某豬場安全生產(chǎn)管理制度
1總則
1.1為加強(qiáng)生產(chǎn)工作的勞動保護(hù),合理維護(hù)財(cái)產(chǎn)免遭不必要的損失,保護(hù)員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,促進(jìn)工作全面順利地向前推進(jìn),根據(jù)國家的有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合豬場的實(shí)際情況特制定本制度。
1.2豬場的安全生產(chǎn)必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各級管理者要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
1.3對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的部門和員工要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要嚴(yán)肅處理,情節(jié)特嚴(yán)重者,觸犯國家刑法、法律、法規(guī)的,交國家執(zhí)法機(jī)關(guān)論處。
1.4豬場安全生產(chǎn)包括兩方面內(nèi)容,一方面:指鍋爐、污水處理廠、配電間以及用電、使用電力設(shè)備機(jī)械、高空作業(yè)、施工等類安全生產(chǎn)、作業(yè);另一方面:指食物安全、牲豬出口安全、行車安全、防疫安全、雷擊等類工作。
1.5安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制,在安全生產(chǎn)上:任何人提出異議,豬場領(lǐng)導(dǎo)、各部門主任、主管要引起相當(dāng)重視,采取防范措施。
2機(jī)構(gòu)與職責(zé)
2.1豬場成立安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會),安委會組長:分公司經(jīng)理,副組長:豬場副經(jīng)理或經(jīng)理助理,成員:辦公室主任、生產(chǎn)技術(shù)部主任以及各部門主任、場長。其主要職責(zé):全面負(fù)責(zé)分公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護(hù)計(jì)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。
2.2各部門主任、主管負(fù)責(zé)本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安委會的各項(xiàng)安全指令,確保生產(chǎn)安全。
2.3安全生產(chǎn)責(zé)任人的劃分:第一責(zé)任人為:經(jīng)理,主管經(jīng)理;第二責(zé)任人為各部門主任、主管;第三責(zé)任人即直接責(zé)任人為當(dāng)事人。第一責(zé)任人負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,第二責(zé)任人負(fù)有管理責(zé)任,當(dāng)事人負(fù)有直接責(zé)任。根據(jù)事件的具體情況來劃分三級責(zé)任人的主要責(zé)任和次要責(zé)任。
2.4豬場各部門主任、主管職責(zé)
2.4.1對上級的指示和基層的情況上傳下達(dá),做好信息反饋工作。
2.4.2總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。
2.4.3組織開展安全生產(chǎn)大檢查。深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動保護(hù)工作,遇有特殊緊急的不安全情況時,有權(quán)指令停止作業(yè),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
2.4.4各部門對于特殊工種、場所、物件要嚴(yán)于管理和制定特殊工種的安全制度,并有專人負(fù)責(zé)。如柴油、鍋爐、配電間、污水處理廠、手扶拖拉機(jī)等。
2.4.5各部門要經(jīng)常督促、檢查本部門員工是否遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,做好設(shè)備、工具等安全檢查,保養(yǎng)工作,及時向上級報(bào)告本部門的安全生產(chǎn)情況,做好原始資料的登記和保管工作。
2.5員工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真貫徹和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置,設(shè)施及勞動保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全的情況,及時報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),迅速予以排除。
3教育與培訓(xùn)
