某建筑起重機械生產應急救援預案
一、概況
工程名稱:****大廈工程;
建設單位:****房地產開發(fā)公司;
施工單位:****建設工程有限公司;
監(jiān)理單位:****建設工程監(jiān)理有限公司;
機械型號:QTZ63塔式起重機;
生產單位:****建設機械公司;
安裝單位:****建筑工程機械有限公司;
檢測單位:***建設工程檢測中心;
檢測時間:2008年8月12日;
報告編號:***(2008)460字第***號;
檢測結論:合格;
其它:
二、危險源分析
1、因機構及零部件固定不牢、銹蝕變形、疲勞工作,引發(fā)滾落、高墜、物體打擊,造成人員傷亡;
2、起重吊裝,因違反‘十不吊’及信號指揮、司索與司機配合失調,導致撞擊、墜落、失衡,造成人員傷亡;
3.因安全裝置不能有效地限制重量、力矩、行程、回轉,造成斷擘、傾覆、斷繩、斷軸,造成人員傷亡;
4、因操縱系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)接觸松脫或疏于保養(yǎng),失去控制與Ì操控,發(fā)生故障造成人員傷亡。
三、組織機構及職責
1、應急組織體系
組長:
副組長:
成員:
2、組織機構及職責
組長職責:總指揮;
副組長(現(xiàn)場組織管理者)職責:人員分工安排;
A、評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應急步驟,確保員工安全和減少設施和財產損失;
B、如有必要,在救援服務機構來之前直接參與救護活動;
C、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;
D、設立與應急中心的通訊聯(lián)絡,為應急機構提供建議和信息。
組員職責:在組長的帶領指揮下對事故進行救援搶救。
四、預防與預警
1、危險源監(jiān)控
建立健全施工全過程重大危險源監(jiān)控方法與程序,完善危險源辯識工作,對危險源進行識與評估。在技術和管理措施上加強重大事故的監(jiān)控,防止重、特大事故發(fā)生。
2、預警行動
如遇意外事故時,在場的項目管理人員要立即采用電話、對講機或其它快捷方式第一時間向施工總承包單位項目經(jīng)理和相關負責總匯報險情。同時立即采取應急措施,通知搶救、救護、防護組成員攜帶各自的搶險工具,趕赴出事現(xiàn)場。
3.信息通訊:
施工總承包單位負責人:
施工總承包單位安全負責人:
相關單位負責人:
相關單位現(xiàn)場負責人:
工地現(xiàn)場電話:
急救:120;火警:119;匪警:110;
救急醫(yī)院:
項目部辦公室接到報告后,應迅速通知全體指揮中心成員,單位負責人接到報告后,應在1小時內向事故發(fā)生地有關部門逐級上報。報告內容包括:發(fā)生事故的時間、地點、班組、聯(lián)系電話、報告人、傷亡人數(shù)等簡要情況。
五、應急處置
1、響應分級
為確保工程順利施工,預防突發(fā)事件以及預想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生,事前應有充足的技術措辭準備、搶險物資的儲備,最大限度地減少人員傷亡、國家財產和經(jīng)濟損失。
根據(jù)本工程施工特點,在辯識、分析評價施工危險因素和風險的基礎上,確定本工程重大危險因素的高空墜落與物體打擊作為一級響應。
假設施工的腳手架與主體施工不同步、洞口臨邊防護不牢、起重機械作業(yè)失控,可能造成高墜與物打等幾種可能。
2.響應程序
施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時,應迅速逐級上報,次序為現(xiàn)場、項目部、甲方、行業(yè)主管部門。由項目部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞,由小組長或副組長主持緊急情況會議,協(xié)調、派遣和統(tǒng)一組織指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故外理應根據(jù)事故大小來確定,如果事故特別小,根據(jù)上級指示由作業(yè)班組自行直接進行處理。如果事故較大或作業(yè)班組處理不了則由作業(yè)班組向施工總承包單位或其它上級主管部門請示,請求施工總承包單位的救援預案,仍不能進行處理,則由施工總承包單位的安全管理部門向建設局安監(jiān)織或政府部門啟動上一級救援預案。
