物業工程部技術培訓制度

1、技術培訓是各級員工提高自身素質,迅速提高專業技術水平的有效手段之一。物業工程部應對培訓工作給予足夠重視,根據需要及時安排各級員工參加各種培訓課程。

2、外出培訓

2.1大廈內所安裝的各種重要設備,根據運行要求及供應商建議,工程部應安排適當的員工到廠家進行培訓。

2.2根據運行維修需要,工程部應安排員工參加適當的專業學術會議及交流活動,并將活動中所了解到的情況向全體員工通報。

2.3根據有關部門要求,組織員工參加專業崗位培訓及各種操作、上崗證的考取、復核工作。

3、崗位培訓

3.1工程部根據自身運行及維修保養的要求,邀請專家對各級員工進行相關職位知識、技能的培訓。

3.2要求各級員工總結自己工作中的心得,言傳身教,把這些寶貴經驗、教訓傳授給每位員工。

4、培訓要求

4.1每位接到通知的員工應主動參加培訓學習,不得無故缺席,按要求填寫培訓記錄。

4.2培訓中仔細聽課,認真記錄,積極參與討論,盡力提高自身的知識水平。

4.3加強與授課人的交流,請教平時工作中遇到問題,努力將培訓內容應用到實際工作中。

5、質量記錄

《培訓登記表》ED-TB-0309-115

篇2:裝修公司工程部管理人員崗位職責

裝修公司工程部管理人員崗位職責

1、工程部管理人員歸屬總公司工程管理中心直接管轄,行政隸屬于當地公司總經理領導。工程部管理人員必須熟悉各工種施工規范操作要求,并對現有的工程質量標準驗收規范全部給予理解并執行,嚴格按照總公司的一切規章制度辦理,對施工工程質量負全責。

2、負責各公司工程施工、技術指導和管理工作,負責各公司辦公設備設施的安裝驗收、安全運行及維修和保修工作,使公司運作處于良好狀態。

3、配合總公司質檢部對工地形象和工程質量的檢查工作,具體監督、落實質檢部人員提出的整改方案和相關的獎懲工作。

4、負責各施工項目的施工員及班組人員安排,負責對施工員的布置交底、檢查、考核。并組織落實對每個工種進行質量驗收。

5、負責工班的裝修工具及設備的檢驗、測量、試驗及控制,并做好督促、檢查和落實工作。

6、負責制定各項目的進度計劃表,負責施工員、工班的選派及工期的合理安排。

7、負責督促處理保修、維修等售后服務工作。

8、負責協調解決工程人員因施工進度、質量問題帶來的客戶糾紛。積極落實工程責任制,督導執行工程的節電、節水、節料、節工任務,發揮員工的最大效率,降低成本,減少返工,完成工程利潤指標。

9、負責防工傷、防野蠻施工、防火、防電、防臺風、防雨、防漏、防斗毆、防盜工作,保證公司的正常運作及員工的安全。

10、負責組織施工員及各工種人員每月一次以上的員工道德素養和技術、技能方面的培訓,按照標準化、程序化、規范化進行操作及驗收;堅持員工未經培訓合格不能上崗的原則,及時了解市場新工藝、新產品、新技術、新標準并向員工推廣。

11、配合總公司人力資源部做好本部門的人力資源管理工作,與其它部門密切配合,相互溝通,深入現場,關心一線員工,了解下屬的工作情況和思想狀況,發現問題及時溝通解決,并經常對下屬進行職業道德、公司競爭意識的教育,培養員工的責任感。

12、負責監督工程項目的材料審批,杜絕施工員少報多領、多領挪用,以次充好等違規情況產生。

13、負責督查協調施工員擬定班組工資的合理性,負責審批施工員、工班工資。督促、監督施工員按合同規定收取工程進度款,督促、監督財務人員及時入賬。

14、負責結算施工員各工程項目的成本,按公司規章制度進行考核結算。審核工地項目與預算是否吻合,指導協助施工員與業主的結算工作。

15、定時審查《施工手冊》,督促施工員與業主及時辦理工期延誤、設計變更、材料變更、項目變更、工程整改等工作;定期檢查核對《現場到崗記事本》的具體記錄情況,并根據相關制度做好教育引導及懲處工作。

16、負責督促施工員在施工過程中辦理產品交接和檢驗驗收工作,妥善保管業主提供的產品及產品使用說明書。

17、對由財務人員計算的施工責任制獎金進行審核并報總公司審批,并負責將分公司每月工程、項目一覽表上報總公司工程管理中心。

18、負責施工員和工班質量保證金的繳納工作。

19、認真處理解決好業主對各項工程方面的投訴。

20、完成公司總經理交辦的其他事務。

篇3:裝飾公司工程部經理崗位職責（二）

裝飾公司工程部經理崗位職責(二)

一、工程部經理嚴格遵守國家有關法律、法規和總公司各項規章制度,恪守職業道德。

二、服從總公司領導,努力提高自身,積極參與公司重大決策。

三、努力加強團隊建設,積極配合其它各部門開展工作。

四、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃,做好裝飾項目經理工作安排,做好施工班組調度,確保施工正常進行,做好施工管理。

五、做好裝飾工程內控的監控,認真參加合同報價評審,確保工程利潤的實現。

六、工程部經理負責工藝規范的調整,新材料、新工藝的應用。

七、負責對工程管理人員的考核及提成的審核。

八、、督促所屬部門按規定程序,規范要求進行運作。

九、負責對施工現場進行抽查,對優良率審核、獎懲的實施及下達整改指令。

十、負責所屬人員進行專業技能培訓和業務指導,并做好所屬人員的績效考評工作。

十一、負責對設計師工藝方面的培訓工作。

十二、對所屬人員的崗位調整,人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議,并配合行政部門做好人力資源儲備工作。

十三、負責處理重大客戶投訴與客戶交流等相關事宜。

十四、按時向主管領導匯報工作,及時完成上級交辦的任務。

十五、工程部經理負責每周召開一次工程部例會。