1、工程概況

小黃圃跨線橋(K47+898.192~K48+258.192)長360m,位于R=1000m平曲線上。全橋采用等截面現(xiàn)澆預應力魚腹式連續(xù)箱梁結構,除7#~8#墩跨越建業(yè)路采用35m跨徑外,其余跨均采用25m跨徑,共分為3聯(lián),跨徑組合為(5×25)+(2×25+35+25)+(5×25)m。橋寬27m,左右分幅。單幅采用單箱四室斷面,箱梁底寬6m,魚腹懸臂長3.5m,全寬13m。

箱梁腳手架采用碗扣式腳手架搭設,預壓采用袋裝砂按不同截面荷載情況均勻施加。砼采用一次成型澆筑,攪拌站集中攪拌,罐車運輸,泵送入模,機械振搗施工。

2、預案啟動條件

現(xiàn)澆梁腳手架搭設,經過檢查驗收合格后,腳手架進行預壓時啟動預警系統(tǒng)。若有異常情況發(fā)生,本預案即時啟動。

3、組織結構及勞力組織

3.1組織結構

項目部成立現(xiàn)澆梁搭設施工領導小組,負責腳手架施工的領導及各項工作措施的制定落實,下設一個搶險隊。(附組織機構框圖)

組長:菅三虎

副組長:任玉軍、侯寶俊、史洪波

組?員:張?賓、韓立中、雷德利、白雪峰、刑軍、李忠芳、劉建功、馮文鋒、鄭福生

搶險隊30人,隊長鄭福生

3.2人員職責

3.2.1組長職責:全面負責腳手架搭設及拆除,落實人力、物資、機械等資源,向上級領導匯報突發(fā)事件及處理措施。

3.2.2副組長職責

侯寶俊:負責指揮現(xiàn)場搶險工作,協(xié)調各搶險隊伍的分工協(xié)作。

任玉軍:負責受傷人員救治、轉移。

史洪波:負責搶險方案制訂,現(xiàn)場協(xié)助指導實施。

3.2.3組員職責

工程部:張賓協(xié)助制訂應急搶險方案,險情監(jiān)控。

安質部:韓立中為聯(lián)絡員,負責檢查匯總情況,及時通知腳手架搭設施工領導小組。項目部值班室電話:0757-

機物部:雷德利負責搶險物資的貯備、存放、調撥。

財務部:白雪峰負責應急資金的管理。

辦公室:李忠芳、刑軍配合傷病人員救治、后勤保障。

搶險隊負責人:鄭福生負責人員組織,保管搶險物資。

3.3應急程序

3.3.1發(fā)生事件后,由目擊人匯報給腳手架搭設領導小組聯(lián)絡員或各工點負責人,聯(lián)絡員或工點負責人即時將大致情況匯報給支架搭設領導小組組長。?

3.3.2組長召集小組成員立即趕赴現(xiàn)場,并封鎖現(xiàn)場,小組成員現(xiàn)場制訂初步方案,立即執(zhí)行,防止事態(tài)擴大。

3.3.3修訂初步方案,組長向上級匯報,其他成員按各自職責行動。

3.3.4如有重大事件發(fā)生,一邊搶險同時一邊向上級匯報。(附應急救援程序框圖)

4、機械、物資準備

4.1機械準備

PC200挖掘機1臺,25T汽車吊1臺、50型裝載機1臺,200Kw發(fā)電機1臺。

4.2物資準備

鋼管腳手架30t,10×10方木500根,安全網2000m2,安全警戒帶100m,砂袋200個,砂200m3;物資存放于工點鋼筋加工場地內。

5、預防措施

5.1總則

5.1.1腳手架施工,項目部指定專人(安質部)進行檢查,收集資料,安排專職(2人)的檢查人員。如有異常變化及時通知腳手架搭設領導小組。

5.1.2嚴格按批準的現(xiàn)澆梁施工方案實施,對腳手架嚴格檢查,保證現(xiàn)澆梁施工安全。

5.1.3施工道路保持暢通,各級通訊聯(lián)絡保持暢通。

5.1.4橋涵1隊指定專人每天檢查、記錄當天的檢查情況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報安質部。

