物業(yè)工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負責(zé)的指示,直接對總經(jīng)理與副總經(jīng)理負責(zé)。

2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍,切實保障動力設(shè)備的安全運行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力,以最低的費用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn)。

3、負責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé),考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見。

4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排,制定工作計劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

5、負責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育,帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù),保持本部的上進風(fēng)貌,提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。

6、負責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實施和跟蹤。

7、對本部的開支情況和經(jīng)濟指標(biāo)負責(zé)。

8、對本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負責(zé)。

9、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。

10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé),負責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。

篇2:子公司安全技術(shù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、子公司安全技術(shù)部是子公司職能部門,對子公司總經(jīng)理班子負責(zé)。

2、要認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主”的方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),接受上級各安全監(jiān)察主管部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

3、認真貫徹執(zhí)行集團公司、子公司的各項安全管理制度和相關(guān)制度。

4、積極配合子公司領(lǐng)導(dǎo)制訂和完善本單位安全生產(chǎn)管理制度,組織編制本公司安全技術(shù)措施計劃,并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。

5、參加本公司新建、改建、擴建工程三同時的審查,使其符合安全規(guī)程技術(shù)要求。

6、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,對查出的安全隱患,組織制定切實可行的實施方案,對出現(xiàn)緊急不安全的情況,有權(quán)實行先停產(chǎn),通過整改后符合要求再行生產(chǎn),特殊問題必須向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報研究處理。

7、認真做好本單位的安全教育、技能培訓(xùn)、安全例會、安全檢查、安全整改制度的落實。

8、督促全體員工嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程操作,上班佩戴好勞動保護用品,牢固樹立安全第一的思想。

9、做好子公司事故應(yīng)急救援預(yù)案。

10、積極推廣安全生產(chǎn)先進工藝和安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

11、參加傷亡事故的調(diào)查處理,進行事故的統(tǒng)計、分析報告,做好防止事故發(fā)生的安全技術(shù)措施,并督促項目部如期實施。

12、逐級落實各車間安全責(zé)任制,確保集團公司傷亡事故為零,重大設(shè)備事故為零的目標(biāo)。

篇3:技術(shù)部經(jīng)理工作職責(zé)與權(quán)限

技術(shù)部經(jīng)理工作職責(zé)與權(quán)限

一、職責(zé):

1、負責(zé)對公司產(chǎn)品研發(fā)、改進的各個環(huán)節(jié)實行組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)與服務(wù)。以確保獲取技術(shù)先進、質(zhì)量可靠、高性能,低成本的產(chǎn)品;

2、根據(jù)部門的工作職責(zé)制訂本部門的管理制度,細化工作流程,分解工作任務(wù),明確工作標(biāo)準(zhǔn),報公司批準(zhǔn)后具體實施;

3、制定和及時調(diào)整公司產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、性能指標(biāo)、檢測方法和檢測標(biāo)準(zhǔn);

4、對公司研發(fā)的新產(chǎn)品,符合國家技術(shù)專利條件的進行項目申報保護及公司新老產(chǎn)品銷售競標(biāo)書、產(chǎn)品規(guī)格書的制作。

5、組織部門人員根據(jù)產(chǎn)品研發(fā)、改進任務(wù)編制相應(yīng)的器件清單以及必要的圖紙資料提供給采購部,提供器件采購、加工中所需的技術(shù)支持。

6、制定新產(chǎn)品研發(fā)、老產(chǎn)品技術(shù)改進的計劃并組織實施。綜合銷售部、采購部、品質(zhì)部、生產(chǎn)部提供的有關(guān)信息,完成項目來源,可行性分析,策劃的輸入與輸出,評審驗證等工作和相應(yīng)文檔的編制。

7、組織編制生產(chǎn)工藝方案,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題與重大產(chǎn)品批次質(zhì)量問題的技術(shù)分析。

8、組織參與客戶培訓(xùn),解決合同履行過程中和售后維護中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題,并組織對供應(yīng)商技術(shù)能力評估。

9、組織部門人員對公司研發(fā)設(shè)備、監(jiān)視測試裝置的維護管理和相應(yīng)的文檔編制。

10、負責(zé)對部門所屬人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)績考核、評比工作。

二、權(quán)限:

1、公司年度新產(chǎn)品開發(fā)計劃制定的建議權(quán)。

2、公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定的建議權(quán)。

3、對供應(yīng)商技術(shù)培訓(xùn)的監(jiān)督和供應(yīng)能力的評價權(quán)。

4、對直屬下級人員調(diào)配、獎懲建議和任免提名權(quán),考核評價權(quán)。

5、對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)。

6、對所屬下級的工作爭議有調(diào)解、處置權(quán)。