小水電管理中心主任崗位職責內容
1.全面負責小水電管理中心生產管理工作。
2.負責合理配備各電站人員與技術力量,全面完成各項任務指標和考核指標。
3.按規定組織政治及業務學習,做好職工思想政治工作,保持企業穩定。
4.負責費用控制,制定費用計劃,避免不合理開支,嚴格執行財務管理制度。
5.負責安全管理工作,督促、檢查各電站安全措施落實情況。
6.負責組織職工技術業務學習,加強技術培訓,提高職工素質。
7.完成領導交辦的其他工作。
篇2:某小水電站防汛預案
根據《中華人民共和國防汛條例》和上級防汛抗旱指揮部具體要求,為確保人民生命財產安全和發電生產的順利進行,結合企業實際情況制定本方案。
一、指導思想
認真貫徹國家防總和上級防汛抗旱指揮部的指示精神,堅持“以防為主,防重于搶,有備無患,安全第一,防患于未然的原則”。牢固樹立防大汛、抗大災的思想,認真落實“三不一保”方針,堅決做到“不潰堤、不垮壩、不淹發電廠房,確保萬無一失”。提高認識,克服麻痹思想,做好充分準備,確保安全渡汛和正常發電生產。
二、重要部位及防汛重點
(一)水工建筑部分和防洪排澇部分
1.牡丹江攔江壩。長670.5米,壩頂高程為海拔101.60米。
2.沖砂閘(12孔)、進水閘(8孔)。
3.引水渠(長2696米)和尾水渠(613米)的渠堤及護坡。
4.財寶溝排洪渠道等。
(二)發電生產部分
1.發電廠房;2.機組設備;3.升壓站;35KV、110KV輸電線路。
三、主要部位隱患
1.發電和輸變電設備部分老化,需認真檢查,配好備件,及時更換,保證發電生產正常進行。
2.引水渠道渠堤有滑坡和塌陷部位,汛前要修復好,雨淋溝要填平壓實。
3.汛期輸電線路線桿易出現歪斜,要加強維護和巡視,及時搶修,保證不影響送電。
四、防汛資金、物資、車輛
1.防汛資金預算5萬元,專款專用。防汛物資:抽水泵3個,鐵線0.5噸,編織袋2000個,鐵鍬30把,土筐20個,塊石1000立方米,砂石料1000立方米,運到引水渠重點險段。
2.汛期車輛安排。現有3輛車均為防汛車輛。奧迪車為防汛指揮車,中巴車為后勤保障車,客車負責運送搶險人員和緊急情況下轉移。
五、防汛工作具體原則
1.根據汛情堅持發電、防汛兩不誤,堅持多發、多供、少損、低耗的原則。
2.樹立防重于搶,立足防大汛,堅持有備無患的原則。
六、防汛工作具體措施
1.由生技科安排專人負責水文氣象資料收集,詳細了解水情,及時上傳下達。
2.由運行車間負責微波通道、電臺、電話及維修,保證通訊暢通,負責和上游電站聯系,隨時掌握其水庫放水情況。
3.加強汛期水位觀測,即要保證發電用水量,又不能破壞渠道,當渠道水位達102.60米時可臨時決定提沖砂閘或關進水閘。
4.機檢、電檢、水工、運行四車間各負其責,保證安全生產。同時加強對重點部位巡視,保證沖砂閘、進水閘、啟閉機、各種水泵、電機運轉正常,通訊良好,供電系統安全可靠,以備急需。
5.組織20人搶險隊24小時待命,對重點部位、險工弱段死看死守,做到人在堤在。
6.防汛辦負責汛期工作調度,組織對防汛重點部位進行檢查,要有記錄,對安全隱患要提出解決方法并迅速落實。
7.保衛科負責汛期安全保衛、值班、值宿工作,財務科負責防汛資金,辦公室負責汛期后勤保障和物資采購,負責衛生防疫工作,杜絕傳染性疾病和一切不安全事故發生。
七、組織分工
總經理總負責。副經理分工負責:生產副經理負責組織工程搶險,保證水工建筑物安全渡汛,不垮壩,不潰堤,保證汛期正常安全發電生產;后勤副經理負責后勤保障和防火防盜工作;常務副經理負責資金落實和防汛物資供應。
八、規章制度及崗位責任制
總經理對防洪渡汛工作負有主要責任,各部門負責人負有直接責任。要嚴格執行規章制度和崗位責任制。如出現問題,按“誰主管、誰負責”的原則分清責任,予以追究。
九、組織機構
防汛指揮部:
總指揮:**
副總指揮:***、***、***
水工工程師:***
成員:***、***、***、***、***、***、***、**、***、***、**、**、***
防汛辦公室主任:***
聯系電話:04**--****6710、04**--****6401
篇3:小水電管理中心主任崗位職責內容
1.全面負責小水電管理中心生產管理工作。
2.負責合理配備各電站人員與技術力量,全面完成各項任務指標和考核指標。
3.按規定組織政治及業務學習,做好職工思想政治工作,保持企業穩定。
4.負責費用控制,制定費用計劃,避免不合理開支,嚴格執行財務管理制度。
5.負責安全管理工作,督促、檢查各電站安全措施落實情況。
6.負責組織職工技術業務學習,加強技術培訓,提高職工素質。
7.完成領導交辦的其他工作。