門崗崗位模塊化工作指引說明

崗位名稱:門崗

1、崗位位置:大門口

2、崗位區域:L4區:(T1、T4、T6、T27、T29、);L8區:(東門崗、T7、T10、T23)

3、崗位值班時間:三班輪流8小時值班制

4、崗位主要配備:對講機一部、值班登記本一套、太陽傘一把、雨具一套、崗臺

5、崗位模塊化工作指引說明:

A、值班要求:

文明執勤、禮貌待人,遵紀守法、愛崗敬業,服從領導、聽從指揮、互助互愛

態度和藹、業務精湛,樹立形象、尊重業戶,秉公辦事、不徇私情、廉潔奉公

B、崗位職責:

1)負責出入人員管理,對來訪人員進行詳細了解并指引。

2)維護所負責區域的治安、消防和交通安全,確保交通秩序井然。

3)負責嚴格執行出入物品檢查制度,確保客戶財產安全。

4)負責門崗接待服務工作,在崗位職責允許的情況下,為客戶提供優質服務和幫助。

5)發現可疑情況及時處理或上報領導。

6)認真記錄當班期間所發生的一切事情,嚴格執行交接班制度。

C:突事件的處理程序:

當發現有突發事件(包括:火警、盜警、搶劫等)→確認事件性質→通報領班和消防中心→通報各門崗加強警戒→等候上級指示。

篇2:門崗崗位安全工作職責

⑴在分工區瓦斯隧道安全管理小組的領導下開展工作,業務上接受安質部的指導,應熟練掌握瓦斯隧道施工的相關知識,了解瓦斯濃度限值和處理措施,隨時了解洞內施工狀況。

⑵負責瓦斯隧道進洞人員的安全檢查、登記工作,任何人進洞前必須將隨身攜帶的手機、香煙、打火機等火種和電子設備、物品等保存到專用衣柜,嚴禁穿著化纖類衣服進入隧道。

⑶負責對進入隧道物資的檢查,進入隧道的物資(炸藥、雷管等)必須由物設部門出具的材料清單,由押運員隨同,門崗核查后,辦理登記手續方可運入洞內。

⑷負責對進入隧道機械設備、電器設備、車輛的檢查,進入隧道的機械設備、電器設備、車輛必須滿足防爆要求,否則禁止進入隧道。

進入隧道的施工機械設備、電器設備、車輛實行出入登記制度,上述機械設備進入洞內,門崗必須對車輛駕駛室、駕駛員及隨車人員進行檢查登記,防止將火種帶入洞內,否則門崗有權禁止進洞。

⑸負責隧道洞門口的警戒工作,嚴禁無關人員進入隧道。

⑹加強與瓦檢工及通風工的聯系,未通風及瓦斯濃度超標情況下,瓦檢工進入隧道必須攜帶自救器及其他安全防護設備,且必須經分工區副經理批準,其他人員嚴禁入內。

⑺嚴格執行進出洞人員掛牌、摘牌清點制度。

⑻門崗實行24小時值班制度,認真填寫值班記錄并嚴格執行交接班制度,保持隧道洞口清潔衛生。

篇3:投資公司部門崗位工作職責

職責一:投資公司部門崗位職責——綜合辦公室

1.負責公司日常行政事務,做好綜合協調和督辦工作,確保各項工作高效有序運行。

2.負責公司黨支部建設、思想政治建設和廉政建設的具體執行,做好黨員管理工作,建立健全公司各項規章制度,督促各項制度的落實。

3.負責草擬公司綜合性文稿,修改、審核各職能部門的有關文件和材料。

4.負責做好公司來賓的接待安排和服務工作,重要會議的組織和會務工作。

5.負責文書處理、印章管理、檔案日常管理,做好文件收發工作和來信來訪處理。

6.負責人力資源管理,包括員工薪酬、福利方案的制定、實施,績效考核,人員招聘,員工培訓,勞動合同管理及日常人事勞動管理。

7.負責做好宣傳、報道、企業文化和信息網絡管理工作,進行各類活動的策劃組織。

8.負責行政事務管理、后勤保障、食堂運行、車輛管理,辦公用品和設備的采購、保管、發放和維修。

9.完成公司領導交辦的其他事項。

職責二:投資公司部門崗位職責——董事長職責

核心職責:對企業的發展方向、經營方針、重大事項等進行最終決策。

(一)對公司發展方向、經營方針進行決策;

(二)定期/不定期聽取中高級管理人員的工作匯報,并保持對他們工作的監察;

(三)負責公司的重大外交事務并決定企業的經營計劃和投資方案;

(四)負責調配全公司的資金、資源;

(五)領導和監督項目運作,處理其他重大事務;

(六)決定企業內部管理機構的設置;

(七)處理董事會其他日常工作。

職責三:投資公司部門崗位職責——經理崗位職責

1、全面負責公司的經營管理,貫徹股東會(董事會)的戰略部署。

2、制定公司的經營方針和經營策略。

3、負責公司資本的運作及資本的增值;

4、負責公司下屬各部門之間協調工作,并負責對股東會(董事會)的工作匯報。

5、主持制定完成股東會(董事會)下達的利潤指標的工作計劃并組織實施。

6、負責對外建立廣泛的合作關系,就公司發展積累社會資源。

7、負責協調銀行上層關系,開發銀行資源,獲取銀行授信額度,保證業務順利進行。

8、負責協調調好各部門的工作及信息聯系和溝通。

9、每筆業務的最高審批權和一票否決權。

10、審核各部門制定的各項規章與具體操作規則。

職責四:投資公司部門崗位職責

(一)據公司發展戰略組織制定人力資源戰略規劃,全面考慮干部和專業人員的梯隊建設;

(二)定期組織收集有關人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持;

(三)根據公司的情況,組織制訂公司人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和工作程序,并組織實施;

(四)根據公司的發展規劃,提出機構設置和崗位職責設計方案,對公司組織結構設計提出改進方案;

(五)負責組織實施招聘、培訓、考核和績效管理工作,建立公司內部的溝通機制,及時了解員工的思想動態;

(六)組織公司勞資管理工作,編制公司年度勞資計劃及薪資調整方案,審核公司員工每月的薪酬;

(七)代表公司與員工簽訂各種勞動合同,以及處理各種與勞動合同相關的事宜;

(八)負責有關人事調動、人事檔案、戶口管理的事宜,代表公司與政府、其他單位對口部門進行溝通和交流。