1、工作前,應(yīng)根據(jù)安全防護的作業(yè)要求,采取防護措施,認(rèn)真檢查周圍有無易燃易爆物品。

2、工作時必須嚴(yán)格按照保修工藝規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行,特別是對安全一級部位的修理須確保質(zhì)量,堅持文明生產(chǎn),保持維修車輛和作業(yè)場地清潔衛(wèi)生。

3、使用電器時應(yīng)先檢查開關(guān)線路是否完好,電器有無漏電現(xiàn)象,防護裝置是否安全可靠,使用完畢須切電源。

4、不準(zhǔn)在發(fā)動著的車輛下面工作,如確實需要時,必須拉緊剎車,手柄放入空檔,并要有經(jīng)驗的人坐在駕駛室內(nèi)以便必要時采取緊急措施。

5、凡使用鉆床、砂輪機等機械設(shè)備時,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)公種安全操作規(guī)程。

6、夜間作業(yè)須有足夠的照明,確保能見度清晰,人離開時須切斷電源。

7、檢修場所嚴(yán)禁吸煙,不得明火作業(yè),如工作需要,須有防火措施。

8、修復(fù)的車輛必須徹底檢查,對安全一級部位進行復(fù)檢,保證良好。

9、車輛修好后,嚴(yán)禁無證進行試車。

10、工作結(jié)束后,應(yīng)清理現(xiàn)場,切斷所有電源,做好日常衛(wèi)生工作和防火工作。

篇2:公路養(yǎng)護小修確保工程質(zhì)量和工期措施

公路養(yǎng)護小修確保工程質(zhì)量和工期的措施

1確保工程質(zhì)量措施

質(zhì)量是企業(yè)的生命,工程質(zhì)量是施工企業(yè)的立足之本。我公司多年以來始終不渝地牢固樹立"百年大計、質(zhì)量第一"的思想和"不求第一,但求最好"的求實態(tài)度。經(jīng)過科學(xué)組織、合理安排,取得了良好的成績,為企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展奠定了良好的內(nèi)部和外部環(huán)境。

本工程施工中,我們將一如既往地繼續(xù)保持對業(yè)主高度負責(zé)的態(tài)度,采用針對性的先進技術(shù)、工藝、設(shè)備,從組織機構(gòu)、管理手段、檢測設(shè)備抓起,實行全方位、全過程的質(zhì)量控制,確保實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

1.1保證工程質(zhì)量的原則、方針與目標(biāo)

本承包人保證質(zhì)量的原則是:上道工序不合格決不允許進行下道工序,質(zhì)量具有否決權(quán)。

質(zhì)量方針:滿足顧客要求為宗旨,實現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則,領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)。

質(zhì)量目標(biāo):竣工驗收的質(zhì)量評定為合格。

1.2建立健全質(zhì)量保證體系

中標(biāo)后,成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,以項目經(jīng)理為組長,總工程師為副組長,有關(guān)職能部門負責(zé)人為組員,制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施,推行全面質(zhì)量管理,開展QC小組攻關(guān)活動,定期召開質(zhì)量會,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,以推進和改進質(zhì)量管理工作。

1.3實現(xiàn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化

將本企業(yè)的質(zhì)量管理納入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、從工程投標(biāo)到竣工回訪服務(wù),有一套完整的質(zhì)量控制措施做保證,做到施工過程每一個環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),施工全過程實現(xiàn)可追溯性。本工程實施中,我公司將健全質(zhì)量組織機構(gòu),配齊人員,編制本工程《質(zhì)量計劃》和實施性《施工組織計劃》保證施工過程中體系正常有效運行。

1.4推行全面質(zhì)量管理

開展群眾性的QC小組活動,解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題,消除質(zhì)量通病,強化全員質(zhì)量意識,從原材料的驗收到各道工序的施工、竣工驗交,實行全過程管理。堅持預(yù)防為主,抓好各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量,用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量,把全面質(zhì)量管理的方法切實應(yīng)用到施工生產(chǎn)的全員、全過程中去。

