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300MW火力發(fā)電燃料管理燃料管理主任崗位規(guī)范

2024-07-23 閱讀 5363

1范圍

本規(guī)范規(guī)定了燃料管理主任崗位的崗位職責(zé)、上崗標(biāo)準(zhǔn)、任職資格。

本規(guī)范適用于燃料管理主任工作崗位。

2崗位職責(zé)

2.1職能范圍與工作內(nèi)容

2.1.1全面主持燃料生產(chǎn)、技術(shù)和燃料管理工作,實(shí)施組織、調(diào)整、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等管理職能。是本部門安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

2.1.2領(lǐng)導(dǎo)與組織燃料的采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、供給和管理工作。

2.1.3負(fù)責(zé)燃料訂購(gòu)、燃料運(yùn)輸、燃料驗(yàn)收管理、燃料儲(chǔ)存等工作。

2.1.4組織和領(lǐng)導(dǎo)燃料的生產(chǎn)管理,對(duì)于燃料運(yùn)行要做到精心操作、安全運(yùn)行,保證輸煤質(zhì)量和燃料供應(yīng),滿足鍋爐對(duì)煤質(zhì)的需要;對(duì)于燃料檢修要做到按計(jì)劃?rùn)z修,確保設(shè)備完好率。

2.1.5全面負(fù)責(zé)燃料部門的安全工作,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,建立健全安全網(wǎng),組織編制安措和反措計(jì)劃,聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際,組織部門的安全活動(dòng)。及時(shí)組織部門新員工及變更崗位員工的崗位安全教育和《安全規(guī)程》考試,設(shè)備發(fā)生事故后,應(yīng)按“三不放過”原則,組織事故分析,提出防范措施。

2.1.6組織落實(shí)本部門的技術(shù)管理工作,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步;組織考核本部門技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況。組織建立本部門員工考核檔案。并對(duì)員工按要求進(jìn)行考核。

2.1.7建立部門經(jīng)濟(jì)核算體系,按照公司目標(biāo)成本管理要求,組織編制并實(shí)施本部門目標(biāo)管理計(jì)劃,確保本部門費(fèi)用指標(biāo)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在控制范圍之內(nèi)。

2.1.8組織編制并實(shí)施燃料工作計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃。審核大小修、技術(shù)改造、材料、備品配件等計(jì)劃,考核各種計(jì)劃的落實(shí)情況。

2.1.9編制工作程序,提高工作效率,協(xié)調(diào)各崗位之間的工作關(guān)系,指導(dǎo)解決各崗位工作中的具體問題。協(xié)調(diào)鐵路運(yùn)輸、燃料供應(yīng)點(diǎn)等外部之間的關(guān)系。

2.1.10審核燃料有關(guān)費(fèi)用支付。

2.1.11加強(qiáng)信息管理,建立健全信息管理體系,完善信息管理辦法,確保數(shù)據(jù)信息暢通,使信息在指導(dǎo)生產(chǎn)、改善經(jīng)營(yíng)管理方面發(fā)揮作用,將信息管理納入本部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中進(jìn)行考核。

2.1.12負(fù)責(zé)本部門固定資產(chǎn)管理工作,確保固定資產(chǎn)升值、保值。

2.1.13組織開展以改善經(jīng)營(yíng)管理、確保生產(chǎn)安全、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益為中心內(nèi)容的形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽,定期組織開展合理化建議活動(dòng)。

2.1.14加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,按照公司對(duì)全面質(zhì)量管理的要求,組織編制本部門的全面質(zhì)量管理工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

2.1.15組織開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),關(guān)心職工生活,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性,提高工作效率。

2.1.16定期組織召開燃料工作會(huì)議,解決工作中的難題。

2.1.17做好燃料市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)。

2.1.18完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2.2工作關(guān)系

2.2.1在公司分管副(總)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并對(duì)其負(fù)責(zé)。

2.2.2是本部門名崗位的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和指揮者。

2.2.3業(yè)務(wù)上接受職能部門的指導(dǎo)。

2.2.4搞好與公司內(nèi)各部門的協(xié)作與配合工作。

2.3文明辦公要求

2.3.1堅(jiān)守崗位,遵守紀(jì)律。

2.3.2說話和氣,謙虛誠(chéng)懇,團(tuán)結(jié)同志。

2.3.3禮貌待人,熱情耐心。

2.3.4保持室內(nèi)清潔,各種物品,定置定儀、擺放有序。

2.3.5按規(guī)定著裝和佩帶工作標(biāo)志,衣冠整潔。

3上崗標(biāo)準(zhǔn)

3.1思想政治和職業(yè)道德

3.1.1堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,政治上與黨中央保持一致,實(shí)事求是,密切聯(lián)系群眾,廉潔奉公,遵紀(jì)守法。

3.1.2愛崗敬業(yè),事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng),忠于職守,開拓進(jìn)取。

3.2必備知識(shí)

3.2.1掌握電廠燃料及燃燒的基礎(chǔ)知識(shí)。

3.2.2掌握煤炭的分布、分類等知識(shí)。

3.2.3掌握鐵路運(yùn)輸?shù)恼叻ㄒ?guī)。

3.2.4掌握輸煤及卸、儲(chǔ)系統(tǒng)機(jī)械裝配圖及燃料基礎(chǔ)知識(shí)。

3.2.5掌握卸、儲(chǔ)煤、輸煤系統(tǒng)的組成、性質(zhì)、特點(diǎn)、輸煤程序。

3.2.6掌握燃料設(shè)備安裝技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

3.2.7掌握燃料設(shè)備檢修定額、檢修周期及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析等知識(shí)。

3.2.8掌握本專業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的應(yīng)用知識(shí)。

3.2.9掌握生產(chǎn)資料流通經(jīng)濟(jì)學(xué)理論。

3.2.10掌握物資財(cái)會(huì)、稅收、物價(jià)、計(jì)量方面的理論。

3.2.11掌握國(guó)家物資價(jià)格系及管理體制。

3.2.12掌握當(dāng)代物資優(yōu)化管理的新理論、新方法。

3.2.13掌握國(guó)家物資管理體制的歷史經(jīng)驗(yàn)、改革趨勢(shì)。

3.2.14掌握國(guó)家有關(guān)企業(yè)聯(lián)營(yíng)、企業(yè)集團(tuán)、“三資”企業(yè)的物資供應(yīng)和產(chǎn)品鎖售方面的政策規(guī)定。

3.2.15掌握現(xiàn)代管理科學(xué)理論及其在物資經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用。

3.2.16掌握經(jīng)濟(jì)合同法、合同法等法規(guī)。

3.3政策法規(guī)

3.3.1熟知并執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《合同法》及本廠燃煤監(jiān)督規(guī)程中與專業(yè)有關(guān)條文的規(guī)定。

3.3.2了解《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》及消防規(guī)程中與本專業(yè)有關(guān)條文的規(guī)定。

3.4技能要求

3.4.1組織編制本專業(yè)設(shè)備的大小修計(jì)劃、材料預(yù)算、工時(shí)定額、工藝流程、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及組織措施和安全措施。

3.4.2擔(dān)任和指揮燃料設(shè)備及系統(tǒng)按裝、大修、小修、維護(hù)、試驗(yàn)和驗(yàn)收工作。

3.4.3針對(duì)燃料設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié),提出預(yù)防措施和改造方案。

3.4.4對(duì)本企業(yè)的燃料供應(yīng)及經(jīng)營(yíng)管理提出有價(jià)值的建議。

3.4.5審定本專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和崗位工作(作業(yè))標(biāo)準(zhǔn)。

3.4.6處理燃料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、保管、供應(yīng)、使用等實(shí)際業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的各類疑難問題。

3.4.7指導(dǎo)采用并推行先進(jìn)的燃料管理的方法、手段,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。

3.4.8對(duì)本公司燃料經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和國(guó)家燃料經(jīng)營(yíng)管理的重大改革進(jìn)行研究,并提出研究報(bào)告。

3.4.9能夠運(yùn)用有關(guān)的經(jīng)濟(jì)理論預(yù)測(cè)燃料市場(chǎng)的變化。

3.4.10系統(tǒng)了燃料各個(gè)環(huán)節(jié),并指導(dǎo)燃料工作。

3.5任職資格

3.5.1文化程度。具有管理類專業(yè)大專以上學(xué)歷或同等文化程度。

3.5.2工作經(jīng)歷。具有大專7年(本科5年、研究生3年)及以上本專業(yè)實(shí)際工作經(jīng)歷。

3.5.3專業(yè)技術(shù)資格。具有經(jīng)濟(jì)或工程系列高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格任職資格。

