保安主管工作量化實施細則
一、嚴格遵守公司的上下班時間,星期一至星期五每天早上:8:00簽到,下午:17:30簽退。做到不遲到不早退。
二、每天:8:00-8:30;11:30-12:00;13:00-13:30;17:00-17:30檢查檢查園區、家屬區安全情況和保安各崗值勤及中控室值班員值班情況,發現安全問題及時安排處理;發現保安人員值勤問題及時糾正,嚴格執行公司的考核制度。因工作原因不能按時檢查時,可在其余工作時間段完成,但每天不得少于四次檢查。
三、每天:22:00-22:30重點檢查1#、4#樓大堂崗值勤情況和清樓情況。
四、每天:8:30-11:00;13:30-16:00處理保安部日常工作。
(1)接電話時應在電話鈴響三聲之內接起,并說:"您好!保安部。
(2)遇有員工、業主來保安部時,應主動起立讓座,使用文明語言。
(3)遇有員工、業主需要辦理車證或停車泊位時,應在10分鐘之內完成。
(4)遇有員工、業主報失物品時,應在3分鐘之內了解清楚情況,然后在1分鐘之內安排巡邏崗負責查找,同時安排大門崗注意盤查。
(5)遇有需要開動火證時必須親自到動火現場檢查是否具備動火條件和防火措施的落實情況
(6)遇有公司領導安排的工作任務時,應根據領導的要求辦理。
(7)遇有公司其他部門需要協作時,應根據其他部門要求安排組織實施。
五、遇有緊急突發事件發生時,應在3分鐘之內趕到事發現場,組織保安人員按緊急突發事件工作流程處理。
六、每天:16:00-16:30組織保安隊員進行安保理論知識學習;16:30-17:00組織保安隊員進行軍事訓練。
七、每周二上午檢查保安隊和中控室衛生情況。
八、每周五上午收集整理保安部各崗值勤登記資料。
九、每周五:14:00參加管理中心部門工作例會,匯報本周工作情況和下周工作計劃及需要其他部門協作的工作::。
十、每周五:17:30-18:00組織召開保安隊工作例會,總結本周工作情況,傳達公司例會有關精神。
十一、每月月底負責制定并上報保安部月工作計劃。
十二、每月30日組織中控室值班員召開工作例會,總結本月工作情況,布置下月工作,并組織值班員進行園區和家屬區的防火安全專項檢查。
十三、根據消防法的規定,每年負責園區的消防設施、器材的檢修工作。
十四、負責保安部季度、年度費用的預算和上報工作。
十五、負責保安部年度工作計劃和總結工作。
十六、負責制定并組織各種安全宣傳日的宣傳活動。
篇2:工廠保安員量化考評細則范本
工廠保安員量化考評細則
(1)考核目的:對保安人員工作的評定,督促保安人員執行廠紀、廠規、,履行保安職責,保證公司財物及人員的安全.
(2)考核內容:
①服從執勤日程安排,認真做好上下班交接填寫好值班日志.
②按規定著裝,穿制服、打領帶、扎腰帶、戴帽子,注重儀容、儀表的整潔及保安室周圍的衛生。
③對公司主管干部應注重禮貌,熱情接待來訪人員和接電活的禮節.
④自覺遵守廠紀廠規,隨時督導員工遵守制度,與同事之間互相協助及團結.
⑤當班期間對責任區物資的巡視檢查,值班時不飲酒,不做與工作無關的事.
⑥遇緊急情況的處理和對其他崗哨的支援.
⑦積極參加訓練(隊列、擒敵、體能、消防、交通指揮)和組織活動.⑧、對公司規章制度及保安有關規定的了解與執行.
⑨對公司物品的保護及保安器械的保養、愛護與配帶.⑩、品行端正,言行誠信,忠于職守.
(3)評分標準:
①依據考核內容,對保安人員執行廠紀、廠規,以及履行職責的情況作出評定.
②保安員總分為100分,根據工作表現和考核內容,民主評議,列出分數高低,并排出名次.
③每月考核一次,月平均分低于80分的,警告并處30元罰款。
④年平均分低于75分、進行脫崗培訓(培訓費由保安員負責),年平均分低于60分的,辭退。
⑤年平均分低于85分以下,年終取消評定先進保安員資格。
篇3:Z軟件園保安部量化管理目標
軟件園保安部量化管理目標
一、管理項目實行封閉式管理,保安工作在量化管理的基礎上向智能化邁進。
二、運用計算機進行現代化管理。
三、各級保安人員工作規范,作風嚴謹;將保安人員的值勤、學習、訓練、生活用量化管理達到規范、統一。
四、認真作好“四放”工作,設備、措施、人員、管理到位。
五、園區和家屬區無重大火災,定期舉辦消防演習。
六、園區無重大交通事故,做到人車分流、管理到位,定期進行交通安全宣傳。
七、危及員工、業主、客戶安全處有明顯警示標志,有防范措施。