學(xué)生工作副校長(zhǎng)受校長(zhǎng)委托,負(fù)責(zé)全校學(xué)生的教育和管理工作。主要職責(zé)是:

1.貫徹黨的教育方針和國(guó)家的有關(guān)法令、政策、規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)指示和學(xué)校決議。

2.深入調(diào)查研究學(xué)生思想實(shí)際,探索學(xué)生思想教育規(guī)律,做好學(xué)生思想教育工作。

3.組織制訂和實(shí)施學(xué)生管理工作規(guī)劃、計(jì)劃;組織制訂學(xué)生管理方面的規(guī)章制度;審批分管部門(mén)的工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

4.負(fù)責(zé)主持召開(kāi)學(xué)生工作會(huì)議,布置和檢查學(xué)生科以及各專(zhuān)業(yè)部的學(xué)生管理工作,研究改進(jìn)措施,抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)和“教書(shū)育人”工作。

5.組織學(xué)生參加各種文體活動(dòng),豐富校園文化生活,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。抓好學(xué)生生活管理工作,保障學(xué)生身心健康。

6.加強(qiáng)班級(jí)兩個(gè)文明建設(shè)的考核評(píng)比,搞好校風(fēng)、校紀(jì)、校貌建設(shè)。

7.負(fù)責(zé)新生人學(xué)教育和軍訓(xùn)工作;指導(dǎo)畢

業(yè)生跟蹤調(diào)查和信息反饋工作;根據(jù)社會(huì)需求改進(jìn)學(xué)生管理工作。

篇2:學(xué)生工作室規(guī)章制度辦法

學(xué)生工作室是附中學(xué)生工作管理部門(mén)。學(xué)生工作室在附中校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支部書(shū)記的指導(dǎo)下,由學(xué)生工作室主任獨(dú)立負(fù)責(zé)開(kāi)展相關(guān)的學(xué)生管理工作。學(xué)生工作室的主要工作職責(zé)如下:

一、學(xué)習(xí)和工作總體要求:

1、學(xué)習(xí)國(guó)家教育政策法規(guī)和學(xué)院教學(xué)管理制度,努力提高理論素質(zhì)和教學(xué)管理業(yè)務(wù)水平,在工作中積極踐行科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)管理育人的效果,促進(jìn)附中學(xué)生管理工作的不斷發(fā)展。

2、堅(jiān)決執(zhí)行和落實(shí)學(xué)院及附中相關(guān)學(xué)生管理的制度和措施,并在工作中不斷完善。

3、及時(shí)匯總學(xué)生管理工作信息,研究學(xué)生管理中的新現(xiàn)象、新問(wèn)題,為附中學(xué)生管理工作的決策提供詳盡資料。認(rèn)真做好相關(guān)工作的建檔歸檔工作。

4、做好與附中其它部門(mén)的工作協(xié)調(diào)和溝通。

5、按時(shí)完成學(xué)院或附中安排的特殊工作任務(wù)。

6、全面落實(shí)學(xué)生的安全管理工作。

7、及時(shí)做好本部門(mén)各項(xiàng)工作的宣傳、總結(jié)工作。

二、業(yè)務(wù)工作職責(zé):

1、班主任隊(duì)伍建設(shè):

完成班主任工作的安排、調(diào)配、工作檢查、考評(píng)等工作。

組織安排班主任工作的交流、觀摩、學(xué)習(xí)、研討等工作。

指導(dǎo)班主任有效開(kāi)展班會(huì)教育建設(shè)工作。

努力提升班主任隊(duì)伍的工作素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2、學(xué)生管理工作:

負(fù)責(zé)學(xué)生思想政治教育工作,通過(guò)多種活動(dòng)教育方式培養(yǎng)學(xué)生正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。

依據(jù)相關(guān)學(xué)生管理的制度,負(fù)責(zé)學(xué)生日常行為規(guī)范的管理教育工作。做好學(xué)生日常表現(xiàn)量化考核信息的匯總、統(tǒng)計(jì)、處理、上報(bào)等工作

負(fù)責(zé)組織學(xué)生的評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)、違紀(jì)處理等獎(jiǎng)懲工作。落實(shí)以“紅線管理”為核心的學(xué)生安全管理及教育工作,維護(hù)附中學(xué)生工作的穩(wěn)定局面。

負(fù)責(zé)公寓和琴房的學(xué)生日常管理工作和公物管理工作。做好相關(guān)工勤人員的聘任、管理、考核、獎(jiǎng)懲工作。

負(fù)責(zé)學(xué)生考勤、學(xué)生課堂表現(xiàn)、學(xué)生琴點(diǎn)、考風(fēng)考紀(jì)教育及問(wèn)題處理等信息的統(tǒng)計(jì)、匯總等周報(bào)工作。

落實(shí)“家校結(jié)合”工作的相關(guān)措施,做好與家長(zhǎng)的管理教育信息溝通工作。

負(fù)責(zé)學(xué)生意外傷害保險(xiǎn)工作。

負(fù)責(zé)新生入學(xué)報(bào)到、校紀(jì)校規(guī)教育等工作的組織與安排。

3、校園文化活動(dòng)建設(shè):

結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)和學(xué)校工作安排,有計(jì)劃地組織多種形式的校園文化建設(shè)活動(dòng)。

負(fù)責(zé)學(xué)生藝術(shù)實(shí)踐工作的組織和開(kāi)展。

有計(jì)劃、有選擇、有針對(duì)性地組織開(kāi)展“教學(xué)講壇”活動(dòng)。

管理人員工作規(guī)范

為保證管理工作的高效運(yùn)行,加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè),特制訂《附中管理人員工作規(guī)范》。具體內(nèi)容如下:

1、遵守管理工作紀(jì)律,履行管理工作職責(zé),服從管理工作安排,完成管理工作任務(wù)。

2、有計(jì)劃、有步驟、高效完成工作任務(wù),優(yōu)化管理工作效果。

3、熟悉管理制度,正確執(zhí)行管理制度及工作程序的規(guī)定,及時(shí)與上下級(jí)溝通管理信息,保證管理工作的正常運(yùn)行。

4、及時(shí)調(diào)研、匯總、總結(jié)相關(guān)管理信息,科學(xué)分析管理中的問(wèn)題,優(yōu)化調(diào)整和解決職責(zé)范圍內(nèi)的管理問(wèn)題。

5、積極學(xué)習(xí)管理知識(shí),努力提高業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化管理育人。

6、認(rèn)真參加附中活動(dòng)。

7、優(yōu)化管理資源,節(jié)約管理成本,建設(shè)綠色校園。

8、高筑道德防線,強(qiáng)化廉政意識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng),嚴(yán)防瀆職、謀私。

班主任工作規(guī)范

為保證班主任工作的有效開(kāi)展,加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),特制訂《附中班主任工作規(guī)范》。具體內(nèi)容如下:

1、遵守班主任工作紀(jì)律,履行班主任工作職責(zé),服從班主任工作安排,完成班主任工作任務(wù)。

2、根據(jù)學(xué)校整體工作安排和班級(jí)特點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟地確定班級(jí)管理工作規(guī)劃,優(yōu)化班級(jí)管理工作效果,培養(yǎng)良好班風(fēng)。

3、精心設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備班會(huì),結(jié)合學(xué)生管理教育的實(shí)際,有目的地組織開(kāi)展主題班會(huì)活動(dòng),強(qiáng)化班級(jí)管理。

4、加強(qiáng)班干部隊(duì)伍的培養(yǎng),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮學(xué)生干部工作的積極性、主動(dòng)性,培養(yǎng)學(xué)生自我管理意識(shí)。加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通交流,充分發(fā)揮家委會(huì)的作用,落實(shí)家校結(jié)合。

5、熟悉學(xué)生管理的相關(guān)制度和工作程序,強(qiáng)化制度管理,加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范的教育管理工作,正確處理學(xué)生中的問(wèn)題,發(fā)揮管理育人的效果。

6、多渠道了解學(xué)生思想政治狀況,及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、耐心地做好學(xué)生思想教育工作。

7、及時(shí)調(diào)研、匯總、總結(jié)相關(guān)學(xué)生管理信息,科學(xué)分析管理中的問(wèn)題,研究和探索班級(jí)管理和學(xué)生教育的新途徑、新方法。

8、積極學(xué)習(xí)學(xué)生教育管理的理論知識(shí),努力提高業(yè)務(wù)水平。

9、認(rèn)真參加學(xué)生工作室及附中組織的活動(dòng)。

10、高筑學(xué)生安全管理防線,強(qiáng)化學(xué)生管理教育意識(shí),嚴(yán)防學(xué)生管理責(zé)任事故的發(fā)生。

篇3:Z系學(xué)生工作例會(huì)制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我系學(xué)生工作管理制度,增進(jìn)工作交流,提高工作效率,規(guī)范行政管理,強(qiáng)化制度體制,使學(xué)生工作制度更加完美,做到科學(xué)化、規(guī)范化,現(xiàn)制定學(xué)生工作例會(huì)制度:

一、學(xué)生常規(guī)工作例會(huì)

會(huì)議由學(xué)工部黨總支副書(shū)記召集主持。

參與人員:學(xué)生干事及全系輔導(dǎo)員。

會(huì)議時(shí)間:每周一下午2:30準(zhǔn)時(shí)到七棟六樓學(xué)生管理辦公室召開(kāi)。

會(huì)議內(nèi)容:

學(xué)生干事通報(bào)院職能部門(mén)對(duì)我系檢查、考核、評(píng)比情況,及系部、學(xué)生會(huì)對(duì)各班級(jí)日常工作檢查、考核、評(píng)比情況。

輔導(dǎo)員交換意見(jiàn),互通情況,總結(jié)工作,提出所管班級(jí)存在的問(wèn)題等等。

學(xué)工部張就我系上周情況進(jìn)行總結(jié),分析存在的問(wèn)題,提出解決的辦法。并部署下一階段的工作。

二、落實(shí)我系學(xué)生德育工作情況及輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

會(huì)議由學(xué)工部黨總支副書(shū)記召開(kāi)。

與會(huì)人員:學(xué)工部長(zhǎng)、學(xué)生干事及全體輔導(dǎo)員,必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)及系領(lǐng)導(dǎo)參加。

會(huì)議時(shí)間:每學(xué)期召開(kāi)兩次,具體時(shí)間另行通知.

會(huì)議內(nèi)容:

各輔導(dǎo)員匯報(bào)近段工作的情況及在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

探討我系學(xué)生管理工作出現(xiàn)的普遍問(wèn)題,以及提出相應(yīng)的對(duì)策。以促使我系學(xué)生工作更加完善。

學(xué)工部長(zhǎng)總體評(píng)價(jià)前期工作,提出對(duì)策,并部署下一個(gè)階段工作。

領(lǐng)導(dǎo)講話。

三、會(huì)議要求:

各輔導(dǎo)員會(huì)前要調(diào)查取證,做好充分準(zhǔn)備。

會(huì)議目的要明確,會(huì)后要認(rèn)真落實(shí),真正起到推動(dòng)工作的作用。