3.處置
(1)指揮與控制:
搶救組到達出事地點,在施工總承包單位項目負責人***指揮下分頭進行工作。
A、首先搶救組和作業(yè)班組負責人一起查明險情:確定是否還有危險源。如相關防護是否到位、腳手架或其它構件是否有繼續(xù)失控的危險;人員傷亡情況;商定搶救方案后,由作業(yè)班組負責人向張亞軍請示匯報批準,然后組織實施;
B、防護組負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶,并進行警戒不準閑人靠近,對外注意禮貌用語;
C、工地值班電工負責切斷有危險的電源。如果在夜間,接通必要的照明燈光;
D、搶險組在排除繼發(fā)性危險的情況下,立即救護傷員,邊聯(lián)系救護車,邊及時進行止血包扎,用擔架將傷員抬到車上送往醫(yī)院;
E、應急搶險完畢后,作業(yè)班組負責人應立即召集作業(yè)骨干、專業(yè)技術人員、安全員及全體作業(yè)人員,參與配合事故調查,找出事故原因、責任人,制訂防止再次發(fā)生類似事故的整改措施;
F、對應急救援預案的有效性進行評審、修訂。
(2)從以上風險情況的分析看,如果不采取相應有效的預防措施,不僅給工程施工造成很大影響,而且對作業(yè)班組及施工現(xiàn)場的其它施工人員的安全造成威脅。
六、應急物資與裝備保障
應急物資的準備是應急救援工作的重要保障,應根據(jù)潛在事故的性質和后果分析,配備應急中所需救援機械和設備、交通工具、醫(yī)療設備和藥品、生活保障物資。
本預案常用物資和設備有:
(1)常用藥品:消毒藥品、急救物品(創(chuàng)可貼、繃帶、無菌敷料、仁丹等)及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋等。
(2)搶險工具:鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型全屬切割機、電工常用工具等。
(3)應急器材:鋼管、安全帽、安全帶、防毒面具、應急燈、對講機、電焊機、水泵、滅火器等。
(4)機械設備:QY50汽車吊一輛;QY32汽車吊一輛;CAT挖掘機320L一臺。
(5)交通車輛:面包車、小轎車各一輛。
(6)其它物資:根據(jù)需要隨時增補配備。
篇2:施工起重機械事故應急預案
針對施工現(xiàn)場施工活動頻繁,人員活動區(qū)域廣,機械設備使用量大等情況,項目部除在日常管理過程中嚴格按《環(huán)境安全手冊》、《程序文件》要去開展施工活動和加強動態(tài)控制之外,為防患未然,使在發(fā)生起重機械事故的情況下,應急小組能夠及時有效的處理險情,最大限度的減少人員傷亡和財產損失,特制定以下應急措施:
1、施工現(xiàn)場發(fā)生起重機械事故后,發(fā)現(xiàn)人員應立即到項目部值班室或撥打項目部應急小組組長或副組長電話,詳細報告事故發(fā)生地點、目前狀況及周圍作業(yè)人員傷亡等情況.
2、項目部人員接到險情報告后,應急小組應立即趕赴現(xiàn)場組織人員疏散和采取有效措施進行財產搶救工作,避免造成更大損失。項目經(jīng)理總體協(xié)調指揮,施工員組織人員疏散和人員清點工作,安全員、設備員對事故進行評估并組織急救.
3、現(xiàn)場如有人員傷亡情況,項目部急救員應及時進行傷員搶救工作,具體可自行組織就近送往醫(yī)院進行搶救或撥打120電話請求救援。
4、應急小組在組織排除險情同時,應及時上報設備物資部(聯(lián)系電話:5233085),由設備物資部進行現(xiàn)場組織處理相關事宜。現(xiàn)場如有人員傷亡的情況,項目部還應立即上報生產安全部(聯(lián)系電話:5233261-8208),并確保在移動現(xiàn)場物料時,先做出標志,繪出事故現(xiàn)場平面圖或進行攝影、錄像,并附詳細說明。
5、現(xiàn)場險情排除后,應及時填寫《應急情況處理表》,并按《工程建設重大事故報告和調查情況程》的規(guī)定,寫出書面報告,詳細記錄事故發(fā)生的時間、地點、范圍、人員傷亡情況及組織處理相關事項報分公司。
篇3:建筑起重機械安裝拆除工程生產安全事故應急救援預案
1.大型機械設備的拆裝作業(yè),必須由具備安裝資質的專業(yè)隊伍和專業(yè)人員承擔,一般人員不得參與。
