工作職責工作標準考核標準1、根據上級領導的布置和安排,協助配合機電部長全面負責抓好機電設備運行、維修管理工作。2、對礦區所有機電設備運行管理工作做到總體布局規范,分塊管理有序,和各項目部協調配合有方,加強機電設備運行管理。3、掌握全礦機電設備的動態,定期召開機電工作會議,分析討論機電設備運行管理問題,及時采取措施加以解決。對礦區不能處理的重大問題,及時上報有關部門。4、負責礦區所有機電設備的安全運行、維修管理,每月上崗檢查不少于16次,下井不少于12次。對違章操作及設備有帶病運行要及時制止。5、認真貫徹“安全第一”的方針,定期組織全礦性機電設備大檢查,并及時分析機電設備的完好、防爆、使用、維修和事故情況,制定改進措施,組織實施并落實。6、抓好機電維修人員、設備運行人員管理,日常工作安排。督促設備維護和保養。7、認真抓好機電質量標準化達標工作,加強對副井和風井絞車及其配套設施的檢查,發現問題及時整改和處理。8、抓好機電班組建設和各級機電管理人員崗位責任制的落實,做到每臺設備有專人管理,責任明確、情況清晰,設備運轉和維護保養良好。9、抓好職工隊伍的教育和培訓,提高技術素質,認真實施責任事故追究制度,減少機電設備事故發生。10、認真完成礦領導及機電部長安排的各項工作,做到有請示、有匯報、有總結。1、嚴格遵守礦各項規定,嚴格執行機電部各項制度。2、按時參加召開早碰頭會,落實上級領導指示精神,安排好當日工作,責任落實到人。3、隨時調度分管機電設備運行情況。4、監督、督促制度落實情況。5、積極參與組織有關人員進行機電專項檢查,及時發現問題,落實單位整改。6、制定設備檢修計劃,督促維修人員嚴格安裝檢修計劃對設備進行維護保養。7、組織分管人員進行專業知識培訓。8、深入現場,查看設備運行情況及隱患排查。9、發生重大事故時,要立即趕赴現場,組織搶救,并按“四不放過”原則,組織本系統職工追查、分析、處理。10、對各個崗點不定時查崗,每月不少于16次。11、做到不遲到、不早退、不脫崗。12、做到語言文明、知法守法、服從領導、兢兢業業干好每項工作1、不按規定執行,一次扣50元。2、不按時參會,工作落實不到位,一次扣50元。3、管理失誤,一次扣50元。4、設備維修管理不到位,一次考核100元。5、設備故障分析不到位,隱患消除不徹底,一次扣50元。6、杜絕各類人身事故。發生事故,依據事故分析對管理者進行罰款7、違章指揮,造成事故,一次扣200元。8、遲到、早退、脫崗,一次扣20元。9,不認真、按時完成領導交辦的工作,一次扣50元。10、完成工作后不進行匯報,一次扣50元。

篇2:機電部長崗位責任制范本

1.熟悉機電標準要求及有關規定和管理制度,了解全礦主要機電設備的原理性能、施工安裝、維修保養及大修理知識,掌握井上下設備分布情況、管路敷設情況等,具有一定的領導組織能力和管理才能。

2.認真搞好礦井機電設備安裝、更新修理及備品配件的制造購置、服務供應和管理等工作。編制年、季、月度機電設備采購、租賃、報廢計劃及安裝檢修所需各種配件、材料的計劃。

3.貫徹執行上級指示和保安規程,嚴格執行機電設備檢修標準,定期檢查井上下機電設備安全保護裝置、防雷、防凍、防水等設施的完好狀況,組織制定新設備、新技術應用措施,并做好各項記錄。組織對大型設備進行技術鑒定,保證礦井設備“三率”達到要求。

4.認真做好基層單位機電工作業務指導,組織加強機電技術學習和崗位練兵,編制修訂機電各工種安全操作規程和崗位責任制,積極發動員工開展“雙增雙節”活動,大力解決機電技術難題。

5.協同有關部門做好綜采、機掘設備的選型,并組織相關人員對新進采掘設備進行檢驗、安裝、調試和試產。

6.組織機電管理部員工開展崗位練兵活動,不斷提高技能素質和管理水平。抓好綜采綜掘機電技術管理、生產設備管理和配件供應管理等工作,建立健全設備維修保養制度,確保設備正常運行。

7.經常深入井下了解采掘設備運行情況,認真分析研究存在問題,并提出有效的整改措施,努力實現安全快速和穩產高產,確保各項經濟技術指標的圓滿完成。

8.制定實施全礦機電員工培訓計劃,努力提高員工整體技能水平。

篇3:機電部長防突安全生產崗位責任制

1、認真學習貫徹《防治煤與瓦斯突出規定》。

2、組織并落實機電部科員學習、掌握防突知識。

3、貫徹落實安全生產方針。按照《煤礦安全規程》要求選好、用好機電設備,消滅電氣失爆、淘汰不合要求設備。抓好機電設備安全運轉。

4、按防突要求修訂有關規章制度,并嚴格執行。

5、經常深入現場,檢查機電設備的安全運轉情況,參加集團公司、礦組織的防突系列裝備大檢查,出現問題及時處理。

6、認真組織完成領導交辦的防突有關工作任務。