1.5開展質(zhì)量教育活動,提高全員質(zhì)量意識

工程質(zhì)量是一個系統(tǒng)工程,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,群眾是基礎(chǔ),制度是手段,技術(shù)是保障。隊伍進場后,將分項工序?qū)嵤ｍ椯|(zhì)量意識教育,做到人人明白質(zhì)量要求,個個清楚質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1.6狠抓工序,確保整體

堅持"三服從,五不施工,一個堅持"制度,即進度服從計劃,計量支付服從工程質(zhì)量,質(zhì)量否決服從監(jiān)理工程師;施工準(zhǔn)備工作不充分不施工,試驗未達到標(biāo)準(zhǔn)不施工,施工方案和質(zhì)量保證措施未確定不施工,設(shè)計圖紙沒有自審和會審不施工;現(xiàn)場沒有進行技術(shù)交底,重難點項目沒有《作業(yè)指導(dǎo)書》不施工;堅持質(zhì)量不合格的工程堅決返工。

1.7采用先進技術(shù),配備先進設(shè)備

1.8實施技術(shù)干部、質(zhì)檢員工點質(zhì)量責(zé)任制,建立健全創(chuàng)優(yōu)激勵機制

1.8.1預(yù)留預(yù)算1.5‰作為創(chuàng)優(yōu)保證金,實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。創(chuàng)優(yōu)保證金由總工程師組織相關(guān)部門負責(zé)實施、獎罰。

1.8.2開展插旗等評比活動,獎優(yōu)罰劣。

1.8.3對于違章施工、粗制濫造、偷工減料、使用不合格材料的行為,質(zhì)檢工程師具有現(xiàn)場處罰權(quán),對控制質(zhì)量成績突出的單位和個人,質(zhì)檢工程師有獎勵權(quán)。

1.8.4尊重和支持監(jiān)理工程師的工作,服從監(jiān)督,及時落實監(jiān)理工程師的指令。

1.9分部分項工程質(zhì)量控制

1.9.1路基養(yǎng)護質(zhì)量控制

1.9.1.1通過日常巡查,發(fā)現(xiàn)病害及時處治,保持良好穩(wěn)定的技術(shù)狀況。

1.9.1.2路肩無病害,邊坡穩(wěn)定。

1.9.1.3排水設(shè)施無淤塞、無損壞,排水暢通。

1.9.1.4擋土墻等附屬設(shè)施良好。

1.9.1.5加強不良地質(zhì)中期邊坡崩塌、滑坡、泥石流等災(zāi)(病)害的巡查、防治、搶修工作。

1.9.2路面養(yǎng)護質(zhì)量控制

1.9.2.1經(jīng)常清掃路面,及時清除雜物、清理積雪積冰,保持路面整潔,做好路面排水。

1.9.2.2加強路況巡查,發(fā)現(xiàn)病害,及時進行維修、處治。

1.9.2.3定期對路面的技術(shù)狀況進行調(diào)查和評定。應(yīng)以路面管理系統(tǒng)分析結(jié)果為依據(jù),

1.9.2.4路面技術(shù)狀況各分項指標(biāo)低于規(guī)定值時,應(yīng)采取相應(yīng)措施恢復(fù)或提高。

1.9.2.5路面損壞分類、技術(shù)狀況抽查方法和頻率,應(yīng)按現(xiàn)行《公路技術(shù)狀況評定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

1.10為確保工程質(zhì)量所采取的檢測試驗手段、措施。

本工程施工中我單位將利用先進技術(shù)裝備,強化施工檢測手段以保證工程質(zhì)量,控制施工中的各個環(huán)節(jié)。要對所有材料進行檢驗。

2工期保證措施

2.1為加快本合同段的施工進度,按期完成工程任務(wù),中標(biāo)后本公司將做到三快,即:進場快、安家快、開工快,抓住有利的黃金施工季節(jié),迅速掀起施工高潮。