3.1對新進(jìn)員工、臨時工、民工、實(shí)習(xí)人員必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的二級教育(部門、操作崗位)才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位。對改變工種的員工,必須重新進(jìn)行安全教育才能上崗。
3.2安全生產(chǎn)教育內(nèi)容分為:思想、法規(guī)、安全技術(shù)教育三種內(nèi)容:
3.2.1思想教育,主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進(jìn)行分析,從事故的政治影響、經(jīng)濟(jì)損失、個人受害后果幾個方面進(jìn)行教育。
3.2.2法規(guī)教育,主要指國家有關(guān)法律、法規(guī)已有明確規(guī)定的。
3.2.1安全技術(shù)教育包括:生產(chǎn)技術(shù)、一般安全技術(shù)教育和專業(yè)安全技術(shù)訓(xùn)練,其內(nèi)容主要是豬場安全技術(shù)知識,特殊工種知識,消防、防疫、衛(wèi)生知識。專業(yè)安全技術(shù)訓(xùn)練,如鍋爐等受壓容器、電焊接、易燃易爆(如:沼氣)、化學(xué)藥品、有毒有害物品、車輛等特殊工種進(jìn)行專門安全知識和技能訓(xùn)練,且須具備國家有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才準(zhǔn)其獨(dú)立操作,否則發(fā)生任何意外事故,分公司概不負(fù)責(zé)。
4設(shè)備、工程建設(shè)、勞動場所。
4.1各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。
4.2電氣設(shè)備應(yīng)有熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù),絕緣必須良好,特別是移動式電氣設(shè)備,必須經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)破裂,一定要請專業(yè)維修人員修護(hù)好才能使用。
4.3凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動保護(hù)設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。
4.4生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險(xiǎn)的處所,必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。
4.5有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動場所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。
5易燃、易爆物品
5.1易燃、易爆物品的運(yùn)輸、貯存、使用、廢品處理等,必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。
5.2易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn),要嚴(yán)禁煙火,要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要動用明火時,必須采取妥善的防護(hù)措施,并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。
6鍋爐
6.1每天在使用鍋爐前,一定要檢查鍋爐的三大安全附件是否符合規(guī)程要求,靈敏可靠,司爐工人在值班時,必須履行其職責(zé),遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作鍋爐。
6.2司爐是特種技術(shù)工種,司爐工人須經(jīng)考試合格取得司爐操作證才準(zhǔn)操作鍋爐。嚴(yán)禁將不符合司爐工人基本條件的人員調(diào)入鍋爐房從事司爐工作。
6.3司爐工使用鍋爐時,必須做好鍋爐設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,保證鍋爐本體和安全保護(hù)裝置等處于完好狀態(tài)。鍋爐設(shè)備運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重隱患危及安全時,應(yīng)立即停止運(yùn)行。
7檢查和整改
7.1堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。豬場安委會組織全分公司的檢查,每年不少于二次,各部門每季至少自檢一次,特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)每天進(jìn)行檢查。
7.2發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,如本部門不能進(jìn)行整改的要立即報(bào)告安委會統(tǒng)一安排整改。
8獎勵與處罰
