1.0目的

統一管理公司保安管理員的交接班動作,使管理員的日常工作達到規范、標準的要求。

2.0要求

每位員工在上、下班期間嚴格按照此交接班制度執行,認真在崗位進行交接班。

3.0實施

從本制度公布之日起實施。

交接班內容及相關事項:

一、上班時集合要求:

1.上班、下班集合地點:由各區管理處制定;

2.集合時間:上班時間提前十五分鐘;

3.集合目的:傳達公司和上級領導的指示,交代上班移交本班應跟進的事項,強調工作紀律,檢查人員的作裝、儀容儀表,安排人員的崗位及交代崗位的注意事項;

4.集合時注意事項:每位員工進入小區時應首先在管理處(門崗處)打卡,但不得在管理處(門崗內)逗留,打完卡后立即到集合地點等候班組負責人組織集合列隊,安排當班的工作。

二、交接班要求:

1.交接班時,全體接班人員由班組負責人帶隊行進到各崗位進行崗位交接;

2.在崗位交接前,交接雙方都必須互相敬禮,而后才進行崗位事項的交接,如接班人員還未到崗前,原當值人員不能離開崗位;

3.崗位人員在值班期間,應將本班的當值情況詳細記載于交接本,在交接班時應將重要事項向接班人員交待清楚各個細節,及注意跟進的事項;

4.接班人員須在交接本上簽名后由交班人員帶回門崗交給接班的班組負責人審閱;

5.接班人員應將上班交下的值班裝備查點清楚,并在值班記錄本上登記注明;

6.沒有特殊情況,不準遲到或早退,交班前應打掃清理好值班場地的衛生,并監督周圍環境衛生;

7.隊列人員在等候交接班時,必須保持姿態端正、隊列齊整,等侯崗位人員交接,等交班人員回到隊列并由班組負責人下達行進的口令后方可行進;

8.崗位的交接班完成后,所有下班人員到集合地點由班組負責人對當日的工作實施講評,傳達公司及上級領導的指示,布置下一步待跟進的工作,通知臨時的會議、活動及其他安排等;

9.講評完畢后,統一到管理處(門崗)打下班卡,然后列隊返回員工宿舍,在外住宿人員必須在更衣室或宿舍更換工服后方可下班返回住宿地。

篇2:夜場保安交接班制度范本

1。保安要搞好內務衛生工作,保持值班室的清潔整齊。

2。保安隊員應提前10分鐘上班,先到副班長人員那里報到,由鈴鐺安排任務后到崗開始工作。

3。副班長人員應提前15分鐘到位,交接班上的工作情況和值班記錄。

4。上班不遲到、早退,并做好簽到工作,嚴禁代簽到,一經發現按員工獎懲制度嚴肅查處。

5。消控中心的交接應做好對設備、系統的自檢,確認整個系統處于正常動作狀態,發現情況應立即處理、匯報。

6。積極認真地處理好上班遺留的案件和其他事務,沒有處理完的事件、案件應如實地交清,以便下一班妥善處理。

7。警械(點警棍、電筒和通訊等器材)須完好無損地交接給下一班,并簽名。如有損壞,需說明情況,做好記錄,及時向保安隊長匯報。

8。保安在交接班時,必須把值班記錄清楚地交接給下一個班的副班長人員。

篇3:物業保安交接班過程訓練規范

物業保安交接班過程訓練

一、交接班的方法:

交接班的方法一般分為三種,即定線法,亂線法,定亂結合法。我們一般采用的方法為定線法。定線法就是由一名領班員帶領一班崗的隊員依次到達各崗位進行交接班的方法。

二、交接班的程序:

叫崗(一般提前30分鐘由巡邏人員擔負)→崗前準備工作→集合整隊(整理服裝、班長提出具體要求)→到達崗位(立定后下達口令,接班哨兵與當班哨兵進行交接班)→當班哨兵入列(由領班員下達口令前進)→行至下一崗位進行同樣交接班→所有交接班完畢后,順原路線返回→由當班班長講評此班崗執行任務情況→進行交接班登記→下班

三、交接班的禮節:

當接班哨兵行至當班哨兵5―7步時,應向當班哨兵敬禮,當班哨兵應當還禮,禮畢后,雙方互換位置(換位步數根據實際場地而定);當班哨兵應向接班哨兵敬禮,接班哨兵應當還禮,禮畢后,當班哨兵自行下哨。

四、交接班的語言:

雙方禮節完畢后,當班哨兵應向接班哨兵交接本班哨沒有處理完的事務、發現的可疑情況及哨位配備的裝備是否完好,應用正規的語言進行交接。

五、交接班時遇事的處理:

當交接班時發生的所有違反規定的事情,均由當班哨兵處理為主,接班哨兵處理為輔。

注:具體的交接班方法及程序需根據各公司不同的地形及環境而定。