1.0目的

1.1本指導(dǎo)書規(guī)范了小區(qū)清潔管理工作程序,確保小區(qū)環(huán)境整潔、舒適、優(yōu)美。

2.0適用范圍

2.1本指導(dǎo)書適用于小區(qū)清潔管理工作。

3.0組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)

3.1組織結(jié)構(gòu)

3.2職責(zé)

3.2.1內(nèi)圍崗

3.2.1.1負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)停車場(chǎng)、道路及組團(tuán)平臺(tái)的清掃和沖洗,垃圾筒、休息椅、路標(biāo)、指示牌、車道欄桿的清潔。

3.2.1.2負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)亭臺(tái)樓閣、假山、噴池、瀑布池、溪澗和中心湖的清潔。

3.2.1.3負(fù)責(zé)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、公廁、辦公室的清潔。

3.2.1.4負(fù)責(zé)排水溝、化糞池有關(guān)清潔工作。

3.2.1.5每座樓宇G層的生活垃圾清理及垃圾筒清潔。

3.2.1.6負(fù)責(zé)崗?fù)さ那鍧崱⒈崱?/p>

3.2.1.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3.2.2外圍崗

3.2.2.1負(fù)責(zé)小區(qū)外圍道路、商業(yè)街廣場(chǎng)的清潔、保潔。

3.2.2.2負(fù)責(zé)市政廣場(chǎng)內(nèi)道路、桌椅、垃圾箱等清潔、保潔。

3.2.2.3負(fù)責(zé)售樓部的清潔、保潔。

3.2.2.4負(fù)責(zé)監(jiān)理部及職工飯?zhí)玫那鍧嵄崱?/p>

3.2.2.5完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3.2.3樓層崗職責(zé)

3.2.3.1負(fù)責(zé)各樓層天面屋頂、一樓大堂地面、玻璃門、墻身、宣傳欄、意見箱、信報(bào)箱、門口臺(tái)階等的清潔、保潔。

3.2.3.2負(fù)責(zé)電梯的清潔、保潔。

3.2.3.3負(fù)責(zé)走火道內(nèi)梯、墻、窗、頂?shù)鹊那鍧崱⒈崱?/p>

3.2.3.4負(fù)責(zé)各樓層地、窗、消防栓、走廊等的清潔、保潔。

3.2.3.5完成上級(jí)交辦的其他工作。

3.2.4會(huì)所崗

3.2.4.1負(fù)責(zé)會(huì)所大堂的清潔,包括地面、桌椅、煙灰缸、企牌等的清潔。

3.2.4.2負(fù)責(zé)公廁內(nèi)的清潔、保潔;

3.2.4.3負(fù)責(zé)會(huì)所公共走廊、通道的清潔、保潔。

3.2.4.4負(fù)責(zé)會(huì)所泳池周邊玻璃及公共通道玻璃(各功能室除外)的清潔、保潔。

3.2.4.5完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3.2.5機(jī)動(dòng)崗

3.2.5.1頂替當(dāng)日休息的員工的工作,并履行其職責(zé)。

3.2.5.2承接對(duì)外清潔服務(wù)(主要指小區(qū)內(nèi)住戶的需求)。

3.2.5.3完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3.2.6特種保潔崗

3.2.6.1負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)電梯大堂、會(huì)所等地面清洗、拋光、打蠟。

3.2.6.2負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)地毯清洗。

3.2.6.3負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)其他特種保潔工作。

3.2.6.4完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

4.0工作程序

4.1工作流程圖

制定計(jì)劃---->實(shí)施---->檢查---->考核

4.2工作要求和內(nèi)容

4.2.1計(jì)劃的制定與實(shí)施

4.2.1.1公司園林清潔部清潔綠化主管負(fù)責(zé)編制清潔綠化年度工作計(jì)劃,園林清潔部經(jīng)理審核,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,下達(dá)到各管理處。

4.2.1.2管理處清潔綠化組長根據(jù)園林清潔部制定的年度工作計(jì)劃和管理處主任的工作安排,制定本管理轄區(qū)清潔綠化年度工作計(jì)劃,由管理處主任、園林清潔部經(jīng)理審核,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.2.1.3管理處清潔綠化組組長應(yīng)根據(jù)年度工作計(jì)劃安排開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,督促各崗位人員完成工作計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)。

