首頁 > 職責(zé)大全 > 制定安全生產(chǎn)管理人員履行職情況檢查落實辦法措施

制定安全生產(chǎn)管理人員履行職情況檢查落實辦法措施

2024-07-22 閱讀 6419

為進(jìn)一步強化煤礦安全管理工作,切實落實煤礦安全管理人員履職情況,強化安全管理人員的責(zé)任,確保安全管理人員履職到位,結(jié)合我礦實際,制定本辦法。

2013年1月12日,我礦由馬奉遠(yuǎn)(法人)負(fù)責(zé)主持召開會議,經(jīng)會議研究決定成立各種安全管理機構(gòu),(礦班子領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)科、安全科、通風(fēng)科、地測科、保衛(wèi)科、財務(wù)科、機電科、衛(wèi)生科、檔案室、工會、安全生產(chǎn)調(diào)度室、培訓(xùn)科),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任,認(rèn)真落實安全管理制度。使安全工作更加規(guī)范和完善,做到責(zé)任明確到人、落實到人,日常管理做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

為使以上各科室管理人員履行職責(zé)到位,我礦成立了自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:王知高、副組長:侯開鋪、成員:馬武富、侯文飛、侯光燦。

自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組的目的:自檢自查小組按照上級規(guī)定一周檢查兩次之外,其于不定日不定時的深入井下檢查井下的各類隱患及管理人員在井下履行的職責(zé)情況。

有下列情形的,按規(guī)定要求進(jìn)行處罰。

1、各管理人員交接班時間:上班前半小時未到充燈房領(lǐng)取礦燈的,更換其它管理人員,處罰當(dāng)班管理人員100元。

2、礦領(lǐng)導(dǎo),片長及掛片管理人員不按煤礦各規(guī)章制度,抓好各自環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理工作和要求,領(lǐng)導(dǎo)處罰200元,其他人員處罰100元。

3、礦井分管各項安全生產(chǎn)的主要領(lǐng)導(dǎo),對礦井不落實各片掛片人員管理工作情況,造成煤礦不安全隱患未及時得到處理和整改的,處罰200元。

4、技術(shù)人員:對礦井的采掘計劃,圖紙追接及管理必須認(rèn)真落實到位,并能及時給煤礦作出可操作性的方案。若不及時作出方案、計劃上報、拖延時間造成采掘失調(diào),經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子和考核小組查證核實,屬技術(shù)人員失職一次處罰500元。

5、礦片區(qū)掛片片長及管理人員對井下隱患處理、能處理不及時處理、處理不好又不上報礦主要領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)小組查證落實,處片長跟班的100元,管理人員50元。

6、礦負(fù)責(zé)跟班管理人員和片區(qū)掛片人員對本片區(qū)范圍內(nèi),存在問題讓職工停止安全生產(chǎn)30分鐘至1小時,負(fù)責(zé)跟班管理人員和片區(qū)掛片人員不追查不處理,也不上報煤礦主要領(lǐng)導(dǎo),按每半小時處罰50元計算。

7、煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員對全礦出現(xiàn)的一切違章、違規(guī)、違紀(jì)行為,不參與調(diào)查、落實、了解、不處理,造成煤礦各種規(guī)章制度落實不到位者,處罰100元。

8、礦井主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo),在接到礦井掛片負(fù)責(zé)管理人員處理不了的隱患和各環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題,不積極組織落實隱患整改措施,處罰100元。

9、機電技術(shù)管理人員:在上班時間若井上、井下停電,缺相5-15分鐘,一方面能處理又不及時處理,另一方面處理不好又不及時上報煤礦主要領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子和考核小組調(diào)查落實,屬機電技術(shù)管理人員失職,處罰50元。

10、機電管理人員:對入井的電器設(shè)備不進(jìn)行檢測驗收,讓失爆電器下井,井下電纜懸掛混亂,設(shè)備缺螺少件松動經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子和考核小組查證核實屬機電管理人員失職,領(lǐng)導(dǎo)處罰100元。電鉗工50元。

11、機電管理人員:若煤鉆、風(fēng)機等其它設(shè)備停止運行,片區(qū)管理人員(當(dāng)班班長)找到機電管理人員30分鐘后,處理好,無正當(dāng)理由,處罰50元。

