物業安全管理工作監控程序

1.目的

加強安全管理工作的監控,確保安全管理工作質量。

2.范圍

適用于**物業安全管理部內部管理

3.職責

3.1管理處經理負責安全管理工作的全面監控和指導。

3.2安全主管負責安全管理工作的業務指導、檢查、考核。

3.3安全班長負責本班組日常業務操作的監督和落實。

4.方法和過程控制

4.1安全班長監控要求

4.1.1帶領全班人員進行"班前點名,班后點評"的交接班制度,對本班的工作的狀況進行評價,并加以改進措施。

4.1.2上班前對本班所用之設施、設備性能、完好情況進行檢查,以保證當班人員的正常使用。

4.1.3當班期間至少對安全班各崗位的質量記錄進行一次全面檢查,對不合格的質量記錄及時進行糾正。

4.1.4監督各崗位對外來人員、物資放行、施工、裝修現場的管理力度、方式、方法,確保按規范運作,協助處理疑難問題或突發事件。

4.1.5對夜班期間工作狀態進行全面監控,至少每半小時用對講機呼叫各崗位一次,如有異常,應及時作出處理及報告。

4.1.6對班員當班期間的工作狀態、考勤紀律進行監督,并予以記錄。

4.1.7控制、監督、教育本班安全管理員在轄區內的外在形象,對違章者應及時予以糾正。

4.1.8對集體、公眾活動中安全管理員的參與形象進行控制。

4.1.9控制內務狀況,嚴格執行內務管理規定,對不合格者要求其限期改正,并予以記錄。

4.1.10控制每周2-3次的軍訓、培訓質量,根據實際情況向上級匯報并及時改進培訓內容及方法。

4.1.11每月考核前,須對各崗位的質量記錄進行全面檢查,并與月考核掛鉤。

4.2安全管理主辦監控要求

4.2.1每周對本部門的安全、消防管理情況全面巡查至少兩次,并將有關情況予以記錄。

4.2.2每周至少進行一次夜間查崗,對夜間安全管理員工作狀態、質量記錄、裝備使用情況進行抽查,并予以記錄。

4.2.3每周召開一次安全業務會議,總結上周、安排下周工作,分析安全狀況,提出整改意見。

4.2.4檢查本部門安全管理制度、工作規程執行情況,發現問題及時處理解決。

4.2.5每周對安全管理員質量記錄進行一次全面檢查,并予以記錄。

4.2.6每季度至少組織一次夜間緊急集合,以保持安全管理員的戰斗力。

4.2.7每季度根據轄區治安防范的要求和特點,對巡邏路線、巡邏時間進行一次評估,并將修訂的巡邏路線圖報部主管審核。

4.3部門主管監控要求

4.3.1每月對本部門的安全、消防管理工作進行一次全面檢查,并予以記錄,就有關問題提出指導意見。

4.3.2監督安全主辦、班長的工作狀況,必要時及時調整安全工作業務架構,不斷完善監督機制。

4.3.3通過與顧客的溝通或回訪,及時掌握安全管理員的職業道德、溝通能力及服務水平,并給予有效的培訓和指導。

4.3.5及時檢查核實安排工作的落實情況,跟進重大事項的處理結果。

4.3.6每季度對安全巡查工作組織進行評估,確保無治安盲點或隱患。

4.3.7掌握安全管理員的培訓情況,關心安全管理員的業余文體生活,及時調解內部矛盾,確保建立一支精誠團結的安全管理員隊伍。

4.3.8針對各類突發事件及物業管理要求,制定相應的各類預案機制。

4.4夜間工作監控要求

4.4.1督促安全管理員在夜間加強防范意識,監控安全管理員的夜間工作行為,提高安全管理防范能力。

4.4.2夜間查崗工作是安全管理的一項主要內容,目的在于檢查各公司的安全管理員夜間工作狀況,保證安全管理工作質量。

4.4.3夜間查崗按照計劃制定和人員配置情況分為"A級檢查"、"B級檢查"和"C級檢查"三種,A、B級檢查事先必須制定年度檢查計劃,為保證查崗情況的真實性,須對制定的檢查計劃設立相應的保密范圍。

4.4.3.1"A級檢查"系對全公司范圍內的檢查,計劃時間的安排由品質管理部于每年12月31日前制定完成,報總經理審批,由部門主管及以上人員擔任查崗人員,計劃保密范圍至總經理及品質管理部,由品質管理部于計劃實施前24小時內將抽查部門通知查崗人員(原則上應與被查崗部門無關),由總經理監督執行。"A級檢查"須保證每年至少六次,計劃制定填寫《夜間檢查計劃表》。

4.4.3.2"B級檢查"是以各部門為單位的內部檢查,計劃由部門主管于每年12月31日前制定完成,報品質管理部審批,由部門主管及以上人員擔任查崗人員,計劃保密范圍至總經理、品質管理部及部門主管,由部門主管于計劃實施前24小時內通知查崗人員,由品質管理部監督執行。"B級檢查"每月進行一次,計劃制定填寫《夜間檢查計劃表》。

4.4.3.3"C級檢查"系無計劃不定時的臨時性突擊檢查,通常在特殊情況下進行,由品質管理部或各部門主管臨時決定檢查范圍、查崗人員和查崗時間的組織安排。

4.4.3.4若檢查計劃在實施過程中因人員變動或其它原因需改變時,由原計劃編制部門負責調度、安排。

4.4.3.5品質管理部負責組織安排"A級檢查"和"C級檢查"。并對檢查發現問題的糾正和預防措施情況進行跟進驗證。部門主管負責組織安排"B級檢查"和"C級檢查",對發現的問題實施改善。

4.5查崗必須包括內容

4.5.1安全管理員夜間工作狀況:包括精神狀態、反應靈敏度、安全意識等。

4.5.2通信設備使用情況:包括各類通訊設備的使用狀況,緊急狀態下的通訊使用是否具備合理性。

4.5.3安全管理員裝備配戴情況:包括安全管理員的應急裝備能否于緊急狀態下的正常使用。

4.5.4交接班記錄:包括檢查各類質量記錄的填寫是否齊全、清晰,格式是否規范,有無亂撕、寫、畫等現象。

4.6工作狀況檢查

檢查時可根據情況進行緊急集合、應急演習或其他的模式辦法,以檢測夜間安全工作狀況。

4.7檢查記錄

查崗人員須據實填寫《夜間查崗情況登記表》,并由接受檢查的當值人員簽字確認。查崗人員需將填好的表格于檢查后的第一個工作日交還發表部門(人)。

4.8檢查結果的處理:

4.8.1品質管理部須對A級檢查的結果進行全公司范圍的通報,并負責監督有關部門采取糾正和預防措施。

4.8.2各部門主管須對B級檢查的結果進行部門內部通報,并監督糾正預防措施的實施情況。檢查結果和通報在部門備案保存。

4.8.3由品質管理部組織的C級檢查結果處理方式同A級檢查,由部門主管組織的C級檢查結果處理方式同B級檢查。

5.相關質量記錄和表格

5.1《夜間檢查計劃表》

篇2:施工安全監理等監控程序

施工安全監理等是施工監理的重要工作,為規范施工安全監理等監理工作,制定本監控程序。

施工安全監理

本監控程序的施工安全監理指:1項目監理機構全體人員在施工現場實施施工監理時自身的安全保護;2監理人員在施工現場對施工方安全制度、安全職責、安全管理、安全設施、施工機具操作安全的評價、監查、提醒、督促和整改監控。3監理人員向建設單位提示,讓其組織施工安全階段評價工作。

施工單位是施工安全的責任主體。實行施工總承包的工程,總承包施工單位是施工安全的責任主體,總監理工程師是施工安全監理的責任人,監理工程師是施工安全監理的執行人。

1、總監理工程師或委托總監代表,應隨時督促項目監理機構人員注意施工現場自身安全。項目監理機構人員進入施工現場必須戴安全帽,必須隨時觀察身邊環境,防止碰撞、跌跤、踏空摔下;上班時間嚴禁喝酒,酒后嚴禁進入施工現場。項目監理機構人員夜間在施工現場巡視,必須攜帶照明燈具。

2項目監理機構中,應指定監理工程師專職負責施工安全監理。項目監理機構進駐施工現場后,應即要求施工方書面上報并備案項目經理部人員名單(項目經理、項目技術負責人、施工員、機械管理員、質量檢查員、安全員、預算員),書面上報并備案符合工程實際的施工安全組織體系及機構設置、人員分工、崗位職責、安全制度、安全措施。如果施工方項目經理部未設專職安全員,總監理工程師或總監代表應書面要求施工方必須配置專職安全員。

3、每次監理例會上,項目監理機構負責施工安全的監理工程師,應就兩次監理例會之間的安全問題,提交監理例會討論,形成決議執行。監理月報中,必須編寫施工安全監理的內容。

