小區管理員崗位責任制

一、依照物業管理服務合同的約定,組織落實人員做好小區內樓宇管理、日常維修、清掃保潔、綠化養護、門衛保安、衛生消毒、車輛管理、依法制止違規裝修和違章搭建等具體管理服務工作。

二、根據物業管理法規、規定和合同約定,制訂小區管理服務的詳細計劃和方案,保障物業使用的方便、安全,保持物業及其設施完好、環境優美、公共秩序良好。

三、明確內部管理制度,規范居住物業小區管理服務人員的行為,及時處理管理服務人員的違規行為。

四、每半年向業主委員會報送物業維修、更新費用的收支賬目,接受審核。

五、定期聽取業主委員會、業主和使用人的意見和建議,改進和完善管理服務。

六、發現違規行為或違反業主公約的行為,立即進行勸阻、制止,并向業主委員會和有關行政管理部門報告。

七、對業主之間、使用人之間及業主與使用人之間在物業使用中發生的爭議進行協調。

八、完成公司領導交辦的其它工作。

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篇2:棚改小區工程施工技術管理員職責

棚改小區工程施工技術管理人員職責

由公司對項目各管理人員分別制定管理職責,并按此職責展開工作。

一、項目經理管理職責

1、遵守國家有關工程建設和城市建筑管理政策法規,執行施工技術管理規范和企業規章制度,履行承包合同。

2、負責做好項目人員的思想工作,堅持兩個文明一起抓。

3、根據工程合同規定,組織單位工程或專業分部分項承包工程,協調總分包單位之間的關系。

4、負責辦理工程變更的技術經濟簽證,在工程施工準備階段和施工中向建設單位聯系收取工程價款事宜,組織項目進行成本投入產出的核算工作。

5、組織編制和實施施工組織設計、施工計劃及技術管理,降低成本、安全生產、堅持文明施工。

6、制定本項目管理規章制度,加強項目管理和班組建設。

二、技術負責人管理職責

1、按照規范、規程,對工程技術質量管理全面負責,是質量的直接責任者。

2、認真貫徹國家技術標準、規范、規程,執行公司及項目和技術質量管理規章制度,接受上級部門的監督檢查。

3、建立健全項目技術質量管理制度,責任制和質量保證體系以及例會制度,負責全面質量管理和計量管理工作,處理各種技術質量問題。

4、主持編制項目工程的施工組織設計、項目質量計劃、主持圖紙會審,做好工程技術交底及安全措施工作。

5、制定推廣新技術,降低成本的技術措施,參加項目經濟活動分析,提高技術管理水平。

6、負責項目內業技術管理及質量、安全、試驗、計量測量部門工作,確保項目技術、質量、效益指標的完成。

7、協助主辦工長抓好文明施工,爭創標準化文明工地,達到工程驗收一次合格。

三、主辦工長管理職責

1、在項目經理的領導下,直接負責本工程施工計劃落實,并在質量、工期安全、成本等方面負責接受上級主管部門的監督、檢查,使生產順利進行。

2、認真熟悉圖紙,嚴格按設計圖要求,施工組織設計和規范、規程組織施工,搞好、材料機具設備的合理安排和使用,杜絕返工、浪費,保證工程質量,合同工期的實現,提高工程綜合經濟效益。

3、搞好安全生產現場管理,爭創標準化文明工地。堅持安全生產、杜絕重大傷亡、火災及設備事故的發生。

4、開展全面質量管理,堅持三檢制度,嚴格計量工作,負責測量放線的復核工作,堅持按規定填寫施工日志。

四、各專業工長管理職責

1、鋼筋工長:

(1)認真熟悉圖紙,嚴格按規程施工;

(2)結合施工圖進行不同部位的安全技術交底,并辦好交接手續;

(3)保管好鋼筋工程經濟技術資料送交內業歸檔;

(4)搞好鋼筋工程的施工管理,保證生產順利進行。

2、木作工長:

(1)熟悉圖紙,參加設計交底和圖紙會審,參與編制有關方案,了解設計要求,做到按圖施工,不出差錯;

(2)向班組作質量、安全、節約、工序安排和操作規程交底工作,負責督促檢查班組施工前的準備工作,檢查施工質量,保證施工順利進行;

(3)負責現場木作施工。督促班且按操作規程和工藝要求施工;

(4)做好原始資料積累;

(5)根據項目經理部進度計劃下達施工任務;

(6)抓好班組建設及文明施工。

3、砼工長:

