序號(hào)重大危害因素管理現(xiàn)狀管理目標(biāo)管理措施完成時(shí)間落實(shí)部門主責(zé)部門相關(guān)部門1無安全技術(shù)措施、施工方案1管理不嚴(yán)格,未經(jīng)審批;2落實(shí)不徹底承建工程安全技術(shù)措施(施工方案)編制率100%,審批100%1施工組織設(shè)計(jì)中必須有安全技術(shù)措施,專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目要單獨(dú)編制專項(xiàng)方案;2施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)安技措施要審批;3措施要全面,要有針對(duì)性;4項(xiàng)目部要認(rèn)真落實(shí);5專職人員要做好監(jiān)督檢查。1-3,施工前;4-5,施工過程項(xiàng)目部1-3,質(zhì)量部4--5,工程部質(zhì)量、工程部2設(shè)備設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收1防護(hù)裝置基本齊全;2未驗(yàn)收即運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收合格率達(dá)100%,按部頒標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)檢查評(píng)分≥80分1進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、有效;2經(jīng)設(shè)備管理部門、安全監(jiān)督管理部門驗(yàn)收,確認(rèn)符合要求,取得準(zhǔn)用證或驗(yàn)收手續(xù);3編制作業(yè)指導(dǎo)書或安全技術(shù)交底。施工過程項(xiàng)目部安全部安全部3未使用或不正確使用個(gè)人防護(hù)用品1缺少必要的防護(hù)用品;2部分人員不能正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員佩戴安全帽100%,從事電氣作業(yè)人員穿絕緣鞋100%1為職工配備合格的個(gè)人防護(hù)用品;2對(duì)員工進(jìn)行安全教育;3嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全獎(jiǎng)罰制度》。1-2,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前;3,施工過程項(xiàng)目部安全部安全部4施工人員無證上崗操作1有的工人未經(jīng)培訓(xùn)即上崗;2普通工種人員從事特種作業(yè);3個(gè)別人不持證上崗。特種作業(yè)人員持證上崗率100%,施工管理人員持資格證及其他人員持證上崗率達(dá)90%以上。1對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)考核辦證;2施工管理體制人員參加建管中心里組織的培訓(xùn)辦證;3對(duì)全體員工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)。施工過程項(xiàng)目部安全部安全部一、吊裝指揮信號(hào)不明的管理方案重大危害因素管理現(xiàn)狀管理目標(biāo)管理措施完成時(shí)間落實(shí)部門主責(zé)部門相關(guān)部門吊裝無資質(zhì),指揮信號(hào)不明吊裝有資質(zhì),有時(shí)指揮不明因吊裝信號(hào)不明發(fā)生事故率為0。1吊裝作業(yè)要制定吊裝方案并做安全技術(shù)措施;2司機(jī)、司索及指揮人員培訓(xùn)上崗,持證上崗;3指揮要選擇適宜位置;4司機(jī)堅(jiān)持信號(hào)不明,不吊;5專職人員監(jiān)督。1-2,作業(yè)前;3-5,作業(yè)中。項(xiàng)目部安全部機(jī)電物資部和安全部二、起重機(jī)安裝管理缺陷的管理方案序號(hào)重大危害因素管理現(xiàn)狀管理目標(biāo)管理措施完成時(shí)間落實(shí)部門主責(zé)部門相關(guān)部門1無安全技術(shù)方案有方案,執(zhí)行不徹底制定并保持方案,由此引發(fā)的事故率1編制電梯及起重機(jī)安裝施工方案和詳盡的安全技術(shù)措施;2管理及操作人員培訓(xùn)取證后持證上崗;3嚴(yán)格執(zhí)行方案與交底;4專職人員做好監(jiān)督檢查。1-2,作業(yè)前;3-4,作業(yè)中。項(xiàng)目部機(jī)電物資部機(jī)電物資部、安全部2未使用或不正確使用個(gè)人防護(hù)用品能夠使用個(gè)人防護(hù)用品,但有時(shí)佩戴不正確。正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品,預(yù)防事故發(fā)生。因此引發(fā)的事故率為0。1配備合格的個(gè)人防護(hù)用品;2加強(qiáng)以員工安全教育;3專職人員監(jiān)督檢查。1-2,作業(yè)前;3,作業(yè)中。項(xiàng)目部機(jī)電物資部機(jī)電物資部、安全部三、未達(dá)到三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)的管理方案的管理方案重大危害因素管理現(xiàn)狀管理目標(biāo)管理措施完成時(shí)間落實(shí)部門主責(zé)部門相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)臨配電不符合規(guī)范1大部分現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行JGJ46-88《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》達(dá)標(biāo);2個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)臨電管理未達(dá)三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù);3有的電工技術(shù)水平低,配電不合理。加強(qiáng)臨電管理,按JGJ59-99檢查現(xiàn)場(chǎng)臨電得分≥75分1編制專項(xiàng)用電施工組織設(shè)計(jì);2進(jìn)行安全技術(shù)交底,明確配電方法;3現(xiàn)場(chǎng)采用TN-S系統(tǒng),實(shí)行“三級(jí)配電,兩級(jí)保護(hù)”采取“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”;4漏電保護(hù)器、熔斷器等參數(shù)匹配;5專職人員做好監(jiān)督檢查;6對(duì)員工加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)。1-2,施工前;3-6,施工中;現(xiàn)場(chǎng)施工安全部、項(xiàng)目部1-2,安全部3-6,安全部安全部四、焊渣引燃引起明火的管理方案重大危害因素管理現(xiàn)狀管理目標(biāo)管理措施完成時(shí)間落實(shí)部門主責(zé)部門相關(guān)部門焊渣引燃引起明火個(gè)別操作人員對(duì)作業(yè)環(huán)境檢查了解不清,焊渣清除不及時(shí)、不徹底。工作結(jié)束后及時(shí)清除焊渣確保引燃引起火災(zāi)事故為0。1編寫防火安全技術(shù)交底;2現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)開具動(dòng)火證;3焊割作業(yè)場(chǎng)所10m以內(nèi)不得存有易燃易爆物品;4工作結(jié)束仔細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)清除火險(xiǎn);5加強(qiáng)對(duì)員工安全培訓(xùn)。1、2、5,作業(yè)前;3、4作業(yè)中及作業(yè)后。項(xiàng)目部安全部安全部五、現(xiàn)澆砼模板支撐系統(tǒng)不符合要求的管理方案重大危害因素管理現(xiàn)狀管理目標(biāo)管理措施完成時(shí)間落實(shí)部門主責(zé)部門相關(guān)部門現(xiàn)澆砼模板支撐系統(tǒng)不符合要求1個(gè)別工程現(xiàn)澆砼模板支撐系統(tǒng)無設(shè)計(jì)計(jì)算;2立柱不按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐,底部無墊板或墊磚。現(xiàn)澆砼模板支撐系統(tǒng)90%以上受方案控制,100%受監(jiān)督檢查控制,按JGJ59-99檢查評(píng)分≥75分1單獨(dú)編制模板工程施工方案和安全技術(shù)措施,并審批;2支撐系統(tǒng)有設(shè)計(jì)計(jì)算;3支撐系統(tǒng)符合設(shè)計(jì)計(jì)算;4立柱間距符合規(guī)定,并按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐,底部設(shè)墊板;5按規(guī)定控制模板上的施工荷載;6模板上堆料均勻;7模板工程有驗(yàn)收,拆模有申請(qǐng);8砼強(qiáng)度未達(dá)規(guī)定不拆模;9編制作業(yè)指導(dǎo)書或安全技術(shù)交底;10項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)目標(biāo)及實(shí)施情況總體評(píng)價(jià)。1-2、9,支模前完成;3-8、10,在施工中。項(xiàng)目部1-3、9,質(zhì)量技術(shù)部4-8、10,工程管理部機(jī)電物資部

篇2:安全管理常規(guī)檢查規(guī)范

1.是否制定各種安全制度、操作規(guī)程、安全措施等。

2.是否定期對(duì)操作方法、安全措施進(jìn)行討論、修改。

3.是否對(duì)特殊危險(xiǎn)作業(yè)專門制定管理制度。

4.是否對(duì)操作人員進(jìn)行過安全教育和培訓(xùn)。

5.是否對(duì)操作人員對(duì)本崗位的潛在性危險(xiǎn)交底。

6.是否對(duì)操作人員進(jìn)行過緊急事故的處理交底。

7.是否對(duì)工人使用安全防護(hù)用具等進(jìn)行過教育、訓(xùn)練。

8.是否進(jìn)行日常維護(hù)檢修作業(yè)。

9.是否執(zhí)行定期安全檢查和定點(diǎn)檢查制度。

篇3:煙囪安全管理中常規(guī)安全檢查方法

煙囪安全管理中有個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)就是安全檢查,通過安全檢查可以在很大程度上避免由于安全問題而造成的危險(xiǎn),這就需要我們充分掌握煙囪管理中常見的方法,只有靈活運(yùn)用這些方法,才能夠做好安全檢查工作,防止安全檢查成為阻礙工程順利進(jìn)行的罪魁禍?zhǔn)住＿@里面就簡(jiǎn)單的列舉了安全檢查中需要使用到的方法,供參考。

(1)常規(guī)檢查:通常是由安全管理人員作為檢查工作的主體,到作業(yè)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng),通過感觀或輔助一定的簡(jiǎn)單工具、儀表等,對(duì)作業(yè)人員的行為、作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境條件、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行的定性檢查。

(2)安全檢查表法:安全檢查表(SCL)是事先把系統(tǒng)加以剖析,列出各層次的不安全因素,確定檢查項(xiàng)目,并把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表,以便進(jìn)行檢查或評(píng)審,這種表就叫做安全檢查表。安全檢查表應(yīng)列舉需查明的所有可能會(huì)導(dǎo)致事故的不安全因素。每個(gè)檢查表均需注明檢查時(shí)間、檢查者、直接負(fù)責(zé)人等,以便分清責(zé)任。安全檢查表的設(shè)計(jì)應(yīng)做到系統(tǒng)、全面,檢查項(xiàng)目應(yīng)明確。

編制安全檢查表的主要依據(jù):

①有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定。

②國(guó)內(nèi)外事故案例及本單位在安全管理及生產(chǎn)中的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

③通過系統(tǒng)分析,確定的危險(xiǎn)部位及防范措施都是安全檢查表的內(nèi)容。

④新知識(shí)、新成果、新方法、新技術(shù)、新法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

我國(guó)許多行業(yè)都編制并實(shí)施了適合行業(yè)特點(diǎn)的安全檢查標(biāo)準(zhǔn),如建筑、火電、機(jī)械、煤炭等行業(yè)都制定了適用于本行業(yè)的安全檢查表。企業(yè)在實(shí)施安全檢查工作時(shí),根據(jù)行業(yè)頒布的安全檢查標(biāo)準(zhǔn),可以結(jié)合本單位情況制定更具可操作性的檢查表。

(3)儀器檢查法:

用于獲得機(jī)器、設(shè)備內(nèi)部的缺陷及作業(yè)環(huán)境條件的真實(shí)信息或定量數(shù)據(jù),以便發(fā)現(xiàn)不安全隱患,為后續(xù)整改提供信息。因此,必要時(shí)需要實(shí)施儀器檢查。由于被檢查的對(duì)象不同,檢查所用的儀器和手段也不同。