8.1豬場的安全生產(chǎn)工作至少每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由安委會組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)部門和先進(jìn)員工。
8.2安全生產(chǎn)先進(jìn)部門的基本條件:
8.2.1認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行安委會的有關(guān)制度,落實(shí)經(jīng)理負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。
8.2.2安全生產(chǎn)措施得力,能有效地開展工作。
8.2.3嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開展經(jīng)常性的安全教育活動,不斷增強(qiáng)員工的安全意識和提高員工的自我保護(hù)能力。
8.2.4加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,及時整改事故隱患。
8.3安全生產(chǎn)先進(jìn)員工條件:
8.3.1遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守勞動紀(jì)律。
8.3.2積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,不斷提高安全意識和自我保護(hù)能力。
8.3.3堅(jiān)決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章生產(chǎn)、違章指揮。
8.4對事故責(zé)任人視情況給予批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分,觸及到法律者交法政機(jī)關(guān)依法論處。
8.5對部門扣發(fā)業(yè)績工資總額的處罰,最高不超過10%,對員工個人的處罰,最高不超過月業(yè)績工資總額,可并給予行政處分,甚至開除。
8.6發(fā)生事故的部門必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理:
8.6.1部門責(zé)任人必須到現(xiàn)場了解情況,防止事故擴(kuò)大,并做好詳細(xì)記錄和簽名。
8.6.1立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并遞交記錄和事故處理意見。
8.6.2開展事故調(diào)查,分析事故原因。事故發(fā)生后,須在15天內(nèi)完成事故調(diào)查分析報(bào)告交領(lǐng)導(dǎo)。
8.6.4制定整改防范措施。
8.6.5以事故有責(zé)任的人做出適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>
8.6.6以事故通報(bào)或事故分析會等形式教育全體員工。
8.7對機(jī)動車輛嚴(yán)格按照國家的有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,嚴(yán)禁開“帶病車”或?qū)④囕v交給無證人員,或未經(jīng)辦公室批準(zhǔn)交給其它人駕駛,每發(fā)現(xiàn)一次扣一個月業(yè)績工資。
8.8豬場領(lǐng)導(dǎo),各部門主任、主管在其職責(zé)范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé),有如下行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:
8.8.1不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、通知、規(guī)程的或自行其事的。
8.8.2對可能造成事故的險(xiǎn)情和隱患,不采取措施或措施不力的。
8.8.3不接受安委會的管理和監(jiān)督,不聽取合理意見,主觀武斷,不顧公司利益,強(qiáng)令其它員工違章生產(chǎn)、作業(yè)的。
8.8.4對安全生產(chǎn)漫不經(jīng)心,馬虎草率,麻痹大意的。
8.8.5對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)、放任自流的。
8.8.6不服指揮和勸告,進(jìn)行違章生產(chǎn)的。
9各部門可根據(jù)本規(guī)定制訂具體實(shí)施措施。
10本規(guī)定由豬場經(jīng)理室負(fù)責(zé)解釋。
11本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。
篇2:養(yǎng)豬場管理制度
第一部分配種技術(shù)員
1.公豬供料P15#-P16#4-5斤天,(根據(jù)公豬生理需要兩種料適當(dāng)調(diào)配)超或節(jié)約都罰(按年飼養(yǎng)頭數(shù)計(jì)算)。
2.空懷母豬供料2.8-3.2斤按日飼養(yǎng)頭數(shù)計(jì)算,不要求母豬飼喂其它料.根據(jù)母豬的生理階段該喂什么料就喂什么料,母豬料無論超或節(jié)約均受罰,發(fā)多少另定,此罰款年中工資時兌現(xiàn)。
另外:飼喂后備母豬可放寬到1700-2000斤。