4.2.1.4各崗位清潔工按下列規(guī)程進(jìn)行清潔、保潔及器械保養(yǎng):

a)外圍崗工作規(guī)程;

b)內(nèi)圍崗工作規(guī)程;

c)樓層崗工作規(guī)程;

d)會(huì)所崗工作規(guī)程;

e)特種保潔崗工作規(guī)程;

f)排水溝、化糞池清潔工作規(guī)程;

g)清潔器械維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程;

h)清潔周期表(附件)。

4.2.3檢查、考核

4.2.3.1清潔工作的日、周、檢按《服務(wù)檢驗(yàn)規(guī)程》執(zhí)行。

4.2.3.2各崗位的績(jī)效考核,每月按公司有關(guān)績(jī)效考核制度進(jìn)行。

5.0引用文件和記錄表格

5.1《服務(wù)檢驗(yàn)規(guī)程》

5.2《外圍崗工作規(guī)程》

5.3《內(nèi)圍崗工作規(guī)程》

5.4《樓層崗清潔工作規(guī)程》

5.5《會(huì)所崗工作規(guī)程》

5.6《排水溝、化糞池清潔工作規(guī)程》

5.7《清潔器械維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》

5.8《清潔周期表》(附件)

篇2:清潔服務(wù)公司現(xiàn)場(chǎng)管理工作規(guī)范

清潔服務(wù)公司現(xiàn)場(chǎng)管理工作

A、現(xiàn)場(chǎng)清潔管理與客戶溝通

1、現(xiàn)場(chǎng)主管職責(zé)

現(xiàn)場(chǎng)主管是公司派駐客戶工地全權(quán)代表,對(duì)公司和客戶負(fù)責(zé),主要負(fù)責(zé)客戶工地清潔服務(wù)的實(shí)施,人員調(diào)配、任免、考勤、質(zhì)量檢查等。

2、檢查與監(jiān)督

(1)、崗前集合、訓(xùn)導(dǎo)

每天上班前,集合所屬員工,點(diǎn)名考勤,安排當(dāng)天工作事宜及注意事項(xiàng)。

(2)、巡檢所屬范圍

快速巡查所屬工作范圍,檢查工人到崗及工作情況,指正、落實(shí)工作。并與客戶有關(guān)人員進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)和溝通。

(3)、日檢

每日數(shù)次巡查服務(wù)范圍,重點(diǎn)范圍增加頻次,并將檢查記分在案,不斷訓(xùn)導(dǎo)、培訓(xùn)、指正員工作業(yè)方法,培養(yǎng)其清潔意識(shí),小過提醒,大過警告或扣分。

(4)、周檢

每周組織員工開會(huì)一次,通報(bào)本周員工積分結(jié)果,表揚(yáng)優(yōu)秀,提醒后進(jìn),并安排下周的工作計(jì)劃。每周管理部長巡檢所屬工地,全面檢查清潔服務(wù)情況并向客戶有關(guān)人員征詢有關(guān)意見,并根據(jù)客戶意見,向主管傳達(dá)并落實(shí)整改。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主管進(jìn)行評(píng)分,并記錄在案。

(5)、月檢

公司管理部質(zhì)檢人員每月不定期進(jìn)行清潔服務(wù)質(zhì)量檢查2-3次,每次檢查結(jié)果記錄在案,填寫整改通知單知會(huì)主管限期整改。

公司客戶服務(wù)部人員每月以電話、來函、面談等形式與客戶相關(guān)人員進(jìn)行溝通,聽取客戶意見并及時(shí)反饋,工程部及現(xiàn)場(chǎng)主管及時(shí)整改、改進(jìn)、提高。

B、領(lǐng)導(dǎo)崗位負(fù)責(zé)制

1、我公司實(shí)行主管崗位負(fù)責(zé)制,主管是公司派駐工地的最高權(quán)利者,同時(shí)又是公司與客戶聯(lián)系的長期代表.負(fù)責(zé)工地日常清潔的一切事務(wù).包括員工考勤,質(zhì)量檢查,工作安排調(diào)整等等.具有本工作范圍的員工人事任權(quán)。

2、清潔員工對(duì)主管負(fù)責(zé),主管對(duì)公司負(fù)責(zé),公司對(duì)客戶負(fù)責(zé)。

3、建立員工檔案

公司將建立員工的個(gè)人檔案,記錄個(gè)人詳細(xì)資料,準(zhǔn)備一式三份,一份公司留底,一份管理處備查,一份主管保存。

4、制度上墻:主要包括"員工守則"、"崗位職責(zé)"、"崗位禮儀"、"考勤制度"、"質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)"、"獎(jiǎng)懲條例"等。

5、統(tǒng)一著裝

員工將統(tǒng)一穿著印有公司標(biāo)志的工服,服裝顏色為綠底黃領(lǐng),左胸佩戴工作牌。

6、檢查與監(jiān)督

日巡查:主管每日隨時(shí)在服務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行巡查,并對(duì)員工工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

日檢查:每日下班前,主管對(duì)員工清潔工作進(jìn)行一次檢查,并打分記錄在案。

周、月檢查:主管每周、每月組織員工對(duì)各自負(fù)責(zé)的清潔范圍內(nèi)定期性的工作進(jìn)行全面檢查并打分記錄在案,月終總結(jié)考核。