5.1.5橋涵1隊按照本預案備齊物資,定點存放,不得隨意動用;機械設備隨時檢修,確保完好率;并儲備一定的油料,供搶險使用。

5.1.6組織全體參建人員進行腳手架搭設及拆除的安全知識教育,學習本預案,做到每個人心中有數(shù),時時講安全。

5.1.7發(fā)現(xiàn)存在支架安全隱患時,及時向監(jiān)理單位、相鄰施工單位通告,必要時請求援助。

5.1.8各類安全標識、防護設備齊全、醒目。

5.2腳手架搭設安全技術措施

5.2.1腳手架不得搭設在距離外電架空線路的安全距離內,并做好可靠的安全接地處理。

5.2.2定期檢查腳手架,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,在施工作業(yè)前及時維修加固,以達到堅固穩(wěn)定,確保施工安全。

5.2.3腳手架嚴禁鋼竹、鋼木混搭,禁止扣件、繩索、鐵絲混用。

5.2.4腳手架搭設人員必須持證上崗,正確使用安全帽、安全帶、穿防滑鞋。

5.2.5嚴禁腳手板存在探頭板,鋪設腳手板以及多層作業(yè)時,必須在施工荷載內、外傳遞平衡。

5.2.6保證腳手架體的整體性,不得截斷架體。

5.2.7腳手架每支搭一跨,經項目部主管工程師及安全員驗收合格后方可使用。任何班組長和個人,未經同意不得任意拆除腳手架部件。

5.2.8嚴格控制施工荷載,腳手板不得集中堆料施荷,確保較大安全儲備。

5.2.9各作業(yè)層之間設置可靠的防護欄,防止墜落物體傷人。

5.2.10如遇強風、雨、雪等特殊氣候,不得進行腳手架施工。

5.3腳手架拆除安全技術措施

5.3.1拆架前,全面檢查擬拆腳手架,根據(jù)檢查結果,報請監(jiān)理工程師批準。監(jiān)理工程師批準后方可拆除。

5.3.2拆架時劃分作業(yè)區(qū),周圍設繩綁圍欄或豎立警戒標志,地面設專人指揮,禁止非作業(yè)人員進入。

5.3.3拆架的高處作業(yè)人員必須戴好安全帽、系好安全帶、穿好軟底防滑鞋。

5.3.4拆架程序必須遵守由上而下,先搭后拆的原則,即先拆拉桿、腳手板、剪刀撐、斜撐,而后拆橫桿、立桿,并按一步一清原則依次進行。嚴禁上下同時進行拆架作業(yè)。

5.3.5拆除剪刀撐時,先拆中間扣件,然后托住中間,再解端頭扣。

5.3.6拆除時要統(tǒng)一指揮,上下呼應,動作協(xié)調,當解開與另一人有關的結扣時,先通知對方,以防墜落。

5.3.7拆架時嚴禁碰撞腳手架附近電源線,以防觸電事故。

5.3.8在拆架時,不得中途換人,必須換人時,將拆除情況交代清楚后方可離開。

5.3.9拆下的材料要徐徐下運,嚴禁拋擲。運至地面的材料按指定地點隨拆隨運,分類堆放,當天拆當天清。

5.3.10輸送至地面的桿件,及時按類堆放,整理保養(yǎng)。

5.3.11當天離崗時,及時加固尚未拆除部分,防止存留隱患造成復崗后的人為事故。

5.3.12如遇強風、雨、雪等特殊氣候,不能進行腳手架的拆除,嚴禁夜間拆除。

6、應急方案

結合項目的具體施工特點,進行危險性識別、脆弱性分析和風險評價。從本項目工程特點分析存在以下安全事故隱患,如:支架倒塌事故、高空墜落事故、火災事故、交通事故、觸電事故等。

6.1發(fā)生腳手架坍塌/高空墜落事件

6.1.1組織施工人員撤場,安排受傷人員救治,檢查現(xiàn)場,確定是否還存在危險。

6.1.2在對傷員作第一時間救護的同時,事故單位值班調度要立即打120。在完成第一時間緊急救護后,傷員要立即組織車輛送最近醫(yī)院救護治療。

6.1.3確定安全后,組織機械、勞力清理現(xiàn)場,修復受損物品。

6.1.4查明事件原因,確定下步施工方案。

6.2火災事故

6.2.1發(fā)生火災事故,現(xiàn)場第一負責人要在立即下令事故現(xiàn)場停工,在組織人員疏散的同時報119,請求火警支援,組織各相關人員及時趕到現(xiàn)場,按照各自的職責組織搶險,防止事故擴大。