3.5.4身體條件。身體健康,能勝任本崗位工作。

篇2:化學(xué)燃料分場(chǎng)檢修副主任崗位責(zé)任制

1、檢修副主任在分場(chǎng)主任直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好分場(chǎng)本專業(yè)檢修方面的技術(shù)和行政管理工作。

2、貫徹執(zhí)行檢修規(guī)程,以及有關(guān)的技術(shù)規(guī)定,負(fù)責(zé)編制與執(zhí)行設(shè)備大小修和改進(jìn)基礎(chǔ)上的進(jìn)行計(jì)劃,制定和審核材料供應(yīng)和技術(shù)措施,掌握主設(shè)備和輔助設(shè)備的檢修周期。切實(shí)抓好大小修工作,做到該修必修,修必修好。

3、堅(jiān)持“安全第一”和“質(zhì)量第一”的方針,貫徹執(zhí)行規(guī)程,檢修質(zhì)量和檢修管理制度,組織設(shè)備評(píng)級(jí)工作,在保證安全的前提下,保質(zhì)保量,保進(jìn)完成各項(xiàng)檢修任務(wù),不斷提高設(shè)備完好率。

4、組織制訂和執(zhí)行月工作計(jì)劃,組織分場(chǎng)檢修人員切實(shí)抓好日常維護(hù)和設(shè)備改進(jìn)工作,每天深入現(xiàn)場(chǎng)巡視,并審閱缺陷記錄,及時(shí)組織清除缺陷和事故搶修工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)檢修班級(jí)搞好技術(shù)管理,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理設(shè)備調(diào)動(dòng)管理和材料消耗等工作,不斷提高管理水平。

6、組織制定反事故措施計(jì)劃,并組織檢查落實(shí),不斷改進(jìn)設(shè)備、改進(jìn)工藝,提高設(shè)備安全性和經(jīng)濟(jì)性。

7、加強(qiáng)備品、配件的管理,按時(shí)編制備品、配件計(jì)劃,做好備品的圖紙測(cè)繪,技術(shù)鑒定工作。

8、注意調(diào)查研究,積累技術(shù)資料,經(jīng)常掌握并修訂材料消耗定額,勞動(dòng)工時(shí)定額,抓好經(jīng)濟(jì)核算,開展勞動(dòng)競(jìng)賽,貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,提高工效,降低消耗。

9、領(lǐng)導(dǎo)檢修人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)工人思想教育,不斷提高工人的政治思想和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

10、經(jīng)常深入班組和檢修現(xiàn)場(chǎng),聽取工人意見,及時(shí)處理檢修中發(fā)現(xiàn)的問題。

11、負(fù)責(zé)編制技術(shù)革新,技術(shù)改進(jìn)和技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)革新小組活動(dòng),組織編寫分場(chǎng)方面的規(guī)程制度。

12、主任不在時(shí),受主任委托或上級(jí)命令可行使主任職權(quán)。

13、有權(quán)對(duì)檢修人員在本分場(chǎng)內(nèi)外臨時(shí)調(diào)配,并對(duì)工作安排,獎(jiǎng)懲、晉升提出建議。

14、有權(quán)制止違章作業(yè),直到令其停止工作,對(duì)違反規(guī)程制度和不安全情況有權(quán)進(jìn)行糾正和提出處理意見,有權(quán)召開檢修會(huì)議。

15、完成上級(jí)交給的其它檢修任務(wù)。

16、在工作中嚴(yán)防觸電、高空墜落、高溫介質(zhì)、高壓設(shè)備的燙傷、燒傷及爆炸傷害,高速轉(zhuǎn)

動(dòng)設(shè)備對(duì)人身的傷害。防止廠區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛(鏟車、翻斗車、推土機(jī)、龍門吊)傾倒、碰

撞事故。嚴(yán)防重物砸傷、碰傷、窒息傷害。防止化學(xué)藥品中毒、燒傷、污染。

篇3:化學(xué)燃料分場(chǎng)主任崗位責(zé)任制

1、分場(chǎng)主任在廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)(總工程師)領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本分場(chǎng)行政管理及生產(chǎn)技術(shù)工作,是分場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2、認(rèn)真貫徹國(guó)家方針政策,切實(shí)執(zhí)行上級(jí)和廠部(公司)的指示,領(lǐng)導(dǎo)組織職工努力和全面完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3、堅(jiān)持以“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的方針,搞好生產(chǎn),按時(shí)編制本分場(chǎng)技術(shù)措施,反事故措施,組織實(shí)施。按照廠部(公司)布置和季節(jié)性特點(diǎn)開展安全檢查,抓好安全網(wǎng)活動(dòng),定期分析安全生產(chǎn)情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定預(yù)防措施。

