酒店工程領(lǐng)班崗位職責(zé)

3.1及時(shí)完成主管交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),帶領(lǐng)全班人員堅(jiān)持執(zhí)行崗位職責(zé),操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度;

3.2負(fù)責(zé)按部門(mén)計(jì)劃要求制定本班組維修保養(yǎng)計(jì)劃,備品備件計(jì)劃,管好本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài);

3.3負(fù)責(zé)落實(shí)酒店的各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程,發(fā)動(dòng)班組人員參與管理,組織學(xué)習(xí)和運(yùn)用各種現(xiàn)代化管理技術(shù)知識(shí);

3.4負(fù)責(zé)本班責(zé)任范圍內(nèi)的節(jié)能管理和技術(shù)狀態(tài)管理,按質(zhì)按時(shí)完成各種工作報(bào)表和記錄,為酒店統(tǒng)計(jì)核算提供資料;

3.5負(fù)責(zé)本班員工的思想教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

篇2:某酒店全能技工組領(lǐng)班崗位職責(zé)

酒店全能技工組領(lǐng)班崗位職責(zé)

[管理層級(jí)關(guān)系]

直接上級(jí):土建裝修部經(jīng)理

[崗位職責(zé)]

1、執(zhí)行部經(jīng)理和上級(jí)經(jīng)理的工作指令并報(bào)告工作。

2、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理,每日逐間逐項(xiàng)檢查全能技工維修房間或公共區(qū)域設(shè)備的工作質(zhì)量狀況,并做好“全能技工工作檢查記錄”及“周報(bào)”和“月報(bào)”。

3、負(fù)責(zé)制訂客房循環(huán)維修計(jì)劃和備品配件計(jì)劃,并組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)全能技工的工作安排和考勤、考核,抓好班組文明建設(shè)。

5、負(fù)責(zé)與有關(guān)部門(mén)和其他班組工作溝通聯(lián)系和協(xié)作配合。

篇3:某ktv領(lǐng)班工作職責(zé)

領(lǐng)班崗位職責(zé)

一帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)和牢記并遵守公司的規(guī)章制度,工作職責(zé),職權(quán)范圍和處罰條例,作好自身思想工作和模范帶頭作用,并靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

二、在工作中做到文明禮貌,耐心和氣、平易近人,對(duì)下屬做到嚴(yán)管厚愛(ài),維護(hù)公司員工的人格人權(quán),不得打罵及欺騙下屬,不得自作主張草率行事,處罰不等以向我意識(shí)為準(zhǔn),應(yīng)以各部門(mén)所訂規(guī)章制度為準(zhǔn)。

三、以身作則,注意自身儀表、衣著、言行、尊重上級(jí),關(guān)心下屬。

四、準(zhǔn)時(shí)對(duì)公司員工個(gè)人儀表,衛(wèi)生檢查。

五、正確及時(shí)處理營(yíng)業(yè)時(shí)間、公司的一切工作事務(wù)和突發(fā)事件。

六、主動(dòng)加強(qiáng)各部門(mén)之間的橫向聯(lián)系,積極協(xié)調(diào)個(gè)部門(mén)之間的各項(xiàng)工作。

七、營(yíng)業(yè)前檢查好個(gè)包廂的衛(wèi)生狀況。

八、營(yíng)業(yè)結(jié)束后檢查各包廂電源,按規(guī)章制度做好結(jié)束工作。

九、隨時(shí)向公司上呈對(duì)公司經(jīng)營(yíng)有益的合理建議、

十、負(fù)責(zé)對(duì)公司所有物資,物品,用具進(jìn)行預(yù)算對(duì)公司所有的消防隱患應(yīng)有高度警惕性。

十一、每日班后會(huì)總結(jié)。