12、礦管理人員掛片本片區(qū):質(zhì)量、數(shù)量管理執(zhí)行不到位,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)小組查證落實,屬掛片人員失職處罰50元。

13、財務(wù)若帳務(wù)票據(jù)混亂,臺賬不健全,處罰200元。

14、礦領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員有事回家,必須按煤礦的規(guī)章制度執(zhí)行,一月按三天假,指不是當(dāng)班時間,由本人寫出假條,遞交礦專管領(lǐng)導(dǎo)(侯開輔或馬奉遠(yuǎn))審批同意,方可回家。不請假,擅自回家者,處罰100元。

15、所有礦井領(lǐng)導(dǎo)及管理人員設(shè)置所需做的記錄、臺帳,必須按礦規(guī)定和相關(guān)部門的要求做好自己的記錄、臺帳,交侯文富存檔備查,如不按規(guī)定進(jìn)行工作,造成缺漏的處罰100元。瓦檢員缺漏處罰500元,如造成事故報有關(guān)部門追究法律責(zé)任。

16、礦保安人員出現(xiàn)工作失職,造成管理失誤或不到位經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)查出處罰200元。

17、凡屬于外來人員到礦需要招待用餐的結(jié)帳單當(dāng)面簽字,由侯開輔或馬伍富簽字生效。

18、礦所進(jìn)材料和設(shè)備由陶文磊負(fù)責(zé)采購,到礦后所有材料和設(shè)備由丁恒懷負(fù)責(zé)清點入庫和出庫。

以上實施辦法,望各位礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員遵照執(zhí)行,處罰不在本月工資扣除,在年底獎金中扣除。

宣威市羊場鎮(zhèn)大田壩煤礦

二0一三年一月十二日

篇2:WE網(wǎng)吧安全生產(chǎn)制度

以下是網(wǎng)吧安全生產(chǎn)制度的范本,反映了在網(wǎng)吧管理的過程中應(yīng)該注意的方面,以及各種網(wǎng)吧規(guī)章制度的制定。

安全責(zé)任制

網(wǎng)吧安全職責(zé)

1、主要負(fù)責(zé)人對本單位安全工作應(yīng)負(fù)總體責(zé)任;

2、依法建立安全管理機構(gòu),配備安全管理人員;

3、建立健全安全責(zé)任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程;

4、持續(xù)具備法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全條件;

5、確保資金投入滿足安全條件需要;

6、依法組織從業(yè)人員參加安全教育和培訓(xùn);

7、如實告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施,教育職工自覺承擔(dān)安全義務(wù);

8、為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品,并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)則佩帶、使用;

9、預(yù)防和減少作業(yè)場所職業(yè)危害;

10、安全設(shè)施、設(shè)備(包括特種設(shè)備)符合安全管理的有關(guān)要求,按規(guī)定定期進(jìn)行技術(shù)檢測檢驗;

11、依法制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,落實操作崗位應(yīng)急措施;

12、及時發(fā)現(xiàn)、治理和消除本單位安全事故隱患;

13、依法參加工傷社會保險,為從業(yè)人員繳納保險費;

網(wǎng)吧負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

1.必須保證安全條件所必需的資金投入,并對由于安全所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

2.網(wǎng)吧負(fù)責(zé)人對本網(wǎng)吧全部工作具有決策、指揮、調(diào)度、安排以及督促落實的權(quán)力,負(fù)責(zé)人對安全工作所承擔(dān)的職責(zé)明確了,對安全工作真正重視了,整個單位的安全工作在很大程度上就有了保障。

2.1建立、健全本單位安全責(zé)任制;

2.2組織制定本單位安全規(guī)章制度和操作規(guī)程;

2.3保證本單位安全投入的有效實施;

2.4督促、檢查本單位的安全工作,及時消除安全事故隱患;

2.5組織制定并實施本單位的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

2.6及時、如實報告安全事故。

網(wǎng)吧安全員安全職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全方針政策和法規(guī),對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé);

2.遵守安全規(guī)章制度;

3.接受主管的業(yè)務(wù)指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)本單位安全作業(yè);

4.對新員工(包括實習(xí)人員)進(jìn)行安全教育;

5.有權(quán)拒絕違章指揮,有權(quán)制止違章作業(yè);

6.監(jiān)督檢查本班組人員正確使用和管理好勞保用品、防護(hù)用。

網(wǎng)吧防火責(zé)任制

1、網(wǎng)吧法人或主要負(fù)責(zé)人應(yīng)是安全消防負(fù)責(zé)人,對本單位安全消防工作負(fù)責(zé);