3.母豬流產(chǎn),死,致殘等而淘汰事故率4%,每超一頭罰50-100元凡因致殘或有不治而淘汰的均應(yīng)列入此內(nèi)而不應(yīng)列入淘汰率內(nèi)(注計(jì)算時以平均日飼養(yǎng)頭數(shù)為準(zhǔn))。
4.母豬淘汰率25%,因病不治或致殘的不計(jì)入此內(nèi),并以平均日飼養(yǎng)頭數(shù)為準(zhǔn)計(jì)算。
注:一胎母豬的淘汰由技術(shù)員來掌握。
5.母豬年產(chǎn)胎次:經(jīng)產(chǎn)母豬年產(chǎn)胎次平均2.5胎年,第一胎平均胎次2胎年。
注:計(jì)算胎次時分上半年與下半年兩個階段,即3月31日以前補(bǔ)充的后備母豬平均年產(chǎn)2胎,3月31日至8月20日之間補(bǔ)充的后備2胎,8月20以后補(bǔ)充的后備當(dāng)年可不產(chǎn)仔。6月30日以前淘汰的經(jīng)產(chǎn)母豬
1.25胎,6月30日以后淘汰的母豬應(yīng)產(chǎn)2胎,在此基礎(chǔ)上計(jì)算出應(yīng)產(chǎn)窩數(shù),每多產(chǎn)一窩獎20元,每少產(chǎn)一窩罰20元。平均窩產(chǎn)活仔數(shù)在9頭以下罰款500元,窩產(chǎn)活仔在11頭以上獎500元,平均窩產(chǎn)9-10之間不獎不罰
6.工資發(fā)放:出生活仔數(shù).母豬每產(chǎn)一頭活仔數(shù)(以打耳號為標(biāo)準(zhǔn))得工資2元,凈增1頭可得工資2.00元(交到保育舍為準(zhǔn))。準(zhǔn)胎率低于85%罰款500.00元,準(zhǔn)胎率95%以上獎500.00元。
7.工具的發(fā)放:每年膠鞋2雙.毛巾4條.手套4雙.肥皂2塊.掃帚每棟6把.鐵銑2把.配種手套2雙.燈泡每年4個。
8.藥費(fèi):每生產(chǎn)一頭活仔(以打耳號為準(zhǔn))應(yīng)供藥費(fèi)1.00元超或節(jié)約按市場價格獎罰。
第二部分妊娠母豬飼養(yǎng)員
1.母豬應(yīng)供料:4.2-5.2斤按日飼養(yǎng)頭數(shù)計(jì)數(shù),根據(jù)母豬的生理和自身需要用P16#母豬料無論用超或節(jié)約均受罰,具體罰多少.根據(jù)市場的價格%年終兌現(xiàn)。
2.母豬流產(chǎn),死,致殘等而淘汰事故率3%,每超一頭罰50-100元凡因致殘或有不治而淘汰的均應(yīng)列入此內(nèi)而不應(yīng)列入淘汰率內(nèi)(注計(jì)算時以平均日飼養(yǎng)頭數(shù)為準(zhǔn))。
3.工具的發(fā)放:膠鞋每年2雙,毛巾2條,肥皂2塊,掃帚每棟6把,鐵銑2套,燈泡4個。領(lǐng)超自付。
4.藥費(fèi):每生產(chǎn)一頭活仔(以打耳號為準(zhǔn))應(yīng)供藥費(fèi)0.3元頭.超了罰.節(jié)約獎(按市場平均價格的%比獎罰)年終定。
5.工資的發(fā)放:
(1)每生產(chǎn)一頭活仔(以打耳號為標(biāo)準(zhǔn)弱仔不算)可得工資5.00元。
(2)年平均每窩超過1頭弱仔,每超過一頭弱仔罰款10.00元.低于一頭獎勵10.00元(指窩產(chǎn)仔弱仔部分)。
第三部分產(chǎn)房母豬飼養(yǎng)員
1.母豬應(yīng)供料:每頭P16#5-7kg天(按年生產(chǎn)窩數(shù)計(jì)算,計(jì)數(shù)方法:生產(chǎn)前7天至斷奶30天止)超或節(jié)約均罰。
2.乳豬料的供應(yīng):按28天斷奶每頭應(yīng)供乳豬料3公斤.要求乳豬料平均長6公斤,乳豬料節(jié)約獎.超過部分按數(shù)量以市場價%獎罰。產(chǎn)房交出仔豬重不得小于5kg.要求仔豬出生7天開始上料。
3.飼養(yǎng)不當(dāng)致母豬流產(chǎn).死亡.致殘有病不治而淘汰事故率超過1%每超1頭按種豬價的30%罰款。
4.工資發(fā)放:出生一頭活仔(以打耳號為準(zhǔn)減掉弱仔)7.00元頭.成活一頭弱仔(交保育舍為準(zhǔn))10.00元頭。重量工資.每公斤(減出生重)0.3元。
5.獎罰辦法:年平均窩產(chǎn)仔10頭以上獎10.00元頭(超出部分),年平均窩產(chǎn)仔10頭以下不獎不罰,低于9頭10.00元/頭。年平均窩產(chǎn)仔12頭以上每頭20.00元(指超出部分)。
6.工具的發(fā)放:膠鞋每年2雙、毛巾2條、肥皂2塊、掃帚每棟4把、鐵銑2套、燈泡10個、烤燈24個、插座14個、插頭14個、烤燈線30米、口罩4個、桶1個、臉盆1個。
7.電費(fèi)供應(yīng):每窩應(yīng)供電42度(按年產(chǎn)窩數(shù)計(jì)算)超出自負(fù).節(jié)約歸己。
8.藥費(fèi):交出一頭健康仔豬(交到保育為準(zhǔn))1.50元/頭.(不包括疫苗.消毒液)超出自負(fù).節(jié)約歸己。
9.其它費(fèi)用:產(chǎn)房修修補(bǔ)補(bǔ)按產(chǎn)房全年費(fèi)用高與低平均取中間值,高罰、低獎,(新產(chǎn)房除外)。
第四部分保育舍飼養(yǎng)員
1?保育舍應(yīng)供料:顆粒料:每交出一頭應(yīng)供顆粒料5kg,高檔料1.3:1/公斤,P12#2.2:1/公斤至出欄。
