綜采工作面在安全方面最容易出現問題的地方是采煤機、液壓支架的使用,以及上下安全出口、工作面處的冒頂片幫等,當然,防止瓦斯、煤塵事故也是安全管理的重點。

(1)工作面支護。

①檢查支架是否排成直線,支架排列偏差不應超過±50mm;中心距是否符合作業規程規定,中心距偏差不應超過±100mm;相鄰支架間是否存在明顯錯差,錯差不應超過頂梁側護板高的2/3,歪倒應小于±50。

②支架架設要與底板垂直,不得超高,與頂板接觸要嚴密,迎山有力,不許空頂。

③支架是否完好,支架無漏液、不串液、不失效,架內無浮煤、浮矸堆積。

④支架是否采用編號管理。

(2)上下平巷(工作面回風巷和工作面運輸巷)。

①巷道斷面和人行道寬度是否符合作業規程的要求,其中上平巷凈斷面就砂小于10m2,下平巷凈斷面應不小于12m2;人等道寬試驗不小于1m,另一側寬度不小于0.5m。

②巷道支護是否完整,有無斷梁折柱或空幫空頂。

③下平巷中橫跨帶式輸送機或刮板輸送機時是否有過橋。

④巷道有無積水、雜物、浮煤或浮矸,材料設備是否碼放整齊,并有標志牌。

⑤巷道維修有無專人負責。

(3)安全出口。

①是否按作業規程規定進行了超前支護;安全出口20m范圍內支架是否完整、無缺,并有超前支護;巷道高度是否不低于1.8m。

②是否作業規程規定采取支架防滑倒措施,傾角超過150時,排頭支架是否安裝防倒千斤頂,并經常保持拉緊狀態;傾角大的工作面下部端頭需架設木垛,以支撐第一架支架,防止其下滑。

(4)采煤作業。

①采煤機狀態能滿足安全生產的要求,如備件是否齊全,截齒是否齊全、鋒利,噴霧是否暢通、正常。

②采煤機運行時,牽引速度是否符合規定。

③采煤機割煤時,頂底板是否割得平整,油泵工作壓力是否保持在規定范圍內。

④采煤機停機后,速度控制、機頭離合器、電氣隔離開關是否已打在斷開位置,供水管路是否安全關閉。

⑤采煤機是否被用做牽引或推頂設備。

(5)液壓支架移架。

①檢查移架前是否整理好架前推移空間,清除架間雜物和頂梁上冒落的堅硬巖塊。

②傾斜煤層中的移架順序是否堅持由下而上。

③移架操作時,是否保持保持支架中心距相等和移架距相等;是否追機作業,滯后采煤機后滾筒4-8架;移架工是否站在架箱內,面向煤壁操作;升架是否有足夠初撐力,與頂板接觸是否嚴密。

④移架前支架是否前后竄動,頻繁升降。

⑤移架區內是否有人工作、停留或穿越。

⑥移架是否一次移好,有無隨意升降支架現象,架間空隙是否背嚴,有無漏矸或采空區矸石竄入支架底部。

⑦移架完成后,操作手柄是否打到零位,并關閉截止閥。

(6)推移刮板輸送機。

①檢查是否嚴格掌握輸送機的“平直”,遵循推移刮板輸送機程序。

②推刮板輸送機距移架距離是否滿足要求,是否出現陡彎,推移刮板輸送機時是否在輸送機工作時進行。

③每次推刮板輸送機是否推移一個步距;上下機頭是否不落后,也不超前。

④推移上下機關時,是否將機頭和過渡槽處的雜物清理干凈,機頭是否飄起。

(7)工作面生產設備的安全管理應符合相關設備的使用和維護要求。

篇2:采煤工作面安全管理制度范本

為進一步強化我區安全管理,夯實安全基礎,開創我區安全生產新局面,提高全體員工的安全意識和自保互保能力,經區部領導研究,制定如下管理辦法:

1、全年消滅輕傷以上安全事故,杜絕“三違”,努力提高全區員工安全意識。

2、加強安全生產責任制的落實,各級管理人員要增強安全責任感。牢固樹立安全第一的思想,對本區負責,對班組負責,擺正安全與生產與效益的關系。形成個人保班組,班組保區部的安全管理網絡,把安全管理納入月底工資和年底評先的重要內容,實行安全一票否決制。

3、加大員工的安全培訓和安全例會學習制度,按照公司培訓計劃的要求定期對全體員工進行培訓。培訓內容以《煤礦三大規程》、《安全生產責任制》、《安全文化手冊》以及《采掘專業崗位作業標準》為主要內容,重點抓好隊長、班組長、特殊工種的培訓工作。每季度組織一次形式多樣的安全知識競賽,來增強全體員工對安全知識學習的自覺追求。周六安全例會,主要傳達上級有關安全生產的精神和學習各項安全產生措施,通報全公司及本單位上周安全產生狀況,對工作面存在的安全隱患提出解決辦法。

4、重點抓好現場管理工作,樹立以質量保安全的理念,堅決把事故消滅在源頭。按公司要求加大反“三違”力度,堅決杜絕“三違”現象,對班中出現的“三違”人員加大處罰力度,直到認識安全產生產的重要性。要求全體員工嚴格執行公司和單位制定的各項操作和管理制度,干標準活,干放心活。

5、加強事故匯報和事故分析會制度,對當班出現安全事故要及時匯報,當天應及時召開事故分析會,按照四不放過的原則,防止類似事故再次發生,對瞞報工傷和不開事故分析會的班隊長視情節嚴重給予相應處理。

6、微傷指休息3天,輕傷指休息超過3天,重傷按公司安全1號文執行。

為提高班隊長的安全意識和全體員工的自保和互保意識,實行隊長安全壓金制度與班組安全獎罰分制度,具體獎罰辦法

本文來自:中國煤礦安全生產網()詳細出處參考:采煤區管理制度匯編---1.htm如下:

1、周六安全例會無故不來者,員工扣10分,隊長扣20分,遲到者減半,周六休班者每月參加兩次。

2、當班出現安全事故,當天升井后,召開事故分析會,無故不開會,罰當班隊長100元。

3、當班出現“三違”現象,責任人停工在地面學習并罰款300元方可上班,視情節嚴重由區工資平衡會給予處理,并取消全班及隊長嘉獎。

4、各班組出現的工傷,傷資一律有本班負責。

5、生產班出現2個微傷,檢修班出現1個微傷,全班包括隊長,不獎不罰,生產班全月出現3個微傷,罰隊長150元,全班總分下浮5%,檢修班出現2個,罰隊長100元,全班總分下浮5%。

6、當月出現一次輕傷,按公司安全1號文要求,罰事故班組1000元,當班隊長100元,全班總分下浮5%。

7、出現一次重傷,按照公司1號文規定,罰事故班組5000元,當班隊長500元,全班總分下浮20%。

8、當月不出現“三違”現象和工傷事故,生產班隊長嘉獎100元,全班總分上浮5%,檢修班隊長嘉獎50元。

9、一季度不出現“三違”現象和工傷事故,生產班隊長在原有嘉獎的基礎上再嘉獎300元,檢修班隊長在原有的基礎上再嘉獎150元,生產班總分在季度最后一個月上浮15%,檢修班上浮5%。

10、連續兩季度不出現“三違”現象和工傷事故嘉獎翻倍。

篇3:某采煤工作面安全管理考核規定

為了促進企業安全生產管理和提高工作效率,充分體現管理人員的業務技能和管理水平,充分發揮員工的個人安全操作業務技能和積極性;推行安全管理激勵機制是促進企業安全長效機制和安全生產周期延續的有力舉措。現將采煤工作面安全管理考核作如下規定:

一、安全考核

1、杜絕死亡事故發生

2、以班組為考核單位,全月未發生事故的,頂板工或區域負責人,當月安全獎全領;發生工傷事故的,根據分管地段劃分,發生一次工傷事故,分管地段負責人一次性扣除當月安全獎30%且負安全管理責任,處罰金200元;當班安監員負安全監管責任,處罰金200元;給予傷者處罰金200元;工傷事故由安監科按照“四不放過”原則進行處理并存檔。