4、分項工程開工前、大型施工機械進場前、高層建筑外防護架和防護網安裝前、高層建筑深基坑或在山體邊坡前施工前,總監理工程師或委托總監代表,應組織監理工程師和監理員,認真研究相關施工安全技術規范,依據工程實際,編寫施工安全監理實施細則。

5、按照甘肅省建設廳甘建建[20**]426號文--《甘肅省建筑工程安全條件備案與施工安全評價暫行辦法》的規定,總監理工程師或總監代表必須督促有關方按階段及時完成安全條件備案與施工安全評價工作,項目監理機構參與完成安全條件備案與施工安全評價工作。如果整個工程分別由幾家施工單位施工各單位工程,項目監理機構應對各施工單位和單位工程分別實施施工安全監理。項目監理機構并應統籌安排整個工程的施工安全監理。如果是實行施工總承包的工程,項目監理機構僅對總承包施工單位實施施工安全監理,各分包單位,包括建設單位直接委托的分包單位的施工安全,均由總承包單位管理。

6、每一分項工程開工前,監理工程師必須要求施工方向項目監理機構報《分項工程開工報告》。附上施工技術交底單、施工安全交底單及特崗人員上崗證書復印件。監理工程師必須簽署監理審核意見后,留存歸檔文件并返還施工方,要求施工方按照監理審核意見執行。必要時,監理工程師應參加施工方的技術和安全交底會議。

7、如果項目監理機構要求施工方就某分項工程施工前報施工方案,監理工程師審核施工方案時,必須審核施工安全的內容。

8、大型施工機械(如塔吊、施工電梯、砼集中攪拌站、外掛吊籃等)進場前,監理工程師必須要求施工方報大型施工機械檢定合格證書、操作人員上崗證書復印件。大型施工機械安裝前,監理工程師必須要求施工方報安裝技術交底單、安裝安全交底單。高層建筑外防護架和防護網安裝或拆除前,監理工程師必須要求施工方報安裝或拆除技術交底單、安全交底單和特崗人員上崗證書復印件。高層建筑深基坑或山體邊坡前施工前,監理工程師必須要求施工方報施工技術交底單、施工安全交底單。監理工程師必須到現場復核安裝或拆除或施工條件及周邊環境(高壓供電線路及其它線路、道路、臨邊建筑或設施、邊坡、施工機械基礎等)后,簽署監理審核意見。留存歸檔文件并返還施工方,要求施工方按照監理審核意見執行。必要時,監理工程師應參加施工方的班組技術和安全交底會議。大型施工機械安裝中,高層建筑外防護架和防護網安裝和拆除中,高層建筑深基坑或在山體邊坡前施工中,盡力工程師應加強觀察、隨時檢查。大型施工機械安裝后,必須經有關部門檢定合格后方準使用。監理工程師必須要求施工方向項目監理機構報備檢定合格證書等文件。

9、總監理工程師或總監代表應按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99),組織項目監理機構、施工方和建設單位人員定期檢查施工現場,做出書面施工安全評價備案。檢查出的違章操作或安全隱患,項目監理機構必須書面通知施工單位整改。施工方整改后,應將整改結果報項目監理機構。監理工程師應到現場復核確認。

10、監理工程師在平時巡檢、抽檢、旁站、見證取樣等監理工作中,一旦發現違章操作或安全隱患,必須堅決果斷地發出《監理工程師通知》要求施工方限時整改或停工,未消除違章操作或安全隱患因素前,監理工程師必須跟蹤,直至到施工現場親自復核已消除了違章操作或安全隱患因素,使有關人員受到教育,施工方書面反饋了整改結果后,監理工程師方可同意繼續施工或復工。施工方不按時完成整改或整改后仍達不到要求的,總監理工程師應及時報告公司生產副經理,并與生產副經理一起報告安監機構。

11、當遇到可能危及人員生命財產安全或發生重大安全事故的緊急情況時,總監理工程師或總監代表或監理工程師,必須立即簽發《停工令》,責令施工方立即停工并組織搶險,同時立即向公司生產副經理、總工程師和安監機構報告。并積極配合安監機構調枵處理安全事故。

12、總監理工程師和項目監理機構對施工安全監理必須切實負起責任。如果因為總監理工程師和項目監理機構不履行監理職責、弄虛作假等責任,發生安全事故或重大安全事故,除按照公司有關規定處理外,安監機構將向監理資質管理機構通報,監理資質管理機構將根據情節嚴重,對監理單位分別給予警告、通報批評、降級、吊銷資質的處罰,并依法追究相關人員責任。