2?藥費(fèi):交出一頭健康仔豬(交到育肥舍為準(zhǔn)1.50元/頭。(不包括疫苗.消毒液)超出自負(fù).節(jié)約歸己。
3.工具的發(fā)放:掃帚4把、鐵銑2套:桶1個、臉盆1個,膠鞋每年2雙,毛巾1條、肥皂2塊。
4.工資發(fā)放:每交出一頭健康仔豬(凈增頭數(shù))3.00元/頭、每交出欄重量0.30元/公斤。殘次及死亡不計(jì)工資(殘次按死亡計(jì)算)、按重量應(yīng)供料。
5.獎罰辦法:成活率97%(按接豬數(shù)計(jì)算),節(jié)約1頭獎50.00元,超1頭罰50.00元,
注明:節(jié)約用水、用電,如發(fā)現(xiàn)一次罰款10.00元。
第五部分育肥豬飼養(yǎng)員
1.育肥豬應(yīng)供料2.2:1/kg,2.8:1/kg,3.2:1/kg,3.7:1/kg至出欄。
2.獎罰辦法:節(jié)約每公斤0.4元,超每公斤0.4元。
3.藥費(fèi):每出欄1頭健康豬1.00元(不包括疫苗.消毒液)超出自負(fù),節(jié)約歸己。工具的發(fā)放:每棟育肥豬舍每年可供掃帚12把,鐵銑2套:桶1個、臉盆1個,膠鞋每年2雙,毛巾1條、肥皂2塊,燈炮3個。
4.注明:其它一些應(yīng)急工具有當(dāng)班負(fù)責(zé)人按量報(bào)分場主任在決定。
5.工資發(fā)放:每出欄1頭健康豬2.5元/頭,每出欄1頭健康豬重量0.30元。殘次及死亡不計(jì)工資(殘次按死亡計(jì)算)按重量供料。
6.注明:節(jié)約用水、節(jié)約用電。如發(fā)現(xiàn)一次罰款10.00元。
7.獎罰辦法:成活率98%(按接豬數(shù)計(jì)算),節(jié)約1頭獎50.00元,超1頭罰50.00元。
第六部分附件
1.出欄1頭種豬(裝車費(fèi))2.00元,商品豬1.00元,淘汰公母豬2.00元,死及癱豬5.00元/頭,(殘次豬沒有費(fèi)用),內(nèi)部轉(zhuǎn)豬保育轉(zhuǎn)育肥每頭0.30元/頭,其它內(nèi)部轉(zhuǎn)群及其它費(fèi)用酌情處理,(不包括產(chǎn)房和母豬轉(zhuǎn)群)。
2.消毒:保證每星期消毒1次,每次50.00元,發(fā)現(xiàn)1次不做的發(fā)款50.00元,注明:這項(xiàng)工作必須做到位,做到無漏洞.無死角。
3.內(nèi)部人行道及房屋保證每星期打掃1次,圈舍內(nèi)部的糞便每天打掃1次,內(nèi)圈每天3次,給豬帶來一個清新干燥的生活環(huán)境。
4.每棟的消毒池保持三天換一次水和燒堿,達(dá)到每次進(jìn)入房間的消毒效果
篇3:養(yǎng)豬場場長崗位職責(zé)內(nèi)容
1.場長必須以身作則,遵紀(jì)守法,為全場員工樹立一個良好的榜樣。
2.認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)指令,并制訂好全場各項(xiàng)工作的實(shí)施細(xì)則,為完成公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)而努力工作。
3.必須樹立全局觀念,確保人畜健康、安全。做好“五防”工作,即:防火、防盜、防疫、防漠、防雷。
4.切實(shí)抓好本場的基礎(chǔ)管理工作,做好新老職工的安全教育、崗位培訓(xùn)工作。
5.依書報(bào)閱覽室為園地,帶領(lǐng)全場員工開展學(xué)文化、學(xué)專業(yè)技術(shù)知識,不斷探索科學(xué)養(yǎng)豬新技術(shù)的活動。
6.制訂好全場各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)工作責(zé)任制,加強(qiáng)管理,對各項(xiàng)工作做好定期考核。體現(xiàn)責(zé)任制多勞多得,好勞多得。
7.負(fù)責(zé)豬場的全面工作。
8.負(fù)責(zé)制定和完善本場的各項(xiàng)管理制度,技術(shù)操作規(guī)程。
9.負(fù)責(zé)后勤保障工作的管理,及時協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。
10.負(fù)責(zé)制定具體的實(shí)施措施,落實(shí)和完成公司各項(xiàng)任務(wù)。
11.負(fù)責(zé)監(jiān)控本場的生產(chǎn)情況,員工工作情況和衛(wèi)生防疫,及時解決出現(xiàn)的問題。
12.負(fù)責(zé)編排全場的經(jīng)營生產(chǎn)計(jì)劃,物資需求計(jì)劃。
13.負(fù)責(zé)全場的生產(chǎn)報(bào)表,并督促做好月結(jié)工作,每周上報(bào)工作。
14.做好全場員工的思想工作,及時了解員工的思想動態(tài),出現(xiàn)問題及時解決,及時向上反映員工的意見和建議。
15.負(fù)責(zé)全場直接成本費(fèi)用的監(jiān)控與管理。
16.負(fù)責(zé)落實(shí)和完成公司下達(dá)的全場經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
17.直接管轄生產(chǎn)線主管,通過生產(chǎn)線主管管理生產(chǎn)線員工。
18.負(fù)責(zé)全場生產(chǎn)線員工的技術(shù)培訓(xùn)工作,每周或每月主持召開生產(chǎn)例會。