1、服從各級領(lǐng)導(dǎo)的指揮,協(xié)助值班調(diào)度長搞好本班的生產(chǎn),重點是將轉(zhuǎn)爐的生產(chǎn)組織好,為全面完成本班的生產(chǎn)任務(wù)而努力。

2、負(fù)責(zé)與公司總調(diào)度室及煉鐵廠調(diào)度室的工作聯(lián)系,隨時掌握鐵水情況,組織協(xié)調(diào)好轉(zhuǎn)爐的正常生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)與全廠各崗位之間的工作聯(lián)系,不能違章違規(guī)盲目指揮,遇到問題及時向調(diào)度主任及上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、在組織生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)隱患及時聯(lián)系處理,對解決不了的問題立即向值班調(diào)度長匯報。

5、負(fù)責(zé)調(diào)度日志、調(diào)度記錄的填寫,字跡工整、時間準(zhǔn)確、數(shù)字無誤。

6、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,用文明用語接打電話和指揮生產(chǎn)。

7、準(zhǔn)時參加調(diào)度班前會和其他應(yīng)參加的會議。各種記錄按要求堆放好,要愛護(hù)好調(diào)度指揮所用的通訊器材和工具。

8、接班時要認(rèn)真閱讀上班的調(diào)度記錄,弄清接班情況,交班前仔細(xì)審查本班的調(diào)度記錄,對口交清現(xiàn)場的情況和存在的問題。

9、為下個生產(chǎn)班組創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件。

10、保持調(diào)度室內(nèi)衛(wèi)生,保證窗明幾凈,桌面和電話干凈。

篇2:調(diào)度員安全職責(zé)

1、堅持安全第一,保證車輛運輸安全;

2、報班手續(xù)不齊全的車輛不安排發(fā)班;

3、發(fā)現(xiàn)不安全因素,未經(jīng)排除不安排發(fā)班;

4、車輛有嚴(yán)重隱患,查不出原因不安排發(fā)班;

5、安檢不合格的車輛不安排發(fā)班;

6、維修后的車輛,檢驗員和司機(jī)發(fā)生異議,不能共同簽字驗收,不安排發(fā)班;

7、故障沒有維修或沒有修好,影響安全行車的,不安排發(fā)班;

8、車輛帶病行駛,司機(jī)不報告的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停班;

9、駕駛員患妨礙安全駕駛疾病時不安排發(fā)班;

10、長途運輸情況不明、地點不清不安排發(fā)班。

篇3:物流車隊調(diào)度員崗位職責(zé)

物流公司車隊調(diào)度員崗位職責(zé)

1、保管公司自營車輛信息、駕駛員個人信息、駕駛員資料。

2、按照汽運部下達(dá)的日計劃,合理給車輛下達(dá)貨運任務(wù)單;包括拉運貨物的名稱、目的地、本月計劃行駛里程、貨運量(公里/噸)

3、負(fù)責(zé)隨時與駕駛員保持聯(lián)系,跟蹤貨物,掌握車輛運行情況,包括所處位置、技術(shù)狀況、任務(wù)完成情況、預(yù)計返隊時間等信息。

4、審核回收駕駛員手中票據(jù),(貨運票、路橋費用、住宿等票據(jù))。

5、每日統(tǒng)計匯總車輛運營情況上報,(車輛出勤、貨運量、報修車輛、完成當(dāng)月任務(wù)、同比增長、其他情況。日報要求當(dāng)日下班以前報出、月報為每月2號前將上月營運情況統(tǒng)計匯總報出)