3、全月各班組“三違”人員次數不超過10列;超過1列的,扣除班組長或負責人當月安全獎的10%,以此類推。

二、安全管理規定、要求及考核

(一)管理規定及要求

1、嚴格考勤制度,組長或負責人必須每月如實反應所管員工的出勤。

2、嚴格工資結算制度,每月如實將所管員工工資反應在個人賬上。

3、嚴格采煤困難補貼制度,補貼標準以各臺工作面全月產量,噸/1元進行補貼。超過噸煤補貼標準的工作面,分管礦長要清楚并有據可查;未超過噸煤補貼標準的工作面,剩余補貼費作為現場管理人員的業績考核獎。

4、每月25日前將考勤表、工資單、補貼記錄交礦長。

5、進班會要求:由組長按時組織所管員工召開進班會,紀律嚴明,隊列整齊,總結前一班的工作,做的好的給予肯定,做的差的給予指正批評,在布置當班生產任務的同時必須布置各環節安全注意事項,其余頂板工和安監員作補充并舉手宣誓,記清各自的生產任務和安全注意事項、著裝符合入井要求方可進班。

6、行走路線要求:必須按工作面所在區域的指定路線行走,不得損壞沿途的各類設備設施,發現問題及時匯報;到達材料堆放處,備齊自己所需的支護材料。

7、進入工作面時:認真仔細觀察頂、幫、及支護情況,發現安全隱患及時匯報并提醒工友主要安全;到達自己工作地段時,必須先檢查安全和機具,處理隱患后在安全可靠的支護下作業;做好上下碼口傳、幫、帶工作,堅持“三不傷害”原則。

8、傳呼口令要求:必須按傳呼口令類容進行操作,行動一致,動作規范;在傳口令時,必須做到準確、清晰;不準亂傳或改變口令類容。

9、放包管理:嚴格按照放包管理規定執行。

10、愛惜企業財產,合理使用各類材料,嚴禁鋪張浪費。

11、服從命令、聽從指揮,由于機械等其他原因影響正常上下班時間或影響當班生產任務時,未接到礦行政下達的命令時,不得擅自脫崗。

以上條款若有違反者,按礦規礦紀或“三違人員”進行處罰。

(二)考核規定

1、槽咡單價等級劃分規定

(1)出勤天數在20天(不含20天)以下的,且槽咡數在60節以下(不含60節)的,單價38元/節。

(2)出勤天數在20天以上(含20天)至25天以下(不含25天)的,且槽咡數在60節以上(含60節)至90節以下(含90節)的,單價40元/節。

(3)出勤天數在25天以上(含25天)至月大28天或月小27天以下的(含月大28天或月小27天),且槽咡數在90節以上(含90節)至120節以下(含120節)的,單價43元/節。

(4)出勤天數在月大28天或月小27天以上(不含月大28天或月小27天)的,且槽咡數在120節以上的,單價45元/節。

(5)機頭、機尾工,出勤天數低于25天的(不含25天),槽咡單價40元/節;出勤天數超過25天的(含25天),槽咡單價43元/節。

2、溜子節數的統計劃分規定

(1)各臺面必須如實反應該工作面溜子的總節數,從機頭至機尾,無虛數槽咡產生,工人每天的劃分的槽咡要如實反應在個人頭上。

(2)工作面槽咡未安出風巷的,2607對拉面機尾每米補貼40元;26012對拉面機尾每米補貼43元。

3、補貼規定

(1)26071機頭:機窩每班補貼50元;機頭補貼(機筒子和過江槽咡)每班補貼60元。26072機尾:機窩每班補貼50元,打安全出口每米元,保引風硐每班補貼10元,放炮警戒每班補貼10元。

(2)26072機頭:機窩每班補貼50元;機頭補貼(機筒子和過江槽咡)每班補貼40元。26071機尾:機窩每班補貼50元,打安全出口每米元,保引風硐每班補貼10元。

4、機窩規定: