為了加強安全生產(chǎn),認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,增強班組人員的責(zé)任心,杜絕重大傷亡及火災(zāi)事故的發(fā)生,根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),結(jié)合本工地的實際情況,把安全管理目標(biāo)分解到各班組,現(xiàn)要求所有參與項目施工的班組在進(jìn)場時都必需與項目簽訂安全生產(chǎn),文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書,以明確安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和落實措施以及責(zé)任,并共同遵守:

一、目標(biāo)管理

1、杜絕和消滅三級以上(含三級)重大傷亡、火災(zāi)等性事故。

2、實現(xiàn)班組工人重傷、死亡等事故,輕傷頻率控制在1·2‰以下。

3、安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)成標(biāo)率100%。

4、工人培訓(xùn)、三級教育、考試率100%。特殊工程持證上崗。

二、主要措施

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場的工人必須遵守現(xiàn)場的安全紀(jì)委聽從管理人員的指揮。

2、愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)裝置(設(shè)施)及個人勞動防護(hù)用品,進(jìn)入施工現(xiàn)場戴好安全冒,高處作業(yè)掛好安全帶,使用手持和移運式電動工具,穿好絕緣鞋,戴好絕緣手套。

3、安全隱患整改要做到定人、定時間、定措施、安全隱患和問題整改率達(dá)(95%)以上;

4、文明施工材料存放,現(xiàn)場整潔,污水排放,防火設(shè)施,環(huán)境衛(wèi)生要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計平面圖布置,整齊有序,生活設(shè)施實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,文明工地合格率(100%);

5、維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場的一切防護(hù)設(shè)施,不得任意拆改,如腳手架、護(hù)身攔、洞口臨邊防護(hù)設(shè)施、若必須變動時,須經(jīng)相關(guān)人員批準(zhǔn);

6、組織全體工人學(xué)習(xí)《建筑法》、部頒安全檢查新標(biāo)準(zhǔn)、本工

種安全技術(shù)操作規(guī)程以及施工員的安全檢查技術(shù)交底,提高工人的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)。

7、班組設(shè)置兼職安全員,實行班前安全活動、班中安全檢查和班后安全總結(jié)制度,在安全檢查中發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,不能及時整改向上報項目部解決。

8、對工地職工在安全生產(chǎn)、文明施工方面遵章守紀(jì)的好人好事典型事跡、表彰獎勵的資料及違章違約人員的典型事例,批評教育與處罰的資料應(yīng)當(dāng)歸類存入安全管理內(nèi)業(yè)檔案;

9、單位工程的項目經(jīng)理與施工班組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確職責(zé),加強安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理的監(jiān)督檢查和考核,使安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書真正落到實際上處。

10、本責(zé)任書有效自工程開工之日起到工程竣工之日止。

項目名稱:(分包項目:)

公司安全員:年月日

班組長:年月日

篇2:車間班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、對本班組發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。在車間的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的會議精神或決定,并接受上級的監(jiān)督檢查。

2、根據(jù)班組特點,不斷修改完善班組安全管理細(xì)則,制定臨時性危險作業(yè)的安全措施,做到安全生產(chǎn)無事故。

3、按照規(guī)定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎(chǔ)管理工作。

4、教育職工熟悉掌握崗位作業(yè)指導(dǎo)書,提高危害因素辨識能力,自覺遵守各項安全規(guī)章制度。

5、根據(jù)上級和廠部的要求,組織職工參與“特殊時期”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等安全生產(chǎn)活動。

6、經(jīng)常檢查職工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,制止“三違“行為,總結(jié)安全生產(chǎn)過程中經(jīng)驗與教訓(xùn)。

篇3:修理廠班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

根據(jù)汽車運輸公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件之規(guī)定,按照構(gòu)筑安全生產(chǎn)基礎(chǔ)防線,持續(xù)完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實現(xiàn)按全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)、程序化目標(biāo)的要求,依照修理廠班組長崗位安全生產(chǎn)工作特點,制定本責(zé)任制。

(一)班組長是本班組安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人,在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,對本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的管理責(zé)任。

(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)和公司上級安全管理部門、廠的安全生產(chǎn)指示。

(三)負(fù)責(zé)在管理權(quán)限內(nèi)及時消除安全隱患,并按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的相關(guān)規(guī)定,向廠長匯報本班組的安全隱患排查治理情況。

(五)按時組織召開班前會,通報上一工作日的安全工作情況,對當(dāng)天安全工作進(jìn)行安排部署。組織班組貫徹執(zhí)行三大安全規(guī)程和公司規(guī)定的各項管理制度。做好班組安全教育培訓(xùn)工作。在班組中建立安全互保制度。

(六)組織本班組職工開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練活動。

(七)負(fù)責(zé)督促本班組員工完成設(shè)備例行保養(yǎng),及時搞好設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作。組織本班組職工開展安全技術(shù)科技創(chuàng)新活動。

(八)按規(guī)定參加并組織職工參加有關(guān)部門的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)及考核,確保全體職工掌握本崗位的安全操作技能,不經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格不上崗。

(九)督促、檢查、指導(dǎo)本班組范圍內(nèi)的安全作業(yè)情況,及時發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)行為和安全事故隱患,嚴(yán)格按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的規(guī)定進(jìn)行治理。

(十一)發(fā)生安全事故后,及時按規(guī)定上報,并按照事故處理預(yù)案及時進(jìn)行事故處置。

(十二)發(fā)生事故后,協(xié)助公司有關(guān)部門按照“三不放過”的原則,進(jìn)行事故的處理工作。