住宅園區(qū)清運(yùn)工作扣分制度

為有效保證小區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)到高水準(zhǔn),向清潔公司提出清潔衛(wèi)生質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)及采用清潔計(jì)分制度,清潔公司必須認(rèn)真履行,并派駐一名主管協(xié)助管理中心一起對(duì)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生作監(jiān)督、檢查。在檢查過(guò)程中,清潔公司如出現(xiàn)工作人員未按合同保證人員編制或工作出現(xiàn)疏忽,抽糞服務(wù)質(zhì)量未達(dá)標(biāo)準(zhǔn),管理中心將在評(píng)估清潔公司工作能力基礎(chǔ)上按照扣分標(biāo)準(zhǔn)扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù),并按清潔公司所得分?jǐn)?shù)計(jì)發(fā)報(bào)酬:

1、對(duì)清潔公司進(jìn)行計(jì)酬與計(jì)分形式:

計(jì)分的基礎(chǔ)總分為100分,90(含本數(shù))-100分為優(yōu),80(含本數(shù))-89分為良,80分以下為差。

分?jǐn)?shù)達(dá)優(yōu)的可得全額酬金。分?jǐn)?shù)達(dá)良的除乙方應(yīng)按甲方要求限期整改外,甲方只付90%的酬金,分?jǐn)?shù)為差的,甲方處向乙方發(fā)出書面警告外,乙方除按甲方要求予以限期整改外,只付85%的酬金。按這樣計(jì)算,得出每次清理服務(wù)后清潔公司的酬金。

2、根據(jù)制定出來(lái)的清潔扣分標(biāo)準(zhǔn),物業(yè)助理對(duì)小區(qū)的每次清理服務(wù)工作進(jìn)行檢查,并計(jì)算應(yīng)扣的分?jǐn)?shù),上報(bào)管理中心負(fù)責(zé)人。

3、管理中心根據(jù)物業(yè)助理上報(bào)的扣分分?jǐn)?shù)額進(jìn)行累扣,而得出該清潔公司的扣分?jǐn)?shù)額,并通知清潔公司。

4、如每次清潔公司所得分?jǐn)?shù)在80分以下的,必須向管理中心提供書面整改方案,如連續(xù)有兩次或累計(jì)次分?jǐn)?shù)在80分以下的,管理中心有權(quán)解除合同。

篇2:建筑垃圾清運(yùn)及土方工程管理工作程序

建筑垃圾清運(yùn)及土方工程管理程序

隨著城市花園14區(qū)、11區(qū)、5區(qū)的延伸開發(fā),將會(huì)出現(xiàn)大量的建筑垃圾及土方工程,由于前期工

程中建筑垃圾清運(yùn)及土方工程在管理上一直沒有明確的依據(jù),在量的控制上難度大,價(jià)格上定額又沒有明

確的依據(jù),曾引起管理上的一些漏洞,為使該類工程在嚴(yán)格的管理下規(guī)范操作,特制定此管理辦法,要求

各部門結(jié)合目前ISO標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。

一、工程施工前控制及資料檔案制定

1、工程立項(xiàng)后,工程部主辦人員要求設(shè)計(jì)部門對(duì)該項(xiàng)目從設(shè)計(jì)角度提出處理意見(場(chǎng)內(nèi)短駁平衡、外運(yùn)

等),同時(shí)征得預(yù)算部對(duì)處理方式的意見,兩者相結(jié)合確定處理方案。

2、處理方案確定后,設(shè)計(jì)部在清理方案上給予明確的指導(dǎo),用書面形式表明土方垃圾應(yīng)清理至什麼標(biāo)高

。土方造型應(yīng)做成如何形狀等。

3、預(yù)算部在價(jià)格上應(yīng)給予明確指導(dǎo),對(duì)駁運(yùn)、翻土等有定額的嚴(yán)格按定額執(zhí)行。無(wú)定額的,由工程部、

預(yù)算部共同操作,先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,后確立價(jià)格、并對(duì)價(jià)格確定做文字說(shuō)明。

