一、工作內(nèi)容描述:

負(fù)責(zé)倉庫管理工作,按生產(chǎn)計(jì)劃排期按期追回所需配套輔料、負(fù)責(zé)材料、輔料、物料收發(fā)、儲放、檢驗(yàn)標(biāo)識、進(jìn)出倉賬目,做到帳物相符,按進(jìn)倉物料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格進(jìn)行抽驗(yàn),質(zhì)量符合客人要求,歸類入倉擺放整齊,輔料發(fā)放工作,編制相應(yīng)數(shù)據(jù)報(bào)表,并報(bào)送財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)部。

二、工作職責(zé)與權(quán)限:

1、負(fù)責(zé)倉庫的整體管理工作、帶領(lǐng)倉庫人員嚴(yán)格遵守公司管理制度與執(zhí)行相關(guān)倉庫管理程序。

2、負(fù)責(zé)所管轄物料的收、發(fā)、存管理,定置、定位擺放物品,做到賬、物一致。

3、嚴(yán)格遵守物料進(jìn)倉程序,無檢驗(yàn)確認(rèn)的輔料,不得辦理進(jìn)倉手續(xù),如數(shù)量出現(xiàn)差異,應(yīng)及時跟進(jìn),否則承擔(dān)損失責(zé)任。

4、負(fù)責(zé)外協(xié)加工輔料發(fā)放、按款號、規(guī)格、數(shù)量對單發(fā)放、對數(shù)量正確性負(fù)責(zé)。

5、各種貨物要分開擺放整齊,并貼上標(biāo)簽識別,各種資料要整理好,做到一目了然。

6、負(fù)責(zé)按排制作大貨車間、尾部輔料卡并交采購、跟單簽名確認(rèn)。如有哪款沒做物料卡將追究主管責(zé)任。

7、所有貨、物用品及工具進(jìn)出的賬目要清楚、準(zhǔn)確,并要定期清點(diǎn)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。所有貨物進(jìn)出倉必須有《出倉單》或《進(jìn)倉單》、《領(lǐng)料單》,無單不得接受或發(fā)貨,所有單據(jù)要保留。

8、負(fù)責(zé)倉庫的6S工作,并按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,做到物料擺放整齊,標(biāo)識清晰易找,通道順暢

9、負(fù)責(zé)倉庫各項(xiàng)消防安全工作、檢查組織做好防盜、防潮及所管轄的物資安全負(fù)責(zé)。

10、倉庫實(shí)物數(shù)量和賬目數(shù)量是否吻合負(fù)責(zé);嚴(yán)格控制車間物料、用品的領(lǐng)用,并督導(dǎo)簽名登記。

11、根據(jù)《生產(chǎn)制單》做好生產(chǎn)車間用料的配套及發(fā)放,對發(fā)放物品的正確性負(fù)責(zé)。

12、根據(jù)《生產(chǎn)制單》結(jié)合庫存量填報(bào)輔料申購實(shí)際數(shù)量交采購購買,并協(xié)助跟進(jìn)到倉時間、確保生產(chǎn)正常運(yùn)作。

13、負(fù)責(zé)所管轄物料的月、年度盤點(diǎn)工作,對盤點(diǎn)負(fù)責(zé)。

14、有權(quán)提出倉庫合理化管理建議。

15、有權(quán)根據(jù)公司制定對沒按時完成相關(guān)任務(wù)及執(zhí)行不到位的下屬人員提出處理建議。

16、有權(quán)根據(jù)公司行政人事制度提出下屬人員獎勵、升職、調(diào)動、處罰、開除的建議。

17、完成上級交辦的其他工作。

對本崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)與權(quán)限,我已清楚并能接受。

簽名:日期:

篇2:原材料輔材料倉倉管員考核制度

一、考勤制度

1、考勤卡:嚴(yán)格按照部門規(guī)定的上、下班時間打卡。一天四次,半天兩次不能少,尤其是休息半天的。(特殊情況要說明原因)

2、周例會:正常情況下全部到會,不能到會的提前請假。(可電話通知)

3、上班期間沒有特殊情況不得擅離職守,如要離開崗位的請?jiān)谛『诎迳咸顚憽ハ虮怼?/p>

二、崗位制度

1、物料倉要保持整潔。物料按單接收,分類堆放并做好標(biāo)識。

2、物料出庫做好登記,要做到先進(jìn)先出,不得圖方便任意發(fā)放。

3、認(rèn)真做好物料的保管工作,對因保管不善造成的物料丟失、變質(zhì)、報(bào)廢、損失,出現(xiàn)問題應(yīng)及時匯報(bào)。

4、定期上交各類報(bào)表,月末做好盤點(diǎn)工作,要做到賬物相符。

三、數(shù)據(jù)管理制度

1、當(dāng)月購進(jìn)的物料當(dāng)月結(jié)清,(次月計(jì)劃提前送到的物料第一時間上報(bào),再決定是否當(dāng)月開單)。物料回來超過一周或以上才開入庫單的,請?jiān)谌霂靻紊献⒚髟颉?yán)格按照申購單號消單。

2、領(lǐng)料單按批次、規(guī)格、數(shù)量開單。(包括假退料的重新入庫及出庫要一致,便于跟蹤)

3、月末針對車間現(xiàn)場盤點(diǎn)的物料,要與相應(yīng)使用部門人員一起盤點(diǎn),并雙方簽名確認(rèn)。(一式三份,存根一份,使用部門一份,物控材料倉主任一份)

4、月末提供呆滯品清單并闡明原因。

5、沒有帳的物料要列出清單并說明原因。

6、粉末倉要列出各供應(yīng)商的粉末庫存表(包括規(guī)格、數(shù)量及生產(chǎn)日期等)。

四、收料倉

1、核對申購單號按質(zhì)、按量(檢查外包裝是否完好)收貨。

2、化工品來料(附供應(yīng)商的檢驗(yàn)報(bào)告書)后第一時間通知iqc小組取樣檢驗(yàn),填寫iqc報(bào)告,并掛上《待檢品》牌子。檢驗(yàn)合格后才可以流入下工序。不合格物料沒有老總批示絕不能發(fā)到使用部門。

3、退貨物料沒有老總的批示不能辦理退貨手續(xù)。

五、計(jì)劃專員

1、按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求審核各部門物料申購單是否符合要求。準(zhǔn)確無誤的輸入erp系統(tǒng),并打印物料申購確認(rèn)單。

2、做好物料次月月計(jì)劃的制定。

3、跟蹤物料的采購進(jìn)度,跟催不能及時回來的物料。超過一個月未購回的物料要及時上報(bào)。

以上是對物控部材料倉倉管人員的職責(zé)與要求,列入每月考核。希各倉管員盡職盡責(zé),把本職工作做好。本規(guī)定從通知日起開始執(zhí)行。

篇3:S公司倉管員崗位責(zé)任制

一、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,向有關(guān)人員詢問調(diào)查了解,結(jié)合實(shí)際庫存情況,按月編制進(jìn)貨(料)采購計(jì)劃(一式三份),經(jīng)財(cái)會部門簽署意見,報(bào)主管經(jīng)理審批后,一份保管員留底,一份交財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備資金,一份交采購員按計(jì)劃采購。

二、采購員按計(jì)劃采購的實(shí)物,填寫入庫單,(一式三份)交保管員簽字驗(yàn)收后,一份采購員留存,一份交財(cái)會記帳,一份為保管員登記實(shí)物保管帳的依據(jù)。

三、保管人員驗(yàn)收實(shí)物,必須親自過目,物品名稱規(guī)格一定要核對無誤,數(shù)量一定要清點(diǎn)(包括點(diǎn)數(shù)、稱斤、計(jì)量等)精確,對不符合規(guī)格質(zhì)量低劣的物品,不得驗(yàn)收入庫,遇有爭議提交有關(guān)部門研究處理。

四、生產(chǎn)經(jīng)營部門按計(jì)劃領(lǐng)用的物品,必須先填寫領(lǐng)料單(一式三份),內(nèi)容(領(lǐng)料單位、領(lǐng)料人、數(shù)量等)必須清楚、完整和準(zhǔn)確無誤。

五、倉庫管理要保持清潔衛(wèi)生,物品堆放合理,發(fā)料采用先進(jìn)先出、后進(jìn)后出的原則。對易燃、易爆、易潮、易腐、易損物品或貴重物品要特殊保管,保證做到不霉不爛,嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故的發(fā)生。

六、保管員對所保管的物品,平時做到勤抽查,勤核對,保證做到帳物相符,帳帳相符。如有盤盈盤虧,要提出書面材料,說明原因,屬于正常耗損,經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)轉(zhuǎn)財(cái)會部門核銷出帳。屬于非正常虧損,追究保管人員責(zé)任。

七、倉庫是財(cái)物重地,非保管人員不得隨意進(jìn)出停留,不允許代存私人物品,不得私自拿用、外借物品,不得白條抵庫。

八、保管人員要堅(jiān)守崗位,在規(guī)定的工作時間內(nèi)不得擅離職守,做到供應(yīng)及時。