生產(chǎn)部部長(zhǎng)環(huán)保職責(zé)內(nèi)容
1、認(rèn)真宣傳貫徹環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)、管理工作。
3、開(kāi)展環(huán)境保護(hù)技術(shù)研究工作,積極采用環(huán)境保護(hù)先進(jìn)技術(shù)和環(huán)境保護(hù)安全防護(hù)裝置,組織落實(shí)重大環(huán)保事故隱患的整改方案。
4、參與起草本公司的環(huán)保規(guī)章制度、參與編制環(huán)境保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。
5、參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收,組織新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施投產(chǎn)試車(chē)工作。
6、在安排計(jì)劃、調(diào)度生產(chǎn)的同時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行“五同時(shí)”(即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比環(huán)境保護(hù)工作),保證環(huán)境保護(hù)設(shè)施正常運(yùn)行、環(huán)境保護(hù)運(yùn)行指標(biāo)合格。
7、負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)設(shè)備、設(shè)施的管理,及時(shí)督促整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,存在重大環(huán)境保護(hù)隱患要堅(jiān)決停止使用。
8在保障生產(chǎn)安全的前提下,組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反環(huán)境管理制度的行為,應(yīng)及時(shí)制止并立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,同時(shí)通知環(huán)保管理部門(mén)共同處理。
9貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定,搞好生產(chǎn)調(diào)度工作,杜絕或減少非檢劃停工和跑、冒、滴、漏等污染事件的發(fā)生。
10、協(xié)調(diào)調(diào)度有關(guān)部門(mén),確定環(huán)保治理設(shè)施正常運(yùn)行,在環(huán)保治理設(shè)施一旦出現(xiàn)故障時(shí),有“三廢”外排的生產(chǎn)工序必須采取應(yīng)急措施,以盡可能的減少污染物的排放。
11、作好環(huán)境保護(hù)設(shè)施檢修作業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的審批工作。
12、協(xié)助環(huán)保部門(mén)對(duì)環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理工作。
篇2:安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)安全職責(zé)
1、安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)是董事長(zhǎng)、總經(jīng)理主管安全生產(chǎn)的助手,具體負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)部及公司安全生產(chǎn)的綜合管理和監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)建立、健全本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等方面的方針、政策、法令、規(guī)程和指示。
3、組織制定、修訂安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)規(guī)程和崗位操作法,負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)制度,并督促貫徹執(zhí)行。
4、組織對(duì)員工進(jìn)行安全教育和新員工入廠安全教育,定期進(jìn)行安全技術(shù)考核、事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。
5、組織定期或不定期的安全大檢查,并對(duì)查出的不安全隱患負(fù)責(zé)分送有關(guān)單位、崗位進(jìn)行整改。
6、負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器的安全監(jiān)督、檢查工作,參加組織對(duì)其進(jìn)行定期檢測(cè)。
7、負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,要按照規(guī)定將事故調(diào)查情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
8、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助解決不安全因素,遇緊急情況或違章作業(yè),有權(quán)停止其作業(yè),并且報(bào)告董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。
篇3:生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)
按照管生產(chǎn)必須管安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)是本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本部門(mén)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其主要職責(zé)如下:
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度,堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”。根據(jù)公司年度安全目標(biāo),組織制定本部門(mén)的年度安全目標(biāo),并層層分解,落實(shí)責(zé)任,確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、配合安全生產(chǎn)管理部門(mén),協(xié)調(diào)統(tǒng)一組織制訂、修訂本部門(mén)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全技術(shù)規(guī)程,并認(rèn)真組織實(shí)施。
三、檢查和指導(dǎo)本部各車(chē)間、班組的安全生產(chǎn)工作,建立健全設(shè)備臺(tái)帳、安全檢查記錄、班組活動(dòng)記錄等資料檔案,并經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,幫助解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的關(guān)鍵問(wèn)題。
四、組織實(shí)施公司下達(dá)的安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)規(guī)劃,按時(shí)組織編制本部門(mén)的“兩化”措施計(jì)劃并組織實(shí)施。
五、根據(jù)公司統(tǒng)一部署,組織開(kāi)展本部門(mén)安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)不安全因素和重大安全事故隱患,應(yīng)及時(shí)制定整改措施,徹底消除。
六、加強(qiáng)安全措施落實(shí)的監(jiān)督和指導(dǎo),對(duì)于因技術(shù)監(jiān)督不善和未采取有效措施,導(dǎo)致設(shè)備損壞、腐蝕、電氣絕緣老化、靜電與雷擊事故、儀器儀表保護(hù)失靈等而直接發(fā)生安全生產(chǎn)事故應(yīng)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
七、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行安全作業(yè)票制度,并嚴(yán)格把好關(guān)。按照安全事故調(diào)查的規(guī)定程序,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理工作。
八、組織或參加制定重要檢修(施工、操作、技術(shù)改造)項(xiàng)目的安全措施,審查本部門(mén)擬定的有關(guān)生產(chǎn)安全技術(shù)措施、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備改造、系統(tǒng)改造設(shè)計(jì)方案。
九、在保證安全的前提下組織指揮和調(diào)度生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為,應(yīng)及時(shí)制止,嚴(yán)禁違章指揮。
十、每月定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì),組織員工學(xué)習(xí)安全法規(guī)和崗位技能,提高本部門(mén)各級(jí)人員的安全意識(shí),確保生產(chǎn)無(wú)事故。