冶金公司銷售部部長崗位安全生產責任制

(1)認真貫徹執行上級有關安全指令、精神。

(2)及時向職工傳達各種安全會議精神。

(3)負責組織安排部內日常安全生產工作。

(4)負責檢查落實考核部內各項安全生產工作。

(5)加強業務知識學習,組織職工安全技術學習。

(6)完成上級領導交辦的臨時性任務。

篇2:供應銷售部長安全生產職責

按照企業管理職能的分工、誰主管誰負責的原則,供銷部長具體負責原輔材料、公司內物資的供應、產品銷售等項工作,其安全職責是:

一、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,在分管經理的領導下,對所管轄范圍內的安全生產負責。建立健全部門安全管理網絡,制定相應的安全生產管理制度、安全技術操作規程。根據公司統一規劃,在本部門積極開展安全標準化和安全文化建設活動,把安全工作放在各項工作的首位。

二、管理好企業使用的易燃易爆危險化學品,制訂嚴格的領用和發放制度。按照國家對危險化學品儲存管理的相關安全技術要求,加強對原料、產品罐區的管理,確保罐區安全。

三、按計劃及時組織供應安全技術措施項目所需的材料、設備。如消防滅火器材、應急救援器材、環保設備等。

四、按照國家勞保用品的標準,負責各類勞動保護用品采購、保管,并按標準發放。

五、加強對購入設備、配件及有關原料的質量管理,使其安全可靠性符合企業要求。

六、對銷售的產品,出現安全問題,應及時代表供方參與處理。同時,加強對供銷人員長途旅行的安全教育,做到高高興興出差,平平安安回家。

七、要與質量、檢驗部門配合,加強對供應商產品、材料質量安全指標的檢測檢驗。對安全指標嚴格的原料,要對供方安全質量進行認證。負責向供方索取安全技術說明書和安全標簽,隨產品送達用戶,副本送安全、生產技術部門備案。不符合要求的原料不得簽約,不得購進。

八、負責處理供、銷業務中出現的糾紛問題。供應方面,多與供貨商聯系、走訪,力爭盡量減少物資材料損失;銷售方面:熱情接待來人來訪者,認真答復電、函等,必要時,到用戶單位征求意見,改進工作。

九、按照公司安全管理相關規定和統一部署,定期召開安全生產會議、定期開展安全生產檢查,發現安全事故隱患,及時制定措施,落實整改。

十、負責本部門員工的安全教育與培訓。積極配合安全管理部門的工作,參與公司事故應急預案的演練,改善本部門安全管理的薄弱環節。同時,負責本部門人員的安全績效考核工作。

篇3:銷售部長安全生產職責

1、依照各項銷售管理制度和公司管理要求,結合自身實際,建立公司銷售管理體系,制訂公司合同、價格、結算、客戶、信息、績效考核等各項銷售管理制度和工作規范。每年對現行制度進行評價,提出制度改進意見并更新。

2、根據公司發展戰略規劃和市場占有率目標,組織開展市場調研,合理劃分銷售區域,明確市場定位,協調各區域之間的銷售流向;分析市場供求趨勢,制訂以市場整合和產能平?為目標的市場推廣方案,提高公司對區域市場的控制力和運營質量。

3、負責各類銷售計劃的編制、上報和業務費用預算,對銷售計劃執行情況進行監控,確保銷售計劃完成、銷售費用預算受控和費用支出規范、合理。

4、圍繞年度銷價預算目標,制訂公司產品銷售價格政策,建立定期銷售統計分析報告制度,掌握公司銷售趨勢,價格走勢,適時提高銷價,提升公司運營質量。固定價、折讓價、區域價等特殊價格履行報批手續。

5、負責銷售合同的簽訂、送審、執行、分析、評價以及合同的變更與終止,做好合同檔案管理。

6、積極參與資金有保障的重點工程水泥采購投標。對要求做到工地價的業務,按要求協調物流公司,做好保供工作。

7、負責客戶的開發、管理、分析、評價與優化,完善客戶檔案。分析公司客戶結構、潛在客戶開發、客戶拜訪、客情關系,防止壘大戶,防范公司銷售風險。

8、負責市場信息的搜集、匯總、分析、上報,建立完善的信息搜集與反饋體系,為公司銷售決策提供可靠、詳實的資料。

9、積極協調水泥、礦粉發運,確保發運渠道暢通;及時、準確辦理結算、票據傳遞。

10、建立、健全銷售服務制度,組織處理客戶的計量和質量投訴。

11、維護銷售發運信息系統的安全運行,防范經營風險,堵??管理漏洞。

12、負責按要求開展市場調研、填報各類資料等。

13、準確、及時填報銷售有關對內、對外統計報表,健全統計分析臺帳,揭示影響指標完成的主要因素,提出管理建議。

14、加強銷售隊伍建設,規范崗位上崗標準,明確崗位職責,建立銷售業績考評體系。

15、根據公司出廠物資勞務裝卸協議,對協議履行、裝卸質量和效率進行監督,對裝卸費用的支付提出考核意見。

16、完成公司交辦的其它和臨時性工作。