第1條必須持有效證件上崗。

第2條必須熟悉各種儀器裝備的結構、性能、故障處理。

第3條不許帶電搬運和維修設備。

第3條充填氧氣瓶不合格或到期沒打壓不得充氣,充填室內不許有明火,氧氣瓶不得靠近高溫熱源。

第4條維修前檢查充填泵,保證完好。

第5條充氣過程:

1、分別連接輸氣瓶和小氧氣瓶。

2、打開開關,使輸氣瓶內氧氣與氧氣瓶內壓力平衡。

3、關上集合開關,起動電機充氣到小氧氣瓶內達到需要壓力。

4、打開集合開關,關上小氧氣瓶開關及聯接小瓶開關,由小瓶的閥門桿放出殘余氣體卸下小瓶。充氣時不得離開操作臺。

第6條充填結束將輸氣瓶開關關閉,然后再切斷充填泵電源,充填泵和氧氣瓶防止陽光直射。

第7條維修儀器和裝備后必須將維修好的分開放置,然后將配件分類放好。

第8條儀器配件必須分開放置,并有標簽說明,過期配件不得使用。

本工種存在危險因素及預防措施

第9條本工種存在危險因素是儀器操作不當傷人。

第10條嚴格按本操作規程作業。

第11條加強安全思想教育和安全技術培訓,提高安全技術素質。

篇2:工程部維修工工作考核表

工程部維修工考核表

項目

考核內容

分值

得分

評定標準

備注

業

務

量

考

核

40分

1、月度出工率

15

由工程部調度員每周累計派工單,每月計算出維修時間,算出月度出工率,根據月度出工率得出相應分值。

2、勞動效率

10

由報修部門審核該維修工工作所用的時間,確認后簽字,做為該次維修的時間,工程部根據時間確認該員工的勞動效率。

3、勞動強度

5

4、成本控制

5

維修所用的配件應物盡其用,節約為本。

5、外語能力

5

(1)通過金海灣酒店英語A級考核。5分

(2)通過金海灣酒店英語B級考核。4分

(3)通過金海灣酒店英語C級考核。3分

現

實

表

現

40分

1、出勤率

10

(1)每月無遲到早退及缺勤現象。10分

(2)每月遲到早退或缺勤在一次以內。8分

(3)每月遲到早退或缺勤在2次或以上。1~4分

2、勞動紀律(行為規范)

10

(1)月無違紀記錄,無過失單。10分

(2)月過失單(包括本部門內的)在2次以內。8分

(3)月過失單(包括本部門內的)在2次以上。1~4分

3、儀容儀表

5

(1)合乎酒店《員工手冊》要求。5分

(2)基本合乎《員工手冊》要求。3分

(3)一般合乎《員工手冊》要求。1分

4、環境、設備衛生

5

(1)衛生良好,設備保養、衛生良好。5分

(2)衛生基本合格,設備保養良好。3分

(3)衛生一般,設備保養一般。1分

5、工作態度

10

(1)積極向上,勤勞肯干,態度積極。10分

(2)態度積極、向上,合乎工作要求。8分

(3)態度一般,能完成工作。1~4分

溝

通

與

協

作

20分

1、團隊意識

5

(1)團隊意識強,尊重領導,團結向上,能主動加班加點完成各種。5分

(2)意識較強,能加班加點完成工作。4分

(3)一般能任勞任怨加班加點完成工作。3分

2、對一線的配合意識

5

(1)能很好配合一線做好維修工作,態度好。5分

(2)基本能配合一線,態度一般。3分

(3)一般。1~2分

3、部門培訓參加情況

5

(1)部門培訓積極參加,無缺勤,考核全部合格。5分

(2)部門培訓能參加,無缺勤,考核基本合格。3分

(3)出勤一般,考核一般。1~2分

4、酒店培訓參加情況

5

(1)酒店培訓積極參加,無缺勤,考核全部合格。5分

(2)培訓能參加,無缺勤,考核基本合格。3分

(3)出勤一般,考核一般。1~2分

篇3:某酒店設備設施維修工作流程

酒店設備設施維修工作流程

工程部對酒店所有設備設施按規定實行定期維修保養和循環維修檢查外,日常維修是個相當重要的工作。根據使用部門報修項目內容,通過我們工程部及時準確維修,不僅使酒店設備設施經常處于良好、安全、穩定的運行狀態,同時也是工程部日常管理水平的主要體現。為了滿足酒店各項工作的需要,滿足客人的需要,根據《工程設備管理》,我們把維修工作分成三種維修形式,即:日常維修、緊急維修、應急維修。因此,特制定維修工作流程。

