酒店設備運行管理制度

1、設備維修程序

1.1設備需要維修,使用部門如實填寫報修單,部門負責人簽字后送工程部;

1.2急需維修時,使用部門也可直接電話通知工程部;

1.3工程部接報修單或電話后應在5分鐘內及時派工,維修人員到達現場后,憑報修單進行維修,特殊情況可先維修,然后補報修單;

1.4修復后使用部門應在報修單上簽字認可;

1.5無法修復時,維修工應將無法修復的原因寫在報修單上,簽字并送工程部負責人手中;

1.6工程部負責人根據情況,屬配件問題的可按程序填報申報表,屬技術原因無法修復的,在2-4小時內報主管總經理;

1.7關于維修時,現場維修時應注意禮儀,按《維修服務規范》執行。

2、公共部位巡查檢修

對于幾個部門共同使用且較難界定由誰負責的公共部位設施設備,工程部派人進行巡查檢修。每周一次,做好記錄,一般故障由巡查員現場修復,重大故障由巡查人員匯報當班負責人后安排檢修。

3、客房巡查檢修

可將客房易損項目制成表格,由工程部派人每周一次協助客房部巡查檢修,對較大故障或需要更換配件的日常維修項目仍由客房部填寫報修單。

4、大型配套設備的計劃檢修

設備的計劃檢修是保證設備正常運行的主要手段,但在安排設備的檢修時應注意到酒店的設備運行特點,盡量減少對客人的影響和帶來的不便。根據檢修的要求可分以下二級保養:

4.1一級保養

4.1.1設備一級保養的目的;

1.1使用操作者逐步熟悉設備的結構和性能;

1.2減少設備的磨損延長使用壽命;

1.3消除設備的事故隱患,排除一般故障,使設備處于正常技術狀況;

1.4使設備達到整潔、清潔、潤滑、安全的要求。

4.1.2一級保養的內容;

2.1保養前要做好日常的保養內容,進行部分零件的拆卸清洗;

2.2對設備的部分配合間隙進行調整;

2.3除去設備表面的油污,污垢;

2.4檢查調節器整潤滑油路,保持暢通不漏;

2.5清掃電器箱、電動機、電器裝置、安全護罩等,使其整潔固定;

2.6清洗附件冷卻裝置。

4.2二級保養

4.2.1設備二級保養的目的;

1.1使操作者進一步熟悉設備的結構和性能;

1.2延長設備大修期和使用年限;

1.3使設備達到完好標準,提高及保持設備完好率;

4.2.2二級保養的主要內容;

2.1根據設備使用情況進行部分解體檢查或清洗;

2.2對各傳動箱、液壓箱、冷卻箱清洗換油;

2.3修復或更換易損件;

2.4檢查電器箱,修整線路,清潔電動機;

2.5檢修、調整精度、校正水平。

5、機房管理

5.1空調機房、配電房的操作人員須持勞動部門頒發的操作證;

5.2加強各機房的管理,建立嚴格的崗位責任制和設備操作規程;

5.3操作人員對設備運行情況進行詳細記錄并執行嚴格的交接班制度。

篇2:設備運行維護保養制度

第1條所有設備都必須嚴格按操作、使用、維護規程和完好標準進行使用與維護。單位分管技術人員,應經常檢查其運行情況,及時向有關部門反饋信息。

第2條貫徹設備使用與維護相結合的原則,設備誰使用,誰維護,并實行專責制。主要設備應行包機制,設備使用要實行定人、定機、憑證操作,嚴格執行崗位責任制、設備操作規程和巡回檢查維護等工作,設備均應有運行記錄。

第3條各種主要設備司機必須經過培訓,達到本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求,經考試合格,持證上崗。

第4條設備司機都要做到三好(管好、用好、修好)、四會(會使用、會保養、會檢查、會排除一般故障)合理使用設備。

第5條使用中的設備必須保持完好狀態,安全保護裝置齊全,動作可靠,防爆設備不失爆,并應定期檢查、實驗,做好記錄。

第6條要嚴格執行日常保養、維護、和定期保養(維修)制度,確保設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全經濟運行。

第7條加強潤滑管理,建立并嚴格執行潤滑“五定”(定人、定質、定量、定點、定期)制度。

篇3:工作面設備運行維修保養制度

一、設備的合理使用:

?1、根據生產特點與生產任務合理配置設備,設備的功率要與區隊的生產任務相適應,既要避免“大馬拉小車”,負荷不足。也要避免“小馬拉大車”超負荷運作現象。

?2、安裝設備的場地要符合規程要求,如果發現凸凹不平、積水、淋水等現象必須進行妥善處理,達到規定標準后再進行安裝。新安裝的設備必須經過檢驗、調試、試運轉后才能移交使用。

?3、為確保設備在良好狀態下運行,設備的操作和維修人員,必須經上崗前技術培訓和,考核合格后持證上崗。

?4、要為設備運轉創造良好的運行條件,要搞好文明生產,設備清潔。還要安裝必要的防護、保安、防潮、防凍、通風、散熱等裝置,并按照規定適時加注潤滑油油脂。

二、設備的維護與保養:

?1、提高安裝質量,為生產與檢修創造條件。在安裝設備前,應認真做好設備的檢查、試驗工作,達到要求后方可下井安裝。設備安裝好后,要認真履行交接手續,并按照設備完好標準嚴格驗收,凡達不到規定標準要及時修理與更換,避免設備帶病投入運轉。

?2、正確處理生產與檢修的關系,既要保證生產的需要,又要保證檢修的人力、物力,以保證設備的完好率。

?3、堅持預防為主的原則。通過調查研究,掌握設備運轉時的磨損規律,加強設備的早期診斷與維護保養,及時消除事故隱患,同時做好設備的班檢、日檢、月檢工作,做到有計劃的檢修。

?4、合理使用設備,堅持正規循環作業。要根據設備的性能與使用條件合理使用,嚴禁野蠻操作。要通過科學手段組織正規循環作業,及時進行設備的維護與保養。兩班生產的隊組檢修時間不少于2小時,三班生產的隊組檢修時間不少于4小時。交接班時要安排一定的檢修時間。

?5、實行責任操作制度,單人操作的設備實行單人單機制,多人操作設備實行機長負責制。操作人員要按照規定的保養期限、保養項目和作業范圍進行設備保養。

?6、實行巡回檢查制,由專人對設備的重點部位和易損部位進行巡回檢查。

?7、實行交接班制度。交接班時,上班人員要對下班人員交待設備運轉狀況及注意事項。

?8、實行事故分析制,對發生的機電事故要進行分析,查出原因,采取措施,預防事故重復發生。

?9、對操作人員進行必要的技術培訓,不斷提高其技術業務素質和操作水平,確保設備檢修質量。