培訓和演練

(1)項目部安全員負責主持、組織項目人員每半年進行一次按坍塌事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價,必要時對“應急響應的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。

(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。

3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)

(1)應急物資的準備:簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。

(2)各種應急物資要配備齊全了并加強日常管理。

4、預防措施

1)深基礎開挖前先采取井點降水,將水位降至開挖最深度50cm以下,防止開挖時出水塌方。

2)材料準備:開挖前準備足夠優(yōu)質(zhì)木樁和腳手板,裝土袋,以備護坡(打樁護坡法),為防止基礎出水,準備4臺抽水泵,隨時應急。

3)深基礎開挖,另一種措施是準備整體噴漿護坡,開挖時現(xiàn)場設專人負責按比例放坡,分層開挖,開挖到底后,由專業(yè)隊做噴漿護坡,確保邊坡整體穩(wěn)固。

二、應急響應

1、防坍塌事故發(fā)生,項目部成立義務小組,由項目經(jīng)理擔任組長,生產(chǎn)負責人及安全員,各專業(yè)工長為組員,主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理,外包隊管理人員及后勤人員,協(xié)助副項目經(jīng)理做相關輔助工作。

2、發(fā)生坍塌事故后,由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救電話“120”,向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知副項目經(jīng)理組織緊急應變小組進行現(xiàn)場搶救。土建工長組織有關人員進行清理土方或雜物,如有人員被埋,應首先按部位進行搶救人員,其他組員采取有效措施,防止事故發(fā)展擴大,讓外包隊負責人士隨時監(jiān)護,邊坡狀況,及時清理邊坡上堆放的材料,防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關部門通知搶救電話的同時,對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應急搶救,如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工,各負其責,重傷人員山水、電工協(xié)助送外搶救工作門衛(wèi)在大門口迎接米救護的車輛,有程序的處理事故、事件,最大限度的減少,人員和財產(chǎn)損失。

3、如果發(fā)生腳手架坍塌事故,按預先分工進行搶救,架子工組織所有架子工進行倒塌架子的拆除和拉牢工作,防止其他架子再次倒塌,現(xiàn)場清理由外包隊管理者組織有關職工協(xié)助清理材料,如有人員被砸應首先清理被砸人員身上的材料,集中人力先搶救受傷人員,最大限度的減小事故損失。

4、事故后處理工作

1)查明事故原因及責任人。

2)以書面形式向上級寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)、人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

3)制定有效的預防措施,防止此類事故再次發(fā)生。

4)組織所有人員進行事故教育。

5)向所有人員進行事故教育。

6)向所有人員宣讀事故結果,及對責任人的處理意見。

篇2:重大危險源應急預案范本

重大危險源應急預案

為認真貫徹"安全第一,預防為主"的安全生產(chǎn)方針,切實加強安全生產(chǎn)管理,杜絕各類重特大事故發(fā)生,保障員工生命安全、公司財產(chǎn)安全,根據(jù)《公司重大危險源管理執(zhí)行規(guī)定》的要求,結合本公司的實際,制訂本重大危險源事故應急預案。

一、指導思想

堅決貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī),預防重特大事故的發(fā)生,確保員工生命安全、企業(yè)財產(chǎn)安全。

二、工作目標

確保財產(chǎn)和生命安全,杜絕重特大事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全"零"字目標。

三、組織機構

成立重大危險源事故應急領導小組

組長:總經(jīng)理

副組長:副總經(jīng)理

領導小組辦公室主任:生產(chǎn)經(jīng)理兼

現(xiàn)場調(diào)度:安全主任

成員:人力資源部負責人、生產(chǎn)部負責人、財務部負責人、物流部負責人、機電負責人、開發(fā)部負責人、采購部負責人、物控部負責人、各車間主任

下設6個工作小組:

①事故控制小組:

組長:機電負責人

成員:部門所屬人員

②急救小組:

組長:各車間主任

成員:所屬班組人員

③警戒小組

組長:保安隊隊長

成員:所屬保安人員

④疏散小組

組長:生產(chǎn)經(jīng)理

成員:所屬車間班組人員

⑤后勤保障小組

組長:物流經(jīng)理

篇3:商綜樓工程危險源辨識及應急預案控制措施

商綜樓工程危險源辨識及應急預案控制措施

一、重大風險清單(附后)

