小區物業財務公開監管制度

一、公司財務人員在小區投入管理運行之前,必須進行綜合服務費和押金的核算,并接受委托單位的審查管理。

二、制訂小區物業管理服務費收取項目和標準時,應根據物業管理服務的實際需求,參照北京市物價主管部門的收費指導標準審議確定后,報委托單位批準執行。

三、各管理服務中心財務管理工作由公司財務部統一代管,分別設帳,獨立核算。各管理服務中心只設收費員一名。

四、公司主管會計于每年年初,在保證收支平衡,略有節余的基礎上,根據實際管理情況制訂小區物業管理服務費財務開支預算。預算提交委托單位討論審核并通過,在執行中接受委托單位相關部門的監督、檢查。

五、管理中心收費員向住戶收取費用時應嚴守公司相關收費制度,向住戶公布收費標準及收費依據不得擅自加收其它費用。

六、管理服務中心收費員負責向住戶預收當年物業管理服務費(住戶個人交納部分),并于收費結束時統計當年費用收繳率連同住戶欠費備忘錄報告公司財務部。

七、管理服務中心維修組負責制訂零星維修收費標準,經委托單位批準,公開執行。

八、管理服務中心有權自行審核支付日常維修費用,大、中修工程項目須按相關規定向委托單位申請,經批準后方可執行。

九、小區物業管理服務費的收支帳目,由委托單位和管理服務中心主任簽字蓋公章后,每半年張榜公布一次,接受住戶監督并作好相關記錄。

十、每年的管理費總收入減除應繳稅費、小區基本開支及公司管理成本后的結余部分,為公司管理基本收入。

十一、小區住戶對公布的帳目可以提出質詢。管理服務中心應在收到質詢后七天內予以答復。

篇2:某物業公司財務公開監管制度

ZH物業公司財務公開監管制度

一、財務人員在大樓投入管理運行前,必須進行綜合測算,并接受業主單位審查監督。

二、財務人員每年年初,在確保收支平衡,略有節余的原則上,制訂財務收支預算。

三、財務負責聯系相關銀行,代辦銀行托收服務,并負責各項費用的收繳。

四、工程部負責制訂零星維修收費標準,經分公司經理批準,公開執行。

五、管理費的收支狀況報表,由分公司經理審核簽字后,每季度向**物業管理有限責任公司公布。

六、每年的管理費總收入扣除相應的稅費、綜合管理成本后的結余部分,轉入下年度作儲備金。

七、**物業管理有限責任公司有權對管理費的收支項目產生質疑。