1范圍

本標準適用于熱能制供公司燃料部主任的上崗條件、工作內容與要求、責任與權限、檢查與考核。

本標準適用于熱能制供公司燃料部主任崗位的工作。

2上崗條件

2.1具有大專以上文化程度或具有中級專業技術職務任職資格,所學專業為輸煤、熱動類及火電廠相關專業。

2.2有從事專業技術管理工作五年以上的工作經歷,并且在生產崗位中層副職崗位工作兩年以上。熟悉/掌握GB/T19000-2000,GB/T24001-1996,GB/T28001-20**標準和本公司相關技術標準、管理標準、規章制度。

2.3熟悉《電力工業技術管理法規》、《電業安全工作規程》、《電業生產事故調查規程》、《輸煤運行規程》、商品煤采制樣的有關國家標準及輸煤、燃煤管理等技術標準。

2.4掌握電廠燃料運輸、儲存、計量、取樣、運輸車量等專業知識。

2.5能根據企業的目標管理要求,運用現代化的管理方法和手段制定燃供部門目標管理體系,能夠對生產、技術、行政管理人員調配等方面的重大問題正確決策,能解決運行工作中出現的較為復雜的生產技術問題。

2.7有高度的事業心和工作責任感,嚴以律己,遵紀守法,秉公辦事,顧全大局,工作認真負責、熱心為員工服務。

2.8有較強的語言表達能力,文字處理能力,理解溝通能力、組織協調能力和人際交往能力。能熟練使用計算機進行管理工作。

2.9身體健康,思維敏捷,精力充沛,能勝任本崗位工作。

3工作內容與要求

3.1在公司主管領導的領導下,全面負責燃供部的生產、安全、技術、職工教育、行政管理工作,業務上接受主管領導和有關職能部門的指導和檢查。

3.2負責本職責范圍內職業健康安全危險源辨識及風險評價和環境因素識別的相關控制工作。

3.3作為部門安全生產及文明生產第一責任人,對所管轄的人員和設備的安全全面負責,領導部門全體員工搞好安全文明生產,努力提高經濟效益,積極完成公司布置的各項任務。

3.4負責制定并落實各項責任目標,定期組織部門內部安全大檢查,并接受、配合公司和上級主管部門的安全大檢查。

3.5經常深入生產現場,檢查指導安全生產,嚴肅查處違章違紀行為,杜絕發生人身傷亡事故和設備事故。凡遇機組重大操作必須親臨現場。

3.6確保車輛安全、穩定、經濟運行,按運行規范化管理要求,切實做好運行管理工作,

重點做好以"兩票三制"為重點的各項規章制度執行情況的檢查工作,切實糾正習慣性違章

3.7嚴肅對待燃供部門發生的各種事故、障礙、異常等不安全現象、根據"四不放過的的原

則,做到原因清楚、責任明確、獎罰分明、措施落實。

3.8組織周例會和月度工作會議,及時傳達公司安全例會及其他會議的精神,對上月安全及文明生產工作、入場煤管理工作進行全面認真總結,公布上月綜合考核考評情況,針對工作出現的問題提出處理意見和改進方法,并對當月安全重點工作進行安排布置。

3.9經常深入現場了解掌握輸煤系統運行方式、入廠煤的煤質及入廠煤量等各項經濟指標,掌握主要缺陷及其消除情況,查閱現場運行工作日志。

3.10掌握煤場的儲煤情況,根據煤場的儲煤情況和煤質情況,及時采取有效措施,減少煤場的虧噸虧卡。

3.14落實燃供部各級人員的崗位職責,督促、檢查各崗位人員的工作并提出獎懲意見,不斷提高部的各項管理水平。

3.15抓好員工的技術培訓工作,注重實效,不斷提高員工的業務技術素質,認真組織做好員工的上崗考試和上崗后的培訓工作。

3.16加強班組建設,掌握員工思想動態,關心員工疾苦,做好思想政治工作,夯實安全文明生產基礎負責編制燃供部月、季、年度工作計劃,合理安排燃供部各項工作,及時傳達、落實公司布置的各項工作任務。

