為提高我運輸公司應對冬季低溫、復雜氣候條件的反應能力,保障職工生命和公司財產安全,根據上級公司安全健康環保部下發的“關于開展百日安全”活動的要求,制定冬季“三防”安全保障措施,落實情況、作業規程、現場管理、主要設備設施、系統安全保障能力、及重大危險源監控管理等情況。結合我運輸公司的生產安全實際,同時為了確保2012年的安全生產工作的更好開展,特制定本預案。第一條總則(一)工作原則:統一領導,分級負責,各部門是我運輸公司安全過冬工作實施主體和責任主體,運行隊、安全辦、技術室、調度室、辦公室、材料室等相關部門負責督促指導,確保生產單位安全過冬,做到低溫、嚴寒氣候不影響公司正常生產。(二)適用范圍:此應急預案適用于我運輸公司冬季嚴寒地區、風雪冰凍等突發性自然災害發生后的應急反應。第二條災情預警和災情報告(一)災情預警:辦公室負責災情預警,根據天氣預報和氣溫變化預測災情發生趨勢,及可能對我運輸公司安全生產和從業務人員,帶來的威脅或損失的程度。(二)應急對策:運行隊、安全辦、技術部、調度室等部門根據災害預測預警及時向公司冬季“三防”領導小組提出應急對策建議和措施,或者制定針對性應急方案。(三)災情報告:自然災害發生后,各部門必須在半小時以內向公司調度室報告初步災情,并迅速組織有關人員調查核實災情,及時有效地消除災情。發生特大災害,可以按照相關規定向公司冬季“三防”領導小組報告。災情內容主要包括:自然災害種類,發生時間、地點、范圍、程度、損失及趨勢,采取的措施,生產、生活方面需要解決的問題等。第三條工作目標:保證在“三防”工作中,能在公司領導的統一指揮下,聽從調度布置。按職責分工,迅速有效地開展搶救工作,達到控制災害災情,從而減少人員傷亡及公司財產損失的目標。第四條工作重點:1、保證公司“三防”運輸能力。2、提高公司“三防”工作能力及搶險應災能力。第五條預案啟動的條件及方式(一)預案啟動條件:凡遇重大或較大風雪冰凍災害,公司冬季“三防”領導小組應立即啟動應急預案,受災的地區或生產單位應根據災情啟動相應的應急預案或采取相應的措施。(二)預案啟動方式:冬季“三防”應急預案由公司冬季“三防”領導小組啟動。第六條救災準備(一)救援人員組成:緊急救援隊伍主要由各項部門從業人員5-7組成。重大或較大災害發生,由調度室組織的搶險救災組參加搶險救災。必要時申請上級公司消防隊進行增援。(二)救援物資儲備:緊急救援物資包括搶險物資和救助物資兩大部分。搶險物資主要包括搶修道路、搶修電力、搶修通訊、搶救傷員、衛生防疫藥品和其他緊急搶險所需的物資。救助物質包括面粉、方便食品、帳篷、衣被、飲用水和其他生存性救助所需物資等。救援物資由后勤部儲備和籌集。第七條應急反應行動(一)轉移安置和組織:發生突發性災害對公司生產和職工的生命造成威脅時,必須進行轉移安置,一般由后勤部實施。安置地點應在征求技術室及安全辦意見后妥善實施。由指揮部發出轉移安置通知或進行動員,安排運輸力量,按指定的路線進行轉移。保障轉移安置后職工的生活問題,對轉移安置人員情況進行登記。(二)災情收集和報告:災情發生后,安全辦要及時組織有關部門和人員核查統計匯總災害損失情況,并上報指揮部。指揮部和各有關部門要根據災情及時、準確上報上級公司安全健康環保部。(三)緊急救援行動:1、接到任務后,各部門專業救援隊或申請消防隊立即組織,趕撲現場,進行緊急搶救、搶險工作;2、在道路遇冰雪封堵時,專業救援隊對毀壞的設施、道路和線路進行搶修,確保道路暢通,達到及時救援的目的;3、受災地區急需的救援物資,緊急狀態下可采取調用或采購的辦法,事后由經營辦按照公司財務制度組織結算。救災物資運輸的道路、工具、經費,救災物資的安全、保管、登記、發放、使用按有關規定辦理;第八條應急物資、設備一覽表(詳見**運輸公司應急救援預案)。第九條防工作領導機構成員電話號碼表(詳見**運輸公司應急救援預案)。