1.日常維修指:上午8:30分至下午5:30分,在這期間各部門送來的報修單由派工員負責受理,班組和個人不可受理,除緊急修理外,各部門電話通知要求修理的工作原則規定不予受理。

2.緊急維修指:公共區域、有客人的房間、營業中的場所大面積停電、停水、漏水等突發性各類故障,或者在大型活動和重要任務期間急需工程部解決的工作。班組可直接受理各部門緊急修理電話,并通知值班工程師到場。修理人員完成緊急修理后,應主動要求通知人補開報修單,并簽名后交派工員。

3.應急維修指:每天下午5:30分至次日上午8:30分,以及雙休日和法定假全天,在這段時間內,由各班組可直接受理各部門的電話修理,修理完畢后,請報修部門補開報修單,值班人員負責在次日8:30分前,將應急修理期間的維修單交派工員匯總。

4.派工員在受理報修單時,應驗明維修通知單上欄目內容,即:通知日期、維修地點、維修內容、通知部門、通知人姓名。簽發簿上的簽收編號應與報修單的編號相符。簽名時必須注上簽收時間。欄目內容不全或不符合要求的應拒簽收。

5.接到報修單后,立即進行分類,并蓋日期時間章,報修單上的時間必須是簽發簿上的簽收時間,然后把報修單(第二聯)及時通知到班組維修人員。如遇維修班組無人,應想法尋找聯系,并確保小修小補工作在10分鐘內維修人員到現場。如在10分鐘內報修單還在派工員手里,并估計10分鐘內維修人員不能到達現場,派工員應主動與請修部門電話說明和商量。按照人不到,電話到的原則執行。

6.報修單共有三聯,第三聯留存報修部門,其余兩聯送達工程部并交由派工員簽字認定,其中的第一聯留存部門備案,第二聯交相關班組實施維修任務并妥善保存。

7.各班組接到報修單后,應立即組織人員前往維修,原則規定一般修理工作10分鐘內到維修現場。班組因各種原因維修人員在10分鐘內不能到現場,應主動與請修部門電話說明和商量,維修結束后填清維修通知單反而有關欄目內容,即:材料消耗、完工時間等,維修人員和驗收人員簽字后,立即將第二聯報修單交部門派工員,以示此維修項目完成。

8.維修工作應做到當日單子當日完成。確實因材料、人力、技術等原因暫不能當日完成的維修項目,將不能完成的原因注明在班組第二聯的維修單上,請報修部門班組長以上管理人員簽名,同時便于第二天接班人員了解和繼續完成。并及時將不能完成的原因告知部門派工員,請派工員認可簽名,表示同意暫緩解決。

9.派工員將班組不能當天完成的原因及時注明在部門留底的第一的報修單上,同時根據維修項目的大小和重要程度,及時告知部門總監。派工員在每天下班前將當日報修單清理匯總,發現缺少回單(第二聯),應及時催促有關班組長將回單速交部門。

10.遇店級領導和工程部總監電話要求維修時,派工員應直接打電話給維修班組,班組立即派人或接電話者前去維修,如領導在現場等候,班組因材料一時不全等原因,維修人員應先到現場作應急處理。

11.進入有客人住的房間進行維修時,必須由服務人員陪同進房,維修人員有權進行相互監督。在各種維修時必須避免弄臟周圍環境,各種維修結束后,維修人員必須清理現場,包括垃圾、材料、工具等,搬動過的物品必須恢復原位。

12.各部門凡是要求請工程部新安裝和制作的任務單子,必須有酒店主管經理同意簽名后方可受理實施。