配件副科長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1、根據(jù)各單位配件申請(qǐng)計(jì)劃,結(jié)合公司生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備計(jì)劃及配件庫(kù)存狀況制定月度、季度、年度配件計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)設(shè)備配件的歸類、檢查、驗(yàn)收工作,嚴(yán)禁不合格的電氣設(shè)備及配件入庫(kù)。
3、根據(jù)生產(chǎn)需要負(fù)責(zé)緊缺設(shè)備配件的落實(shí)、回貨時(shí)間的督促工作。
4、負(fù)責(zé)外委設(shè)備配件修理的統(tǒng)計(jì)、檢查驗(yàn)收和修復(fù)后不合格產(chǎn)品的清退工作。
5、負(fù)責(zé)每月各生產(chǎn)隊(duì)組設(shè)備配件損壞登記處罰和費(fèi)用通報(bào)工作。
6、嚴(yán)格執(zhí)行和健全配件管理的各項(xiàng)制度,加強(qiáng)核算,降低成本,做到計(jì)劃訂貨,計(jì)劃供應(yīng),計(jì)劃消耗。
7、經(jīng)常深入?yún)^(qū)隊(duì)、車間,了解配件使用情況,掌握配件消耗動(dòng)態(tài),保證生產(chǎn)需要,避免配件積壓,做好配件消耗分類統(tǒng)計(jì)工作。
8、搞好配件回收利用工作,嚴(yán)格執(zhí)行配件領(lǐng)用發(fā)放制度,實(shí)行交舊領(lǐng)新,不交舊品、新品不得發(fā)放。
篇2:機(jī)電科配件管理員崗位責(zé)任制
1、按時(shí)編報(bào)全礦配件的月、季、年度計(jì)劃及其它報(bào)表。
2、搞好全礦配件的集中核發(fā)、統(tǒng)一分配、回收復(fù)用工作。
3、搞好配件外委訂貨及新到配件和自制配件的驗(yàn)收工作。
4、監(jiān)理配件管理臺(tái)賬,搞好日清月結(jié),定期與供應(yīng)科核對(duì),做到底數(shù)清,帳物相符。
5、搞好對(duì)配件管理工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。
6、嚴(yán)格執(zhí)行配件審批制度。
7、做好區(qū)隊(duì)的走訪工作。
8、在滿足生產(chǎn)的需求下,搞好配件的定額消耗。
9、與其他管理人員搞好協(xié)作共同完成科機(jī)電管理工作任務(wù)。
篇3:配件庫(kù)工的崗位責(zé)任制
負(fù)責(zé)全礦配件的服務(wù)供應(yīng),并做到品種齊全、質(zhì)量合格。根據(jù)生產(chǎn)需要,及時(shí)提出計(jì)劃,保證生產(chǎn)供應(yīng)。建立健全各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)成本核算,降低成本消耗。做到有計(jì)劃供應(yīng),有計(jì)劃消耗,不合格配件,決不入庫(kù)使用。庫(kù)內(nèi)要做到:配件上架、分類編號(hào)、對(duì)號(hào)入座、庫(kù)容整潔、按型號(hào)建帳立卡,帳、卡、物、資金“四對(duì)口”嚴(yán)格執(zhí)行配件領(lǐng)用制度,實(shí)行交舊領(lǐng)新,無(wú)舊件不得擅自發(fā)放新件。領(lǐng)發(fā)配件要做到手勤、腿勤、嘴勤,要經(jīng)常深入?yún)^(qū)隊(duì)、車間了解配件的使用情況,杜絕積壓閑置,保證生產(chǎn)及時(shí)供應(yīng)。保持庫(kù)容整潔、窗明架凈。防止失盜失火,保證庫(kù)房安全。