篇2:冬季三防火災事故應急救援預案演練方案

一、演練目的

根據中國平煤神馬集團文件【2012】488號《關于開展2012年年冬季“三防”工作的通知》文件的要求,為了進一步提高搶險救災的能力,搞好搶險救災的演練工作,掌握在災害發生時,搶險人員的集合情況及冬季“三防”物資儲備情況。

二、演練方案的編制依據

根據?生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則?、?國家突發公共事件總體應急預案?、河南、許昌、禹州市三級人民政府煤礦主管機關、及主要涉煤部門的相關規定,結合?河南平禹新陽煤業有限公司冬季三防救援預案?等。

三、適用范圍

?本演練適用于新陽煤業因起火而造成的火災事故的防御和處置。

四、演練原則

認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,針對冬季天氣干燥,易發火災,救災困難的特點,集中各部門和各方面的力量,建立健全冬季三防應急處理機構和其它相關機構,充分利用現有的裝備和器材,快速反應,迅速出動,全方位做好冬季三防的救災處理能力,使事故損失降低到最低限度。

五、成立了應急演練指揮部

指揮長:申建慧?程紅旗

副指揮長:董紅亮?王國軍?劉志武?徐學雷?王偉雨?郭國方?王俊超?

?成員:李占紅?喬鳳鳴?王?祥?杜國良趙少廣

?王國伍?范增奇?陳永樂?許玉臣?王次會?

方志宏

指揮部下設辦公室,辦公室設在礦調度室

辦公室主任:王祥?

六、冬季“三防”預案演練準備工作的基本要求:

1、各單位要認真組織職工學習2012年冬季“三防”工作安排及事故應急處理預案,熟悉此類事故發生后啟動應急救援預案的程序及處置措施,提高職工搶險救災意識和應知應會能力。

2、各單位要開展職工自救互救及避災常識的培訓工作,增強防災意識,尤其要熟悉掌握防火的相關防護知識。

七、應急預案演練工作具體安排:

1、演習課題:冬季“三防”火災救援演練

2、演習方式:功能演練

3、演習時間:10月28日

4、災情發生地點:木料場西北角

5、演習災情狀況:冬季天氣干燥,木料場西北角發生火災,火災迅速擴大并直接威脅職工的生命財產安全。

6、演習所需時間:預計1小時

7、演習目的:

通過冬季“三防”救援演練,檢驗指揮部及搶險隊伍的組織救援和應急能力;檢驗各單位是否明確自己在冬季“三防”工作中的職責;檢驗搶險救災物資的儲備情況。

8、演習目標:

1)集合人數達到搶險救災隊伍總人數的90%以上。

2)搶險隊伍在10分鐘內集結完畢。

3)消防設施、器材儲備齊全,并能正常使用。

4)各單位能正確啟動相應的應急程序。

八、演習步驟:

?1、考核人員提前20分鐘到指定地點待命。

?2、由受火災威脅的職工單位值班人員向調度室匯報險情,調度室值班領導馬上向公司調度室匯報險情。

?3、由調度室通知指揮部所有成員及礦值班人員到搶險指揮部集合(集合地點調度室),并派人員到現場了解情況,根據現場情況由總指揮下達啟動應急救援預案的命令。

?4、搶險救災總指揮命令有關部室組織搶險隊伍10分鐘內到指定地點集合。

?5、指揮部成員在聽取總指揮針對災情的工作安排后,立即通知本單位或分管單位啟動相應的程序。

1)技術組提供應急救援技術方案和措施,為應急救援提供技術保障。

2)物資供應組打開物資儲備庫,對庫存消防器材完好性進行檢查。

3)警戒保衛組維護現場秩序和治安工作,在各個路口設警戒。

4)現場搶險救災組負責搶險救災工作。

5)醫療救護組負責對受傷人員的醫療救護和檢測檢疫工作。

6)后勤保障組保證車輛、人員就位,隨時受命搶運傷員。

7)以上工作就位后立即匯報調度室。

?6、成立現場指揮部,總指揮由礦長擔任,成員由各科室、區隊負責人組成。

?7、根據現場情況由總指揮決定救災演練工作是否全部結束。

?8、點評,應急結束。

?9、各單位向生產部調度室匯報本單位啟動應急受災情況。

?10、由醫務人員拿出傷員治療、防護等工作的處置方案。

?11、由善后處理組牽頭查找原因,并制定相應的措施,進一步提高礦井的抗災、防災能力。

?12、吸取此次災情教訓,通過舉一反三的形式,對全礦冬季“三防”工程及設施開展一次詳細的排查工作。并將排查結果報冬季“三防”辦公室。

?13、演習結束。

九、演習考核要求:

1)地面由安檢科配合對搶險救災人員的集合情況進行考核。

2)搶險救災隊立即到指定地點集合,搶險救災隊必須要有一名領隊。

3)演習期間調度員要做好各項記錄

十、安全措施:

?警戒保衛組負責維持演習現場的秩序,防止意外事故的發生。

篇3:某分廠冬季三防應急預案

為認真貫徹落實上級部門有關冬季“三防”工作的文件精神,切實做好非常2012年冬季安全生產工作,提高我廠冬季抵御自然災害能力,防止和減輕冬季自然災害對我廠安全生產和職工生命財產的威脅,做到有計劃、有準備地進行防寒、防凍、防火工作,為指導和指揮救災工作,使應急搶險迅速、高效、有序地開展,結合非常實際情況,制定本應急搶險預案。

一、指導思想

堅持“以人為本”,貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立防寒、防凍、防火、抗災的思想,從組織上、物資上、技術措施上,充分做好冬季三防搶險的準備工作,確保思想、組織、措施、工作、責任五落實,保證分廠冬季安全生產順利進行。

二、工作原則

在廠兩委的統一領導下,相關單位積極協作制定和修訂“三防”應急救援預案。根據非常汛期實際情況,按照分級管理、分級響應的要求,確定啟動應急預案的層級,層層落實應急處置的責任。

三、應急處理重點

1、防止惡劣天氣分廠掉電,迅速組織人員恢復供電,同時合理組織人員疏散。

2、防止非常重要車間出現火災,迅速組織人員進行搶險救災。

3、防止出現暴雪等惡劣天氣,迅速組織人員清理道路,保障職工正常上下班,確保安全生產正常進行。

4、各崗位室外臺階、梯子進行防滑處理,供暖設施到位。

四、成立“三防”應急搶險領導組

組長:分廠廠長黨支部書記

副組長:分廠副廠長技術員

成員:運行班長機電班長

辦公室:技術員室

五、冬季“三防”組織指揮體系及職責任務

1、分廠成立“三防”應急領導組,領導組設在分廠技術員室,應急電話:0561-4861497、0561-4861597(分廠廠長室)

2、分廠廠長職責:處理災害事故的全權指揮者,在副組長的協助下制定應急救援預案。

3、分廠副廠長職責:是分廠廠長處理災害的第一助手,協助分廠廠長制定應急預案行動計劃。

4、各班長:根據預定方案,負責組織、調集救災人員和物資。

六、冬季三防工作具體防范措施、要求。

1、按冬季三防組織標準進行全面排查,把查出的隱患及時整改,做到防患于未然。

2、由機電班負責對供暖、供水,保溫,防凍等實施工作。

3、各運行班組要做好做好工作現場防滑工作,雨雪災害等惡劣氣候前應將室外工作面鋪上麻袋或草袋,防止人員滑倒摔傷。

4、三防小組負責對分廠辦公樓、會議室、倉庫和職工宿舍及辦公場所的防火隱患排查及安全保衛工作。

5、各班組應加強冬季作業管理,統一部署、落實到人,切實做好防雪、防凍、防寒工作。確保冬季作業安全。

袁一分廠全體成員,要按預案要求,組織協調各項工作,凡不按照預案要求組織參加演練,對責任班組及責任人嚴肅處理。

二0一二年十一月