序號分項工程作業(yè)活動風險可能導致的事故風險級別控制措施備注

1房屋建筑主體施工防護不當造成高空墜物傷亡四級a、b

2人工挖土方確定開挖順序和

坡度基坑臨邊無防護措施〈基坑深度超過2m以上〉造成高處墜落傷亡四級a、b

3機械挖土方修邊和清底邊坡不穩(wěn)固造成塌方傷亡四級a、b

4模板工程模板拼裝、加固支撐失穩(wěn)造成倒塌傷亡四級a、b

5落地式外腳手架立桿基礎設計計算出錯、荷載過大或過小造成架體變形造成倒塌傷亡四級a、b

6懸挑外腳手架懸挑結構荷載過大或附墻結構不牢造成架體變形造成垮塌傷亡四級

7三寶四口防護陽臺、樓板、屋面等臨邊防護防護不到位,不牢固,底部不設防護擋板,造成墜落傷亡四級a、e

8施工用電接地與接零保護系統(tǒng)未采用TN-S,地線與工作零線混接造成觸電傷亡四級a、b

9施工用電電器裝置電器裝置接地或接零不正確,造成設備外殼帶電而觸電傷亡四級a、e

10物料提升機限位保險裝置材料不合格,限位失靈,造成冒頂傷亡四級a、e

注:控制措施指:a.職業(yè)健康安全管理方案;b.運行控制和操作規(guī)程;c.培訓與教育;d.應急預案與響應;e.加強現(xiàn)場安全檢查;f.保持現(xiàn)有措施。

(1)主體階段外腳手架封閉和防護棚搭設方案(詳見腳手架施工方案)

(2)接地與接零保護系統(tǒng)改造方案(詳見臨時用電施工組織設計)

(3)物料提升機上下限位改造方案(詳見物料提升機專項施工方案)

(4)現(xiàn)場宿舍防火、防煤氣中毒措施(詳見應急救援預案方案)

二、工程安全環(huán)境特征

1.現(xiàn)場場地開闊,三通一平已基本完善。工程建設場地周圍人流密集。

2.本工程施工安全的重點為做好高空落物及噪音、粉塵等環(huán)境污染的預防工作;對于施工現(xiàn)場內(nèi)的作業(yè)人員(包括施工、監(jiān)理、建設單位人員和其它進入現(xiàn)場的人員)安全影響的重點為防高空落物造成的物體打擊、高處作業(yè)造成的高空墜落等。

3.為預防危害和同時塑造企業(yè)的良好形象,在施工中應加強對腳手架工程、高處作業(yè)、環(huán)保及文明施工的管理,避免高空墜落和物體打擊造成的傷害。

三、應急預案控制措施

1.目的

預防和控制潛在的事故或緊急情況出現(xiàn)時做出及時、有效的響應,最大限度的減輕可能產(chǎn)生的事故后果。

2.適用范圍

適用于本工程施工生產(chǎn)及相關過程中或作業(yè)區(qū)域內(nèi)可能發(fā)生的坍塌、高空墜落、物體打擊、觸電、中毒、火災、機械傷害、爆炸事故及季節(jié)氣候條件等引發(fā)的緊急情況。

3.領導小組

為加強對本項目重大安全事故應急救援工作的組織領導,項目部決定成立應急救援領導小組,組長由責任項目經(jīng)理擔任,副組長由技術負責人,成員由施工員、安全員等管理人員擔任。

當項目發(fā)生重大安全事故時,立即啟動應急救援預案,領導小組成員迅速到達指定崗位。

組長:**

副組長:**

救援實施組組員:***

通訊聯(lián)絡組組員:**、

疏散組組員:**

4.職責分工

1)、應急指揮

應急救援領導小組長計云江(項目經(jīng)理)擔任現(xiàn)場應急救援總指揮

2)、通訊聯(lián)絡組

***職責:負責重大安全事故搶險救援期間的通訊聯(lián)絡工作。

3)、救援實施組

***職責:重大安全事故發(fā)生時應急救援小組成員保護事故現(xiàn)場、消除險情、搶救傷員和國家財產(chǎn)、組織后援與救治。

4)、善后與事故調(diào)查組

項目經(jīng)理、安全員協(xié)同分公司、公司工程施工部、黨群綜合部、人力資源部等部門對事故進行調(diào)查、處理。

職責:善后處理、事故調(diào)查等。

5.應急救援程序

1、重大安全事故發(fā)生后,項目部立即啟動應急救援預案,及時組織搶險、保護現(xiàn)場。同時,迅速向分公司應急救援領導小組和公司報告。

2、分公司應急救援領導小組接到報告后,立即組織有關部門按照職責分工開展搶險救援工作。

3、公司各部門及相關單位按照公司應急救援預案的分工要求負責搶險救援工作,在搶險救援工作中要服從領導小組的指揮,密切配合、協(xié)同作戰(zhàn),保證搶險救援工作有條不紊地進行。

