1.在公司董事會、總經理統一領導下,負責貫徹和實施公司第三方物流戰略。

2.根據公司戰略負責公司車輛引進和后續管理,實施公司車隊管理,保障車輛運行安全。

3.負責公司化工物流項目等重要第三方物流項目的客戶開發和維護。

4.擬定車隊培訓計劃并組織落實。

5.經總經理授權代表公司與相關行業協會、地區政府機關保持信息溝通聯系。

6.完成領導交辦的其他任務。

篇2:巴士公司員工工作紀律規定

巴士公司關于員工工作紀律的若干規定

各部門:

最近一段時間,個別員工在工作中喜歡道聽途說、斷章取義、憑借個人臆念妄加猜測并進行傳播,已經在員工中產生了負面的影響,渙散了思想,給公司正常經營活動造成沖擊。為規范員工工作行為,本著預防為先、制度約束,對員工工作紀律作出若干規定。

本規定對員工表達渠道、程序、紀律以及處罰作出界定。

一、表達渠道、程序

1、員工可以通過電子郵件、要求會談形式,充分表達自己的想法、意見。

2、員工在部門會議上表達意見,部門主管應當充分聽取,無論采納與否,應當向本人說明。

3、員工認為自己意見正確、且部門主管沒有采取,或者遭到不公平對待,可以直接越權向經理室反映,或通過電子郵件直接向經理室控告、投訴。

4、公司在小會議室設立《員工意見箱》,員工可以將自己的意見、建議投入箱子。《員工意見箱》的鑰匙由經理室保管。公司總部下屬的分公司、部門員工需要表達自己的訴求、意見或者建議,可以通過書信等的多種方式。

5、經理室會對員工的合理表達,依據尊重事實、形成后果、公平公正進行處理。

二、工作紀律以及違反處罰

1、服從主管領導工作安排,正確對待工作任務布置,遇有問題應及時提出。不在工作中陽奉陰違,工作中不說粗話、臟話,不在背后說怪話、牢騷話。

2、熱愛公司,團結員工,嚴于律已,寬以待人,作風正派;不損公肥私,不拉幫結派,不搞本位主義或小團體主義。

3、集中精神,努力工作,不在上班時間閑聊、玩游戲,不在上班時間做與工作無關的事情。

4、尊重他人,合理表達,不道聽途說,不斷章取義、不搬弄是非,不造謠起事,不詆毀他人,不挾私亂說。

5、向領導反映問題要做到客觀、講清事實,不添油加醋、不妄加評論,防止以錯誤的信息誤導領導。

6、樹立全局意識,加強工作過程溝通,一方要主動為另一方做好服務,發現一方工作漏環,要主動做好補臺,嚴禁設置障礙、不配合的情況發生。

凡違反上述規定的,第一次誡勉談話并罰款200元;第二次予以調離崗位或勸退,情節輕重的,給予直接解除勞動合同處理。

若黨員違反上述規定,除執行上述條款外,視情由支部給予紀律處分并記入檔案。

7、員工違反以下工作紀律按照規定條款處理:

(1)員工上班不穿工作服罰款5元。

(2)員工上班不佩戴胸卡罰款5元。

(3)未按規定交接班者罰款20元。

(4)未按規定填寫各種原始記錄或涂改、撕毀記錄、做假記錄,罰款50元。.

(5)進出公司未按規定履行手續罰款5元。

(6)員工上班玩游戲罰款10元。

(7)參加各種會議無故遲到罰款10元。

(8)員工上班爭吵對當事人各罰款50元。

(9)不履行職責或不按工藝操作規程影響正常生產工作秩序罰款50元。

(10)嚴重違紀,給公司造成經濟損失,除賠償損失外,視情給予行政類處分或者直接解除勞動合同,

(11)故意損壞設備或破壞生產者,除賠償損失外,視情給予行政類處分或者直接解除勞動合同。

(12)嚴重違反操作規程造成重大操作、業務或者設備事故者,除賠償損失外,視情給予行政類處分或者直接解除勞動合同。

(13)偷盜公司財物經查實者、或擅離職守致使公司蒙受重大損失者,除賠償損失外,視情給予行政類處分或者直接解除勞動合同。

三、有關要求

1、各部門要認真組織員工學習本規定,做到在內容貫徹落實認識上有高度,對本部門存在問題的剖析有深度,對整改落實的措施有力度。

2、各部門在組織員工學習本規定中要樹立三個理念,一是樹立感恩公司的理念,二是寬容理解他人的理念,三是執行制度為榮的理念。

3、各部門主管要通過學習,要自覺做到標準更高一些、要求更嚴一些,切實作執行的表率、落實的表率、接受監督的表率,自覺規范言行,規范從業行為,帶領全體員工創造更加出色的佳績。

篇3:S巴士物流營運總監崗位職責

1.在公司董事會、總經理統一領導下,負責貫徹和實施公司第三方物流戰略。

2.根據公司戰略負責公司車輛引進和后續管理,實施公司車隊管理,保障車輛運行安全。

3.負責公司化工物流項目等重要第三方物流項目的客戶開發和維護。

4.擬定車隊培訓計劃并組織落實。

5.經總經理授權代表公司與相關行業協會、地區政府機關保持信息溝通聯系。

6.完成領導交辦的其他任務。