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項目部(副)部長:安全生產(chǎn)責任制

2024-07-10 閱讀 9546

(一)在經(jīng)營副總經(jīng)理的領導下對項目部部門的安全生產(chǎn)工作負直接領導責任。

(二)遵守集團公司的管理程序與各項規(guī)章制度,以及部門內(nèi)技術管理規(guī)定。

(三)對本部門編制企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及技術措施規(guī)劃的質(zhì)量和工作進度負責。

(四)負責公司新建項目的招標、評標、定標、擬定合同等工作。

(五)督促部門人員作好在建工程的技術指導、管理、協(xié)調(diào)工作。

(六)督促預算人員作好招標及外委施工項目的預算審核工作。

(七)督促部門人員作好已完工項目的結(jié)算審核工作。

(八)負責公司建設的相關技術措施的編制及施工項目組織實施管理工作。

篇2:生技部長安全生產(chǎn)責任制

1、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、勞動保護有關法律、法規(guī)。

2、經(jīng)常檢查所屬職能范圍的安全工作,使之符合安全要求,并組織員工搞好安全檢查和安全活動日。

3、編制、修訂工藝規(guī)程、工藝條件、設備檢修、保養(yǎng)檢驗規(guī)程,必須符合安全技術要求。

4、按規(guī)定組織車間對變壓器、管道、起重設備、電氣設備、安全裝置、消防設施等進行定期檢驗,同時向總經(jīng)理報送檢測數(shù)據(jù)和情況。

5、組織設備大檢修、安全措施計劃的編制和確保檢修時安全進行。

6、嚴格負責內(nèi)部分工,各業(yè)務人員根據(jù)其事故劃分范圍負責進行調(diào)查分析,并統(tǒng)計上報安全保衛(wèi)部門和主管部門匯總。

7、充分發(fā)揮員工,積極參加安全生產(chǎn)大檢查、消除不安全因素、改善勞動條件、防止事故和職業(yè)病的發(fā)生。

8、有計劃的對生產(chǎn)員工進行安全技術教育,

9、負責進行公司分析化驗人員安全生產(chǎn)和安全技術知識教育。加強化驗儀器、儀表管理,隨時保持清潔良好、嚴格操作規(guī)程。如違章操作影響儀器、儀表的精度和帶來產(chǎn)品質(zhì)量問題,應視為質(zhì)量事故處理。

10、加強化驗分析藥品的管理,特別是有關危險性的藥品,要妥善保存,專人負責,必須考慮安全措施。

11、編制實驗分析工作的安全規(guī)程,并負責貫徹執(zhí)行、檢查其執(zhí)行情況。負責質(zhì)量事故的管理和調(diào)查、分析、上報。

12、負責審核和修改有關設備、安全、管理制度和操作規(guī)程,并貫徹檢查方案的落實情況。

13、加強公司設備的管理和隨時掌握設備的運轉(zhuǎn)情況,保證安全運轉(zhuǎn)率達90%以上。

14、積極參加重大設備事故的調(diào)查分析,提出初步的處理意見。

15、負責組織對房屋建筑、起重機械、電氣儀表、鍋爐、壓力容器、高壓線路、管道、設備、安全設施等,定期開展安全檢查、監(jiān)督和驗收工作。

16、積極組織設備的檢修、安全措施的制定和落實。

17、對重大設備事故隱患,及時消除處理、嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。

篇3:機電運輸部部長崗位責任制

1、對本部室業(yè)務保安貫徹實施負責。

2、經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查分析機電運輸設備安全運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決。

3、定期召開機電運輸會議,研究分析機電運輸設備管理中的安全情況及管理制度貫徹執(zhí)行情況,制定預防事故的安全措施,對本部門所管業(yè)務,事故隱患,負責排查處理。

5、參加公司組織的機電安全大檢查,負責研究匯總機電運輸方面的整改意見,并督促其落實,組織好機電運輸質(zhì)量達標檢查、驗收、評比工作。

5、發(fā)生機電運輸事故,要親臨現(xiàn)場,制定處理方案,組織搶救,并按“四不放過”原則,認真追查處理。

6、協(xié)助有關單位做好機電特殊工種安全技術培訓工作。

7、督促檢查本單位安全技術措施工作的實施。