4、加強(qiáng)計(jì)劃管理、目標(biāo)管理和經(jīng)濟(jì)核算,組織制定并審核月工作計(jì)劃,大小修計(jì)劃及材料計(jì)劃并按時(shí)上報(bào),要定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,努力完成各項(xiàng)任務(wù)。

5、主持事故調(diào)查分析會(huì),按照“四不放過”的原則,對(duì)本分場(chǎng)發(fā)生的事故障礙及其它嚴(yán)重不安全事件進(jìn)行分析查明原因,分清責(zé)任,吸取教訓(xùn),采取對(duì)策,并及時(shí)寫出報(bào)告。

6、貫徹“質(zhì)量第一”方針,抓好大小修和設(shè)備安裝檢修的質(zhì)量,按照大小修和設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn),組織分場(chǎng)設(shè)備評(píng)級(jí)工作。

7、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,抓好節(jié)能工作,組織編制和執(zhí)行材料消耗定額,開展小指標(biāo)競(jìng)賽和經(jīng)濟(jì)核算工作,提高經(jīng)濟(jì)效益。

8、堅(jiān)持每天巡視現(xiàn)場(chǎng)制度,有重點(diǎn)地檢查設(shè)備運(yùn)行、檢修情況,檢查各項(xiàng)技術(shù)記錄,勞動(dòng)紀(jì)律和安全文明生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

9、搞好三基工作(基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功)建立健全以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)管理,搞好班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè),做到指揮靈、職責(zé)明、有秩序、有計(jì)劃的組織生產(chǎn)。

10、組織制訂本分場(chǎng)技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)行計(jì)劃,落實(shí)技術(shù)革新項(xiàng)目,不斷改進(jìn)設(shè)備,提高設(shè)備設(shè)備可靠性和經(jīng)濟(jì)性。

11、主持分場(chǎng)生產(chǎn)、行政會(huì)議、檢查布置工作,研究解決生產(chǎn)、行政方面問題。

12、組織分場(chǎng)安全員,根據(jù)本分場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際情況編反事故技術(shù)措施和安全勞動(dòng)保護(hù)措施,并認(rèn)真落實(shí)。

13、負(fù)責(zé)組織,發(fā)動(dòng)本分場(chǎng)的春秋季安全大檢查及安全活動(dòng),并提出整改措施計(jì)劃實(shí)施。

14、負(fù)責(zé)分場(chǎng)每月一次的安全分析會(huì)的組織工作。

15、支持分場(chǎng)安全員履行職責(zé),組織運(yùn)行、檢修人員安全考試。

16、遇有重大事操作或發(fā)生設(shè)備異常運(yùn)行時(shí),要親自到現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)分場(chǎng)職工進(jìn)行處理。

17、檢查督促分場(chǎng)職工認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,勞動(dòng)紀(jì)律及“兩票三制”的嚴(yán)格執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

18、熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī),電業(yè)安全工作規(guī)程的有關(guān)部分,熟悉本分場(chǎng)技術(shù)力量的配備情況及存在的問題。

19、組織職工開展勞動(dòng)競(jìng)賽,吸收工人參加管理,充分發(fā)揮技術(shù)人員和工人群眾的作用,認(rèn)真貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,調(diào)動(dòng)一切積極因素,保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。

20、按照有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)提出職工定級(jí)、晉級(jí)、升級(jí)及班組長(zhǎng)的任免報(bào)告。

21、關(guān)心群眾的生活,經(jīng)常了解職工的困難,按政策規(guī)定,妥善解決職工的生活福利和勞動(dòng)保護(hù)問題。

22、搞好協(xié)作配合工作。對(duì)兄弟分場(chǎng)搞好協(xié)作配合,共同完成生產(chǎn)任務(wù)。

23、在工作中嚴(yán)防觸電、高空墜落、高溫介質(zhì)、高壓設(shè)備的燙傷、燒傷及爆炸傷害,高速轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備對(duì)人身的傷害。防止廠區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛(鏟車、翻斗車、推土機(jī)、龍門吊)傾倒、碰撞事故。嚴(yán)防重物砸傷、碰傷、窒息傷害。防止化學(xué)藥品中毒、燒傷、污染。