13、本監控程序解釋權歸甘肅工程建設監理公司。

附件:

1、關于印發《甘肅省建筑工程安全條件備案與施工安全評價暫行辦法》的通知

甘肅省建設廳文件--甘建建[20**]426號

2、《建筑施工安全檢查標準》--JGJ59-99

相關施工安全規范:

1、《施工現場臨時用電安全技術規范》--JGJ46-88

2、《建筑施工高處作業安全技術規范》--JGJ80-91

3、《建筑機械使用安全技術規程》--JGJ33-20**

4、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》--JGJ130-20**

5、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規范》--JGJ128-2000

6、《龍門架及井架物料提升機安全技術規范》--JGJ88-92

7、《建筑樁基技術規范》--JGJ94-94

工程簽證監理

公司項目監理機構實施工程簽證監理,除按照公司質量管理體系《程序文件》(GGJ-C*-20**)的7.5程序的規定執行外,必須遵守以下監控程序:

1、《工程簽證申請》一般必須有以下證據:

A、設計變更通知單原件;

B、工程洽商文件原件;

C、工程變更通知原件;

D、現場計量記錄單和相關圖紙原件。

無以上證據的工程簽證申請,項目監理機構原則上不予受理。

2、施工方應向項目監理機構書面《工程簽證申請》。《工程簽證申請》根據需要確定份數。《工程簽證申請》應附:a設計變更通知單原件,或工程洽商文件原件,或工程變更通知原件;b現場計量記錄單和相關圖紙原件。

3、因工程簽證現場進行計量時,建設單位有關人員、施工方有關人員、監理工程師應共同丈量,詳細記錄有關數據。如果需要用圖紙標示時,應繪制圖紙,詳注軸線和尺寸。如果需要圖像資料時,應拍攝留存備案。三方人員確認有關數據和所繪圖紙后,應在現場計量記錄單上大寫有關數據,填寫丈量日期,個人簽署自己的姓名。監理工程師應在現場計量記錄單上簽寫“我僅對計量數據負責”字樣,不得在現場計量記錄單上簽寫“情況屬實”類概念模糊的話語。

4、項目監理機構造價工程師根據施工合同和工程造價相關文件、定額規定,確認該《工程簽證申請》應否簽認,并簽署簽認或不予簽認的原因與審核意見后,報總監理工程師。

5、總監理工程師應與造價工程師協商并復核《工程簽證申請》的簽認結論,確認該《工程簽證申請》后,簽署審定意見,加蓋項目監理機構章后,報建設單位簽署。建設單位簽署后的《工程簽證申請》生效。建設單位簽署后的《工程簽證申請》,分送各方備案。