6.2.2根據(jù)火災現(xiàn)場的具體情況,組織制定緊急處理措施,包括疏散人員的方式、方法,現(xiàn)場救援隊伍的調度,傷亡人員的現(xiàn)場救護、救治,救援物資的調配等。動用就近消防器材、物資進行滅火,減少火災蔓延,有序疏散人員隔離火災危險源和重點物資和設備,實施自救。

6.2.3如有人員傷亡,在對傷員進行第一時間緊急救護的同時立即打120救援。在完成第一時間緊急救護后,傷員要立即組織車輛送最近醫(yī)院救護治療。

6.2.4服從消防機構的統(tǒng)一指揮,標明消防通道、消防設施位置,引導消防車輛快速進入火場。

6.2.5及時向消防機構通報火場內各種物資、材料的情況,如有易燃易爆物品,應將物品的具體位置及性能向消防人員通報。

6.2.6指定專人負責事故現(xiàn)場的清理,避免擴大事故損失。現(xiàn)場恢復工作結束,險情解除后,由現(xiàn)場救援負責人宣布應急結束,撤離應急人員,恢復正常狀態(tài)的生產,進行事故調查及后果評價。

6.3交通事故

6.3.1發(fā)生交通事故,當事人應立即撥打110報警的同時要報告事故單位負責人,并保護好現(xiàn)場,等待交警前來處理。若有傷員要先打120救援,使傷員能在最短的時間得到救治。

6.3.2事故單位負責人要立即組織有關人員到現(xiàn)場協(xié)助交警處理事故的善后工作。

6.4觸電傷亡事故

6.4.1發(fā)生觸電傷亡事故,事故現(xiàn)場人員立即呼救,現(xiàn)場負責人要立即采取措施切斷電源,下令事故現(xiàn)場停工,撥打120救援,并封鎖現(xiàn)場,在保證斷電和絕緣的情況下對傷員采用胸外心臟擠壓法或人工呼吸法進行第一時間救護。現(xiàn)場第一負責人要立即組織各相關人員及時趕到現(xiàn)場,按照各自的職責組織搶險,防止事故擴大。

6.4.2在完成第一時間緊急救護后,傷員要立即組織車輛送最近醫(yī)院救護治療。

6.4.3指定專人負責事故現(xiàn)場的清理,避免擴大事故損失。現(xiàn)場恢復工作結束后,由現(xiàn)場救援負責人宣布應急結束,撤離應急人員,恢復正常工作狀態(tài),進行事故調查及后果評價。

篇2:建筑施工應急救援工作制度

第一條:為了保證施工生產發(fā)生各類事故后能有效得到控制,傷員得到及時有效救治,努力將事故損失和不良影響降至最低限度,制定本工作制度。

第二條:建立各職能部門的組織機構和崗位職責。

重、特大生產安全事故應急組織機構設指揮中心和搶險救災前線指揮及救援隊伍。應急搶險救災工作實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一組織和分頭負責的原則,配合上級主管部門做好各項工作。

第三條:做好應急救援裝備、器材、設施及維修保養(yǎng)。

項目部在施工前應備齊救援物資:草袋、鉛絲、鍬、鎬、滅火器材、急救箱、擔架等,由現(xiàn)場總指揮統(tǒng)一調動。

救援物資能夠滿足重、特大生產安全事故應急救援的需要且其性能處于良好狀態(tài)。

每年定期對救援物資中的年檢設施進行維修、保養(yǎng)、檢測,由項目部負責組織,安全設備科負責實施。

第四條:制定事故的報告程序及報警系統(tǒng)

重、特大生產安全事故發(fā)生后,事故單位應立即將事故情況報告總公司安全處及本公司安全科的主管領導,由總公司迅速分別轉報企業(yè)上級主管部門(安監(jiān)站、安監(jiān)局、建設局、工會、消防機關、勞動部門、公安機關、檢察院)。

事故報告包括的內容:發(fā)生事故的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱;事故發(fā)生的簡要經過,傷亡人數(shù)和直接經濟損失的初步估計;事故發(fā)生原因的初步判斷;事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;事故報告單位。