3.17完成公司臨時安排的其他工作任務。

4責任與權限

4.1責任

4.1.1在公司主管領導的領導下,全面負責燃供部的工作。

4.1.2對部門的安全生產、文明生產等各項工作的失誤負有主要領導責任。

4.1.3對公司下達的各項工作任務、技術經濟指標的完成情況等負有直接領導責任。

4.1.4對公司下達的年度重點工作負有直接領導責任。

4.1.5在工作過程中,由于自己的指揮、決策失誤而造成的人身、設備事故負有直接責任。

4.2權限

4.2.1有權向部門員工發布生產、技術、管理和行政方面的指令。

4.2.2有權組織編寫和修改運行、檢修規程,系統圖,部門工作標準和考核細則等規章制度。

4.2.3有權對本部門生產員工進行內部崗位調整,對部門專責的任免提出意見和建議。

4.2.4有權組織召開部門員工大會和各種專題會議,總結、布置、檢查工作。

4.2.5有權根據公司的各項生產、經營、管理考核辦法,制訂本部門的考核辦法,并對本部

門的員工進行考核和獎金分配。

4.2.6對本部門員工有檢查考核權,對其使用、調動、晉升、獎懲有建議權。

4.2.7在緊急情況下,有權決定本分場生產和行政管理上的重大問題,但事后必須向主管領導匯報。

5檢查與考核

5.1本標準的執行情況由公司主管領導和上級主管部門負責檢查。

5.2接受公司員工的民主評議與監督。

5.3按公司《經濟責任制考核細則》和《績效考核管理標準》進行考核。

篇2:化學燃料分場檢修副主任崗位責任制

1、檢修副主任在分場主任直接領導下,負責做好分場本專業檢修方面的技術和行政管理工作。

2、貫徹執行檢修規程,以及有關的技術規定,負責編制與執行設備大小修和改進基礎上的進行計劃,制定和審核材料供應和技術措施,掌握主設備和輔助設備的檢修周期。切實抓好大小修工作,做到該修必修,修必修好。

3、堅持“安全第一”和“質量第一”的方針,貫徹執行規程,檢修質量和檢修管理制度,組織設備評級工作,在保證安全的前提下,保質保量,保進完成各項檢修任務,不斷提高設備完好率。