季檢查:公司管理部每季派出工作人員進(jìn)行一次大檢查包括員工形象,工作記錄,清潔質(zhì)量,安全狀態(tài),客戶調(diào)查等情況。

客戶檢查:定時(shí)或不定時(shí)邀請(qǐng)管理處有關(guān)人員一同檢查,認(rèn)真聽取客戶意見。

7、訓(xùn)導(dǎo)與總結(jié)

每日訓(xùn)導(dǎo):每天開始清潔工作前,召集當(dāng)班員工開個(gè)簡(jiǎn)單小會(huì),主要內(nèi)容:交待當(dāng)日工作的重點(diǎn)及需改進(jìn)的地方。檢查員工儀容儀表。

每周小結(jié):每周利用體息時(shí)間召集員工開會(huì),對(duì)一周工作進(jìn)行小結(jié)。

月總結(jié):每月組織全體員工開一次總結(jié)會(huì),表揚(yáng)先進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作。

8、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控主管必須隨呼隨到.清潔工應(yīng)在指定的工作范圍內(nèi),未經(jīng)允許不得擅離崗位.便于主管調(diào)配、指揮。

篇3:D醫(yī)院物業(yè)清潔管理工作標(biāo)準(zhǔn)

醫(yī)院物業(yè)清潔管理工作標(biāo)準(zhǔn)

一、醫(yī)院清潔作業(yè)規(guī)范

1、污染區(qū)作業(yè)

需要進(jìn)入污染區(qū)作業(yè)時(shí),應(yīng)穿戴好服裝,鞋帽,手套,口罩等,清潔作業(yè)時(shí),清潔工具及清潔用水等應(yīng)分類使用,不得混用,防止交叉污染,清潔時(shí)要認(rèn)真地按正確的操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè),清潔完畢后用消毒水進(jìn)行有效滅菌處理。

2、無菌區(qū)作業(yè)

必須穿戴經(jīng)過消毒的服裝,口罩,帽子,水鞋,工作時(shí)必須非常小心,細(xì)心,做完清潔后物歸原位,有被污染過的東西及時(shí)處理。進(jìn)入無菌區(qū)要得到醫(yī)生的同意,方可進(jìn)行清潔作業(yè)。

3、污水池

清潔時(shí)應(yīng)徹底清除一切污物和污漬,進(jìn)行消毒滅菌處理。有專用清潔工具。

4、垃圾桶

垃圾桶專人負(fù)責(zé),垃圾量超過一半應(yīng)及時(shí)清倒,放置垃圾袋時(shí)檢查有無破口,更換垃圾袋后應(yīng)清潔垃圾桶內(nèi)外避,保持衛(wèi)生,潔凈,干燥。

5、洗手間

洗手間的地面,大小便器,每天必須徹底沖刷,除掉一切污漬,進(jìn)行有效滅菌處理,及時(shí)保潔。保持洗手間空氣無異味,清潔洗手間工具材料應(yīng)專用,清潔完畢,清潔工具應(yīng)清洗干凈。

6、辦公室

進(jìn)入醫(yī)院辦公室,應(yīng)先敲門并征得同意后方可進(jìn)入,并說"對(duì)不起,我可以進(jìn)來做清潔嗎"征得同意后,開始作業(yè),作業(yè)時(shí)應(yīng)避免發(fā)生大的響聲,作業(yè)完畢,應(yīng)詢問是否還有其他需要清潔的地方。

7、病房

進(jìn)入病房,應(yīng)先敲門,征得病人同意后方可進(jìn)行清潔作業(yè),作業(yè)完畢,應(yīng)詢問病人哪里做得不好,有什么事需要幫忙,有病人不滿意的地方需重新清潔作業(yè)。避免在病人休息和用餐時(shí)進(jìn)行清潔作業(yè)。清潔作業(yè)應(yīng)小心,不得碰撞或污染治療用的器具物品或藥品等物件。

8、物品

作業(yè)時(shí),對(duì)臺(tái)面物品應(yīng)征得同意后方可移動(dòng),清潔后物歸原位。不許隨意翻閱臺(tái)面的資料,記錄,翻看擺弄器皿及藥品。

9、說話

在作業(yè)時(shí),辦公區(qū),病房不得大聲喧嘩,工作性交談也必須小聲進(jìn)行,不許干擾醫(yī)護(hù)人員工作和病人休息。

二、清潔作業(yè)指導(dǎo)書

我們的服務(wù)對(duì)象:

病人,家屬,醫(yī)護(hù)人員

我們的承諾:

.讓病人,病人陪護(hù),醫(yī)護(hù)人員工作,生活在一個(gè)潔凈,衛(wèi)生,舒適的環(huán)境中.

.病人,醫(yī)護(hù)人員是我們真正的老板,"我們要做到最好"是我們永無止境的追求.

.樂意讓病人,醫(yī)護(hù)人員,陪護(hù)人員滿意的員工,才是優(yōu)秀員工.

.我們所做的一切,就是令病人,醫(yī)護(hù)人員,陪護(hù)人員滿意.