(1)負責本工程分項工程施工并對砼施工前的質量、安全、進度負責;

(2)參與砼方案的編制,嚴格按方案施工;

(3)對各班組進行分段分層的技術安全交底,督促班組實施工作計劃;

(4)負責辦好砼澆筑許可證,并交內業歸檔;

(5)加強對班組的管理工作,盡量不出現質量事故,如出現質量事故應追查,總結并及時處理。

4、裝飾工長:

(1)認真熟悉圖紙,按圖施工,施工前認真編制施工工藝卡。

(2)根據工藝卡,向班組下達樣板計劃,負責督促檢查裝飾質量。

(3)負責協調各分項裝飾的工序調配。

5、內業技術員職責:

(1)參與圖紙會審,技術交底、編寫施工方案。

(2)參與質量創優及檢查、收集、整理與傳遞技術資料。

6、質安員職責:

(1)執行材料、設備、工程產品質量檢驗工作,對檢驗產品負直接責任。

(2)做好日常安全檢查,專業工長的安全技術交底,對安全工作直接負責。

篇3:某小區管理員日常工作內容

日工作內容

1、檢查管理區域內服務人員的工作情況是否達到公司規定標準(如:衛生保潔、安全管理、垃圾清運、綠化等)并建立檢查記錄,對不合格工作進行指導和相應處理,達到公司規定標準;

2、檢查管理區域內是否有違章行為(如:裝修、車輛停放等),若個體在問題立即進行處理;

3、檢查各設施、設備的完好度,并建立檢查記錄存檔;

4、接待業主各項形式提出的建議、投訴、服務需求、裝修申請等的工作,一般事項一天內給與解決,特殊情況兩天內給予答復,超越職權范圍的立即上報并做好解釋工作;

5、檢查管理區域內是否存在著安全隱患,并采取相應措施進行處理,超越職權范圍的及時上報處理,同時采取應急打措施(如:設警示標志、以書面或其他方式通知相關物業使用人等等);

6、做好當日工作記錄、臺帳和員工考勤記錄等工作;

7、做好內務整理工作;

8、按計劃進行各項應收費用的收取工作,并及時上交公司財務部;

9、完成公司臨時安排的其他工作。

周工作內容

1、對相關業主(住戶)進行回訪,如:裝修戶、提出要求(指提出建議、投訴、服務需求的)業主(住戶)、公司要求回訪的業主(住戶)等,并做好回訪記錄;

2、按計劃檢查相關設施、設備(如:電梯運行情況、是否有占用公用部位情況、公共照明是否完好、配電箱和水電表是否正常、樓宇對講是否正常等等),并建立記錄,若需維修及時通知相關部門并協助維修工作;

3、對所管區域內空置房進行全面檢查,并建立記錄;

4、對一周內第日工作進行整理、總結,并在周日完成下一周的工作計劃和工作重點。

月工作內容

1、編制本月員工出勤表、工作情況總結、對下一個月的工作計劃,并于本月25日前上交人力部;

2、統計本月各項應收費用(物業費、分攤費)的收取情況,并于本月27日前上報財務部;

3、對管理區域內的物業維修情況和回訪記錄進行整理,并于次月5日前上報物業部;

4、做好其他應完成的工作。

季度工作內容

1、按公司要求,參加公司組織的各項培訓課程,并認真學習,為斷提高業務水平;

2、組織檢查管理區域內的各項設施、設備(如:消防設施設備、辦公用品、安防用品等),并對公司配置的所有物品進行清點、記錄并如實上報物業部,以備核查;

3、檢查各項費用是否到期(如:物業費、物業用房租賃費用、廣告牌等),并于費用到期前一個月上報物業部,同時,開始下一階段的費用收取工作;

4、查看業主(住戶)拜訪率是否達到50%,若未達到應及時完成;

5、做好其他工作。

年度工作內容

1、完成所管區域業主(住戶)上門回訪每年二次的100%回訪率;

2、按實際情況組織或協助完成相關區域的清理、檢查工作,如:化烘池、排水溝、屋面、雨水管、窨井等等區域,并建立康;

3、統計年度物業服務同等其他應收費用的收取情況,并于次年度1月10前上報物業部;

4、對本年度的工作情況進行總結,并于次年度1月8日前上報物業部;

5、根據本年度的各項工作情況,并以有益于公司發展為出發點,制定下一年度的年度工作計劃,并于次年度1月15日前上報物業部審核;

6、公司下達的其他工作。