2.安拆作業(yè)前,承接單位要召集工程技術、安全部門人員一同勘察現(xiàn)場情況,協(xié)商制定安全技術保證措施。
3.大型機械的拆除安裝,對參加拆裝人員要進行安全技術交底嚴格遵守拆裝程序,拆裝時要有安全監(jiān)管員和技術負責人在場指揮。
4.大型機械的安裝拆作業(yè),應遵守電氣、機械、高空作業(yè)安全規(guī)程,防止觸電、墜落、擠傷等事故。
5.安裝完畢的設備,應符合《起重機械安全規(guī)程》和《建筑機械使用安全技術規(guī)程》之要求,并通過公司或勞動部門驗收后方準予使用。
起重機械拆裝前零部件檢查制度
1.大型施工機械在安拆之前,要先檢查機械的金屬結構部件應無嚴重腐蝕、彎曲變形、焊縫不開裂。工作爬梯、防護欄桿安全可靠。
2.要檢查安全保護裝置完好無損,各聯(lián)接螺栓、銷軸、配線、鋼絲繩、塔吊壓重配重的數(shù)量或長度完整齊全,無損壞。
3.檢查齒輪、滑輪、連軸器、減速器、制動器等機械零部件外觀完好,固定牢靠,沒有裂紋損傷。
4.檢查各電氣線路、電纜、集電器、電阻器、開關、接觸器等電氣部件符合使用要求,電機繞組以及線路絕緣電阻≥0.5MΩ。
5.檢查隨機工具以及使用的麻繩、吊索、吊環(huán)、卸甲、手拉葫蘆等工具齊全牢固,完好無損,確保安全可靠。
6.拆卸完畢,要清理、保養(yǎng)好機械設備的各種零部件,并保管堆放整齊。
起重機械安全技術交底制度
1.拆、裝塔吊時,應嚴格執(zhí)行國家標準、部頒標準及行業(yè)標準和生產廠家使用說明書中的規(guī)定要求進行。
2.根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,編制切實可行的拆、裝工藝和方案,并嚴格按工藝和方案要求組織交底、實施。
3.參加起重設備拆、裝作業(yè)人員,應認真學習拆、裝工藝方案,掌握本崗位、工位作業(yè)要求。
4.在起重設備拆、裝過程中,應由拆、裝指揮人員統(tǒng)一指揮,并做好安全監(jiān)護工作(作業(yè)區(qū)應懸掛警示標牌)。
5.拆、裝進場前,查看施工現(xiàn)場周圍環(huán)境、道路、安全措施等以及現(xiàn)場配合準備工人情況,具備拆、裝條件方可組織人員進場。
6.參加拆、裝作業(yè)人員應接受安全技術交底。由技術負責人組織,由拆、裝指揮作施工過程工藝、方案交底;機電工長作拆、裝過程安全交底,并履行簽字手續(xù)。
7.拆、裝只允許在四級風以下進行作業(yè),如在作業(yè)過程中,突然遇到風力加大,必須立即停止作業(yè),并緊固連接螺栓。
起重機械拆裝檢測驗收制度
(一)、檢測
1.安裝完畢的起重機械必須符合GB6067《起重機械安裝規(guī)程》之要求,檢測驗收的標準依據(jù)勞動部93.10.15頒發(fā)的《起重機械安全技術檢驗大綱》來實施。
2.大型施工機械拆卸之前,必須按照檢驗大綱之要求進行檢查,不符合相關安全要求,不得進行拆卸作業(yè)。
3.檢驗用儀器、量具和工具必須有產品合格證,要設專人保管使用,并定期進行計量校驗,保持檢驗工具的準確性。
4.檢測環(huán)境條件要符合國家要求。
5.檢驗工作必須由持省級檢驗員證的人員來完成,《企業(yè)自檢報告單》必須簽有檢驗員章方算符合要求。
(二)、驗收
1.新安裝的施工電梯、塔吊、快速井架等大型施工機械,設備科必須匯同公司質安部、施工項目三方人員進行安全檢查和驗收,驗收人員必須依據(jù)《建筑機械技術試驗規(guī)程》來進行。
2.安裝驗收必須準備基礎施工資料、垂直度水平度測量記錄、機身接地電阻、安裝方案、安全交底等資料,填寫安裝驗收記錄表。
起重機械拆裝檔案管理制度
1.由內業(yè)員負責,對每一臺大型施工機械的合格證、說明書、各種機械電氣圖紙、維修保養(yǎng)記錄、檢查檢測試驗記錄、各臺次安拆驗收資料進行收集、編目、分類、保管、歸存至單機檔案。
2.拆裝資料的填寫應保證真實可靠,對拆裝過程中建立的各類安全、技術以及施工資料,統(tǒng)一交由基地機管員收存保管。
3.機管員對大型設備的拆裝資料的管理,應做到如下幾點:
①按單機收集、整理、保管每次安拆的各種資料;
②做好拆裝檔案的編目工作,需要時及時提供各種安拆資料,切實對大型設備的拆裝作業(yè)提供幫助;
③規(guī)定拆裝資料的復制、翻閱和借閱辦法,以保證資料完好不遺失;
④告知各類原始資料和拆裝資料的借閱單位和借閱人員,不得在檔案資料上涂改、抽換,并保證及時歸還。