2、網(wǎng)吧法人或主要負(fù)責(zé)人必須保障網(wǎng)吧安全門口、疏散門等安全通道的暢通,如因此問題發(fā)生事故網(wǎng)吧法人應(yīng)對事故負(fù)責(zé);

3、網(wǎng)吧法人或主要負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)建立全員防火安全責(zé)任制度,全體員工都應(yīng)熟知必要的消防安全知識。會報警、會使用滅火器、會組織人員疏散,新職工上崗前進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。

安全管理制度

網(wǎng)吧安全投入保障制度

1、確保本單位安全資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要,安全生產(chǎn)投入必須納入單位全年經(jīng)費預(yù)算。

2、單位負(fù)責(zé)人是保證安全生產(chǎn)資金投入的責(zé)任人,要確保本單位的安全生產(chǎn)投入有效實施,做到安全資金專戶儲存,專人管理,專項使用。

3、安全生產(chǎn)資金投入專項用于下列安全生產(chǎn)事項:

⑴安全技術(shù)措施工程建設(shè);

⑵安全設(shè)備、設(shè)施和工藝的更新以及技術(shù)檢測檢驗、改造和維護(hù);

⑶安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn);

⑷勞動防護(hù)用品配備;

⑸整改安全事故隱患;

⑹其他保障安全生產(chǎn)的事項。

網(wǎng)吧安全設(shè)置、設(shè)備管理和檢修、維修制度

1、專人每月對所轄區(qū)域安全設(shè)施進(jìn)行檢查;

2、設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),并定期檢測;

3、維護(hù)、保養(yǎng)、檢測應(yīng)當(dāng)做好記錄。

網(wǎng)吧安全逐級檢查及安全隱患排查、整改制度

1、主要領(lǐng)導(dǎo)每月對重點部位進(jìn)行檢查;

2、班組每天進(jìn)行安全檢查;

3、檢查出隱患,當(dāng)時能整改的,立即整改,當(dāng)時不能整改的,應(yīng)當(dāng)制定出防范措施,限三天整改完畢,并有相應(yīng)記錄。

網(wǎng)吧安全獎懲和責(zé)任追究制度

1、從業(yè)人員不服從管理,違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程的,由單位給予批評教育,依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分;造成重大事故,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任;

2、主要負(fù)責(zé)人在本單位發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故時,不立即組織搶救或者在事故調(diào)查處理期間擅離職守或者逃逸的,依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。

網(wǎng)吧安全教育培訓(xùn)考核制度

1、新員工上崗前進(jìn)行三級安全教育,脫崗轉(zhuǎn)崗員工上崗前進(jìn)行專項安全教育;

2、教育培訓(xùn)要有記錄;

崗位操作規(guī)程

網(wǎng)吧電工操作規(guī)程

1、打開設(shè)備總電源開關(guān);

2、打開監(jiān)視器及電腦視頻電源開關(guān);

3、待設(shè)備開啟后,逐個調(diào)試監(jiān)視器攝像機,檢查是否工作正常;

4、需關(guān)閉系統(tǒng)時,按開啟設(shè)備電源步驟相反順序關(guān)閉。

5、在使用中,若交流電停電,蓄電池能自動投入系統(tǒng)使其正常工作,若8小時內(nèi)仍無交流電時,8小時應(yīng)進(jìn)行關(guān)機操作,在交流電恢復(fù)供電時再進(jìn)行開機操作。

6、在使用中每季度應(yīng)人為關(guān)斷交流電源1—2次,每次關(guān)斷時間為2—4小時。

網(wǎng)吧安管員操作規(guī)程

1、規(guī)程用于指導(dǎo)操作者正確安全操作和使用電腦;

2、本規(guī)程適用于與電腦所有作業(yè)內(nèi)容;

3、操作者必須熟悉電腦的操作順序和性能,嚴(yán)禁超性能使用電腦;

4、操作者必須經(jīng)過培訓(xùn)、考試或考核合格后,持證上崗;

