小區(qū)安管員交接班制度(五)

一、接班安管員要按規(guī)定著裝,提前十五分鐘上崗接班,在登記簿上記錄接班時(shí)間,并由交班安管員簽名。

二、交接班時(shí),雙方應(yīng)相互敬禮后方可交接,交班的安管員要把需要在值班中繼續(xù)注意或處理的問(wèn)題以及警械、通訊器具等裝備器材以及監(jiān)控、道閘等重要設(shè)備(施)的運(yùn)行情況向接班安管員交待、移交清楚,認(rèn)真做好記錄。

三、交班安管員要等接班安管員對(duì)管區(qū)巡視一遍進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)后才能下班。如無(wú)特殊情況,接班安管員驗(yàn)收時(shí)間不得超過(guò)規(guī)定的接班時(shí)間十五分鐘。

四、接班安管員驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,由交班安管員承擔(dān)責(zé)任;驗(yàn)收完畢,交班安管員離開(kāi)崗位后所發(fā)生的問(wèn)題,由當(dāng)班安管員承擔(dān)責(zé)任。

五、所有事項(xiàng)交待清楚后,交班安管員離崗前在登記簿上記錄下班時(shí)間并由接班安管員簽名。

六、接班人員未來(lái),交班人員不得下班。若接班人員未來(lái),交班人員下班,其間發(fā)生的問(wèn)題,由兩人共同負(fù)責(zé)。

七、班長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)在接班前十五分鐘集合本班人員,提出各崗位在當(dāng)值時(shí)須注意的事項(xiàng);

八、在交班后應(yīng)列隊(duì)進(jìn)行講評(píng);在交接班時(shí)應(yīng)帶隊(duì)至各崗位進(jìn)行交接。

篇2:交接班制度格式內(nèi)容

交接班制度的內(nèi)容,交接班是班組之間的一個(gè)正常銜接,是上一個(gè)班全面詳盡地向下一個(gè)班交待與傳達(dá)上班狀況的一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),保證單位秩序和安全進(jìn)行的一項(xiàng)重要制度,下面帶來(lái)交接班制度的內(nèi)容相關(guān)文章,歡迎閱讀。

交接班制度的內(nèi)容【1】

一、值班人員必須遵照規(guī)定的輪班表?yè)?dān)任值班不得擅自調(diào)班或離崗。

二、交班人員應(yīng)事先做好交班準(zhǔn)備工作。

三、接班人員必須提前10分鐘到達(dá)變電所,詳細(xì)了解變電所運(yùn)行情況。

四、交接班必須做到“五清三交接”,即:五清:看清、講清、問(wèn)清、查清、點(diǎn)清。三交接:圖板交接、現(xiàn)場(chǎng)交接、實(shí)物交接。

五、在交接班時(shí)間內(nèi),一般不可辦理工作票的許可或終結(jié)手續(xù)和一般倒閘操作。

六、交接班的內(nèi)容一律以所填寫(xiě)的交接班記錄和現(xiàn)場(chǎng)交接清楚為準(zhǔn),當(dāng)遇應(yīng)交待的事項(xiàng)由交班者負(fù)責(zé),凡沒(méi)有接清楚的事項(xiàng),由接班者負(fù)責(zé),雙方都未履行交接手續(xù)內(nèi)容,雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。

七、下列情況不得進(jìn)行交接班。

1、飲酒后的接班人員。

2、事故處理或正在進(jìn)行的重要倒閘操作。

3、接班人尚未到齊之前。

交接班制度的內(nèi)容【2】

一、值班人員必須遵照規(guī)定的輪班表?yè)?dān)任值班不得擅自調(diào)班或離崗。

二、交班人員應(yīng)事先做好交班準(zhǔn)備工作。

三、接班人員必須提前10分鐘到達(dá)變電所,詳細(xì)了解變電所運(yùn)行情況。

四、交接班必須做到“五清三交接”,即:五清:看清、講清、問(wèn)清、查清、點(diǎn)清。三交接:圖板交接、現(xiàn)場(chǎng)交接、實(shí)物交接。

五、在交接班時(shí)間內(nèi),一般不可辦理工作票的許可或終結(jié)手續(xù)和一般倒閘操作。

六、交接班的內(nèi)容一律以所填寫(xiě)的交接班記錄和現(xiàn)場(chǎng)交接清楚為準(zhǔn),當(dāng)遇應(yīng)交待的事項(xiàng)由交班者負(fù)責(zé),凡沒(méi)有接清楚的事項(xiàng),由接班者負(fù)責(zé),雙方都未履行交接手續(xù)內(nèi)容,雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。

七、下列情況不得進(jìn)行交接班。

1、飲酒后的接班人員。

2、事故處理或正在進(jìn)行的重要倒閘操作。

3、接班人尚未到齊之前。

交接班制度的內(nèi)容【3】

交接班工作是保證安全正常運(yùn)行,明確責(zé)任的重要環(huán)節(jié)

一、交接班工作內(nèi)容

1、交清本班生產(chǎn)運(yùn)行及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

2、交清生產(chǎn)報(bào)表、生產(chǎn)工具。

3、交清上級(jí)工作指令。

4、交接班人員共同對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查。

二、交接班要求

1、接班人員必須提前15分鐘到崗。

2、交接班時(shí),交接人員應(yīng)全部到齊。

3、交接雙方共同對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查,確認(rèn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,方可交接班。

三、交班人員任務(wù)

1、交班前,交班人員必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查。

2、交班前應(yīng)整理好生產(chǎn)報(bào)表,運(yùn)行記錄。

3、交班時(shí),有責(zé)任回答接班人提出的問(wèn)題。

4、發(fā)現(xiàn)接班人有酗酒、精神失常等影響正常工作的情況時(shí),不得交接,并有責(zé)任堅(jiān)守崗位,報(bào)告有關(guān)部門(mén),等待處理。

5、接班人逾時(shí)不到,交班人有責(zé)任堅(jiān)守崗位.并向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

四、接班人員任務(wù)

1、接班人必須認(rèn)真聽(tīng)取交班人介紹情況,嚴(yán)格按交接內(nèi)容逐項(xiàng)檢查。

2、交班人員提前離崗,接班人應(yīng)及時(shí)記錄錄并向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

3、交班人交班不清,接班人可拒絕接班,并向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

五、特殊情況處理:

1、交接班時(shí),突然發(fā)生事故或設(shè)備故障,應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)處理,接班人應(yīng)協(xié)助工作。待處理完畢后方可交班。

2、如事故或設(shè)備故障在短時(shí)間內(nèi)難以解決的,應(yīng)匯報(bào)有關(guān)部門(mén),由部門(mén)負(fù)責(zé)人決定交班人是否可離崗。

交接班管理制度2

一、交接班的一般規(guī)定:

1、為明確職責(zé),交接班時(shí),雙方應(yīng)履行交接手續(xù),在按規(guī)定的項(xiàng)目逐項(xiàng)交接清楚后,交接人員先在交接班記錄表上簽名,然后接班人依次簽名,從此時(shí)起,公司的全部運(yùn)行工作,由接班人員負(fù)責(zé)。交班負(fù)責(zé)人才能帶領(lǐng)全值人員離開(kāi)崗位。

2、接班人員應(yīng)提前10-15分鐘到達(dá),看閱交接班記錄表,了解有關(guān)運(yùn)行工作事項(xiàng),然后準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始正式進(jìn)行交接班工作。如果遇有特殊情況,可以延遲時(shí)間進(jìn)行交接班。

3、值班人員必須遵照規(guī)定的輪值表值班,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得私自調(diào)班。交接禁止使用電話等通訊方式或途中進(jìn)行信用交接班。接班人員未到崗位,交班人員不得離開(kāi)崗位。

4、交接班手續(xù)未結(jié)束前,一切工作應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)。如在交接班時(shí)發(fā)生事故,應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理,交班人員可要求及指揮接班人員協(xié)助處理。

二、出現(xiàn)下列情況之一的不得交接:

1、交接班的準(zhǔn)備工作尚未就緒時(shí);

2、發(fā)生事故待處理、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意下班的,或事故正在處理中需當(dāng)班人在場(chǎng)時(shí);

3、接班人員有酗酒或其他神志不清現(xiàn)象的;

4、交班人員未經(jīng)正式交接班手續(xù),就擅自離開(kāi)工作崗位。

5、交接班時(shí)發(fā)生事故與異常,應(yīng)停止交接班。并由交班人員處理,接班人員在交班值班長(zhǎng)指揮下協(xié)助處理工作。

三、凡交接班手續(xù)不全或疏忽大意,在本崗位范圍內(nèi)發(fā)生異常情況,又無(wú)法分清責(zé)任的由發(fā)現(xiàn)時(shí)的當(dāng)班人員負(fù)責(zé),并承擔(dān)相當(dāng)責(zé)任。

四、交接班注意事項(xiàng):

1、交班工作必須做到“五清”、“四交接”:

“五清”即:看清、講清、問(wèn)清、查清、點(diǎn)清。

“四交接”即:崗位交接、記錄交接、現(xiàn)場(chǎng)交接、實(shí)物交接。崗位交接:交接班雙方均應(yīng)在同一崗位,面對(duì)面進(jìn)行交接。記錄交接:指交班人與接班人,將所有值班情況面對(duì)面交接。

現(xiàn)場(chǎng)交接:指現(xiàn)場(chǎng)將所有公司及辦公設(shè)備,在現(xiàn)場(chǎng)交接清楚。實(shí)物交接:指具體物件如文件通知、工具用具、辦公等物件。

2、接班人員聽(tīng)取交班人匯報(bào)結(jié)束后,對(duì)匯報(bào)不夠清楚之處發(fā)問(wèn)。經(jīng)說(shuō)明無(wú)誤后進(jìn)行對(duì)口檢查。交班人員應(yīng)陪同接班人員按照規(guī)定分工到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接巡視,對(duì)變動(dòng)設(shè)備情況和新發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,嚴(yán)重缺陷到現(xiàn)場(chǎng)交待清楚。

3、交接班的內(nèi)容一律以記錄和現(xiàn)場(chǎng)交接清楚為準(zhǔn),凡遺漏應(yīng)交待的事情,由交班者負(fù)責(zé);凡未接清楚聽(tīng)明白的事項(xiàng),由接班者負(fù)責(zé);交接班雙方都沒(méi)有履行交接手續(xù)的內(nèi)容,雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。

4、在交接班過(guò)程中,需要進(jìn)行的重要操作,異常運(yùn)行和事故處理,仍由交班人員負(fù)責(zé)處理。必要時(shí)可要求接班人員協(xié)助工作,待事故處理或操作結(jié)束或告一段落后,繼續(xù)交接班。

更多【交接班制度的內(nèi)容】

交接班制度的內(nèi)容

醫(yī)院護(hù)理工作交接班制度

篇3:崗位交接班制度(一)

崗位交接班,是許多行業(yè)的一種必然現(xiàn)象,制度也就必然存在了。小編整理了崗位交接班制度,歡迎欣賞與借鑒。

1交接者

1、努力做好本職工作,圓滿完成本班任務(wù),為下班生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

2、下班前進(jìn)行全面檢查,穩(wěn)定生產(chǎn),使各項(xiàng)指標(biāo)符合技術(shù)規(guī)定。

3、保證機(jī)械及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,備用設(shè)備能隨時(shí)啟動(dòng)。

4、將崗位生產(chǎn)工具、防火器材、公用物品等檢查整理好,如有丟失損壞,登記說(shuō)明。

5、下班前把所屬設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生搞好。6、認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。

7、向接班者詳細(xì)介紹本班生產(chǎn)情況,發(fā)生問(wèn)題,處理經(jīng)過(guò)和結(jié)果及交班時(shí)依存的問(wèn)題。

8、虛心聽(tīng)取接班者意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由交班者負(fù)責(zé),接班者協(xié)助處理。9、接班者過(guò)時(shí)未到,當(dāng)班人員必須堅(jiān)守崗位保證生產(chǎn)正常,并向報(bào)告班組長(zhǎng)予以解決。

10、經(jīng)交接班雙方簽字后方可下班。

2接班者

1、提前10分鐘到達(dá)本崗位,開(kāi)交接班會(huì)。

2、對(duì)上班的生產(chǎn)、設(shè)備情況進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向交班者提出,并協(xié)同處理。

3、認(rèn)真檢查生產(chǎn)工具、消防器材、公用物品是否完好、整齊,發(fā)現(xiàn)有丟失及損失及時(shí)提出。

4、耐心聽(tīng)取交班者介紹情況,詳細(xì)檢查和閱讀交接班記錄,誠(chéng)懇征求交班者意見(jiàn)。

5、交接班時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,兩者共同處理。

6、接班后發(fā)現(xiàn)、發(fā)生的問(wèn)題由接班者負(fù)責(zé)。

7、與交接者發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)向有關(guān)班長(zhǎng)報(bào)告予以解決。

8、交接后各崗位開(kāi)碰頭會(huì),聽(tīng)?zhēng)О嚅L(zhǎng)布置本班任務(wù)。

3交接班做到“三一”、“四不交接”

“三一”

1、對(duì)重要部位要一點(diǎn)一點(diǎn)交接。

2、對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)要一個(gè)一個(gè)交接。

3、對(duì)生產(chǎn)工具要一件一件交接。

“四不交接”

1、生產(chǎn)不正常或發(fā)生問(wèn)題,原因講不清,不交接。

2、設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生搞不好,不交接。

3、生產(chǎn)記錄不整齊、不清楚、不準(zhǔn)確的不交接。

4、跑、冒、滴、漏該處理的沒(méi)處理,不交接。