Z軟件園保安部量化管理目標
軟件園保安部量化管理目標
一、管理項目實行封閉式管理,保安工作在量化管理的基礎上向智能化邁進。
二、運用計算機進行現代化管理。
三、各級保安人員工作規范,作風嚴謹;將保安人員的值勤、學習、訓練、生活用量化管理達到規范、統一。
四、認真作好“四放”工作,設備、措施、人員、管理到位。
五、園區和家屬區無重大火災,定期舉辦消防演習。
六、園區無重大交通事故,做到人車分流、管理到位,定期進行交通安全宣傳。
七、危及員工、業主、客戶安全處有明顯警示標志,有防范措施。
篇2:保安保潔管理目標措施標書
物業管理標書之保潔、保安管理目標與措施
一、證大廈及附屬房屋外觀整潔
管理措施
1、針對氣候及外墻材質制定詳細的保養計劃,采用先進養護技術,減少外墻清洗頻次,最大限度的減少清洗對外墻表面的損傷,保持墻面、漆面最佳光潔度;
2、選聘資質高,清洗技術強的專業清洗公司進行外墻的清洗合作,物業管理公司提供成熟、先進的外墻清洗及保養技術;
3、清洗保養外墻時,物業管理公司專業保潔人員全程跟近,檢查物料及操作工藝,保證清洗工程質量;
4、每月對大廈招牌、低處墻面進行除塵及保養,維持光潔如新的效果。
二、公共環境,時刻保持整潔衛生;
1、物業管理公司派出工作責任心強,保潔技術全面的保潔班組進行環境的全面衛生保潔;
2、物業管理公司的保潔員進行衛生保潔時,采用美國莊臣品牌系列清潔藥劑,不僅保證清潔效果,而且綠色環保對潔具、設備表面無損傷;
3、物業管理公司的保潔班組執行嚴格的保潔保養計劃,定期對潔具、設備設施、地面、墻面進行保養,從而使設備設、施的使用壽命得以延長,達到保值、增值作用。
保潔日常保潔工作措施
保潔部位保潔內容保潔頻次保潔標準
衛生間
1、設備、設施清潔抹塵
2、馬桶、小便斗消毒
3、圾袋更換
2小時一次
1、馬桶、便斗內外目視無污痕,潔凈光亮;
2、馬桶水箱、馬桶基座及便斗外側,用紙巾抹拭,紙巾基本不被污染;
3、墻面瓷磚目視潔凈光亮,用紙巾抹拭50厘米,紙巾基本不被污染;
4、鏡面目視潔凈光亮,無污痕、水跡;
5、臺盆目視潔凈光亮、無污痕;
6、臺面用紙巾抹拭,紙巾基本不被污染;
7、水槽目視無積水、無污痕;
8、水龍頭、馬桶、便斗沖水開關等鍍鉻件目視潔凈光亮,無水痕、污痕、劃痕;
9、臺盆下水管、臺盆支架目視無灰塵、污痕;
10、地面瓷磚目視光潔、無污跡、積水;
11、頂棚目視干凈無污痕;
12、門、窗目視潔凈無灰塵、污痕;窗框、防火窗內側用紙巾抹拭50厘米,紙巾基本不被污染;
13、隔離板及冒頭用紙巾抹拭50厘米,紙巾基本不被污染;
14、墻面開關、照明燈、排氣扇目視無灰塵、污痕;
15、無異味。
公共走廊
1、面推塵,設備、設施抹塵
2、公共垃圾箱垃圾袋更換
3、墻面抹塵,保養
4、銹鋼煙缸清潔
2小時一次
1、視光亮、潔凈,無垃圾、雜物,水跡、角落無灰塵;
2、目視角落無蜘蛛網;天花板、墻面目視無灰塵、污痕;
3、電梯間墻面目視潔凈光亮,用紙巾抹拭50厘米,紙巾基本不被污染。
4、煙缸部分目視無明顯痰跡,煙缸內煙蒂不得超過3只;
5、垃圾筒部分垃圾、雜物不超過一半,內部無異味;
車場、廣場
1、地面的掃塵、垃圾清理2、護欄、告示板等設備、設施抹塵
2小時一次
1、地面目視無垃圾、雜物、積塵、雜草;
2、廣場各項附屬設施(主要包括泛光照明燈具、隔離墩及燈箱等),目視表面光亮無灰塵、污痕。
3、外墻目視無污跡、亂貼亂畫現象。
4、地面目視無雜物、積塵、油污;
5、車庫四周通風管道目視表面無灰塵、蜘蛛網、污痕;
6、車庫設備(主要包括消防設備、燈具、隔離帶)目視表面光亮無灰塵、污痕;
7、車場自動伸縮門目視光亮、無灰塵、無污痕、銹蝕;
8、停車區內標志牌目視表面光亮、無灰塵、污痕。
大堂
1、地面的推塵、保養
2、大堂內設備、設施抹塵
3、大堂玻璃的清潔抹塵
4、大堂內煙灰缸的清潔、保養
1小時一次
1、門、窗、玻璃表面目視潔凈光亮、無灰塵、無污痕;
2、冒頭用紙巾抹拭50厘米,紙巾基本不被污染;表面目視潔凈光亮,用紙巾抹拭,紙巾基本不被污染;
3、設備、設施內部目視無灰塵、污痕,無衛生死角;
電梯
1、地面垃圾、雜物的清理
2、召喚按鈕的清潔消毒
3、電梯不銹鋼壁的清潔保養
4、電梯門軌的清潔
1小時一次
1、不銹鋼電梯門目視光潔無污痕,噴塑電梯門用紙巾抹拭50厘米,紙巾基本不被污染;
2、電梯不銹鋼內壁目視光潔無污痕、劃痕,用紙巾抹拭無多余油份;
3、電梯指示面板目視無污痕,用紙巾抹拭紙巾不被污染;
4、電梯天花板、照明燈具目視無灰塵、污痕,用紙巾抹拭50厘米,紙巾基本不被污染;
5、電梯地面目視無積塵、垃圾、雜物、油跡;
6、電梯門軌目視無積塵、雜物。
地下室
1、地面推塵,設備、設施抹塵
2、墻面撣塵
3、指示表示的抹塵保養
兩次
篇3:Z保安物業部績效管理目標責任書
保安物業部績效管理目標責任書
一、形象責任目標
1、如果發生重大責任事故,部門負責人承擔連帶責任。
2、文明、和諧、優質服務到位,零投訴。
二、經濟責任目標
1、全面完成公司下達的各項任務;年計劃利潤***萬元;月考核指標:***萬元;直管隊員年底達到****人;保潔人員***名。
2、負責人基本月資****元,浮動工資***元;年度結算時,按績效完成情況實行一次性獎罰。
3、公司臨時交辦任務列入績效考核之中統一獎罰。
三、措施保障目標
1、自主制定績效目標責任考核辦法并認真實施;
2、按時上報工作進度情況及各種報資料等。
(注:其他部門略)