1、實訓之前按要求進行分組,按照小組編號進入相應的實習場地。

2、訓練抬椅子,不得在地上拖著走發出響聲。上下樓道靠右行。就位迅速。

3、進入實習現場后各小組成員應按要求進行操作,實訓中不要隨意走動,以免影響安全和其他小組;不得竄崗。

4、上課期間,盡量不上廁所。兩節連堂時中間不休息,但可以上廁所。

5、實訓中應嚴格遵守各項規章制度,注意安全;

6、為保證實習訓練的規范性和實習教具(發動機)的使用壽命,實訓過程中應嚴格按照分解和裝配工藝規程以及技術要求進行拆裝,并按要求將拆下的零部件擺放在規定的位置,嚴禁不規范的操作行為;不得野蠻暴力操作。

7、實訓中同學之間應相互配合協作,規范操作,互幫互相。各小組應確定每位成員的具體工作任務(如解讀工藝流程、拆裝操作、傳遞工具、零件擺放等),以提高拆裝實訓的學習效果;組員之間配合操作時,相互注意安全。

8、實訓結束后,各小組應對所用的工量具進行清點,配合指導教師檢查裝配任務完成的情況,檢查無誤后清掃實習場地。

篇2:某汽修公司員工個人車輛管理規定

汽修公司員工個人車輛管理規定

編號:

一、目的

嚴格杜絕員工個人車輛占用上班時間修保活動.

二、范圍

公司所有員工個人車輛.

三、要求

1.凡公司員工個人車輛需進行維修、保養事項的,必須經公司經理批準后方可安排修理個人車輛。

2.嚴格杜絕員工個人車輛占用公司上班時間修保。

3.如果個人車輛確因大中小修或進行時間段,公里數等原因需要修理、保養,經接待員記錄按正常維修、保養項目車輛安排本人或他人對車輛按要求進行修保,檢驗。完工報檢后員工自覺到結算室結賬。

4.凡公司員工個人車輛更換零部件、換油、加水統一執行進價加10%管理費用優惠價格進行結算。

5.敬告員工:凡自作主張,未經允許或經理批準私自拆修個人車輛的,經發現將對當事人一次性罰款50-100元。

6.員工對自己車輛未經允許私自更換零部件的,按物品價值的200%罰款,嚴重者按公司廠規廠紀處理。

7.對勸說不聽指揮、頂撞領導不服從命令者,經發現對當事人停工反省,并處罰金100元。

8.員工下班夾帶公司財物者,經發現將對當事人除名處理,并扣除當月和上月工資。

編制:

審核:

批準:

年月日

篇3:汽修廠廠長經理崗位職責

汽車維修廠廠長經理崗位職責

貫徹執行合同、企業章程。

制定規章制度,確定下屬主管的分工及職責,全面組織領導經營管理,全面掌握生產、經營、運作情況,改善生產技術條件及經營方式。合理調配人力、物力、財力,努力完成生產、經營指標或工作計劃,不斷提高經營管理水平和經濟效益。

編制企業發展計劃、發展戰略和年度各項經營指標,確定勞動工資、獎金、利潤、分配方案和會計預算報表和財務報告。

決定調整企業的組織結構、人員編制,決定副職的考核任免,決定員工的招聘、辭退、晉升、獎罰免職,決定對資金的運用、員工的獎金、福利和業務費的開支。

審批企業的人員編制、財務開支、配件采購、人員培訓、設備更新等重大計劃。

協調企業與公安、工商、稅務、交通等各方面的關系,建立良好的外部環境。

積極努力抓好企業的文化建設,使員工的觀念、形象、素質都能跟得上企業競爭發展的需要。

努力創建一流的企業品牌、一流的企業形象。