為保障管理處行政人員休班后管理工作之正常運作,監控值勤人員之工作情況。由管理處/管理公司主管級以上員工。

具體制度:

1.管理處主管級以上員工每周不少于三次,于休班夜間時間內巡查物業之各項工作情況。查崗人負責檢查、監督各值勤崗位的工作表現,糾正值勤人員在當班期間的違章行為。

2.巡查時間:可定于22:00-0.5:00內自行掌握。

3.巡查人員需按《夜間巡查記錄表》所要求之各項內容進行檢查并填寫。

4.巡查人員應于"管理日志"將查崗情況詳細記錄。

5.巡查人員可于巡查后之第二日由行政人事部安排補休。

6.查崗過程中發現問題應立即解決,巡查過程中如發現有員工違反管理處之各項規章制度,巡查人員應在值班日記上做好登記,并通知該員工之直屬上司對違紀員工之行為作出即時糾正。

7.對于違紀行為交與行政人事部按按管理公司《獎懲制度》進行處罰并及時向物業經理匯報。

8.積極宣傳值勤員工的優異表現,及時做好詳細記錄,獎勤罰懶。

篇2:某城保安部主管領班查崗制度

美城保安部主管、領班查崗制度

為了體現保安部主管、領班職責,充分的負責好部門及當值內的一切事務,更好的掌握、了解各崗位情況,特制定此制度:

1、查崗權限不受限制,任何時段主管、領班都可對各崗位進行查崗。

2、當值夜班的領班對崗位查崗次數不少于6次(特殊情況可增減);主管對夜班崗位(含領班)查崗一星期不少于三次。白班查崗暫不規定。

3、發現各崗位違紀情況時,應及時的糾正、整改,需處理、扣罰的決不能手軟、怕事。

4、查崗時多與隊員溝通,了解隊員的動態情況,盡量為隊員排愁解難,反饋意見。

5、利用查崗時間,可加強對各隊員(特別是新入職隊員)的培訓工作,視情況進行實操或理論性的培訓和學習。

6、以身作則,做好帶頭表率作用,嚴格按公司的原則、制度去管理。

7、對查崗時不配合、刁難之隊員應及時的向上級匯報,切勿與隊員發生爭執、過激事件。

8、嚴禁弄虛作假、以權謀私、隱瞞事實等不利公司管理的行為。

9、處理違紀情況及突發事件時要公平、公正、合理,按規定要求靈活機智的處理和解決。

10、主管、領班查崗時應在崗位記錄本上登記好查崗日期、時間,并簽名,白班和夜班查崗程序相同對待。

11、積極主動的向上級匯報、建議違紀扣罰意見。

12、其它查崗時應做到的事項和要求。

望部門主管、領班嚴格落實執行,對各崗位情況要經常性的分析和整改,防范崗位不安全因素發生,不斷的提高各崗位的工作效率。

篇3:保安查崗規定

第一條各管理中心(處)每月應安排不少于4次的查崗(主要以夜班為主,平均每周不少于1次),具體由管理中心(處)保安(護衛)隊長實施,也可由管理中心(處)主任親自查崗,主任查崗每月不得少于1次。檢查的主要內容如下:

1、值班人員在位情況;

2、值班人員遵守崗位紀律情況;

3、值班裝備使用情況;

4、各崗位間的通訊聯絡是否通暢;

5、區內重要部位的安全情況;

6、其他有必要的檢查內容。

第二條設立查崗記錄本,保安(護衛)隊長或管理中心(處)主任查崗后均應詳細記錄(包括查崗日期/時間、崗位名稱、當班人員姓名/精神面貌/崗位紀律遵守情況、宿舍人員在位情況等)。到宿舍檢查時,檢查人員動作應輕,注意避免影響隊員的正常睡眠。

第三條對查崗中發現的問題,管理中心(處)主任應責成保安(護衛)隊長立即組織整改,事后應有事件分析和相應的預防措施記錄,防止同類問題再次發生。

第四條遇有以下情況時,管理中心(處)應適當增加夜班查崗次數:

1、新接樓盤進駐初期;

2、保安(護衛)隊伍出現不穩定情況時;

3、當班人員上班前未有足夠睡眠時間時;

4、其他有必要的情形。

第五條公司物業管理部作為保安(護衛)管理職能部門,每月應對各管理中心(處)保安(護衛)在夜間(每日0:00-5:00)、休息日(周六、周日)的在崗情況進行檢查,設立保安(護衛)查崗記錄本,詳細記錄每次查崗情況。并應保證每2個月對每個管理中心(處)都輪流檢查一遍的頻率。