6.應急措施

1)、中暑

(1)對中暑患者,應立即脫離高溫環(huán)境,轉移至陰涼通風處平躺,給予口服各種含鹽的清涼飲料(仁丹口含、清涼油涂抹等)。

(2)將患者移至空調(diào)室內(nèi),沒有空調(diào)設備時,可在室內(nèi)放置冰塊、電風扇,盡快使室溫降至25℃以下。

(3)用涼水沐浴,用冰水或酒精擦浴,亦可在頭部、腋窩、腹股溝等處放置冰袋。

(4)保持呼吸道暢通,改善缺氧,同時指定專人撥打120急救電話,盡快將患者送往就近醫(yī)院治療。

2)、食物中毒

(1)清除毒物,輕癥且未嘔吐者可用手指刺激咽喉后壁催吐,催吐后數(shù)小時內(nèi)暫停進食,好轉后進些易消化的食物,如面條、稀飯等?？啥囡嫓亻_水或淡鹽水和糖水,并注意臥床休息。

(2)嚴重者(如脫水呼吸困難)應及時送往就近醫(yī)院治療。

3)、氣體中毒

(1)應立即組織人員將中毒者脫離中毒現(xiàn)場,搶救者可用濕毛巾捂住鼻子迅速打開門窗,保持室內(nèi)通風透氣,把中毒者抬到室外通風的地方。

(2)保持呼吸道暢通:解開中毒者衣領、褲帶,讓其呼吸新鮮空氣,以提高吸入空氣中的氧成分。

(3)神志不清者不要飲水,以防誤入氣管導致患者窒息,有嘔吐者須將其頭部轉向一側,以防嘔吐物將氣管堵塞導致窒息。

(4)如果患者心跳和呼吸停止,應立即采取心臟擠壓術和口對口人工呼吸并及時撥打120急救電話。

(5)對中毒嚴重者,在緊急搶救的同時迅速撥打120急救中心電話,送往就近醫(yī)院治療,及時糾正缺氧,防止腦水腫(包括高壓氧、高滲水劑、利尿劑和腎上腺糖皮質(zhì)激素等治療)。

4)、觸電

(1)切斷總電源:如電源總開關在附近,則迅速切斷電源。否則采取下一步措施。

(2)脫離電源。用絕緣物體迅速將電線、電器與觸電人員分

離開,同時要防止相繼觸電。

(3)用藥物包扎傷口,如有出血采取止血措施。

(4)心跳呼吸停止者應立即進行心臟復蘇。

(5)轉送就近醫(yī)院治療。

5)、燒傷與燙傷

(1)立即脫離險境但不能帶火奔跑。這樣不利滅火,并加重呼吸道感染。

(2)帶火者迅速臥倒,就地打滾滅火或用水滅火,也可用棉被、大衣等覆蓋滅火。

(3)冷卻受傷部位,用冷水沖洗傷肢、冷卻燒傷處。

(4)脫掉傷處的手表、戒指、衣物。

(5)消毒敷料(清潔的毛巾等)覆蓋傷處以防感染。

(6)勿刺破水泡,傷處勿涂藥膏,勿粘貼受傷皮膚。

(7)口渴嚴重時可飲用鹽水,有利于預防休克。

(8)迅速轉送就近醫(yī)院治療。

6)、高空墜落

(1)高空墜落時,由于人體反射作用,大多數(shù)情況下為足踝-下肢-脊柱-顱腦連鎖損傷。引起足、踝關節(jié)、下肢、脊柱、顱腦開放性或閉合性骨折。其中脊椎壓縮性骨折,椎體脫位可導致癱瘓,顱內(nèi)出血、原發(fā)性腦干傷可危及生命,由于建筑工地零亂多半來不及救治即已死亡。