4、工程部對(duì)所屬清運(yùn)的土方活建筑土方垃圾用圖紙的方式正確體現(xiàn)原貌,由預(yù)算部計(jì)算出工程量,由非

受益方兩人(監(jiān)理、工程部主辦人員活工程部主辦人員、預(yù)算部主辦人員)簽字生效。

5、預(yù)算部對(duì)以上資料必須進(jìn)行復(fù)核、復(fù)查。

6、以上資料齊全才可施工,此類合同原則上實(shí)行閉口價(jià)。

二、工程施工中間控制管理

1、工程施工中間如由于甲方原因要反復(fù)施工或更改施工內(nèi)容,必

須按第一條的規(guī)定備齊資料。

三、工程結(jié)算

1、工程竣工后,由工程部將完工后地貌用圖紙表示作為竣工圖,

由設(shè)計(jì)部和工程部主辦人員簽字生效。

2、工程結(jié)算單必須有施工全過(guò)程有效的圖紙簽證資料,報(bào)送計(jì)

劃預(yù)算部,計(jì)劃預(yù)算部對(duì)所有資料進(jìn)行審核,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際況與資

料相符才能辦理結(jié)算。

四、建筑垃圾清運(yùn)及土方工程超過(guò)五萬(wàn)元同樣按“招投標(biāo)管理辦法”

操作執(zhí)行。

注:1、持有本文件者應(yīng)嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。

2、若認(rèn)為本文件有不合理之處應(yīng)及時(shí)向本文件的審批人提出修改意見。

編制:校對(duì):審批:發(fā)放號(hào):

篇3:學(xué)校垃圾清運(yùn)員規(guī)章制度工作流程

學(xué)校物業(yè)垃圾清運(yùn)員規(guī)章制度與工作流程

1.規(guī)章制度:

(1)嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)及學(xué)校、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

(2)嚴(yán)格遵守工作時(shí)間、愛崗敬業(yè),工作期間不做任何與工作無(wú)關(guān)的事情。

(3)每日按公司的工作要求分四次及時(shí)徹底將垃圾運(yùn)送到指定地點(diǎn)。

(4)穿戴工作服,整潔干凈,保證個(gè)人良好的儀容儀表。

(5)態(tài)度端正,服務(wù)熱情,耐心細(xì)心地解決師生的問(wèn)詢、求助。

(6)垃圾清運(yùn)過(guò)程中,要保證樓宇外部、沿途、垃圾站內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。

(7)垃圾清運(yùn)車及時(shí)清理,定期維護(hù),正確使用,延長(zhǎng)其使用壽命,并且車內(nèi)無(wú)污漬,無(wú)殘留物,保持美觀。

(8)為了提高工作效率,要對(duì)樓內(nèi)保潔員負(fù)責(zé)區(qū)城、工具、垃圾箱基本了解,并做好垃圾桶的保修維護(hù)工作,定期檢修。

(9)基本掌握樓內(nèi)的水電設(shè)施和消防常識(shí),協(xié)助樓長(zhǎng)做好樓內(nèi)的安全巡視工作,能夠處理一般的突發(fā)事件。

(10)遇有緊急、特殊事件,從容應(yīng)對(duì),及時(shí)報(bào)告,妥善處理。

(11)負(fù)責(zé)區(qū)城內(nèi)產(chǎn)生的無(wú)法袋裝的建筑或其它垃圾,要及時(shí)匯報(bào),協(xié)調(diào)解決。

(12)時(shí)刻注意生產(chǎn)及消防安全,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,不能處理及時(shí)上報(bào)。

(13)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,服從組織和領(lǐng)導(dǎo)分配的各類支援工作。

(14)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

2.工作流程:

1)具體時(shí)間工作概述詳細(xì)內(nèi)容

1、06:50--07:00上崗準(zhǔn)備簽到、換工作服、開早會(huì)布置一天的工作任務(wù)

07:00--08:30垃圾清運(yùn)1.把各衛(wèi)生間(樓層)的垃圾先運(yùn)送至樓內(nèi)統(tǒng)一地點(diǎn)。

2、換上新的垃圾袋。

3、清理周邊衛(wèi)生。

4、把所有垃圾運(yùn)送至統(tǒng)一存放地點(diǎn)規(guī)范傾倒。

10:00--11:00

13:00--14:00

15:00--16:30

08:30--10:00維修巡視1.檢查并維修本樓各垃圾箱。

2)樓內(nèi)安全巡視。

3)定期維修垃圾車、三輪車,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)維修。

14:00--15:00