第五條:做好事故搶險救災緊急處理措施

事故發(fā)生后,發(fā)生事故單位的項目負責人或安全管理人員立即電話通知本公司安全管理部門及總公司安全管理部門,簡明敘述事故發(fā)生的項目名稱、地點、時間、事故情況(傷亡人員及財產物資)、事故類別,并派人保護事故現(xiàn)場,必要時采取防范措施,防止事故擴大或蔓延。

總公司及發(fā)生事故單位所屬公司的安全主管部門根據(jù)事故的性質、嚴重等級采取相應的應急救援措施,封鎖事故現(xiàn)場,疏散現(xiàn)場作業(yè)人員,調動搶險救援的器材、設施,首先搶救傷員,了解傷員情況,原則上是就地搶救,傷勢較重或不能就地搶救,立即與社會救援醫(yī)療部門取得聯(lián)系,同時,與社會救援相關部門取得聯(lián)系,得到有效控制。

為了適應建筑業(yè)的特殊性,應對高處墜落、物體打擊、觸電事故、起重機械發(fā)生折臂、倒塔、墜落等事故、坍塌事故、中暑事故、中毒事故、火災、爆炸事故等各類事故的發(fā)生,采取事故應急救援處置措施。

第六條:潛在危險性與危險目標的確定

在工程施工中,事故具有一定的潛在危險性,必須準確的將潛在危險性的危險目標確定出來,加以有效的預防,才能杜絕事故的發(fā)生。

第七條:應急救援組織或人員的培訓和演練

加強對應急救援組織或人員的專業(yè)技術培訓工作。應急救援人員應了解和掌握如何識別危險,如何采取有效應急措施,如何啟動緊急報警系統(tǒng),如何使用救援設備,增強專業(yè)技能的操作規(guī)程知識,正確掌握和懂得應急救援操作規(guī)程和報警程序。

前線救災領導和救援隊伍應掌握專業(yè)應急救援常識,包括如何安全疏散人群,控制事故擴大發(fā)展,實施堵源技術及搶運物資,并正確給受傷人員清洗消毒、急救等基本知識。

提高應急救援專業(yè)技能,隨時隨地實施應急救援。總公司安全處及其他主管部門要抓好演練培訓工作,演練培訓工作重點放在施工現(xiàn)場,由項目部在工程施工過程中進行一次有針對性的演練,主要是增強報告程序、救援專業(yè)技術、方法的掌握和安全疏散人群、控制事故擴大發(fā)展的能力及對傷者的醫(yī)療急救基本知識。

第八條:明確經費保障系統(tǒng)的落實。

重、特大生產安全事故應急救援過程中涉及到搶險所需的經費必須要有所保障,做到款項到位,專款專用。總公司、分公司財務部門、經營部門應在工程進場前將此項工作納入工程或成本預算當中。重、特大生產安全事故應急救援各級指揮中心在發(fā)生重、特大生產安全事故應急救援搶險救災過程中有權支配一定數(shù)額的搶險救災經費。

第九條:事故后的恢復程序

重、特大生產安全事故在恢復過程中,發(fā)生事故的項目部及所屬單位的相關部門對上級主管部門或總公司成立的事故調查組提出的事故處理意見和防范措施建議負責實施處理和落實,達到安全要求時,宣布恢復生產。

事故調查組將依據(jù)《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》對事故相關責任人進行責任追究。

發(fā)生事故的項目部及時對事故現(xiàn)場進行恢復,采取有效措施,確保不重復發(fā)生類似事故。

篇3:建筑施工應急救援制度

1、開工前,由項目經理組織技術、施工、安全、財務等相關人員根據(jù)公司(或分公司)預案制定施工現(xiàn)場的應急救援預案。

2、施工現(xiàn)場的應急救援預案應根據(jù)項目部危險源辨識情況來制定,要具有針對性、科學性和可操作性。

3、應急救援預案應報公司(或分公司)相關部門審核后報主要負責人批準。

4、建立應急救援組織,確定組織成員和分工職責,登記聯(lián)系方法。

5、確定所需的應急救援物資、設備的配備,明確專人負責。

6、確定應急救援物資、設備的資金來源,明確專人負責。

7、確定救護單位的聯(lián)系電話和行駛路線。

8、組織1-2次預案演練,對演練情況進行分析評價,及時對預案進行完善和改進。

9、應急救援預案應報工程所在地建筑安全監(jiān)督機構備案。

10、在施工現(xiàn)場醒目位置設立“應急預案公示牌”,將主要內容向現(xiàn)場人員進行公示。

11、補充內容: