一.職務名稱:包裝主管

二.直屬上級:總經理

三.職責范圍:統籌包裝部工作,根據生產排單保質保量按時完成下

達的生產任務,監督成品在包裝前前的質量監控,按預計時間準時完成入倉。

四.工作要求:對工作認真負責,心態好,立場堅定。且具有包裝車

間現場管理能力與配件裝配技術能力,較強品質意識和安全防護意識。

五.管理職責:

1.根據生產排單,做好生產前所需輔料、工具、包裝設備、生產圖樣等準備工作;

2.新進人員質量意識培訓和工作技能培訓與指導。

3.個人生產任務的分配與流程卡的管理;

4.督促、檢查、培訓車間員工,嚴格執行安全操作規程,杜絕安全事故和包裝質量事故發生;

5.每天下班前需到上工序(軟包部)確認第二天能配套生產的款型在制品,班前會做好工作分配,合理調配人力、物力及其他資源開展生產;

6.在生產過程中嚴格監督上工序的質量問題,凡發現上工序有質量問題要及時溝通,及時處理或直接上級反饋,避免浪費工時,影響生產進度與入倉管理;

7.負責現場5S管理工作,每日必須監督員工做好現場衛生清理,清除安全隱患,避免安全事故發生;

8.監督設備的安全使用與日常保養、保管工作;

9.負責本車間的生產進度、質量、消耗、工件單價、計時的統計,并按時上交報表;

10.新款上線工位單價定價提議;

11.新款上線時工藝評估并和包裝、釘架的工藝改進。

12.接到訂單后,提前向倉庫追蹤特殊材料的訂料進度,合理調配生產;

13.貫徹落實公司行政部的各項規章制度,支持和協助其他部門的各項工作;

14.輔料(口罩、手套、槍釘等、木條等輔料)成本控制;

15.下班時電源管理;

六.工作完成結果及衡量標準:每周向直接上級匯報以下工作內容

1.生產進度和工作計劃情況;

2.成品的質量情況;

3.設備使用和維修情況;

4.部門安全生產的落實情況;

5.消防設備的保養狀況;

6.新產品的上線生產材料問題、單價、工藝問題反饋;

7.上工序、本部門品質跟蹤處理情況;

8.早會個人工作調配情況;

9.現場5S執行情況;

10.制度推行的開展情況和意見反饋;

11.部門人員管理情況;

七.制度的制定

1.制定本部門5S現場管理制度和衛生值日名單表;

2.本部門產品流程的編寫;

3.設備保養周期表;

4.部門考核標準;

5.制定包裝自檢標準;

6.工具使用、保養制度;

八.考核指標

員工出勤率、任務完成時效、返工成本、設備使用成本、人工成本、工藝改進、品質異常問題、5S管理、制度執行、生產安全等。

羅亞蒂斯家具有限公司行政部

2013-8-5

篇2:包裝主管工作職責范例

1.依據生產計劃,合理組織員工,保質,保量及時完成任務;

2.負責生產所需配件,物料的申購,做好跟進檢驗;

3.負責各工序生產質量與進度的檢查與監督。

4.跟進生產尾數,及時處理不良品;

5.依據生產計劃,做好與相關部門的產品完全配套交接。

6.對客戶退貨作必要的原因分析,查找責任工序,協調相關部門,做好返工返修。

7.控制生產成本,杜絕成本浪費;

8.做好員工計件,計時數據的登記匯總工作;

9.負責車間安全/衛生工作的執行與監督。

10.做好員工的思想教育工作,提高員工的職業素養;

11.所有工作對生產廠長匯報負責;