為了加強安全生產,認真貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,增強班組人員的責任心,杜絕重大傷亡及火災事故的發生,根據公司下達的安全生產管理目標,結合本工地的實際情況,把安全管理目標分解到各班組,現要求所有參與項目施工的班組在進場時都必需與項目簽訂安全生產,文明施工目標管理責任書,以明確安全生產目標管理和落實措施以及責任,并共同遵守:

一、目標管理

1、杜絕和消滅三級以上(含三級)重大傷亡、火災等性事故。

2、實現班組工人重傷、死亡等事故,輕傷頻率控制在1·2‰以下。

3、安全生產、文明施工達成標率100%。

4、工人培訓、三級教育、考試率100%。特殊工程持證上崗。

二、主要措施

1、進入施工現場的工人必須遵守現場的安全紀委聽從管理人員的指揮。

2、愛護和正確使用安全防護裝置(設施)及個人勞動防護用品,進入施工現場戴好安全冒,高處作業掛好安全帶,使用手持和移運式電動工具,穿好絕緣鞋,戴好絕緣手套。

3、安全隱患整改要做到定人、定時間、定措施、安全隱患和問題整改率達(95%)以上;

4、文明施工材料存放,現場整潔,污水排放,防火設施,環境衛生要嚴格按施工組織設計平面圖布置,整齊有序,生活設施實現標準化,規范化,文明工地合格率(100%);

5、維護生產現場的一切防護設施,不得任意拆改,如腳手架、護身攔、洞口臨邊防護設施、若必須變動時,須經相關人員批準;

6、組織全體工人學習《建筑法》、部頒安全檢查新標準、本工

種安全技術操作規程以及施工員的安全檢查技術交底,提高工人的安全意識和安全技術素質。

7、班組設置兼職安全員,實行班前安全活動、班中安全檢查和班后安全總結制度,在安全檢查中發現隱患及時整改,不能及時整改向上報項目部解決。

8、對工地職工在安全生產、文明施工方面遵章守紀的好人好事典型事跡、表彰獎勵的資料及違章違約人員的典型事例,批評教育與處罰的資料應當歸類存入安全管理內業檔案;

9、單位工程的項目經理與施工班組應嚴格執行落實各級安全生產責任制,明確職責,加強安全生產責任制和目標管理的監督檢查和考核,使安全生產目標管理責任書真正落到實際上處。

10、本責任書有效自工程開工之日起到工程竣工之日止。

項目名稱:(分包項目:)

公司安全員:年月日

班組長:年月日

篇2:車間班組長安全生產責任制度

1、對本班組發生的各類安全生產事故負責。在車間的領導下,貫徹執行有關安全生產的會議精神或決定,并接受上級的監督檢查。

2、根據班組特點,不斷修改完善班組安全管理細則,制定臨時性危險作業的安全措施,做到安全生產無事故。

3、按照規定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎管理工作。

4、教育職工熟悉掌握崗位作業指導書,提高危害因素辨識能力,自覺遵守各項安全規章制度。

5、根據上級和廠部的要求,組織職工參與“特殊時期”、“安全生產月”、“百日安全無事故”等安全生產活動。

6、經常檢查職工對安全生產規章制度的執行情況,制止“三違“行為,總結安全生產過程中經驗與教訓。

篇3:修理廠班組長安全生產責任制

根據汽車運輸公司安全質量標準化相關文件之規定,按照構筑安全生產基礎防線,持續完善安全生產長效機制,實現按全生產規范化、標準、程序化目標的要求,依照修理廠班組長崗位安全生產工作特點,制定本責任制。

(一)班組長是本班組安全生產的主要責任人,在廠長的領導下,對本班組的安全生產工作負全面的管理責任。

(二)認真貫徹執行各項安全生產法律法規、安全標準和公司上級安全管理部門、廠的安全生產指示。

(三)負責在管理權限內及時消除安全隱患,并按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的相關規定,向廠長匯報本班組的安全隱患排查治理情況。

(五)按時組織召開班前會,通報上一工作日的安全工作情況,對當天安全工作進行安排部署。組織班組貫徹執行三大安全規程和公司規定的各項管理制度。做好班組安全教育培訓工作。在班組中建立安全互保制度。

(六)組織本班組職工開展經常性的安全生產事故應急預案的學習、演練活動。

(七)負責督促本班組員工完成設備例行保養,及時搞好設備的清潔衛生工作。組織本班組職工開展安全技術科技創新活動。

(八)按規定參加并組織職工參加有關部門的安全生產知識培訓及考核,確保全體職工掌握本崗位的安全操作技能,不經安全教育和培訓合格不上崗。

(九)督促、檢查、指導本班組范圍內的安全作業情況,及時發現違章、違紀行為和安全事故隱患,嚴格按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的規定進行治理。

(十一)發生安全事故后,及時按規定上報,并按照事故處理預案及時進行事故處置。

(十二)發生事故后,協助公司有關部門按照“三不放過”的原則,進行事故的處理工作。