一、負(fù)責(zé)組織開(kāi)好三個(gè)會(huì)(按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)、班后會(huì)、完不成任務(wù)或事故分析會(huì))。

二、嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程和本隊(duì)管理制度,保證遵章作業(yè),遵章指揮。在安全的前提下,組織本班完成各項(xiàng)任務(wù)。

三、負(fù)責(zé)本班人員調(diào)配。檢查崗位工作進(jìn)展情況和各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。注意抓薄弱環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織處理。

四、負(fù)責(zé)當(dāng)班考勤、記工。

五、負(fù)責(zé)接班、班中和班后工作匯報(bào),根據(jù)工作面情況,對(duì)下班工作安排提出意見(jiàn)。

六、樹(shù)立全局觀念,班與班相互協(xié)作,打好基礎(chǔ),創(chuàng)造條件,保證交班符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。遇有事故要堅(jiān)守崗位,組織力量搶修(救)。

七、要科學(xué)地組織指揮生產(chǎn),嚴(yán)格按照循環(huán)圖表規(guī)定的工序、時(shí)間進(jìn)行作業(yè)。保證不硬拼設(shè)備,不瞎指揮。

八、參加隊(duì)務(wù)會(huì)議,研究解決存在問(wèn)題。接受任務(wù),執(zhí)行會(huì)議決定,制定出完成任務(wù)的措施。

篇2:綜采隊(duì)班長(zhǎng)組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第1條班(組)長(zhǎng)是本班現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)組織本班安全生產(chǎn),抓好本班工程質(zhì)量及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),堅(jiān)持做到不安全不生產(chǎn)。

第2條開(kāi)工前必須對(duì)施工地點(diǎn)的安全情況進(jìn)行全面檢查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題組織處理。

第3條在工作期間,做到巡回檢查,及時(shí)組織工人處理隱患,制止本班工人的“三違”行為,對(duì)“三違’’者要進(jìn)行具體幫教,對(duì)生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,及時(shí)組織解決。

第4條發(fā)現(xiàn)有災(zāi)害事故預(yù)兆或異常現(xiàn)象,及時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和礦調(diào)度匯報(bào),并積極組織現(xiàn)場(chǎng)處理險(xiǎn)情。

第5條對(duì)入井新工人在實(shí)習(xí)期,要落實(shí)監(jiān)護(hù)人;做好傳、幫、帶工作,組織開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和技術(shù)練兵活動(dòng)。

第6條負(fù)責(zé)落實(shí)本班交接班制度,開(kāi)好班前班后會(huì),填寫(xiě)考核記錄。

第7條熟悉該工作地點(diǎn)情況,遇有危及人身安全時(shí),組織職工安全撤離。

篇3:綜采隊(duì)班長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1.班長(zhǎng)在工長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,服從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮。

2.負(fù)責(zé)組織職工搞好本班的生產(chǎn)任務(wù)、安全、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等方面的工作。

3.合理有效地使用勞動(dòng)力,充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性。

4.帶領(lǐng)職工嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法令、法規(guī)、礦規(guī)、維護(hù)公共秩序。

5.及時(shí)檢查當(dāng)班工作的完成情況,以及工人的崗位責(zé)任制執(zhí)行情況。

6.搞好考勤評(píng)分工作,為全隊(duì)經(jīng)濟(jì)考核提供準(zhǔn)確依據(jù)。