安全管理缺陷危險(xiǎn)因素分析
1、若擬建項(xiàng)目沒有設(shè)置安全管理組織,缺乏專門的安全管理人員和專(兼)職安全隊(duì)伍,存在的安全隱患將任其擴(kuò)大,既不能預(yù)防事故發(fā)生,更不能在發(fā)生事故后采取積極有效的措施防止事故的擴(kuò)大、減少財(cái)產(chǎn)損失和人員傷,亡。
2、若擬建項(xiàng)目沒有專門的或義務(wù)消防隊(duì),發(fā)生事故時(shí)將來不及阻止事故擴(kuò)大,減少損失。因此,建立有效的安全管理組織是安全生產(chǎn)的重要保證。
3、若擬建項(xiàng)目缺少安全管理制度,沒有建立各級(jí)各類人員的安全管理責(zé)任制;缺乏安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)防火、設(shè)備檢修管理、動(dòng)火審批、事故報(bào)告、進(jìn)出車輛人員管理、勞保用品管理、發(fā)放及使用等制度,沒有嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度和安全檢查、獎(jiǎng)懲制度,不攙照工藝操作規(guī)程制定各崗位的工藝操作規(guī)程和安全操作規(guī)程;并且事故發(fā)生后,若缺乏必要的應(yīng)急救援措施,將會(huì)使事故損失擴(kuò)大,產(chǎn)生不必要的損失。
4、若擬建項(xiàng)目缺乏事故應(yīng)急救援措施或預(yù)案等,將會(huì)產(chǎn)生各級(jí)各類安全管理人員職權(quán)不明、責(zé)任不清的結(jié)果,使安全工作無法落實(shí);不根據(jù)《氧氣站設(shè)計(jì)規(guī)范》和《建筑防火設(shè)計(jì)規(guī)范》或其它相關(guān)的國(guó)家規(guī)范制定相關(guān)的管理或檢驗(yàn)制度,從業(yè)人員缺乏安全操作、安全預(yù)防和安全管理制度的約束,則生產(chǎn)過程隨時(shí)都可能因違章操作行為而導(dǎo)致事故發(fā)生,將會(huì)使事故損失擴(kuò)大,產(chǎn)生不必要的損失。
5、以往發(fā)生的安全事故中,有很大比例均是人的不安全行為引起的。人的不安全行為主要有兩個(gè)方面:作業(yè)人員違章作業(yè)和安全管事人員的安全管理缺陷。
1)作業(yè)人員違章作業(yè)主要表現(xiàn)在:
(1)違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律或操作失誤;
(2)人員未經(jīng)培訓(xùn)合格就上崗、不熟悉操作規(guī)程或不嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè);
(3)各作業(yè)環(huán)節(jié)之間,在缺乏聯(lián)絡(luò)和銜接的情況下擅自操作;
(4)思想麻痹、粗心大意等等;
(5)疲勞作業(yè)、醉酒上崗、從事禁忌作業(yè)、帶病上崗等。
2)安全管事人員的安全管理缺陷主要表現(xiàn)在:
(1)未制定嚴(yán)格、完善的安全管理規(guī)章制度、操作規(guī)程或執(zhí)行力度不夠;
(2)對(duì)輸送中的物質(zhì)性質(zhì)以及有關(guān)儲(chǔ)運(yùn)安全知識(shí)缺乏了解;
(3)對(duì)設(shè)備、設(shè)施及工藝系統(tǒng)的安全可靠性缺乏認(rèn)真的檢驗(yàn)分析和評(píng)估;
(4)對(duì)儲(chǔ)罐、接頭、管道及附件存在質(zhì)量缺陷或事故隱患,沒有及時(shí)檢查和治理;
違章作業(yè)也是安全管理不善造成的。如果安全管理不善,就有可能發(fā)生介質(zhì)泄漏、火災(zāi)爆炸等重大事故。
篇2:施工安全管理缺陷安全方案
序號(hào)重大危害因素管理現(xiàn)狀管理目標(biāo)管理措施完成時(shí)間落實(shí)部門主責(zé)部門相關(guān)部門1無安全技術(shù)措施、施工方案1管理不嚴(yán)格,未經(jīng)審批;2落實(shí)不徹底承建工程安全技術(shù)措施(施工方案)編制率100%,審批100%1施工組織設(shè)計(jì)中必須有安全技術(shù)措施,專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目要單獨(dú)編制專項(xiàng)方案;2施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)安技措施要審批;3措施要全面,要有針對(duì)性;4項(xiàng)目部要認(rèn)真落實(shí);5專職人員要做好監(jiān)督檢查。1-3,施工前;4-5,施工過程項(xiàng)目部1-3,質(zhì)量部4--5,工程部質(zhì)量、工程部2設(shè)備設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收1防護(hù)裝置基本齊全;2未驗(yàn)收即運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收合格率達(dá)100%,按部頒標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)檢查評(píng)分≥80分1進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、有效;2經(jīng)設(shè)備管理部門、安全監(jiān)督管理部門驗(yàn)收,確認(rèn)符合要求,取得準(zhǔn)用證或驗(yàn)收手續(xù);3編制作業(yè)指導(dǎo)書或安全技術(shù)交底。施工過程項(xiàng)目部安全部安全部3未使用或不正確使用個(gè)人防護(hù)用品1缺少必要的防護(hù)用品;2部分人員不能正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員佩戴安全帽100%,從事電氣作業(yè)人員穿絕緣鞋100%1為職工配備合格的個(gè)人防護(hù)用品;2對(duì)員工進(jìn)行安全教育;3嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全獎(jiǎng)罰制度》。1-2,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前;3,施工過程項(xiàng)目部安全部安全部4施工人員無證上崗操作1有的工人未經(jīng)培訓(xùn)即上崗;2普通工種人員從事特種作業(yè);3個(gè)別人不持證上崗。特種作業(yè)人員持證上崗率100%,施工管理人員持資格證及其他人員持證上崗率達(dá)90%以上。1對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)考核辦證;2施工管理體制人員參加建管中心里組織的培訓(xùn)辦證;3對(duì)全體員工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)。施工過程項(xiàng)目部安全部安全部一、吊裝指揮信號(hào)不明的管理方案重大危害因素管理現(xiàn)狀管理目標(biāo)管理措施完成時(shí)間落實(shí)部門主責(zé)部門相關(guān)部門吊裝無資質(zhì),指揮信號(hào)不明吊裝有資質(zhì),有時(shí)指揮不明因吊裝信號(hào)不明發(fā)生事故率為0。1吊裝作業(yè)要制定吊裝方案并做安全技術(shù)措施;2司機(jī)、司索及指揮人員培訓(xùn)上崗,持證上崗;3指揮要選擇適宜位置;4司機(jī)堅(jiān)持信號(hào)不明,不吊;5專職人員監(jiān)督。1-2,作業(yè)前;3-5,作業(yè)中。項(xiàng)目部安全部機(jī)電物資部和安全部二、起重機(jī)安裝管理缺陷的管理方案序號(hào)重大危害因素管理現(xiàn)狀管理目標(biāo)管理措施完成時(shí)間落實(shí)部門主責(zé)部門相關(guān)部門1無安全技術(shù)方案有方案,執(zhí)行不徹底制定并保持方案,由此引發(fā)的事故率1編制電梯及起重機(jī)安裝施工方案和詳盡的安全技術(shù)措施;2管理及操作人員培訓(xùn)取證后持證上崗;3嚴(yán)格執(zhí)行方案與交底;4專職人員做好監(jiān)督檢查。1-2,作業(yè)前;3-4,作業(yè)中。項(xiàng)目部機(jī)電物資部機(jī)電物資部、安全部2未使用或不正確使用個(gè)人防護(hù)用品能夠使用個(gè)人防護(hù)用品,但有時(shí)佩戴不正確。正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品,預(yù)防事故發(fā)生。因此引發(fā)的事故率為0。1配備合格的個(gè)人防護(hù)用品;2加強(qiáng)以員工安全教育;3專職人員監(jiān)督檢查。1-2,作業(yè)前;3,作業(yè)中。項(xiàng)目部機(jī)電物資部機(jī)電物資部、安全部三、未達(dá)到三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)的管理方案的管理方案重大危害因素管理現(xiàn)狀管理目標(biāo)管理措施完成時(shí)間落實(shí)部門主責(zé)部門相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)臨配電不符合規(guī)范1大部分現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行JGJ46-88《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》達(dá)標(biāo);2個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)臨電管理未達(dá)三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù);3有的電工技術(shù)水平低,配電不合理。加強(qiáng)臨電管理,按JGJ59-99檢查現(xiàn)場(chǎng)臨電得分≥75分1編制專項(xiàng)用電施工組織設(shè)計(jì);2進(jìn)行安全技術(shù)交底,明確配電方法;3現(xiàn)場(chǎng)采用TN-S系統(tǒng),實(shí)行“三級(jí)配電,兩級(jí)保護(hù)”采取“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”;4漏電保護(hù)器、熔斷器等參數(shù)匹配;5專職人員做好監(jiān)督檢查;6對(duì)員工加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)。1-2,施工前;3-6,施工中;現(xiàn)場(chǎng)施工安全部、項(xiàng)目部1-2,安全部3-6,安全部安全部四、焊渣引燃引起明火的管理方案重大危害因素管理現(xiàn)狀管理目標(biāo)管理措施完成時(shí)間落實(shí)部門主責(zé)部門相關(guān)部門焊渣引燃引起明火個(gè)別操作人員對(duì)作業(yè)環(huán)境檢查了解不清,焊渣清除不及時(shí)、不徹底。工作結(jié)束后及時(shí)清除焊渣確保引燃引起火災(zāi)事故為0。1編寫防火安全技術(shù)交底;2現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)開具動(dòng)火證;3焊割作業(yè)場(chǎng)所10m以內(nèi)不得存有易燃易爆物品;4工作結(jié)束仔細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)清除火險(xiǎn);5加強(qiáng)對(duì)員工安全培訓(xùn)。1、2、5,作業(yè)前;3、4作業(yè)中及作業(yè)后。項(xiàng)目部安全部安全部五、現(xiàn)澆砼模板支撐系統(tǒng)不符合要求的管理方案重大危害因素管理現(xiàn)狀管理目標(biāo)管理措施完成時(shí)間落實(shí)部門主責(zé)部門相關(guān)部門現(xiàn)澆砼模板支撐系統(tǒng)不符合要求1個(gè)別工程現(xiàn)澆砼模板支撐系統(tǒng)無設(shè)計(jì)計(jì)算;2立柱不按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐,底部無墊板或墊磚。現(xiàn)澆砼模板支撐系統(tǒng)90%以上受方案控制,100%受監(jiān)督檢查控制,按JGJ59-99檢查評(píng)分≥75分1單獨(dú)編制模板工程施工方案和安全技術(shù)措施,并審批;2支撐系統(tǒng)有設(shè)計(jì)計(jì)算;3支撐系統(tǒng)符合設(shè)計(jì)計(jì)算;4立柱間距符合規(guī)定,并按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐,底部設(shè)墊板;5按規(guī)定控制模板上的施工荷載;6模板上堆料均勻;7模板工程有驗(yàn)收,拆模有申請(qǐng);8砼強(qiáng)度未達(dá)規(guī)定不拆模;9編制作業(yè)指導(dǎo)書或安全技術(shù)交底;10項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)目標(biāo)及實(shí)施情況總體評(píng)價(jià)。1-2、9,支模前完成;3-8、10,在施工中。項(xiàng)目部1-3、9,質(zhì)量技術(shù)部4-8、10,工程管理部機(jī)電物資部