4、組織制訂和執行月工作計劃,組織分場檢修人員切實抓好日常維護和設備改進工作,每天深入現場巡視,并審閱缺陷記錄,及時組織清除缺陷和事故搶修工作。

5、領導檢修班級搞好技術管理,現場設備管理設備調動管理和材料消耗等工作,不斷提高管理水平。

6、組織制定反事故措施計劃,并組織檢查落實,不斷改進設備、改進工藝,提高設備安全性和經濟性。

7、加強備品、配件的管理,按時編制備品、配件計劃,做好備品的圖紙測繪,技術鑒定工作。

8、注意調查研究,積累技術資料,經常掌握并修訂材料消耗定額,勞動工時定額,抓好經濟核算,開展勞動競賽,貫徹經濟責任制,提高工效,降低消耗。

9、領導檢修人員的技術培訓工作,制定培訓計劃,加強工人思想教育,不斷提高工人的政治思想和技術業務水平。

10、經常深入班組和檢修現場,聽取工人意見,及時處理檢修中發現的問題。

11、負責編制技術革新,技術改進和技術攻關計劃,領導技術革新小組活動,組織編寫分場方面的規程制度。

12、主任不在時,受主任委托或上級命令可行使主任職權。

13、有權對檢修人員在本分場內外臨時調配,并對工作安排,獎懲、晉升提出建議。

14、有權制止違章作業,直到令其停止工作,對違反規程制度和不安全情況有權進行糾正和提出處理意見,有權召開檢修會議。

15、完成上級交給的其它檢修任務。

16、在工作中嚴防觸電、高空墜落、高溫介質、高壓設備的燙傷、燒傷及爆炸傷害,高速轉

動設備對人身的傷害。防止廠區內機動車輛(鏟車、翻斗車、推土機、龍門吊)傾倒、碰

撞事故。嚴防重物砸傷、碰傷、窒息傷害。防止化學藥品中毒、燒傷、污染。

篇3:化學燃料分場主任崗位責任制

1、分場主任在廠長、生產副廠長(總工程師)領導下,全面負責本分場行政管理及生產技術工作,是分場安全生產第一責任人。

2、認真貫徹國家方針政策,切實執行上級和廠部(公司)的指示,領導組織職工努力和全面完成下達的生產任務和各項技術經濟指標。

3、堅持以“預防為主、安全第一、綜合治理”的方針,搞好生產,按時編制本分場技術措施,反事故措施,組織實施。按照廠部(公司)布置和季節性特點開展安全檢查,抓好安全網活動,定期分析安全生產情況,總結經驗教訓,制定預防措施。

4、加強計劃管理、目標管理和經濟核算,組織制定并審核月工作計劃,大小修計劃及材料計劃并按時上報,要定期檢查計劃執行情況,努力完成各項任務。

5、主持事故調查分析會,按照“四不放過”的原則,對本分場發生的事故障礙及其它嚴重不安全事件進行分析查明原因,分清責任,吸取教訓,采取對策,并及時寫出報告。

6、貫徹“質量第一”方針,抓好大小修和設備安裝檢修的質量,按照大小修和設備安裝標準,組織分場設備評級工作。

7、加強經濟核算,抓好節能工作,組織編制和執行材料消耗定額,開展小指標競賽和經濟核算工作,提高經濟效益。

8、堅持每天巡視現場制度,有重點地檢查設備運行、檢修情況,檢查各項技術記錄,勞動紀律和安全文明生產情況,發現問題及時解決。

9、搞好三基工作(基層建設、基礎工作、基本功)建立健全以崗位責任制為中心的各項規章制度,抓好技術培訓和技術管理,搞好班組建設和職工隊伍建設,做到指揮靈、職責明、有秩序、有計劃的組織生產。

10、組織制訂本分場技術革新、技術發行計劃,落實技術革新項目,不斷改進設備,提高設備設備可靠性和經濟性。

11、主持分場生產、行政會議、檢查布置工作,研究解決生產、行政方面問題。

12、組織分場安全員,根據本分場安全生產實際情況編反事故技術措施和安全勞動保護措施,并認真落實。

13、負責組織,發動本分場的春秋季安全大檢查及安全活動,并提出整改措施計劃實施。

14、負責分場每月一次的安全分析會的組織工作。

15、支持分場安全員履行職責,組織運行、檢修人員安全考試。

16、遇有重大事操作或發生設備異常運行時,要親自到現場領導分場職工進行處理。

17、檢查督促分場職工認真執行崗位責任制,勞動紀律及“兩票三制”的嚴格執行,發現問題及時糾正。

18、熟悉電力工業技術管理法規,電業安全工作規程的有關部分,熟悉本分場技術力量的配備情況及存在的問題。

19、組織職工開展勞動競賽,吸收工人參加管理,充分發揮技術人員和工人群眾的作用,認真貫徹經濟責任制,調動一切積極因素,保證各項生產任務的完成。

20、按照有關規定,負責提出職工定級、晉級、升級及班組長的任免報告。

21、關心群眾的生活,經常了解職工的困難,按政策規定,妥善解決職工的生活福利和勞動保護問題。

22、搞好協作配合工作。對兄弟分場搞好協作配合,共同完成生產任務。

23、在工作中嚴防觸電、高空墜落、高溫介質、高壓設備的燙傷、燒傷及爆炸傷害,高速轉動設備對人身的傷害。防止廠區內機動車輛(鏟車、翻斗車、推土機、龍門吊)傾倒、碰撞事故。嚴防重物砸傷、碰傷、窒息傷害。防止化學藥品中毒、燒傷、污染。