6如果工程簽證的辦理時間放在工程竣工后結算時,因工程簽證的現場計量,必須跟工程變更的實施時間同步。防止因工程隱蔽或其他原因事后無法計量。

幼兒園食品安全應急預案

篇3:安全管理監控程序制度

物業管理有限公司程序文件

--安全管理監控程序

1.目的

加強對安全管理工作的監控,確保安全管理工作質量。

2.范圍

適用于公司各部門。

3.職責

3.1分管總經理助理負責公司安全管理工作的監督與指導。

3.2安全管理專業委員會負責公司安全管理工作的實施、檢查。

3.3部門經理負責對本部門安全管理工作的全面監控和指導。

3.4安全主辦負責本部門安全管理工作的業務指導、檢查、考核。

3.5安全班長負責本班組日常業務操作的監督和落實。

4.方法和過程控制

4.1安全班長監控要求

4.1.1帶領全班人員進行"班前點名,班后點評"的交接班制度,對本班的工作狀況進行評價,并提出改進要求。

4.1.2上班前對本班所用之設施、設備性能、完好情況進行檢查,以保證當班期間的正常使用。

4.1.3當班期間至少對安全班各崗位的質量記錄進行一次全面檢查,對不合格的質量記錄及時進行糾正。

4.1.4監督各崗位對外來人員、物資放行、施工、裝修現場的管理力度、方式、方法,確保按規范運作,協助處理疑難問題或突發事件。

4.1.5對夜班期間工作狀態進行全面監控,至少每半小時用對講機呼叫各崗位一次,如有異常,應及時作出處理及報告。

4.1.6對班員當班期間的工作狀態、考勤紀律進行監督,并予以記錄。

4.1.7控制、監督、教育本班安全員在轄區內的外在形象,對違章者應及時予以糾正。

4.1.8對集體、公眾活動中安全員的參與形象進行控制。

4.1.9控制內務狀況,嚴格執行內務管理規定,對不合格者要求其限期改正,并予以記錄。

4.1.10控制每周2-3次的軍訓、培訓質量,根據實際情況向上級匯報并及時改進培訓內容及方法。

4.1.11每月考核前,須對各崗位的質量記錄進行全面檢查,并與月考核掛鉤。

4.2安全主辦監控要求

4.2.1每周對本部門的安全、消防管理情況全面巡查至少兩次,并將有關情況予以記錄。

4.2.2每周至少進行一次夜間查崗,對夜間安全員工作狀態、質量記錄、裝備使用情況進行抽查,并予以記錄。

4.2.3每周召開一次安全業務會議,總結上周、安排下周工作,分析安全狀況,提出整改意見。

4.2.4檢查本部門安全管理制度、工作規程執行情況,發現問題及時處理解決。

4.2.5每周對安全員質量記錄進行一次全面檢查,并予以記錄。

4.2.6每季度至少組織兩次夜間緊急集合,以保持安全員的戰斗力。

4.2.7每季度根據轄區治安防范的要求和特點,對巡邏路線、巡邏時間進行一次評估,并將修訂的巡邏路線圖報部門經理審核,報治安專業委員會審批。

4.3部門經理監控要求

4.3.1每月對本部門的安全、消防管理工作進行一次全面檢查,并在《安全檢查記錄表》予以記錄,就有關問題提出指導意見。

4.3.2每季度對本部門安全狀況進行一次評估、落實改進、記錄存檔。

4.3.3監督安全主辦、班長的工作狀況,必要時及時調整安全工作業務架構,不斷完善監督機制。

4.3.4通過與顧客的溝通或回訪,及時掌握安全員的職業道德、溝通能力及服務水平,并給予有效的培訓和指導。

4.3.5及時檢查核實安排工作的落實情況,跟進重大事項的處理結果。

4.3.6每季度對安全巡查工作組織進行評估,確保無治安盲點或隱患。

4.3.7掌握安全員的培訓情況,關心安全員的業余文體生活,及時調解內部矛盾,確保建立一支精誠團結的安全員隊伍。

4.4安全管理專業委員會監控要求

4.4.1不定期抽查各部門安全管理工作情況,分析治安、消防管理隱患,及時提出整改意見。

4.4.2組織監督各部門模擬處理緊急事件的演習.

4.5夜間工作監控要求

4.5.1督促安全員在夜間加強防范意識,監控安全員的夜間工作行為,提高安全管理防范能力。

4.5.2夜間查崗工作是安全管理的一項主要內容,目的在于檢查各管理處的安全員夜間工作狀況,保證安全管理工作質量。

4.5.3夜間查崗按照計劃制定和人員配置情況分為"A級檢查"、"B級檢查"和"C級檢查"三種,A、B級檢查事先必須制定年度檢查計劃,為保證查崗情況的真實性,須對制定的檢查計劃設立相應的保密范圍。

A."A級檢查"系對全公司范圍內任選不少于五個部門的的檢查,計劃時間的安排由安全管理專業委員會主任于每年12月31日前制定完成,報分管總經理助理審批及管理者代表備案,由部門經理、安全管理人員、分管總經理助理等擔任查崗人員,計劃保密范圍至總經理、分管總經理助理、管理者代表及品質管理部,由品質管理部于計劃實施前24小時內將抽查部門通知查崗人員(原則上應與被查崗部門無關),由管理者代表監督執行。"A級檢查"須保證每月一次。

B."B級檢查"是以各部門為單位的內部檢查,計劃由各部門經理于每年12月31日前制定完成,報品質管理部審批,由部門主辦及以上人員擔任查崗人員,計劃保密范圍至總經理、管理者代表、品質管理部及部門經理,由部門經理于計劃實施前24小時內通知查崗人員,由品質管理部監督執行。"B級檢查"每月進行一次。

C."C級檢查"系無計劃不定時的臨時性突擊檢查,通常在特殊情況下進行,由品質管理部或各部門經理臨時決定檢查范圍、查崗人員和查崗時間的組織安排。

4.5.4若檢查計劃在實施過程中因人員變動或其它原因需改變時,由原計劃編制部門負責調度、安排。

4.5.5查崗必須包括以下內容:

A.安全員夜間工作狀況:包括精神狀態、反應靈敏度、安全意識等。

B.通信設備使用情況:包括各類通訊設備的使用狀況,緊急狀態下的通訊使用是否具備合理性。

C.安全員裝備配戴情況:包括安全員的應急裝備能否起到于緊急狀態下的正常使用。

D.交接班記錄:包括檢查各類質量記錄的填寫是否齊全、清晰,格式是否規范,有無亂撕、寫、畫等現象。

4.5.6查崗人員須據實填寫《夜間查崗情況登記表》,并由接受檢查的當值人員簽字確認。查崗

人員需將填好的表格于檢查后的第一個工作日交還發表部門(人)。

4.5.7檢查結果的處理:

A.品質管理部須對A級檢查的結果進行全公司范圍的通報,并負責監督有關部門采取糾正和預防措施。

B.各部門經理須對B級檢查的結果進行部門內部通報,并監督糾正預防措施的實施情況。檢查結果和通報在部門備案保存。

C.由品質管理部組織的C級檢查結果處理方式同A級檢查,由部門經理組織的C級檢查結果處理方式同B級檢查。

4.6緊急預案演習監控要求

4.6.1檢測安全員對各類突發緊急事件的臨場反應處置能力,以保證安全員日常工作中的責任感和警惕性,防止各類緊急事件的發生,并通過不斷的演練提高安全員處理各類突發事件的綜合素質,保障安全管理工作的有效實施。

4.6.2安全管理負責人須針對本部門實際情況和具體環境根據《突發事件處理程序》制定消防、治安、交通緊急事件處置預案,合理配置崗位和各自職責,緊急預案須由部門經理審核,報治安專業委員會審批。

4.6.3在緊急預案實戰演習過程中,各參加人員必須嚴肅認真、積極參與。

4.6.4緊急預案演習分為"A級演習"、"B級演習"兩種,其中A級為公司級演習,可根據實際情況臨時決定無須制訂年度演習計劃而只需制訂本次演習的計劃即可;B級為部門級演習必須制定年度演習計劃。為保證演習情況的真實性,各級演習須對制定的演習計劃設立相應的保密范圍。

A."A級演習"是對全公司范圍內實施緊急預案演習,計劃時間、部門、演習內容由品質管理部針對某一部門所發生的具有代表性的安全事件臨時制定完成,報分管總經理助理審批,計劃保密范圍至總經理、分管總助、管理者代表及品質管理部經理,并由品質管理部于計劃實施前24小時內將演習部門、內容通知相關參加人員,由分管總經理助理監督執行。

B."B級演習"是各部門的內部演習,計劃由各部門經理于每年年底制定完成,報品質管理部審批,計劃保密范圍至總經理、分管總經理助理、管理者代表、品質管理部、部門經理,由部門經理于計劃實施前24小時內通知演習相關準備人員和安全管理專業委員會主任。"B級演習"每年至少進行2次。

4.6.5若演習計劃在實施過程中因人員變動或其它原因需改變時,由原計劃編制部門負責調整、安排。

4.6.6演習反映情況的處理:品質管理部須對"公司級演習"的情況在全公司范圍內進行通報,并負責監督各部門對演習中反映出的問題采取相關整改措施。演習記錄情況和通報由品質管理部備案保存。各部門經理須對"部門級演習"反映的情況進行部門內部通報,并監督相關整改措施的實施情況。演習記錄情況和通報由部門備案保存。

4.7安全員政治業務學習和軍訓

4.7.1安全員要具有強烈的安全服務意識,嚴格執行安全責任制,時時處處注意做好治安消防工作。

4.7.2安全員必須忠誠、積極、好學上進,樂于奉獻、機智勇敢、熱愛本職工作。

4.7.3每周兩次軍事訓練,保持旺盛的斗志和良好的精神狀態。

4.7.4各部門以不同形式、不同層次對安全員進行每周不少于一次的在職培訓。

5.質量記錄和表格

**WY7.5.1-A01-F2《安全員巡查記錄表》

**WY8.2.3-A01-F1《演習計劃及情況登記表》

**WY8.2.3-A01-F2《夜間查崗計劃安排表》

**WY8.2.3-A01-F3《夜間查崗情況記錄表》

**WY8.2.3-A01-F4《緊急集合情況記錄表》

**WY8.2.3-A01-F5《安全檢查記錄表》