2.2科學(xué)合理地安排各道工序,按照計劃對整個項目實施動態(tài)管理。根據(jù)現(xiàn)場不斷變化的實際情況及時、準(zhǔn)確調(diào)整施工部署,優(yōu)化資源配置,經(jīng)濟、高效地做出最佳的、最快的選擇。

2.3優(yōu)化機械設(shè)備組合,定期對機械設(shè)備進行檢查、維護,保證其處于良好的工作狀態(tài)。最大限度地提高機械化作業(yè)程度。

2.4按工程量和總體進度安排,上足人、材、物,保證工程需要。本公司將保證本標(biāo)書所列施工隊伍、管理人員、技術(shù)人員、機械設(shè)備按時進場展開施工,并準(zhǔn)備充分的進場資金,購買原材料、零配件,為保證工期打好堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

2.5嚴(yán)格按施工組織設(shè)計、科學(xué)組織施工,每月進行檢查并通報進度、質(zhì)量情況,分析問題,找出差距,及時調(diào)整計劃及勞力、機械配備,確保工程進度。

2.6積極和業(yè)主與當(dāng)?shù)卣M行聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)好與地方關(guān)系,爭取有一個良好的施工環(huán)境。

2.7施工中,本公司將按總工期下達可行的月施工計劃,并實施獎罰制度,堅持領(lǐng)導(dǎo)干部到施工現(xiàn)場跟班作業(yè)制度,遇到問題及時研究解決,避免擱置或延誤,對重點項目或工序采取垂直點管理,橫向強制協(xié)調(diào)的強硬手段,抓關(guān)鍵,保重點,減少中間環(huán)節(jié),提高決策速度和工作效率。

2.8確保農(nóng)忙季節(jié)勞力充足。根據(jù)工程需要,配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人,并采用各項措施,提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。在工期安排要考慮農(nóng)忙季節(jié)勞力減少對工程的影響。

篇3:隔離開關(guān)小修危險點控制措施

序號作業(yè)內(nèi)容危險點控制措施制訂依據(jù)一導(dǎo)電部分,支持絕緣子,,拉桿及傳動部分清掃、檢查作業(yè)人員從高處摔傷1.1需使用安全帶,安全帶的一端需系在牢固的部位,其長度能起到保護作用。1.2使用梯子作業(yè),應(yīng)符合安規(guī)的具體規(guī)定,梯子不得靠在支持瓷瓶上。1.3嚴(yán)禁攀登獨立較高的瓷柱,防止橫向受力拆斷。2.隔離開關(guān)突出分合閘傷人2.1將操作機構(gòu)閉鎖。2.2如需隔離開關(guān)分,合閘時作業(yè)人員應(yīng)配合好,由檢查人發(fā)令。2.3如需拆下水拉桿時,需采取防止隔離開關(guān)自動由分閘的措施。二操動機構(gòu)檢查1.輔助開關(guān)端子螺絲檢查、緊固時低壓觸電。1.1確認(rèn)無電壓后方可開始工作。三接地刀閘及傳動部分檢查1.作業(yè)中配合不協(xié)調(diào),傷人1.1檢查人和操作人配合好,由檢查人發(fā)令。1.2手腳不得放在接觸觸頭和轉(zhuǎn)動部位上四防誤閉鎖裝置檢查和分、合閘操作試驗驗1.閉鎖裝置檢查和分、合閘操作試驗時傷人。1.1檢查和試驗時,作業(yè)人員暫停其他工作并不得觸及被試設(shè)備。五引線更換或接點檢查1.引線接錯1.1拆引線時做好萊塢標(biāo)記,復(fù)雜要做好繪制接線圖。1.2接引線時要對照圖紙和標(biāo)記,施工后要有人復(fù)核。