我經理部承建的黃河大橋工程是整個阿榮旗至深圳高速公路的控制工程,工期緊,任務重。為按時、高效、優質、安全地完成本項工程,加強安全管理,實現施工現場作業的標準化、規范化,爭創集團公司、總公司安全標準工地,特制定以下創建措施:

一、成立創建安全標準工地領導小組

針對本標段工程特點,對各管理部門的工作進行分解,建立安全保證體系(附圖一)

二、制定安全管理目標:

1、杜絕職工因工重傷及以上事故的發生;

2、杜絕汽車行走責任重大事故;鍋爐壓力容器爆炸事故;機械設備大事故發生;

3、無大的火災事故;

4、安全質量標準工地創建率100%,達標率100%。

三、安全管理措施:

〈一〉安全管理:

1、嚴格執行安全生產責任制。各部門、各項目隊都有明確的安全生產責任制,把安全質量與經濟掛鉤,每月工資分配安全質量占有一定比例,把安全生產作為一個重要指標。

2、堅持安全例會制度。按公司《安全生產責任制》和“五到位”要求,經理部每月由主管生產的副經理主持召開一次安全例會,參加人員有各部室負責人、各項目隊負責人、技術主管,對本月安全生產情況進行總結分析,對下月的安全工作重點提出要求,制定措施。

3、制定嚴格的獎懲措施。為了進一步約束施工作業人員嚴格按照設計及規范組織施工,經理部制定了《安全、質量、文明施工評比辦法》和《安全生產違章處罰實施細則》。在經理部組織的每月安全、質量和文明施工評比中,對安質、文明施工各方面表現良好(或較差)的項目隊進行獎勵(或處罰),對違章作業及時糾正,并下處罰通報。

4、制定切實可行的檢查制度。①經理部每月由主管生產的副經理組織各相關部室、各項目隊負責人、技術主管進行一次安全、質量和文明施工大檢查,并針對檢查結果發檢查通報;②項目隊每旬由項目隊長組織有關人員進行一次安全、質量、文明施工自檢;③機械和材料部門對機械設備和物資進行定期與不定期檢查;④安質人員不定期巡回檢查;⑤經理部每月都根據安全質量標準工地檢查評分表對各項目隊進行檢查評分,準確地找出各隊安全生產的薄弱環節,指出隱患部位和違章崗位,填發安全質量隱患通知書并限期整改,安質人員追蹤驗證,從而達到消滅安全質量事故的目的。

5、加強安全、文明施工教育、學習,認真執行三級安全教育,并登記造冊存檔,對特種作業人員堅持做到持有效證件上崗操作,保證持證上崗率達到100%。并經常上安全技術課,宣傳安全生產知識,每半年或有新工人上崗前都必須進行一次安全知識測試。

四、工地標準化施工保證措施:

1、所有進入施工現場的人員一律正確佩戴安全帽,施工管理人員及作業人員均持證上崗,按施工需求配備一定數量的安全防護用品與設備。

2、施工用電嚴格按照“一機一閘一漏”規定執行,堅持按用電規范去做去落實。

3、各項目隊均配備專職電工及安全員,各種機械設備均配置安全操作規程牌,并要求操作人員嚴格按操作程序進行作業;