5、開機前,按日常檢表檢查。

篇3:車隊安全生產(chǎn)管理制度范本

一、車輛管理

1、本公司的車輛由倉儲部管理,并指派專人負(fù)責(zé)對車輛調(diào)度。

2、車輛應(yīng)由專職駕駛員駕駛,需由他人駕駛時,應(yīng)告知車輛性能、狀況并到車隊調(diào)度處備案。專任駕駛員應(yīng)每周實施定期檢查及保養(yǎng),以維持機件壽命,確保行車安全。

3各部需要使用車輛時,應(yīng)事先填寫“用車通知單”一式二聯(lián),經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后交倉儲部車隊調(diào)派(主管領(lǐng)導(dǎo)不能核準(zhǔn)的部門,由主管領(lǐng)導(dǎo)簽批授權(quán)委托書到車隊備案)。

4、“用車通知單”應(yīng)詳細(xì)填寫用車時間、路徑、起止目的地。

5、車輛行車途中應(yīng)特別注意安全行駛及遵守交通規(guī)則,若有違規(guī)罰款,由駕駛員負(fù)擔(dān)。

6、車輛到達(dá)目的地后,按對方要求妥善停置車輛。

7、車輛出門按公司的出廠管理規(guī)定執(zhí)行。

二、駕駛員管理

1、公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理有規(guī)章制度,安全駕車。并遵守本公司其它相關(guān)有規(guī)章制度。

2、駕駛員應(yīng)愛惜公司車輛,平時注意保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機件,確保車輛正常行駛。

3、駕駛員應(yīng)抽適當(dāng)時間擦洗自己所開的車輛,以保持車輛的清潔。

4、出車前要例行檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時要立即加補或調(diào)整。

5、駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛有故障時要立即檢修。

6、駕駛員出車歸來后應(yīng)到車隊調(diào)度處登記當(dāng)日出車路橋費,實際出車路線等其它特殊情況。車輛駛回后應(yīng)停放在公司安全地方,并將車門鎖好。

7、駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車時一定保證證件齊全。

8、駕駛員對車隊調(diào)度的工作安排,應(yīng)無條件服從,不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的,事后可向部長反映。出廠后以生產(chǎn)銷售為主,聽從用車部門的工作安排。

9、駕駛員全年安全行車,未出交通事故的,按公司安全管理制度規(guī)定執(zhí)行。發(fā)生交通事故,除取消安全獎外,交通事故由駕駛員按《**年車隊承包合同》的規(guī)定承擔(dān)損失。

三、車隊服務(wù)范圍及費用分配

1、車隊服務(wù)范圍:銷售部要求送貨上門的客戶(產(chǎn)品售價中包含運費)不包括主機廠相關(guān)人員的其它業(yè)務(wù)要求,制造部外加工單位(產(chǎn)品裝飾費中已含運費的除外),采購部(外協(xié)加工單位不含運費,外購件除外),財務(wù)部、質(zhì)管部、倉儲部的零星用車。

2、車隊各類車型費用標(biāo)準(zhǔn)按**年標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計口徑執(zhí)行。

3、內(nèi)部費用以“用車單”為準(zhǔn),按各部實際用車?yán)锍虜?shù)與標(biāo)準(zhǔn)單價計算。

4、對于不屬車隊服務(wù)范圍的用車,用車部門填寫“用車單”一式二聯(lián),經(jīng)用車部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后交到車隊進(jìn)行費用核算,按實際用車?yán)锍膛c實際市場價格收取出車運費并在“用車單”上注明價格,扣除車輛燃油費、路橋費、出車費及輔料費按實際收回運費(含抵款)利潤的50%作為獎勵及二次分配基金。

5、公司責(zé)任的急件產(chǎn)品發(fā)生的運費由責(zé)任部門承擔(dān),外單位用車的運費由用車人向外協(xié)廠收取(包括抵款收取),未收回的外單位運費則由用車人工資承擔(dān)。采購部調(diào)拔材料用車費用如含在調(diào)拔單價中則由采購部承擔(dān)運費。

6、屬于車隊服務(wù)范圍的實際發(fā)生費用(財務(wù)核算扣除折舊)與分?jǐn)偟礁鞑块T的消耗之差為車隊當(dāng)月的利潤情況。費用超標(biāo)按5%扣罰車隊工資,年末拉通計算。

7、不屬于車隊服務(wù)范圍的費用,月末由車隊將用車通知單匯總后到財務(wù)科結(jié)算費用。

8、修理費、燃油費超標(biāo)按車隊承包合同考核。