1、工程管理體系

1.1項目經理全權負責本工程質量、工期、安全、文明施工及成本標算,并與甲方及監理單位、質檢站等部門協商解決施工過程中的一切重大事宜。

1.2項目副經理負責工程施工工期、施工安全及機械、材料、勞動力調配等。

1.3技術負責人負責工程的施工管理、工程進度計劃、生產調度、施工現場平面管理以及各專業分包的協調管理。負責工程較大技術方案和措施的編制、審核和交底,組織試驗和檢驗資料檔案等技術管理工作。

1.4預算員負責工程數據報價、合同管理、工程預算、結算、合同的談判簽約工作。

1.5材料員負責施工材料、設備、機械的采購、供應和管理。

1.6質檢員負責現場的人員培訓,質量安全教育以及工程質量控制、安全監督等工作。

1.7、辦公室負責工地人事行政管理、治安消防及文明施工等工作。

2、管理人員崗位責任

項目部負責本項目從開工到竣工交付使用及維修保養等全過程的施工管理,確保本工程的質量、工期、安全作業、文明施工等得以全面落實,如期完工。

嚴格按照公司制訂管理人員崗位責任制來對本項目進行管理,本項目經理部除項目經理外,項目班子重要成員還包括工程技術負責人、施工員、質檢員、班組長、材料員、倉管員、財務人員。

篇2:基建辦施工管理員崗位責任制

一、崗位職責

第1條熟悉和掌握分管工程的施工圖紙、施工組織設計和工程承包合同;

第2條具體負責開工前的三通一平工作,檢查應有承包方承擔的各項準備工作,確保工程按時開工;

第3條監督施工單位嚴格按施工圖紙,施工規范、施工組織設計及承包合同進行施工;

第4條負責對施工用原材料監督檢查;

第5條參加各種驗收并做好驗收記錄;

第6條負責現場簽證,并向分管領導及時匯報;

第7條負責現場協調工作,處理好各種施工關系,確保工程順利進行;

第8條監督施工單位按計劃施工,并采取有效措施確保工期;

第9條負責提供實際進工程量,為撥付進度款提供依據,并簽屬初步意見;

第10條嚴格按規定做好施工日志,如實反映施工情況;

第11條認真做好安全監管工作,確保安全文明施工;

第12條深入施工現場,及時發現并隨時解決問題,重大問題要及時向分管領導匯報;

第13條做好領導交辦的其它工作。

第14條嚴格履行公司《本質安全礦井管理條例》中的規定安全生產職責。

二、責任追究

分管范圍內的工作不能及時的得到落實、或因工作不力給企業造成損失,將按公司《本質安全型礦井管理條例》給予行政處分、經濟處罰、直至追究刑事責任。

篇3:通風設施工崗位責任制范例

第一條負責通風設施的建筑、維護、拆除及通風設施物料的運送工作。

第二條根據通防工區安排做好礦井通風設施工作。

第三條按時參加班前班后會和安全學習會。

第四條對礦井通風、防塵、防滅火系統;設施、裝置、設備等進行檢查,發現問題及時匯報或處理,確保其完好、正常工作,滿足安全生產要求。

第五條嚴格按照通風設施施工措施進行現場工作實施,確保通風設施完好、設施齊全、靈敏可靠。

第六條根據通防工區安排,認真排查“一通三防”隱患,及時發現煤礦“一通三防”方面存在的隱患,并做到及時處理、匯報。

第七條做好工器具的按標準使用和保養。

第八條必須盡職盡責,杜絕“三違”現象。