4、工地上做到工完料盡、現場整潔,各種材料分類堆碼整齊,標識清楚,道路及施工現場排水暢通,員工宿舍整潔,防火設施齊全。

五、環境保護措施

1、建立健全管理組織機構。工地成立以項目經理為組長,各業務部室和項目隊負責人為成員的環保管理組織機構。

2、加強教育宣傳工作,提高全體職工的環保意識。

3、制定各項規章制度,并加強檢查和監督。

4、合理布置施工場地。合理定置各種施工設施。

5、鉆孔樁泥漿采用泥漿車集中外運至指定地點,施工中注意不使泥漿外溢污染水源和環境。

6、減小施工中的噪聲和振動,不擾民。對現場的便道經常灑水,以減少粉塵。

篇2:創建安全標準工地工作制度

為了提高施工現場安全生產和工程質量管理水平,促使施工現場管理實現標準化、規范化、制度化,適應當前建筑市場的需要,特制定本制度。

現場安全施工管理的內容包括現場管理、料具管理、環境保護管理、環境衛生管理等四個部分。

一、現場管理

1.施工現場平面布置符合規定,現場狀況與施組相符。臨時駐地,符合要求。臨建工程牢固整齊,材質符合要求。工地主要出入口有施工單位標牌。駐地大門內有“一圖六板”。

2..現場運輸道路平整、暢通,有排水措施,雨季有防洪措施。料具和構配件碼放整齊,符合要求。

3.樓梯、休息板、陽臺不得堆放材料和雜物。施工現場內無隨地大小便痕跡。建筑物內外零散碎料和垃圾渣土清理及時。責任區分片包干,個人崗位責任制健全。

4.現場安全用電、生活用電規范,符合要求。成品保護措施健全有效。

5.嚴格執行國家、行業、地方政府有關安全生產方針政策、法規和上級安全生產規定

二、料具管理

1.現場物資材料要碼放整齊、不妨礙交通和影響現場整體規劃。

2.材料保管要有防雨、防潮、防損壞措施。貴重物品應及時入庫。水泥庫內外的散落灰必須及時清運?，F場和攪拌機四周無廢棄砂漿和混凝土。磚成垛、砂石和散料成堆,隨用隨清,不留料底。鋼材、木材等料具合理使用,優材不劣用。

3.工人操作能必須做到“活完、料凈、腳下清”。施工垃圾集中存放,及時分揀、回收、清運。

4.現場余料、包裝容器回收及時,堆放整齊。現場無長流水、無長明燈。施工組織設計有技術節約措施并能實施。材料管理嚴格,進出場手續齊全。實行限額領料,領退料手續齊全。

三、環境保護管理

1.施工現場垃圾應集中堆放,集中就地處理或吊運到指定地方。

2.現場道路等施工場所應有防揚塵措施。攪拌機應按規定安裝除塵裝置。攪拌機前臺及運輸車沖洗應設沉淀池。鉆孔樁泥漿應經沉淀池沉淀后外排。

3.食堂污水應按規定設隔油池,除油后外排。

4.強噪聲機械設備應有降噪措施。人為活動噪聲應有控制措施。

四、環境衛生管理

1.施工現場整齊清潔,無積水。車輛不帶泥沙出現場。生活垃圾按指定地點集中,及時清理。

2.生活區周圍不隨意潑污水、倒污物。辦公室、宿舍、更衣室、內清潔整齊,窗明地凈。床鋪上下整齊衛生。冬季取暖爐設施齊全,有驗收合格證。

3.食堂內外整潔衛生,炊具干凈,無腐爛變質食品。食堂要有食品衛生許可證。炊事人員要有身體健康證。炊事人員上崗必須戴工作服和工作帽,保持個人衛生。操作間、倉庫、食堂清潔衛生,無蠅無鼠無蛛網。加工、保管生熟食品要分開,食品有遮蓋。員工飲水要衛生。

4.廁所屋頂墻壁密封嚴實,門窗齊全有效?，F場廁所按規定采取沖水或加蓋措施。廁所有專人清掃保潔,有滅蠅、蛆措施。

5.工地有衛生管理制度。衛生責任區劃分明確。

篇3:安全標準文明工地管理制度

1、建立健全項目部的安全保證體系,充分發揮安全職能部門的作用,全面安排,精心部署,并在其監督下,積極開展安全生產活動。

2、全面推行安全生產責任制,結合現場,制定內容完整、標準明確、要求具體、可操作性強的安全實施標準,同時強化貫徹落實,嚴格管理,明確崗位責任,執行標準作業,并隨時接受上級有關部門的監督檢查。

3、完善安全標準工地的考核制度,定期定人定崗考核評比,凡不合格的崗位和工班組,要求立即進行整頓,并對其重新考核,直至合格為止。

4、加大宣傳教育力度,使廣大在職職民工明確建設安全標準工地的目的和意義,掌握必要的安全知識和基本技能,為安全生產提供有力的保證。

5、確立安全文明標準工地建設中的側重點。對重要崗位的安全標準建設,重點監控,明確專人負責實施,考核中,也將重點考核點,進行考核。

6、確立日常和定期檢查制度。對各施工項目中的具體的施工作業、防護作業、違章違紀等現象,進行監督檢查,發現問題,立即整改。

7、施工現場布置合理,機具擺放整齊,材料堆碼成方,三通一平良好。施工用電設施符合安全用電的規定,現場警示標志、防護措施到位并齊全完備。

8、每項單位工程實行安全技術措施交底制度,做到每項工程安全生產有計劃、有措施、有落實,嚴密監控其整個作業過程,不斷總結完善安全技術措施,保證施工生產安全、有序的進行。

9、堅持特殊工種持證上崗制度。定期審核其上崗作業資格,推行標準化作業,明確崗位職責。

10、現場安全防護措施齊全完備,勤于保養,精心愛護,不挪做他用。現場施工人員對安全防護用具,能夠充分了解并能熟練使用。

11、工作中,不斷總結,不斷完善,穩步推進,務求實效。對安全標準工地的建設,遵照循序漸進的原則,把工作進一步加深、抓細、抓出成效。