(2)發(fā)生脊椎性骨折,切忌一人抱胸,一人扶腿搬運,加重骨折損傷脊椎神經(jīng)。運送時只能用硬板擔架或簡易門板擔架,工地上可用跳板制作成簡易擔架運送。傷員上擔架時應由3~4人分別用手托胸、臀和腿,保持動作一致平穩(wěn),避免脊柱扭曲加重傷情。

(3)迅速撥打120急救中心電話或轉送就近醫(yī)院治療。

7)、創(chuàng)傷

(1)創(chuàng)傷急救:原則上應先搶救,后固定,再搬運。并注意采取措施,防止傷情加重,需要送醫(yī)院救治的,應先采取措施保護傷員然后送醫(yī)院治療。

(2)救前先使傷員安靜躺平,判斷全身情況和受傷程度,有無出血、骨折、休克等。

(3)外部出血應立即采取止血措施,防止失血過多而休克,外觀無傷,但呈休克狀態(tài)、神志不清,或昏迷者,要考慮胸腹部內(nèi)臟或腦部受傷的可能性。

(4)為防止傷口感染,應用清潔的毛巾或布覆蓋,救護人員不得用手直接接觸傷口,更不能在傷口內(nèi)填塞任何東西或隨便用藥。

(5)搬運時,應使傷員平躺在擔架上,腰部要束在擔架上,防止跌下,平地搬運時傷員的頭部在后,上下樓及下坡時應頭部在上,搬運中應嚴密觀察傷員,防止傷情突變。

8)、應急處理

(1)事故發(fā)生后,如受傷嚴重須報急救中心120電話。報醫(yī)療急救電話時應講明受害人數(shù)、受害原因、嚴重程度以及致害物、傷害地點、行走路線等基本情況,并派人到附近路口接應。

(2)火災報警程序及措施

火災發(fā)生時,應迅速撥打報警電話119報警。報警時,必須講明起火地點、火勢大小、起火物資、聯(lián)系人電話號碼等基本情況,并派人到附近路口接警。并立即將此信息報告公司主管副總經(jīng)理、職業(yè)健康安全管理者代表及公司有關職能部門,同時采取有效措施撲救初期火災,防止事故擴大。

(3)應急疏散組織程序和措施

①當火災、爆炸發(fā)生時,項目部負責人應立即組織全體員工由安全通道撤出,由現(xiàn)場管理人員及時通知毗鄰及周邊單位。

②疏散引導成員在火災發(fā)生后,首先要了解火場有無人員被困及其被困地點和搶救的通道以便進行安全疏散。

③疏散時,如人員較多或能見度很差時,應在熟悉疏散通道的人員帶領下,離開火場,帶領人可用繩子牽引、喊話或前后牽扯衣物的方法將人員撤至安全地點。

④撤離火場途中被濃煙所困時,由于煙氣一般向上流動,地面上煙氣相對稀薄,因此可采用低姿行走或匍匐穿過濃煙。如有條件,可用濕毛巾等捂住口鼻或用短呼吸法,用鼻子呼吸,以便迅速撤離煙霧區(qū)。沿安全通道的指示方向撤離火災現(xiàn)場。

⑤初起火災時,由滅火行動組組織人員進入撲救行動,先切斷電源,打開消火栓展開水龍帶并安裝消火栓的對接口,接上水槍,打開消火栓閥門,對準著火點噴射。

⑥火勢太大,用滅火器或消火栓不能將火撲滅時,要等人員撤離完畢后,控制火勢,等待消防人員到來,再撤出火場。

7.保障措施

1)、培訓和演練

(1)項目部副經(jīng)理、技術負責人組織項目進行應急救援的模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。根據(jù)演練的要求進行調(diào)整或更新并記錄。

(2)技術負責人負責對相關人員每年進行一次培訓。

2)、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)

(1)應急物資的準備:簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。

(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。

3)、事故處理:

(1)迅速搶救傷員和保護事故現(xiàn)場,同時報告有關部門;

(2)組織調(diào)查組;

(3)現(xiàn)場勘察;

(4)分析事故的原因、確定事故的性質(zhì);

(5)制定、完善防止事故再發(fā)生的防范措施,對事故的責任者提出處理意見;

(6)寫出事故調(diào)查報告;

(7)事故的審理和結案;